All Episodes

Jak sprzedać firmę usługową za kilkaset milionów? Piotr Karwatka | #57 Finanse investor-ready

100M złotych sprzedaży w usługach IT - Krzysztof Pawlak o strategii sprzedaży | #56 Finanse investor-ready

AI w finansach, KSeF i M&A – co czeka firmy w 2026 roku? | #55 Finanse investor-ready

Jak budować produkt w software housie? x Jan Kamiński #54 Finanse investor-ready

Framework Investor Ready: Jak przygotować firmę pod inwestora i podnieść wycenę? | #53 To (nie)kontroling

Jak ustalać ceny w usługach i SaaS? Najczęstsze błędy pricingowe | #52 To(nie)kontroling

Jak najkorzystniej sprzedać firmę? Praktyczny przewodnik do exitu | #51 To(nie)kontroling

Jak sprzedać firmę usługową? Kulisy przejęć z kupującym biura rachunkowe | #50 To(nie)kontroling

Kapitał obrotowy – dlaczego gotówka ratuje i przewraca firmę? | #49 To(nie)kontroling

AI w finansach - jak wpływa na automatyzację, prognozowanie i analizę danych? | #48 To(nie)kontroling

Jak wizualizować dane finansowe i tworzyć skuteczne dashboardy? | #47 To(nie)kontroling

KSeF - jak przygotować firmę na zmiany? | #46 To(nie)kontroling

Rule of 40 – jak mierzyć zdrowy wzrost startupu na etapie rundy D? | #45 To(nie)kontroling

Marża brutto – klucz do realnych zysków startupu na etapie rundy C | #44 To(nie)kontroling

CAC Payback Period - ile kosztuje Twój wzrost? Kluczowy wskaźnik w rundzie B | #43 To(nie)kontroling

Net MRR Retention - czy Twoi klienci chcą z Tobą zostać? Kluczowy wskaźnik na etapie rundy A | #42 To (nie)kontroling

Runway - ile miesięcy przeżyje Twój startup? Kluczowy wskaźnik pre-seed i seed | #41 To (nie)kontroling

Najważniejszy wskaźnik finansowy na każdą rundę finansowania startupu | #40 To(nie)kontroling

Finanse pod kontrolą! Jak ogarnąć firmę usługową do 2 mln zł [krok po kroku] | #39 To(nie)kontroling

Budujesz firmę, żeby ją kiedyś sprzedać? O tym musisz pomyśleć wcześniej | Strategiczne finanse w biznesie #38 | To (nie)kontroling

Jak zbudować efektywny dział finansów w startupie? #37 |To (nie)kontroling

Startup w Delaware - jak madrze to poprowadzić i o czym pamiętać? #36 | To (nie)kontroling

Jak pozyskać finansowanie dla startupu od VC? x Lech Kaniuk #35 | To (nie)kontroling

Dlaczego founderzy tak bardzo nie lubią księgowości? #34 | To (nie)kontroling

Jak lepiej zarządzać cashflow? [nagranie webinaru] #33 | To (nie)kontroling

Rentowność pod kontrolą – jak ogarnąć finanse w firmie budowlanej i wykończeniowej? #32 | To (nie)kontroling

Po 5 latach prowadzenia firmy - dlaczego to robisz? #31 | To (nie)kontroling

Patrząc z boku: jak zarządzać relacją z inwestorem? #30 | To (nie)kontroling

5 najczęstszych błędów finansowych w firmach IT! #29 | To (nie)kontroling

Jak rozwijać biznes usługowy dzięki danym i automatyzacji? #28 | To (nie)kontroling

Jak poukładać raportowanie w startupie? #27 | To (nie)kontroling

Jak i po co mierzyć rentowność projektów? Podpowiedzi i najlepsze praktyki. #26 | To (nie)kontroling

Jak i po co mierzyć rentowność klientów? Podpowiedzi i najlepsze praktyki. #25 | To (nie)kontroling

Love and hate story. Dlaczego przedsiębiorcy kochają i nienawidzą biura księgowe? gośc. Maciej Paraszczak #24 | To (nie)kontroling

Jak optymalizować koszty w startupie? [checklista] #23 | To (nie)kontroling

Czy da się budować rentowną firmę bez planowania? #22 | To (nie)kontroling

Pierwsze 100 dni jako CFO w organizacji! #21 | To (nie)kontroling

Ta jedna analiza która uwalnia gotówkę i poprawia rentowność ecommerce #20 | To (nie)kontroling

Jak i po co analizować rentowność projektów i klientów w firmach produkcyjnych #19 | To (nie)kontroling

5 raportów, które ignorujesz, a które mogą znacząco podnieść rentowność firmy produkcyjnej #18 _ To (nie)kontroling

Czy finanse mogą stać się pułapką szybkiego wzrostu? Bartosz Majewski #17 | To (nie)kontroling

Budżetowanie placówek edukacyjnych w 7 krokach #16 | To (nie)kontroling

6 wskaźników, które powinny badać placówki edukacyjne #15 To (nie)kontroling

9 must have wskaźników dla szybko rosnącego startupu #14 | To (nie)kontroling

Jak w 5 krokach wdrożyć cost saving #13 |To (nie)kontroling

Te 6 kroków pomoże lepiej wdrożyć Business Intelligence (BI) w organizacji #12 | To (nie)kontroling

Zadaj sobie te 7 pytań o finansach firmy na początku roku! #11 | To (nie)kontroling

10 odcinków za nami - Wesołych Świąt! #10 | To (nie)kontroling

8 kroków do skutecznego zarządzania cashflow w grupie kapitałowej #9 |To (nie)kontroling

Czego nie powie Ci księgowość? #8 | To (nie)kontroling

Czy te 5 elementów nie umknęło Ci w budżecie na 2025 rok? #7 | To (nie)kontroling

3 za i 3 przeciw outsorcingu kontrolingu finansowego #6 | To (nie)kontroling

Księgowość vs kontroling - jaka jest różnica? #5 | To (nie)kontroling

8 elementów dobrego dashboardu finansowego #4 |To (nie)kontroling

Co powinny mierzyć dojrzałe SaaSy? #3 | To (nie)kontroling

Czym jest kontroling finansowy? #2 | To (nie)kontroling

Dlaczego nagrywamy? #1 |To (nie)kontroling