Skip to content
Time Toasters cover art

All Episodes

Time Toasters — 151 episodes · page 2 of 2

#
Title
101

51: Pavel Gergel: Baví mě pomáhat lidem na cestě jejich životem, především v podnikání

102

50: Martin Pavlík: Abych vše stíhal, musím umět dobře řídit svůj čas

103

49: Václav Löffelmann: Až budou voiceboti standardem ve velkých firmách, objeví se i v těch menších

104

48: Martin Pavlík: Zamysleme se, na co peníze opravdu potřebujeme

105

47: David Janeček & Martin Hurych: Náš business akcelerátor pomůže vytvořit životaschopnou strategii a exekuční plán

106

46: Martin Pavlík: Čas jsou peníze – jak šetřit čas?

107

45: Gabriela Mrkvicová: Když se s někým potkáte, tak se ihned propojte na sociálních sítích

108

44: Martin Pavlík: Jak se zbavit papíru jednou provždy?

109

43: Boris Jaroš – Lidé s podnikatelským duchem hledají způsoby, jak posunout evoluci lidstva

110

42: Martin Pavlík: O podcasty je stále větší zájem - jak je správně točit?

111

41: Simona Šašková: Manažeři často mylně vnímají svou roli jako solitéři

112

40: Martin Pavlík: Jak si vybrat svou životní cestu?

113

39: David Fojtík: Důvěra je v týmu na prvním místě

114

38: Michal Klečka: Naučil jsem se, že nelze všechno dělat sám

115

37: Petra Vodičková: HR má celý životní cyklus a nábor je jenom na začátku

116

36: Martin Pavlík: GrooveFunnels nabízí vše, co potřebujete pro online marketing a prodej na internetu

117

35: Martin Pavlík: Buďte sami sebou a tvořte něco unikátního

118

34: Petr Schwank: Chci být vždycky o krok napřed

119

33: Martin Pavlík: Dejte si pozor, aby vás název vaší firmy v budoucnu neomezoval

120

32: Martin Pavlík: Zvolte si logo, které je jedinečné a zapamatovatelné

121

31: Miroslav Princ: Svou druhou knihu jsem vydal, protože jsem viděl mezeru ve vzdělání obchodníků

122

30: Martin Pavlík: Time Toasters je průvodce životem člověka s duší podnikatele

123

29: Martin Lukeš: Manažer musí mít rád lidi

124

28: Martin Pavlík: Pracujte tak dlouho a intenzivně, než dostanete produkt do ziskové fáze

125

27: Petr Kovařík: V Belgii neumí skoro nikdo vyrobit svoji vlastní čokoládu

126

26: Martin Pavlík: Pasivní příjem? Firma nemůže dlouhodobě fungovat úplně sama

127

25: Josef Chosé Kadlec: Být na LinkedInu je dnes standard, pro recruitery je to denní chleba

128

24: Martin Pavlík: Našel jsem způsob, jak si skvěle užít jinak otravné porady

129

23: Lukáš Hrdlička: Výstup před publikem začněte vtipem, smíchem

130

22: Jan Kuba: Osobního kontaktu se nechceme úplně zbavit

131

21: Pavel Mudra: Nejčastější podnikatelskou chybou je tvorba cen

132

20: Dan Heuer: Trvalou udržitelnost by nemělo řešit marketingové oddělení

133

19: Lukáš Gröger: Všechno ve firmě je měřitelné

134

18: Lenka Zelingrová: Chci, aby si lidé přestali házet klacky pod nohy

135

17: Pavla Temrová: Nemyslím, že by realitní zákon vyčistil trh s makléři

136

16: Jan Srnka: Většinou se povede vyjednat slevu až 15 tisíc Kč

137

15: Petr Uklein: Odlište se a získáte ochrannou známku

138

14: Když moc pracujete, nebudete produktivní

139

13: Tomáš Drážný: Lidé přehání svoje úspěchy

140

12: Ivana Lehkoživová: Podnikatelé chodí pro radu, až když je pozdě

141

11: Jindřich Dohnal: Dochází k velké proměně manažerů

142

10: Tomáš Mužík: Bez placených kampaní už se Facebook nedá používat

143

9: Milan Cholt: Firmy si nechávají utíkat peníze, kde nemusí

144

8: Jan Straka: Produktivita začíná u srovnaných priorit

145

7: Jiří Fůsek: Necítím, že by byl nedostatek programátorů

146

6: Jiří Tošovský: S každým zaměstnancem se radíme o strategii

147

5: Kryštof Kopecký: Chybějící vize může vážně poškodit podnikání firmy

148

4: David Janeček: Musíte jít s kůží na trh. Posílejte videozprávy

149

3: Marcela Lonková: Váš účetní z vás dělá účetního juniora

150

2: Radovan Mužík: Na vozovém parku můžete ušetřit velké peníze

151

1: Milan Mahovský: Vaši zaměstnanci vám neodchází jinam kvůli penězům