All Episodes

151: Martin Pavlík: Jak integrovat cestu do svého života

150: Martin Pavlík: Dělejte to, po čem opravdu toužíte. Naplňte svou touhu

149: Martin Pavlík: Zastavte se a užijte si to. Získáte neodolatelnou chuť tvořit

148: Sara Polak: Ne vše, o čem se tvrdí, že je umělá inteligence, je opravdu tak

147: Martin Pavlík: Dokončete vše důležité. 7 kroků a máte hotovo

146: Martin Pavlík: Jak využít konec roku ve třech krocích

145: Štěpán Musil: Tvorba komunikační mapy má několik fází. Důležité je zmapovat celý proces

144: Tomáš Vacek: Marketing vždy začíná od produktu. Na to se často zapomíná

143: Jan Bárta: My právníci se máme snažit, aby k soudům vůbec nedošlo

142: Lukáš Cirkva: Microsoft naučil firmy využívat cloud. Dnes je trend jednoznačný

141: Roman Stupka: Jako obrovský zdroj inspirace beru Tomáše Baťu

140: Drahoslav Menčík: Mám to rozehrané na více frontách. Proto, aby mě nepotkala rutina

139: Petr Bernadič: Pozice obchodu v Česku není úplně slavná

138: Ondřej Klamt: V začátcích Rohlíku.cz byla jiná atmosféra, víc uvolněná. Tempo bylo obrovské

137: Tomáš Burda: Sales Navigator je vyhledávací filtr, člověk musí být ale aktivní i na LinkedInu

136: Jana Bártíková: Kdo není na LinkedInu, jako by nebyl. Alespoň v B2B segmentu

135: Pavel Minář: Abych mohl být spolehlivý, musel jsem zapracovat na plánování. Byl jsem notorický odkladač

134: Martin Srníček: Není důležité rozumět každému slovu, ale nasávat vše jako houba

133: Jan Skovajsa: Sebelepší marketing neprodá debilní produkt

132: Marta Uhlířová: Když tělo nemůže, můžu si pomoct představou. U hlasu je to podobné

131: Jiří Duchoň: Pozor na špatné zálohy dat, ze kterých nejde skoro nic obnovit

130: Hana Toufarová: Vyškolila jsem už tisíce klientů, kantorů, lektorů, trenérů i fyzioterapeutů

129: Petra Boušková: Prezentovat něco pro tisíc lidí je pro mě nádhera

128: Vít Libovický: Snažíme se podporovat život offline. Nepůjdeme do žádné aplikace

127: Eduard Hlava: Ve firmách lidé dělají spoustu věcí, které je možné předat strojům či robotům

126: Vratislav Čermák: Time management je o pocitu, jaký z toho člověk má. Za co ten čas vymění

125: Josef Bártík: Jak dělat business chytře

124: Štěpán Budil: Když se má obchodník s někým potkat, je dobré vědět, co za ním stojí

123: Michal Holub: Je důležité se umět zastavit, alespoň jednou týdně na hodinu

122: Martin Pavlík: Jak implementovat systém do firmy

121: David Krajíček: Firma je jako zaoceánská loď

120: Martin Pavlík: Jak začít podnikat

119: Kateřina Hájková: Zpětná vazba v networkingu je neuvěřitelně rychlá

118: Martin Pavlík: 7 vlastností excelentních vůdců

117: Tomáš Páral: Vše jsme se učili za běhu, dnes bych využíval experty

116: Martin Pavlík: 7 triků, jak zlepšit zaměření

115: Michal Richter: Oblečení z merino vlny můžete prát jednou za pár měsíců, aniž by zapáchalo

114: Martin Pavlík: 7 způsobů, jak omezit prokrastinaci

113: Jan Straka: Do tvorby videí dáváme všechno, klientova vize je náš cíl

112: Martin Pavlík: SMART cíle

111: Petr Šafra: Naučte se vnímat okolí i svoje tělo

110: Martin Pavlík: 9 zvyků pro úspěšné podnikání

109: Anna Schwarz: Diagnostika pro osobní rozvoj, nábor i stmelení týmu

108: Martin Pavlík: 10 tipů produktivity

107: Radim Pařík: Jak vyjednávat sám se sebou?

106: Martin Pavlík: Dokončujte úkoly a uzavírejte své záležitosti

105: Michal Slavev: Kdyby Google chtěl koupit váš startup za milion dollarů, prodáte ho?

104: Martin Pavlík: Vytrvalost vás může zabít

103: Petr Kouble: Člověk by měl svou značkou žít

102: Martin Pavlík: Využijte prohru k cestě na vrchol

101: Daniel Gamrot: Hodně lidí jede rychle vpřed a zapomínají hodnotit své postupy

100: Martin Pavlík: Podnikejte změny

99: Jan Pummer: Velmi málo lidí pojmenovává nedostatky

98: Martin Pavlík: Jak přežít COVID

97: Jana Kolafa: Víte, co dělá majitel bytu? Prostě to, co chce!

96: Martin Pavlík: Jak dělat porady

95: František Školník: Všichni žijeme dva životy - online a offline

94: Martin Pavlík: Jak získat a udržet si motivaci

93: Cecilie Nagy: Interior design ve virtuální realitě

92: Martin Pavlík: Jak si udržet získané návyky

91: Karel Pavlatovský: Člověk, který netvoří, je netvor

90: Martin Pavlík: Jak používat to-do list pro efektivní plnění úkolů

89: Jiří Šedek: Existují 3 základní pilíře delegování

88: Martin Pavlík: Biohacking pro managery

87: Tomáš Nezmeškal: V 90. letech se podnikatelem stal každý, kdo nebyl zaměstnanec

86: Martin Pavlík: 6 kroků, jak vytvořit nové návyky

85: Kryštof Kopecký: Když nespadnu, něco není v pořádku

84: Martin Pavlík: 9 tajemství time managementu

83: Jakub Sládek: Jak sport ovlivňuje naše životy

82: Martin Pavlík: Jak efektivně pracovat s emaily

81: Mário Roženský: Spojení businessu a osobního života

80: Martin Pavlík: Jak získat návštěvnost za peníze

79: Tomáš Gřešek: Všechno začíná prvním malým krokem

78: Martin Pavlík: Jak začít vydělávat a stabilizovat obchod

77: Daniel Tržil: Jak využít podcasty pro firemní komunikaci, nábor a podporu prodeje

76: Martin Pavlík: Jak prodat a zajistit si reklamu zdarma

75: Pavel Stránský: Marketované ceny nájmu stagnují

74: Martin Pavlík: Plánování nového roku

73: Pavel Makovský: Naším cílem je poskytování kvalitního vzdělání zaměstnaným lidem

72: Martin Pavlík: Zastavte se a poděkujte si

71: Tomáš Janout: I majitel firmy by si měl občas vyhrnout rukávy a sestoupit dolů

70: Martin Pavlík: Jak získat kontakt a jeho důvěru

69: David Duc Do: Okamura je banán

68: Martin Pavlík: Jak postavit web, tvořit obsah a získat návštěvnost

67: Petr Svejkovský: Digitalizace gastronomie a tvorba zážitku

66: Martin Pavlík: Jak postavit digitální impérium na značce, produktu a kvalitním obsahu

65: Michal Rejmon: Teď jsou nejdůležitější kontakty

64: Marie a Václav Krátký: Ostřílení podnikatelé

63: Jan Skovajsa: Zaměstnávání už je old school

62: Martin Pavlík: Jak prodávat na internetu

61: Zdenek Hesoun: Všechny události na jednom místě

60: Karel Papík: Je těžké přijít na dobrý nápad pro český trh

59: Jiří Boudal: Mozek má radši věci, které snadno rozpozná. Poznají zákazníci vaše logo, i když bude rozmazané?

58: Martin Pavlík: Co delegovat jako první a co raději vůbec nedelegovat?

57: Lukáš Novotný: I softwarové firmy jsou o lidech, ale největší výzvou jsou samotné technologie

56: Martin Pavlík: Jak správně delegovat úkoly?

55: Josef Soumar: Jako wealth manager zaštituji pro podnikatele komplexní služby spojené s financemi

54: Martin Pavlík: Na své chybě jsem propálil šest hodin, ale nelituji toho

53: Jan Vorel: Onlinové schůzky jsou mnohem efektivnější

52: Sergej Pavljuk: LinkedIn umožňuje nenásilně a nereklamně komunikovat vůči desetitisícům potenciálních klientů