All Episodes

Konflikter på arbejdspladsen: Hvorfor opstår de? Hvad koster de?

Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om

Kotlers kommunikationsmodel: Fra afsender til handling

Hvad er motivation?

Psykisk arbejdsmiljø: De usynlige betingelser der afgør, om folk trives

Retorik: Kunsten at overbevise

Forandringsledelse: Hvorfor mennesker modsætter sig når forandringen giver mening

Kairos: Det rette øjeblik og når timing afgør alt

Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede

Ligestilling: Tokenisme, kvoter og kontekst

Stress på arbejdspladsen: Hvor kommer det fra?

Lotteriledelse: Når udfaldet er uforudsigeligt

Kollektiv retributivisme: Når én persons dom bliver hele organisationens sandhed

Equity Theory: Retfærdighed som motivation

Balanceteori: Heiders teori om kognitiv balance i relationer

Happy firing: En særlig rå og brutal henrettelse af medarbejdere

Konfliktens psykologi: Hvorfor reagerer vi som vi gør?

Anerkendelsens psykologi: Den underudnyttede kompetence

Dårlig chef: Hvad betyder det, hvis vi fjerner bekræftelsesbias?

Magt: Hvem bestemmer, og hvordan

Manipulationens psykologi: Manipulation betales altid af modparten

Udbrændthed: Når kroppen og sindet siger stop

Tegn på man skal sige op test: Skal du videre?

Diversitetsledelse: Diversitet, inklusion og neurodiversitet

Neurodivergent: Når diagnosen samtidigt er styrken

CMM model: Sådan skaber vi mening sammen

5F-modellen: Fem faser i den anerkendende samtale

DAC modellen: Tre dimensioner i fungerende ledelse

Socialkonstruktionismen i ledelse: Når fakta og fortolkning mødes

Selvtillid: Hvad det er, og det, det ikke er

Domæneteori: De tre domæner i kommunikation og ledelse

Teknokrati i ledelse: Det er mere end en politisk styreform

Teknokrati handler om styring baseret på ekspertise og ikke det mest lempelige

Systemisk ledelse: At lede i systemer, der hænger sammen

Integritet handler om konsistens mellem ord og handlinger

Tillid er fundamentet i alt: Uden den findes kun kontrol

Loyalitet er ikke det samme som lydighed

Selvindsigt er at kende dig selv — også de dele, der gør ondt

Daniel Pink: Manden bag den nye motivationsforståelse

Kognitiv dissonans

Self-efficacy: Banduras teori om mestringstro og troen på sig selv

Millennials: Generationen der ville ændre verden, og fik finanskrisen i stedet

Hvad er flowteori og hvad kræver det?

Generation Z: Den første tilfredsstillede generation

Motivationsteorier og procesteorier fungerer bedst sammen

Motivationsteorierne: De vigtigste du skal kende

Axel Honneth og anerkendelse: Kampen om at blive set

Sladder er social valuta med en pris

Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer

Introvert: Det handler om energi og meget lidt om personlighed

Ledelsesteori og grænseværdier: Det teorierne ikke fortæller dig

Framing — forstå fabrication når det misbruges i ledelse

Generation X: Den oversete generation, der holder verden kørende

Boomer: Generationen som skar verden til

Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste

Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok

Kundesegmentering: At opdele markedet i meningsfulde grupper

Psykopat i ledelse: Mønsteret du skal genkende

Mintzbergs 10 lederroller: Det handler de om

Bureaukrati er systemet, der både beskytter og begrænser

New Public Management: Da vi forsøgte at drive kommunen som en virksomhed

Sociopati: Når empatien mangler

Etik er det du gør, når ingen kigger dig over skulderen

Ambivert: Lederen midt imellem

Ensomhed: Hvad er det? Hvad gør det ved dig? Og hvad du kan selv gøre?

Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet

Magtformer: Hvor kommer din magt fra?

Lawlers forventningsteori: Motivation i tre led

Laissez faire ledelse: Det er sjældent det virker

Retributivisme i ledelse

Forandringsledelse er svært: Derfor lykkes det meget sjældent

Anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov

Objektivisme: Når virkeligheden sætter grænser

Socialkonstruktionisme vs. objektivisme

Hybris og Nemesis: Overmodet og den uundgåelige korrektion

Værdibaseret ledelse: Når værdier styrer retningen

Den psykologiske kontrakt: Det usynlige fundament mellem leder og medarbejder

Passiv aggressiv: Når modstanden gemmer sig

Stresstrappen: De seks trin du ikke bør gå ned af

Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning

Hofstedes kulturdimensioner: Seks akser til at forstå forskelle

Double-loop learning: Når mere af det samme ikke er svaret

Psykologisk tryghed: Fundamentet for teams, der tør

Pytknap: Kunsten at give slip på det, der ikke betyder noget

Principper for feedback: Syv regler der virker

Kolbs læringscirkel: Oplev, reflektér, forstå, eksperimentér

Socioteknisk systemteori: Mennesker og teknologi hænger sammen

Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen

Joharis vindue: De fire kvadranter af selvindsigt

VRIO analyse: Fire spørgsmål til din konkurrencefordel

Rollefordeling: Når lederen bliver ven med medarbejderen

Lewins ledelsesformer: Tre måder at lede på

Laswells kommunikationsmodel: Hvem siger hvad til hvem?

Receptionsmodellen: Det samme budskab opfattes forskelligt

SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis

Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed

Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens

Maslows behovspyramide: Teorien, de fem (6) behov og den moderne kritik

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker

Scheins isbjerg: Kultur i tre lag

Blake og Moutons ledergitter: To akser, fem ledelsesstile

Hackman og Oldhams motivationsteori: Jobdesign der motiverer

Forråelse på arbejdspladsen: Når mennesker holder op med at føle

Belønningsteori: Adfærd, der belønnes, gentages

Porters diamant: Forstå nationale konkurrencefordele med diamanten

Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?

AIDA Modellen: Derfor kan modellen også bruges i ledelse og kommunikation

Herzbergs to-faktor teori

Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan

Hvad er gaslighting? Sådan genkender du manipulationen

Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv

Matrixorganisation: Hvad er det?

Micromanagement: Hvad er det?

Social kapital: Bourdieus teori

Logikken i straf: Single-loop i kontrast til double-loop learning

Resonant ledelse i modsætning til den definitive leder

Ledelsesret: Ledelsesretten er én ting. Hvad med ledelsespligten?

Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden

Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000

Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse

ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?

Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning