Skip to content
Drypp fra Bekk cover art

All episodes

Drypp fra Bekk, 223 episodes. Page 2 of 3.

#
Title
101

Kan man involvere barn i kreative workshops? (Del 2 av 2)

102

Er kreativitet forbeholdt designere? (Del 1 av 2)

103

Hvordan innoverer sjimpanser?

104

Hvordan kan OCAI og Westrum kombineres for å kvantifisere kultur?

105

Hvorfor er diskusjonen om estimering så betent?

106

Sommerdrypp med ex-Bekker Martin Sangolt og musikk av Bekkerene Rune Flobakk og August Lund Eilertsen

107

Klarte 500 hoder å tenke bedre enn ett? (Del 2 av 2)

108

Hvordan kjører man en workshop for 500 i Miro, samtidig? (Del 1 av 2)

109

Er det lengre fra Trondheim til Oslo enn Oslo til Trondheim (Del 2 av 2)

110

Hvordan ser Trondheim ut gjennom Bekk-briller (Del 1 av 2)

111

Hvordan slicer du en organisasjon for autonomi? (Del 2 av 2)

112

Autonom — er det noe du er eller noe du blir? (Del 1 av 2)

113

Hvorfor skal vi ha autonome team? (Del 2 av 2)

114

Er det naturlig å samarbeide på jobb? (Del 1 av 2)

115

Hvordan bygge en smidig kultur? (Del 2 av 2)

116

Er endringsledelse negativt? (Del 1 av 2)

117

Hvordan funker prosjektfinansiering i det offentlige? (Del 2 av 2)

118

Hvor mye koster det å forvalte et IT-system? (Del 1 av 2)

119

Hvorfor har ikke alle lest Accelerate?

120

Er endringsledelse det motsatte av inkrementell innovasjon i linja? (Del 2 av 2)

121

Hvordan innoverer man i sikkerhetsfokuserte virksomheter? (Del 1 av 2)

122

Hvordan øker innovatører R-tallet for dine løsningsmutasjoner? (Del 2 av 2)

123

Bookis.com og hvorfor er problemfokus essensielt? (Del 1 av 2)

124

Hvordan blir ringvirkningene av EU-taksonomien?

125

Hva er EU-taksonomien og hva betyr det for folk?

126

Koster mangfold mer enn det smaker? (Del 2 av 2)

127

Hva er mangfold i vår bransje? (Del 1 av 2)

128

Hvordan forholder NAV IT seg til teknologi standardisering, tilgang til produksjon og parprogrammering? (Del 2 av 2)

129

Hva har skjedd med NAV IT de siste 4 årene? (Del 1 av 2)

130

Er IT-konsulenter frelsere eller parasitter? (Del 2 av 2)

131

Hva tenker norske ledere om IT-konsulenter? (Del 1 av 2)

132

Hvordan kan virksomheter ha nytte av personlighetstesting? (Del 2 av 2)

133

Fungerer personlighetstester? (Del 1 av 2)

134

Er dette en nyttårskavalkade for 2020?

135

20 år uten å endre forretningsmodellen — hvordan har Bekk overlevd?

136

Ligger akademia bakpå?

137

Er smidig riktig for radikal innovasjon?

138

Hvordan velger Vipps hvilken ide som skal lages?

139

Hva gjør Head of Product Engineering i Vipps?

140

Hva er framtiden for strømmetjenester?

141

Hvordan organiserer RiksTV seg for innovasjon i et smidig produktteam?

142

Hvorfor innovere når gründere uansett vinner?

143

Hvorfor innovere når internettgigantene uansett vinner?

144

Hva kommer etter SaaS?

145

Hva er veien fra utvikler til seriegründer?

146

Hva gjør en inkubator for at innovasjon skal lykkes?

147

Hva er en inkubator?

148

How do you collaborate on innovation?

149

Oslo vs Silicon Valley — What's the difference?

150

Hvordan organiserer man seg best for innovasjon?

151

Trenger vi rammer for innovasjon?

152

Hvordan bør man beskytte immaterielle verdier når man utvikler noe nytt?

153

Beskytt verdiene du skaper! Hva er IPR?

154

Skal konsulenter drive med innovasjon?

155

Hvordan jobber vi med innovasjon i faggrupper i Bekk?

156

Bølge, en innovasjon som feilet?

157

Hvordan har Storebrand rigget seg for innovasjon?

158

Hva er innovasjon?

159

Kan OKR implementeres bottom-up?

160

Er OKR for toppstyrt?

161

Hvordan kan vi lage bærekraftige produkter?

162

Hva er greia med Freemium?

163

Når er det riktig å fokusere på lønnsomhet?

164

Bootstrapping. Angel. Seed. Hva er de forskjellige fundingmodellene?

165

Burde alle produktteam være selvfinansierte?

166

Har du 2 minutter om noe kjipt?

167

Har du 2 minutter?

168

Er det rom for psykologisk trygghet i miljøer der feiling ikke er lov

169

Hva er lederens rolle i psykologisk trygghet?

170

Hvordan skaper vi psykologisk trygghet?

171

Hva er psykologisk trygghet?

172

Hvordan påvirker vi organisasjonskulturen?

173

Hva er OCAI?

174

Hvorfor spiser kultur strategi til frokost?

175

Skal du være generalist eller spesialist?

176

Strategi sprint, hva er det? (Del 3 av 3)

177

Hvilken verdi skaper et forretningshode i tech-verden? (Del 2 av 3)

178

Hva har en blåruss med tech strategi å gjøre? (Del 1 av 3)

179

Hvordan sikre forretningsverdi i produktutvikling?

180

Finnes det tilfeller hvor "smidig" ikke er riktig?

181

Er smidig alltid svaret?

182

Er Taylorism relevant i dag?

183

Hva er Taylorism?

184

Toppidrett og krisehåndtering: Hvilke likhetstrekk ser vi med næringsliv, og hva kan vi lære?

185

Hvordan etterlater du hotellrommet vs soverommet?

186

En pendel som har svingt for langt?

187

Shaping - et slag for forprosjektet?

188

Hvorfor er internkommunikasjon viktig?

189

Hva er sansende organisasjoner?

190

Er det "smidige organisasjoner" eller "tilpasningsdyktige organisasjoner"?

191

Hvordan er fangenes dilemma relevant for oss?

192

Hva er spillteori?

193

Manager vs Maker schedule — hvorfor blir jeg avbrutt hele tiden?

194

Må alt være et eksperiment?

195

Hvordan optimaliserer vi hjemmekontoret?

196

Når er det riktig å lansere?

197

NLP på norsk — hva var prosjekt Echo?

198

NLP og porno, eller var det promo?

199

Kundesegmentering med maskinlæring sa du?

200

Hvorfor driver blåruss med maskinlæring?