All Episodes

Efektivní změny pro nový rok: Odbavování mailů a budování týmu

Jak mohou jednoduché procesy zachránit firmu a ukončit boje mezi týmy?

Jak si vytvořit strategii, aby zákazník koupil teď a od vás

Jak se dostat do firem a prodat jim

Proč se nedaří budovat tým?

10x vyšší výsledky bez 10x více úsilí

Nechci jen čekat, až někdo přijde do showroomu.

Nahrávka z prvního školení u mě ve firmě: „Řidičák na rok 2018”.

Předurčuje nás umění obchodovat i k roli dobrého podnikatele?

Jan Laibl v Proti Proudu: O obchodu, komunikaci a vnitřní motivaci

Co hodit na sebe, když jedete na schůzku?

„Až budu doma v pohodě, začnu teprve prodávat“

Jak ovlivní nařízení GDPR o bezpečnosti osobních údajů obchodníky a majitele firem?

Jak si organizuju čas, abych všechno stihl

Jak zvládnout improvizaci na obchodní schůzce

Jak odhalit svoji vizi a zjistit, co v životě chci?

Standa Gálik: Jaká je jedna jediná věc, která spojuje všechny úspěšné lidi

Tajemství úspěchu Apple a jak energeticky nevyhořet s Petrem Márou

Co s tím, když vám rodiče pořád mluví do byznysu

Jak souhlasným postojem nepopřít vlastní řešení a správně se postavit k námitkám zákazníků

Gamifikace pro obchodníky a vedoucí týmů s Petrem Jezevcem Pouchlým

Je dobré zákazníkům ukázat, že nejsou jedinými zákazníky, o které se staráte?

Jak prodat produkt, který nemá konkurenční výhody

Je lepší dělat obchodníka na OSVČ nebo jako zaměstnanec?

Co se zákazníkem, který má během jednání neomalené chování

80 obchodů rozjednaných, 0 uzavřených… Jak to otočit?

Frustrující “honba za plánem” a jak se s ní vyrovnat

Jak potvrzovat či nepotvrzovat schůzky a zamezit jejich rušení na poslední chvíli

Jak si říct o peníze, když jste to do teď dělali zadarmo

Vánoční díl. Prožijte schůzky celým svým srdcem

Jak postupovat u klienta, který chce znát cenu ještě před schůzkou

Na čem postavit naše cíle, abychom je opravdu chtěli dosáhnout

Co má dělat začínající obchodník, aby z něj zákazníci necítili, že potřebuje peníze

Jak ve firmě prodat přes někoho, kdo o koupi nemůže sám rozhodnout

5 kategorií otázek pro zjišťování reálné potřeby zákazníka

Jak v prodeji obrátit nízký věk a tetování v přednost?

Tipy na adaptaci nového obchodníka do týmu

Vše, co jste potřebovali vědět o českých virtuálních asistentkách

Jak napsat email pro domluvení schůzky

Specifika pultového on-shop prodeje, třeba v autosalonu

Co je při budování firmy nejdůležitější

Jak komunikovat s klientem po nepovedené zakázce

Jak se připravit na pohovor

Nejlepší obchodníci se a) přesně drží plánu nebo b) improvizují?

Jak si v létě udržet obchodní výsledky

Kdy nízká cena více škodí, než pomáhá?

Co s tím, když mi klient nezvedá telefon

Jak udržet “flow” jednání s výřečným klientem

Jak lidem přepnout v hlavě myšlení zaměstnance na myšlení podnikatele

Proč je důležité follow-upovat zákazníky? A jak na to?

Co dělat, když si neumím říct o podpis smlouvy

Jak si dodat sebevědomí před schůzkou

Doptat se, nelhat, získat doporučení

Networking je běh na dlouhou trať

Jak začít obchodní jednání

Jediná konstanta úspěchu je změna

Jak naplánovat celý rok 2016

Inspirativní rozhovor s Honzou Vlčkem

Sleva nemusí být vždycky cestou do pekla

Principy a specifika strategického prodeje a většího byznysu

Jak jen nemyslet, ale také konat?

Oni(!) jsou důležití

Vyřešíme Mário Roženskému problém s budováním obchodního týmu a začátkem prodeje SupportBoxu

Jak kvůli zapomínání přicházíme o uzavřené obchody

Jaké aktivity dělá top obchodník Petr Němeček, aby se mu v obchodě dařilo

Cena versus Hodnota

Bez odvahy není vítězství

Dodržovat pravidla hry

Máte web a zákazníci se nehrnou? Nevymřeli obchodníci, kteří pracují na provize?

Letní lenost, uzavírání zákazníka, který se rozmýšlí, a jak nikoho nepokousat

Miroslav Princ zná tajemství správného obchodního telefonátu

Produkty s nožičkami, proč dělat obchodníka, největší prodej, a “rozmyslím si to”

Porada pro obchodníky, zahřívací kolo a trénink komunikace pro introverty

Podavač vs prodavač, charisma a aplikace pro obchodníky

Skečnouting, psychické dno, sebevědomí a první Porada

Normálnost, komfortní zóna, nováčci a potřeby zákazníka

Machři, Priority, Otázky bez inteligence a Super knížka o vedení a motivaci