All Episodes
Management in a Nutshell ما قل ودل في الادارة — 402 episodes
394- Mindset العقلية
393- التخطيط للتقاعد
392- Design Thinking التفكير التصميمي 4
391- Design Thinking التفكير التصميمي 3
390- Design Thinking التفكير التصميمي 2
389- Design Thinking التفكير التصميمي 1
388. تهيئة المدير - الجزء الثاني
387. تهيئة المدير - الجزء الأول
386-اختيار المدير
385 سؤال وجواب
384 الأنماط السلوكية DiSC
383 - إلى اللقاء
382 - يا مغرب لا تخرب
381- زملائي في العمل يغارون مني
380- تعدد المهام والاندماج
379- كيف تقدم ملاحظات لمسؤولك؟
378- تطوير الإجراء
377 مقابلة مع د فيصل حامد الرفاعي
376- أساليب التواصل الأربع
375- نصائح عند استخدام الإيميل
374- كيف تستقبل النقد
373- كيف تنتقد؟
372- تعزيز فرص الحصول على العمل
371- كيف تبدأ الحديث مع شخص لا تعرفه؟
370- لا يعلم أنه لا يعلم
369- التنمر في العمل - الجزء الثاني
368- التنمرفي العمل - الجزء الأول
367- على ماذا تحاسب الموظف وكيف؟ الجزء الثاني
366- على ماذا تحاسب الموظف وكيف؟ الجزء الأول
365-لماذا لا يستخدم المدير التعزيز الايجابي؟
364-تعزيز السلوك الإيجابي
363- عندما تكون أداتك الوحيدة مطرقة-الجزء الثاني
362- عندما تكون أداتك الوحيدة مطرقة-الجزء الأول
361- أوامر الإدارة
360 مدير جديد في مكان جديد- الجزء الثالث
359 مدير جديد في مكان جديد- الجزء الثاني
358 مدير جديد في مكان جديد- الجزء الأول
357- المدير غير الكفؤ
356 أيهما أهم الشهادة أم المهارة
355 أجد صعوبة في التخلص من موظف
354 خلق بيئة مناسبة لتقديم خدمة متميزة-2
353 خلق بيئة مناسبة لتقديم خدمة متميزة-1
352 معادلة خدمة العملاء
351 خدمة العميل
350 التعلم المستمر
349 نصائح للعمل من المنزل
348 هل أخبر مديري بظروفي الشخصية؟
347 علاقة المدير بالموظفين أثناء الأزمة
346 كيف تواجه المجهول- الجزء الثاني
345 كيف تواجه المجهول- الجزء الأول
344 كيف تبني وتنمي شبكة العلاقات؟ الجزء الرابع
343 كيف تبني وتنمي شبكة العلاقات؟ الجزء الثالث
342كيف تبني وتنمي شبكة العلاقات؟ الجزء الثاني
341 كيف تبني وتنمي شبكة العلاقات؟ الجزء الأول
340 الادارة عن بعد
339 دور الموارد البشرية في التحرك الأفقي والرأسي في المنظومة
338 التحرك الرأسي والأفقي في المنظومة -الجزء الرابع
337 العمل من المنزل
336 كورونا البجعة السوداء
335 التحرك الرأسي والأفقي في المنظومة -الجزء الثالث
334 التحرك الرأسي والأفقي في المنظومة -الجزء الثاني
333 التحرك الرأسي والأفقي في المنظومة -الجزء الأول
332 انهاء الخدمات 6-الاحساس بالذنب
331 انهاء الخدمات 5-الخطوات
330 انهاء الخدمات 4-الأسباب الخطأ
329 انهاء الخدمات الجزء الثالث-الأسباب
328 انهاء الخدمات الجزء الثاني -الأسباب
327 أنهاء الخدمات- الجزء الأول
326 متابعة العمل بالايميل
325 الطريقة الصحيحة لتقييم الأداء
324 ملاحظات على تقييم الأداء
323 إسأل
322 اتقان العمل-اختيار الأشخاص
322 اتقان العمل-المنتج
321 كيف تعقد الاجتماعات الثنائية؟
320 أهمية الاجتماعات الثنائية
319 الشركات الاستشارية - الجزء الثالث
318 الشركات الاستشارية الجزء الثاني
317 الشركات الاستشارية الجزء الأول
316 الاعتقاد بأنك مخادع
315 التدريب ليس دوما الحل
314 دور الموارد البشرية في المنظومة
313 من يحدد احتياجاتي التدريبية؟
312 العمل في السحابة
311 التعيينات الخاطئة
310 لماذا يجب أن تبقى مخلصا في عملك؟
309 كفاءات المدير - الجزء الثاني
308 كفاءات المدير - الجزء الأول
307 إلى أي حد تكون صريح؟
306 إلى الجيل الجديد مع التحية
305 كيف تتعامل مع الجيل الجديد؟
304 لماذا لا تدعم الشركات الإبتكار؟
303 ادارة المشاريع والهيكل التنظيمي
302 تكلفة المدير السيء
301 طرق جديدة لقياس الموهبة والإمكانات-2
300 طرق جديدة لقياس الموهبة والإمكانات-1
299 تحديات إدارة المشاريع
298 مكتب إدارة المشاريع PMO
297 إدارة المشاريع - التنفيذ والمتابعة
296 إدارة المشاريع - الهيكل التفصيلي
295 إدارة المشاريع - ميثاق المشروع
294 إدارة المشاريع - اختيار أعضاء الفريق
293 إدارة المشاريع - اختيار أعضاء الفريق
292 إدارة المشاريع - قبل البدأ
291 إدارة المشاريع -ما هي؟
290 إدارة المشاريع - أهم أسباب فشل المشاريع
289 الوجه الآخر للمنافسة
288 الشهادات المزورة
287 ماذا تقول لنفسك؟
286 المدير الإتكالي
285 عند التقديم توقع الغيرمتوقع
284 فن التجاهل
283 اجعل حديثك مختصرا ومؤثرا
282 استبدل أنت بأنا
281 عندما تصبح مدير زميلك
280 عندما يصبح زميلك مديرك
279 كيف تكون محبوب في العمل؟ الجزء الثاني
278 كيف تكون محبوب في العمل؟ الجزء الأول
277 هل التغيير دائما جيد؟ الجزء الثاني
276 هل التغيير دائما جيد - الجزء الأول
275 الشركات الصغرى والشركات الكبرى-الجزء الثاني
274 الشركات الصغرى والشركات الكبرى-الجزء الأول
273 الإحتراق في العمل - الجزء الثاني
272 الإحتراق في العمل - الجزء الأول
271 التسويف - الجزء الثاني
270 التسويف - الجزء الأول
269 كيف تطرح فكرتك عندما لا تكون في مركز قوة - الجزء الرابع
268 كيف تطرح فكرتك عندما لا تكون في مركز قوة - الجزء الثالث
267 كيف تطرح فكرتك عندما لا تكون في مركز قوة - الجزء الثاني
266 كيف تطرح فكرتك عندما لا تكون في مركز قوة - الجزء الأول
264 تفاعل الشركات مع مواقع التواصل الاجتماعي
263 أستاذ حمزة
262 بين المطرقة والسندان- الجزء الثاني
261 بين المطرقة والسندان - الجزء الأول
260 خذلني الموظف
259 ترتيب أولويات العمل
258 الرضا الوظيفي والتفاعل في العمل
257 الرضا الوظيفي
256 المتفائل والمتشائم - الجزء الثالث
255 المتفائل والمتشائم - الجزء الثاني
254 المتفائل والمتشائم - الجزء الأول
253 طور نفسك - الجزء الثالث
252 طور نفسك - الجزء الثاني
251 طور نفسك - الجزء الأول
250 التحرش الجنسي في العمل
249 أنواع المتقدمين للوظيفة
248 المزاج المناسب للوقت المناسب
247 الانتقال الخارجي
246 التنقل الداخلي
245 تغيير التخصص والتنقل
244 لقاء مع الدكتور ساجد العبدلي استشاري في الطب المهني والبيئي-٢
243 لقاء مع الدكتور ساجد العبدلي استشاري في الطب المهني والبيئي-١
242 كيف تنتقد من هم أعلى منك؟
241فوائد التدريب للمدير
240 لماذا لا يشارك المدير في التدريب؟
239 انتبه لكذبة المعرفة
238 المجاملة
237 كيف تضع خطة تطوير لموظفيك - ٢
236 كيف تضع خطة تطوير لموظفيك - ١
235 الذكاء الوجداني في العمل
234 دورالمدير الناجح في التعامل مع الشللية
233 الشللية في العمل
مقابلة مع فيصل الرقم وتجربته مع مرض السرطان
232 أمثلة على قبعات التفكير الست
231 قبعات التفكير الست
230 لعبة الرواتب
229 كيف تجتاز مراكز القياس
228 مراكز القياس - الجزء ٢
227 مراكز القياس - الجزء ١
226 اختيار القياديين - الطرق التقليدية
225 من قيادة الذات إلى قيادة الآخرين
224 تفهم الآخرين
223 كيف تختلف مع مديرك؟
222 تقبل النقد
221 من يجب أن يرحل - الجزء الثاني
220 من يجب أن يرحل - الجزء الأول
219 ماذا تنتظر؟
218 المية تكذب الغطاس
217 هذا شغلي
216 كيف تكون شخص لا يمكن الإستغناء عنه؟
215 كيف تقول لا؟
214 المدير طيب القلب
213 المدير المستبد
212 المدير المهووس بالتحكم
211 مديري يسرق عملي
210 الموظف المتميز - الجزء الثالث
209 الموظف المتميز - الجزء الثاني
208 الموظف المتميز - الجزء الأول
207 الموظف المحتال
206 الموظف الفيروس
205 زمن الطيبين
204 الموظف المغرور
203 الموظف الثائر
202 أنواع الموظفين: الموظف الخفي
201 أنواع الموظفين: المتباهي
200 التفكير الإبداعي 10 - أدوات الإبداع
199 التفكير الإبداعي 9 - أدوات الإبداع
198 التفكير الإبداعي 8 - أدوات الإبداع
197 التفكير الإبداعي 7 - أدوات الإبداع
196 التفكير الإبداعي ٦ - أدوات الإبداع
195 التفكير الإبداعي ٥- الأدوات
194 التفكير الإبداعي ٤ - الأدوات
193 التفكير الإبداعي ٣- لماذا؟
192 التفكير الإبداعي ٢- العوائق
191 التفكير الإبداعي - الجزء الأول
190 حبيب المدير - الجزء الثاني
189 معوقات الإستراتيجية - الجزء الثاني
188 معوقات الإستراتيجية - الجزء الأول
187 التكليف من غير ترقية
186 مبدأ 80 -20
185 عندما تغضب - الجزء الثاني
184 عندما تغضب - الجزء الأول
183 رجل وامرأة - لحظات مهمة
182 رجل وامرأة - علاقة عمل محترفة الجزء الثاتي
181 رجل وامرأة - علاقة عمل محترفة
180 رجل وامرأة - التعامل مع الضغوط
179 رجل وامرأة - وينك
178 رجل وامرأة - أمور صغيرة
177 رجل وامرأة - وقع الكلام الجزء الثاني
176 رجل وامرأة - وقع الكلام الجزء الأول
175 رجل وامرأة - لماذا يصمت الرجل وتتحدث المرأة
174 رجل وامرأة - مقارنة بين عقلين
173 رجل وامرأة - مقدمة
172 عاشق المسمار
171 أهمية المعدل الدراسي عند التعيين
170 سؤال وجواب عن قيادة التغيير
169 الخطوة الخامسة في قيادة التغيير - طبق وعزز التغيير
168 الخطوة الرابعة في قيادة التغيير
167 الخطوة الثالثة من قيادة التغيير - الجزء الثاني
166 الخطوة الثالثة من قيادة التغيير- الجزء الأول
165 الخطوة الثانية للتغيير: بيع الفكرة
164 الخطوة الأولى للتغيير: خلق الحاجة
163 مقاومة التغيير
162 التغيير - الجزء الآول
161 قصة نجاح وظيفي - الجزءالثاني
160 قصة نجاح وظيفي - الجزء الأول
159 سؤال وجواب عن القيادة
158 المستويات الخمس للقيادة - الجزء الخامس
157 المستويات الخمس للقيادة- الجزء الرابع
156 المستويات الخمس للقيادة- الجزء الثالث
155 المستويات الخمس للقيادة- الجزء الثاني
154 المستويات الخمس للقيادة - الجزء الأول
153 كيف تركز لتنجز
152 نموذج جلبرت لهندسة السلوك
151. الإجازات المرضية
150. حبيب المدير
149. عندما يكون موظفيك أكبر منك سنا
148. الأجيال المختلة في العمل ٣
147 الأجيال المختلفة في العمل - الجزء الثاني
146 الأجيال المختلفة في العمل - الجزء الأول
145 الشفافية في العمل
144 خذ إجازة
143 الموظف الخفي
142 الذكاء العاطفي - الجزء الثاني
141 الذكاء العاطفي - الجزء الأول
140 أحتوي الضغوط
139 تعلم كيف ترتاح - الجزء الثاني
138 تعلم كيف ترتاح - الجزء الأول
137 ٧ خطوات للتخلص من ضغوط الإيميل
136 ضغط العمل كموظف
135 ضغط العمل من موظفينك
134 ضغط العمل - الجزء الثاني
133 ضغط العمل - الجز الأول
132 التوازن بين العمل والعائلة
131 إذا كان لديك أقل من ١٠ دقائق للتقديم
130 تأثير العادات على حياتنا - الجزء الثاني
129 تأثير العادات على حياتنا-الجزء الأول
128 السعادة في العمل
127 Work Ethics أخلاقيات العمل
126 عزيزي المدير: ابتعد عن طريقهم
125 لا تحمل مشاكل موظفينك- الجزء الثاني
124 لا تحمل مشاكل موظفينك- الجزء الأول
123 كيف تطور موظفينك؟
122 طور موظفينك
121 هذا ولدنا
120 الإستعارة Metaphor
119 قل قصة - الجزء الثاني
118 قل قصة-الجزء الأول
117 LinkedIn
116 المعذبون في الوظيفة - الخروج من الفخ
115 المعذبون في الوظيفة - الفخ
114 إعادة بناء العلامة الشخصية
113 مقابلة السيد عادل الحماد عن دور الموارد البشرية الجديد
112 مقابلة السيد عادل الحماد عن بصمة الدوام
111 بصمة الدوام
110 إدارة الخلاف - الجزء الثاني
109 إدارة الخلاف - الجزء الأول
108 كيف تصبح رولكس-الجزء الثاني
107 كيف تصبح رولكس - الجزء الأول
106 العصا والجزرة أم هناك خيار ثالث
105 العصا والجزرة
104 الاتكيت في العمل - الجزء الثاني
103 الاتيكيت في العمل - الجزء ١
102 القرار الفعال
101سبع خطوات لحل المشكلة واتخاذ القرار-٢
100 سبع خطوات لحل المشكلة واتخاذ القرار-١
99 أهمية إتخاذ القرار
98 الأسئلة الصعبة خلال مقابلات العمل
97 الراتب المتوقع -٢
96. الراتب المتوقع
مقابلة مع السيد/ علي البداح - الجزء الثالث
95 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC- C
94 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC- S
مقابلة مع السيد/ علي البداح - الجزء الثاني
مقابلة مع السيد/ علي البداح - الجزء الأول
93 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC- I
92 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC - D
91- الأنماط السلوكية وفرق العمل C - الجزء الرابع
90- الأنماط السلوكية وفرق العمل S - الجزء الثالث
89- الأنماط السلوكية وفرق العمل I - الجزء الثاني
88- الأنماط السلوكية وفرق العمل D - الجزء الأول
87- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الرابع
86- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الثالث
85- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الثاني
84- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الأول
83 العوائق الخمس لفرق العمل
82 بناء فرق العمل ٣- الأنماط الشخصية لأعضاء الفريق
81 بناء فرق العمل - الجزء ٢
80 بناء فرق العمل -الجزء الأول
79 الاستراتيجية٦- الخطة التشغيلية
78- استراتيجية ٥ - تحليل SWOT
77 الاستراتيجية ٤ - على مستوى القسم أو الإدارة
76 الاستراتيجية ٣: مستويات الاستراتيجية
75 الاستراتيجية ٢- القيم والأهداف
74 الاستراتيجية- الحلقة الأولى: الرؤية والمهمة
73 مديري يتخطاني، ماذا أفعل؟
72 Onboarding الترحيب والاندماج ٢
71 Onboarding الترحيب والاندماج - الجزء ١
70 اختيار الموظف ٦ - تحديات المقابلات السلوكية
69 اختيار الموظف٥:كيف تكتب الأسئلة السلوكية؟
68 اختيار الموظف ٤- كيف تعد للمقابلة السلوكية
67 اختيار الموظف ٣- المقابلة السلوكية
66. اختيار الموظف الجزء الثاني
65- إختيار الموظف الحلقة الأولى
64 مقابلة العمل السيئة
63 قبل وخلال المقابلة الشخصية
62 الاستعداد للمقابلة الشخصية
61 السيرة الذاتية
60 Competencies Part 2 هل نحن بحاجة إلى الجدارات؟
التعليم في العمل ٣- بيئة العمل التعليمية
التعليم في العمل - التعليم الفعال
االتعليم في العمل
59 Competencies Part 1 الجدارات - الجزء الأول
58 التفويض - الجزء لثالث
57 التفويض - الجزء الثاني
56 التفويض - الجزء الأول
55 تحديات تقييم الأداء - الجزء الثاني
54 تحديات تقييم الأداء - الجزء الأول
54 تحديات تقييم الأداء- الجزء الأول
53 طرق تقييم الأداء
52 الشفافية في تقييم الأداء
51.مقدمة إدارة الأداء - الجزء الثاني
50. مقدمة لإدارة الأداء - الجزء الأول
49. تقديم الملاحظات Giving Feedback
48 Coaching Part2 كوتشنج - الجزء الثاني
47 Coaching part 1 كوتشنج - الجز الأول
46 الاجتماعات الثنائية - الجزء الثالث
45. الإجتماعات الثنائية - الجزء الثاني
44. الاجتماعات الثنائية- الجزء الأول
43- التوثيق - الجزء الثاني
42- التوثيق الجزء الأول
41 صلاحياتك كمدير
40 - أحسن الظن
39 بناء الثقة - الجزء الثاني
38 بناء الثقة
37 خلق بيئة عمل وتعلم
36 المدير المتعلم المعلم
35 المدير المبادر
34 المدير الناجح
33 الإنجاز من خلال الآخرين
32 القائد والمدير
31 إدارة الوقت
30 الاستمتاع في الاجتماع
29 إدارة الاجتماعات ٣- القواعد الأساسية
28 إدارة الاجتماعات - الجزءالثاني
27 إدارة الاجتماعات - الجزء الأول
26 كيف تضع خطة تطوير لنفسك
25 عندما تصبح مسؤولا
24 وهم العالم العادل - الجزء الثاني
23 وهم العالم العادل - الجزء الأول
22 قبل أن تترك عملك
21 التعامل مع التغيير
20 Amiable Style - نمط الشخصية العاطفية
19 Expressive Style - نمط التعبيري
18 Analytical personality in Social style - نمط التحليلي
17 The Driver in Social Styles - نمط المسيطر
15 الانماط الشخصية MBTI
16 Personal Branding كيف تجعل نفسك علامة مميزة؟
14 استخدام الباوربوينت في التقديم
13 مهارات التواصل - الاستماع
12 مهارات التواصل
11 توستماسترز
10 مقدمة متأخرة
9 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة السابعة
8 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة السادسة
7 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الخامسة
6 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الرابعة
5 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الثالثة
4 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الثانية
التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الأولي 3
2 رحلتك المهنية - الجزء الثاني
1 رحلتك المهنية