All Episodes

Lag ditt eget personlige team av AI-rådgivere

AI handler aldri bare om AI

Seks fallgruver for tverrfaglige team

Hvorfor man snubler når man prøver å jobbe produktorientert

Bør vi holde oss unna amerikanske skytjenester?

Prosjekt eller produkt - eller bør man velge begge deler?

Kan multiagenter løse språkmodellenes tillitsproblem?

AI-agenter forklart: Det du trenger å vite akkurat nå

Kunsten å fjerne funksjonalitet

Designfaget endrer seg - igjen

Trenger vi egentlig frontendspesialister i 2025?

Hvordan lykkes med omorganiseringen fra prosjekt til produkt

Å skru på lyset etter festen

AI-entusiastene får forsprang

Målstyring med knipetangsmanøveren

Luke 24: Tykk MVP

Luke 23: Teknisk gjeld

Luke 22: Byggefella og analysefella

Luke 21: Time to value

Luke 20: Hypotesedrevet utvikling

Luke 19: Teamtopologi

Luke 18: Teamoppdraget

Luke 17: Produktstrategi

Luke 16: Produktvisjon

Luke 15: Brukerorientering

Luke 14: Produktcoach

Luke 13: Myndiggjorte team

Luke 12: Featureteam vs produktteam

Luke 11: Mulighetstre

Luke 10: Metrikker

Luke 9: Målstyring og tight-loose-tight

Luke 8: Produktleder

Luke 7: Kontinuerlig produktutforskning

Luke 6: Kontinuerlige leveranser

Luke 5: Produktrisiko

Luke 4: Transformasjon

Luke 3: Produkttrioen

Luke 2: Den produktorienterte modellen

Luke 1: Produktorganisasjon

Hva er Outcome-Driven Innovation og hvilken verdi gir det til innovasjonsarbeidet?

Vil AI gjøre utslippene fra IT-bransjen enda verre? (Del 2 av 2)

Hva er IT-bransjens usynlige klimagassutslipp? (Del 1 av 2)

Hvordan jobbe med effektivisering? (Del 3 av 3)

Hvem lykkes med varig effektivisering? (Del 2 av 3)

Hva mener vi med effektivisering? (Del 1 av 3)

Hva er DesignOps?

Hvordan segmenterer du brukere/mennesker?

Hvordan tar du det vanskeligste valget i ditt liv?

Hva gjør en designleder?

Hva kan AI brukes til på kort sikt? (Del 3 av 3)

Hvem eier ChatGPT? Finnes det bedre modeller? (Del 2 av 3)

ChatGPT: Lærer maskiner språk bedre enn mennesker? (Del 1 av 3)

Hvordan starter du med digital produktutvikling, fra scratch?

Hvordan skaper du, og burde vi skape mindre?

Hva kan produktteam og ledere innen IT lære av idretten? (lang)

Sambyggingssentralen – Hvordan skalerer man en start-up fabrikk? (Del 2 av 2)

Sambyggingssentralen – Hvordan startet fabrikken for crowd-sourcet 3D-printet smittevernutstyr, anno. påsken 2020? (Del 1 av 2)

Hvordan utfordre og innovere i flybransjen?

Kan EU-taksonomien bidra til at EU blir det første klimanøytrale kontinentet?

Hvor ble det av prosjektlederen?

Hvordan påvirker du folk på jobb?

Høring-as-a-Service — hvordan fikk produktet Bedre stat-prisen?

Innovasjonsteam og produktteam — Hvordan overfører man innovasjonsteam til "linja"? (Del 2 av 2)

Hvor tett sitter innovasjonsdirektører på utviklingsteamene? (Del 1 av 2)

Er stoisisme nyttig for konsulenter?

Hvordan kan politikere legge bedre premisser for digitalisering av offentlig sektor? (Del 2 av 2)

Hvordan kan politikere legge bedre premisser for digitalisering av offentlig sektor? (Del 1 av 2)

Hvordan var området der Bekk holder til i middelalderen? (Del 2 av 2)

Hvordan takler man usikkerhet i utgravingsprosjekter? (Del 1 av 2)

Hvordan spenne beina på et IT-prosjekt? (Del 3 av 3) — Abstraksjoner

Hvordan spenne beina på et IT-prosjekt? (Del 2 av 3) — Motstridende forretningsmål

Hvordan spenne beina på et IT-prosjekt? (Del 1 av 3) — hyppige endringer av kravspekken

Trenger man egentlig designer og forretningsutvikler i produktteam?

Hvordan kan data faktisk bidra til verdiskapning?

Hvordan lykkes med smidig transformasjon?

Brannfakkel — Trenger vi tester i 2021? (Del 6 av 6)

Brannfakkel — Skal data leve evig? (Del 5 av 6)

Brannfakkel — Er godt eksekvert fossefall er bedre enn dårlig eksekvert smidig? (Del 3 av 6)

Brannfakkel — Er utviklere ikke kreative? (Del 2 av 6)

Brannfakkel — Er design nødvendig da? (Del 1 av 6)

Hva er ambidexterity?

Er nudging egentlig manipulering? (Del 3 av 3)

Hvordan bruker vi nudging? (Del 2 av 3)

Hva er nudging? (Del 1 av 3)

Hva er strategi?

Er OKR kommet for å bli, for alltid? (Del 2 av 2)

Hvilke alternativer har vi til OKRer? (Del 1 av 2)

Hvilken verdi har spørsmålet "hvorfor gjør vi dette"? (Del 2 av 2)

Et tjenestedesignprosjekt med Røde Kors på seks uker – hva er det vi egentlig leverer? (Del 1 av 2)

Hvordan føles det å påvirke?

Hva er NoEstimates?

Er vi bare et punkt i et flytdiagram? (Del 2 av 2)

Gjør vi verden bedre ved å digitalisere den? (Del 1 av 2)

Hva er koblingen mellom kumulativ kultur og Westrum?

Kan man involvere barn i kreative workshops? (Del 2 av 2)

Er kreativitet forbeholdt designere? (Del 1 av 2)

Hvordan innoverer sjimpanser?

Hvordan kan OCAI og Westrum kombineres for å kvantifisere kultur?

Hvorfor er diskusjonen om estimering så betent?

Sommerdrypp med ex-Bekker Martin Sangolt og musikk av Bekkerene Rune Flobakk og August Lund Eilertsen

Klarte 500 hoder å tenke bedre enn ett? (Del 2 av 2)

Hvordan kjører man en workshop for 500 i Miro, samtidig? (Del 1 av 2)

Er det lengre fra Trondheim til Oslo enn Oslo til Trondheim (Del 2 av 2)

Hvordan ser Trondheim ut gjennom Bekk-briller (Del 1 av 2)

Hvordan slicer du en organisasjon for autonomi? (Del 2 av 2)

Autonom — er det noe du er eller noe du blir? (Del 1 av 2)

Hvorfor skal vi ha autonome team? (Del 2 av 2)

Er det naturlig å samarbeide på jobb? (Del 1 av 2)

Hvordan bygge en smidig kultur? (Del 2 av 2)

Er endringsledelse negativt? (Del 1 av 2)

Hvordan funker prosjektfinansiering i det offentlige? (Del 2 av 2)

Hvor mye koster det å forvalte et IT-system? (Del 1 av 2)

Hvorfor har ikke alle lest Accelerate?

Er endringsledelse det motsatte av inkrementell innovasjon i linja? (Del 2 av 2)

Hvordan innoverer man i sikkerhetsfokuserte virksomheter? (Del 1 av 2)

Hvordan øker innovatører R-tallet for dine løsningsmutasjoner? (Del 2 av 2)

Bookis.com og hvorfor er problemfokus essensielt? (Del 1 av 2)

Hvordan blir ringvirkningene av EU-taksonomien?

Hva er EU-taksonomien og hva betyr det for folk?

Koster mangfold mer enn det smaker? (Del 2 av 2)

Hva er mangfold i vår bransje? (Del 1 av 2)

Hvordan forholder NAV IT seg til teknologi standardisering, tilgang til produksjon og parprogrammering? (Del 2 av 2)

Hva har skjedd med NAV IT de siste 4 årene? (Del 1 av 2)

Er IT-konsulenter frelsere eller parasitter? (Del 2 av 2)

Hva tenker norske ledere om IT-konsulenter? (Del 1 av 2)

Hvordan kan virksomheter ha nytte av personlighetstesting? (Del 2 av 2)

Fungerer personlighetstester? (Del 1 av 2)

Er dette en nyttårskavalkade for 2020?

20 år uten å endre forretningsmodellen — hvordan har Bekk overlevd?

Ligger akademia bakpå?

Er smidig riktig for radikal innovasjon?

Hvordan velger Vipps hvilken ide som skal lages?

Hva gjør Head of Product Engineering i Vipps?

Hva er framtiden for strømmetjenester?

Hvordan organiserer RiksTV seg for innovasjon i et smidig produktteam?

Hvorfor innovere når gründere uansett vinner?

Hvorfor innovere når internettgigantene uansett vinner?

Hva kommer etter SaaS?

Hva er veien fra utvikler til seriegründer?

Hva gjør en inkubator for at innovasjon skal lykkes?

Hva er en inkubator?

How do you collaborate on innovation?

Oslo vs Silicon Valley — What's the difference?

Hvordan organiserer man seg best for innovasjon?

Trenger vi rammer for innovasjon?

Hvordan bør man beskytte immaterielle verdier når man utvikler noe nytt?

Beskytt verdiene du skaper! Hva er IPR?

Skal konsulenter drive med innovasjon?

Hvordan jobber vi med innovasjon i faggrupper i Bekk?

Bølge, en innovasjon som feilet?

Hvordan har Storebrand rigget seg for innovasjon?

Hva er innovasjon?

Kan OKR implementeres bottom-up?

Er OKR for toppstyrt?

Hvordan kan vi lage bærekraftige produkter?

Hva er greia med Freemium?

Når er det riktig å fokusere på lønnsomhet?

Bootstrapping. Angel. Seed. Hva er de forskjellige fundingmodellene?

Burde alle produktteam være selvfinansierte?

Har du 2 minutter om noe kjipt?

Har du 2 minutter?

Er det rom for psykologisk trygghet i miljøer der feiling ikke er lov

Hva er lederens rolle i psykologisk trygghet?

Hvordan skaper vi psykologisk trygghet?

Hva er psykologisk trygghet?

Hvordan påvirker vi organisasjonskulturen?

Hva er OCAI?

Hvorfor spiser kultur strategi til frokost?

Skal du være generalist eller spesialist?

Strategi sprint, hva er det? (Del 3 av 3)

Hvilken verdi skaper et forretningshode i tech-verden? (Del 2 av 3)

Hva har en blåruss med tech strategi å gjøre? (Del 1 av 3)

Hvordan sikre forretningsverdi i produktutvikling?

Finnes det tilfeller hvor "smidig" ikke er riktig?

Er smidig alltid svaret?

Er Taylorism relevant i dag?

Hva er Taylorism?

Toppidrett og krisehåndtering: Hvilke likhetstrekk ser vi med næringsliv, og hva kan vi lære?

Hvordan etterlater du hotellrommet vs soverommet?

En pendel som har svingt for langt?

Shaping - et slag for forprosjektet?

Hvorfor er internkommunikasjon viktig?

Hva er sansende organisasjoner?

Er det "smidige organisasjoner" eller "tilpasningsdyktige organisasjoner"?

Hvordan er fangenes dilemma relevant for oss?

Hva er spillteori?

Manager vs Maker schedule — hvorfor blir jeg avbrutt hele tiden?

Må alt være et eksperiment?

Hvordan optimaliserer vi hjemmekontoret?

Når er det riktig å lansere?

NLP på norsk — hva var prosjekt Echo?

NLP og porno, eller var det promo?

Kundesegmentering med maskinlæring sa du?

Hvorfor driver blåruss med maskinlæring?

Trenger vi designkritikk i kontinuerlige leveranser?

Lager vi 10 000 biler eller mekker vi på én?

Smidig på norsk — mener vi Agile eller Lean?

Samhandling vs skylapper — hva er lurest?

Hva er spadevinkelledelse?

Historien om Bekk sin fødsel. Hva snakket vi om for 20 år siden?

Er Kolonial.no en smidig organisasjon?

Hvor enkelt er det egentlig for oss gæmliser å forstå unges digitale vaner?

Hvordan jobbe brukerorientert når du ikke har brukere?

Hva er forskjellen mellom design og designer?

Er det viktig å treffe brukerens behov?

Hvor kommer behov fra?

Hvorfor tenke bærekraft i produktutvikling?

Når bør innovasjon skilles ut fra daglig drift?

Har autonomi gått for langt?

Er det utfordrende å jobbe i tverrfaglige team?

En spøkelseshistorie fra fortiden. Var det verre før?

Må alt være så sinnsykt perfekt?

Hva er greia med OKR?

Hvorfor har beslutningsgrunnlag skjermbilder?

Smidig organisering, del 6: Menneskesorientert kultur og hvordan lære av vaskemaskinstol-floppen?

Smidig organisering, del 5: Horisontal og vertikal samhandling, og kan vaskemaskinstol-teamet lære av andre?

Smidig organisering, del 4: Fleksibel ressursallokering og hva gjør du med de som jobbet med vaskemaskinstolen?

Smidig organisering, del 3: Retningsgivende ledelse og trenger vi ledere fremover?

Smidig organisering, del 2: Myndiggjorte team og hvordan gå fra vaskemaskinproduksjon til... noe annet?

Smidig organisering, del 1: Kundeorientering, og hvorfor har ingen laget en vaskemaskinstol?

Hva skjedde på fagdagen?

Hvorfor driver vi med kontinuerlige leveranser?

Hvorfor snakker vi om produkter?

Trailer: Hva er en kaffeprat?