All Episodes
Management in a Nutshell ما قل ودل في الادارة — 402 episodes · page 4 of 5
مقابلة مع السيد/ علي البداح - الجزء الثالث
95 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC- C
94 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC- S
مقابلة مع السيد/ علي البداح - الجزء الثاني
مقابلة مع السيد/ علي البداح - الجزء الأول
93 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC- I
92 التعامل مع الناس الصعبين باستخدام DISC - D
91- الأنماط السلوكية وفرق العمل C - الجزء الرابع
90- الأنماط السلوكية وفرق العمل S - الجزء الثالث
89- الأنماط السلوكية وفرق العمل I - الجزء الثاني
88- الأنماط السلوكية وفرق العمل D - الجزء الأول
87- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الرابع
86- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الثالث
85- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الثاني
84- الأنماط السلوكية DISC -الجزء الأول
83 العوائق الخمس لفرق العمل
82 بناء فرق العمل ٣- الأنماط الشخصية لأعضاء الفريق
81 بناء فرق العمل - الجزء ٢
80 بناء فرق العمل -الجزء الأول
79 الاستراتيجية٦- الخطة التشغيلية
78- استراتيجية ٥ - تحليل SWOT
77 الاستراتيجية ٤ - على مستوى القسم أو الإدارة
76 الاستراتيجية ٣: مستويات الاستراتيجية
75 الاستراتيجية ٢- القيم والأهداف
74 الاستراتيجية- الحلقة الأولى: الرؤية والمهمة
73 مديري يتخطاني، ماذا أفعل؟
72 Onboarding الترحيب والاندماج ٢
71 Onboarding الترحيب والاندماج - الجزء ١
70 اختيار الموظف ٦ - تحديات المقابلات السلوكية
69 اختيار الموظف٥:كيف تكتب الأسئلة السلوكية؟
68 اختيار الموظف ٤- كيف تعد للمقابلة السلوكية
67 اختيار الموظف ٣- المقابلة السلوكية
66. اختيار الموظف الجزء الثاني
65- إختيار الموظف الحلقة الأولى
64 مقابلة العمل السيئة
63 قبل وخلال المقابلة الشخصية
62 الاستعداد للمقابلة الشخصية
61 السيرة الذاتية
60 Competencies Part 2 هل نحن بحاجة إلى الجدارات؟
التعليم في العمل ٣- بيئة العمل التعليمية
التعليم في العمل - التعليم الفعال
االتعليم في العمل
59 Competencies Part 1 الجدارات - الجزء الأول
58 التفويض - الجزء لثالث
57 التفويض - الجزء الثاني
56 التفويض - الجزء الأول
55 تحديات تقييم الأداء - الجزء الثاني
54 تحديات تقييم الأداء - الجزء الأول
54 تحديات تقييم الأداء- الجزء الأول
53 طرق تقييم الأداء
52 الشفافية في تقييم الأداء
51.مقدمة إدارة الأداء - الجزء الثاني
50. مقدمة لإدارة الأداء - الجزء الأول
49. تقديم الملاحظات Giving Feedback
48 Coaching Part2 كوتشنج - الجزء الثاني
47 Coaching part 1 كوتشنج - الجز الأول
46 الاجتماعات الثنائية - الجزء الثالث
45. الإجتماعات الثنائية - الجزء الثاني
44. الاجتماعات الثنائية- الجزء الأول
43- التوثيق - الجزء الثاني
42- التوثيق الجزء الأول
41 صلاحياتك كمدير
40 - أحسن الظن
39 بناء الثقة - الجزء الثاني
38 بناء الثقة
37 خلق بيئة عمل وتعلم
36 المدير المتعلم المعلم
35 المدير المبادر
34 المدير الناجح
33 الإنجاز من خلال الآخرين
32 القائد والمدير
31 إدارة الوقت
30 الاستمتاع في الاجتماع
29 إدارة الاجتماعات ٣- القواعد الأساسية
28 إدارة الاجتماعات - الجزءالثاني
27 إدارة الاجتماعات - الجزء الأول
26 كيف تضع خطة تطوير لنفسك
25 عندما تصبح مسؤولا
24 وهم العالم العادل - الجزء الثاني
23 وهم العالم العادل - الجزء الأول
22 قبل أن تترك عملك
21 التعامل مع التغيير
20 Amiable Style - نمط الشخصية العاطفية
19 Expressive Style - نمط التعبيري
18 Analytical personality in Social style - نمط التحليلي
17 The Driver in Social Styles - نمط المسيطر
15 الانماط الشخصية MBTI
16 Personal Branding كيف تجعل نفسك علامة مميزة؟
14 استخدام الباوربوينت في التقديم
13 مهارات التواصل - الاستماع
12 مهارات التواصل
11 توستماسترز
10 مقدمة متأخرة
9 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة السابعة
8 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة السادسة
7 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الخامسة
6 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الرابعة
5 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الثالثة
4 التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الثانية
التاءات الخمس للتقديم-الحلقة الأولي 3