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Start Ups N' Downs cover art

All Episodes

Start Ups N' Downs — 222 episodes · page 2 of 3

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Title
101

EP 123 - Como construir uma área de marketing

102

EP 122 - Perspectivas sobre múltiplos, VC e IPOs

103

EP 121 - Caminhos para founders no meio de jornada

104

EP 120 - Caminhos para founders em início de jornada

105

EP 119 - Tipos de cultura: existe certa ou errada?

106

EP 118 - Quando e como construir a área de gente e gestão/pessoas/RH?

E
107

EP 117 - Qual perfil é melhor: alocador ou gestor?

108

EP 116 - A cultura come a estratégia no café da manhã?

109

EP 115 - Trabalho presencial: como fazer meu time retornar?

110

EP 114 - Como e quando fazer um turnaround na empresa

E
111

EP 113 - O que acontece se um sócio/potencial "copiar" minha ideia?

112

EP 112 - Venture Capital ou Bootstraped? Existe uma terceira via.

113

EP 111 - O que acontece com as startups que não deram certo?

114

EP 110 - Empreendedor rico no papel e pobre na vida real

115

EP 109 - A desilusão com o mercado de venture capital

116

EP 108 - Diferenças entre empreender e fundar uma startup

117

EP 107 - Técnicas para o CEO desenvolver inteligência emocional

118

EP 106 - Qual o melhor perfil de CEO: visionário ou executor?

119

EP 105 - Diferenças entre CEO de tempos de paz e de guerra

120

EP 104 - Cuidados para o CEO não se torna um ditador

121

EP 103 - Como remunerar o CEO em cada estágio da startup

122

EP 102 - Ofensores e alavancas de produtividade do CEO

123

EP 101 - Transformação do papel do CEO ao longo da jornada da startup

124

EP 100 - Como estruturar a agenda do CEO?

125

EP 99 - Quais as principais oportunidades para considerar para 2024

126

EP 98 - Renovação de votos de founders

127

EP 97 - Como avaliar se eu tenho as pessoas e recursos para o plano

128

EP 96 - Como fazer o plano de negócios de 2024

129

EP 95 - Como reverter crise e retomar crescimento

130

EP 94 - Como negociar uma rodada (riscos a evitar)

131

EP 93 - Erros mais comuns que founders cometem na hora de captar 

132

EP 92 - Pré-requisitos antes de sair para captação

133

EP 91 - Passo a passo de uma campanha de fundraising

134

EP 90 - Como deve ser o deck de cada rodada

135

EP 89 - A anatomia do pitch deck perfeito - parte II

136

EP 88 - A anatomia do pitch deck perfeito - parte I

137

EP 87 - Diferença entre objetivos e metas e como defini-los

138

EP 86 - Boas práticas para reduzir inadimplência

139

EP 85 - Como medir, endereçar e reduzir o churn

140

EP 84 - Como pivotar sem implodir o negócio

141

EP 83 - Early scale - o risco de acelerar antes da hora

142

EP 82 - Pergunta do bilhão: focar um nicho ou um grande mercado?

143

EP 81 - Como saber se o problema está na estratégia ou na execução?

144

EP 80 - O que fazer quando a estrutura não responde às mudanças?

145

EP 79 - Time grande, entrega pequena. Como resolver?

146

EP 78 - Como definir KPIs do negócio

147

EP 77 - Como construir um plano de remuneração para líderes

148

EP 76 - Boas praticas para gerir times remotos

149

EP 75 - Qual modelo de trabalho: remoto, presencial ou híbrido?

150

EP 74 - Como a pandemia afetou o modelo de trabalho

151

EP 73 - Reuniões e rituais de liderança

152

EP 72 - Boas práticas de reunião

153

EP 71 - Contratar por hard skill ou por soft skill?

154

EP 70 - Como gerir um corpo de liderança

155

EP 69 - Como estruturar um corpo de liderança?

156

EP 68 - Qual modelo de gestão: vertical ou horizontal?

157

EP 67 - Quais as metodologias de gestão utilizadas pelas startups

158

EP 66 - Qual é a maturidade de governança esperada em cada estágio da startup

159

EP 65 - Principais débitos que uma startup gera e quando resolvê-los

160

EP 64 - Dilema de crescimento: focar em escala ou inovação

161

EP 63 - Como lidar com as dores de crescimento

162

EP 62 - Como saber a hora de acelerar e desacelerar

163

EP 61 - Como cuidar da saúde de founders em tempos de crise

164

EP 60 - Como cuidar da saúde do time em tempos de crise

165

EP 59 - Investidores atuais deveriam socorrer as startups do portfólio?

166

EP 58 - Vou precisar passar por layoffs. Como fica o pós?

167

EP 57 - Vou precisar passar por layoffs. Como executar?

168

EP 56 - Vou precisar passar por layoffs. Como me preparar?

169

EP 55 - O dinheiro acabou e não consigo captar - é o fim da linha?

170

EP 54 - O que as startups podem esperar de 2023

171

EP 53 - A jornada dos founders pós-exit

172

EP 52 - Dicas e cuidados na negociação de um exit

173

EP 51 - Quando e como buscar uma saída estratégica

174

EP 50 - O que leva founders a buscarem uma saída (exit)

175

EP 49 - O M&A deu errado. E agora?

176

EP 48 - Como explorar as sinergias de um M&A

177

EP 47 - Como fazer a aquisição de uma empresa

178

EP 46 - Tipos de M&A e os principais pontos de atenção de cada modelo

179

EP 45 - A startup atingiu o seu platô. E agora?

180

EP 44 - A armadilha da inércia no crescimento da startup

181

EP 43 - Principais evidências de tração da startup

182

EP 42 - Lições aprendidas “pré-tração” da startup

183

EP 41 - O que define Product Marketing Fit (PMF) e como atingi-lo

184

EP 40 - Relação com investidores após o cheque

185

EP 39 - Relação com investidores antes do cheque

186

EP 38 - Quando e como estruturar governança

187

EP 37 - Debugando um Term Sheet

188

EP 36 - O que fazer quando o runway está acabando?

189

EP 35 - O que é downturn e o que ele nos ensina

190

EP 34 - Quando identificar que os ciclos das pessoas estão encerrando

191

EP 33 - Todo(a) CEO precisa ser founder (e vice versa)?

192

EP 32 - Como estruturar stock option plan (SOP)

193

EP 31 - Remuneração de founders não precisa ser tabu

194

EP 30 - O que faz e quando trazer um CFO?

195

EP 29 - Como montar um time executivo

196

EP 28 - Como identificar e formar lideranças

197

EP 27 - A busca pela melhor estrutura organizacional da startup

198

EP 26 - Práticas para founders viverem melhor

199

EP 25 - Práticas para founders trabalharem melhor

200

EP 24 - O que encerrar um negócio te ensina para o próximo