All Episodes
Transformationspodden från Hello Future — 150 episodes
#146 - Vad gör du när framtidsfrågorna landar i ditt knä?
#145 - Projektkyrkogården: full aktivitet, noll effekt
#144 - Spaningar från Offentlig Chef: Vad brottas ledarna med just nu?
#143 - Skitsystem - så bryter vi mönstret
#142 - Varför krävs det en kris för att vi ska få tummen ur?
#141 - Sjukdomsstadierna i en organisation utan riktning
#140 - Tänk om AI bara skapar mer byråkrati?
#139 – Demokratin dör i telefonkön till Försäkringskassan
#138 – Kontroll är tröstpriset när strategin saknas
#137 – När utbildningssystemet inte matchar verklighetens tempo, med Peter Mandalh
#136 – Forskning om innovation i offentlig sektor: en demokratisk paradox
#135 - När förändringen tar fart – intervju med Mörbylånga kommun
#134 – När förändring fastnar: Därför måste strategi och vardag gifta sig
#133 - Vad har 15 år av att leda i osäkerhet lärt oss?
#132 - Innovation für alles - funkar det?
#131 - Nå till de verkliga behoven – sätt människa före metod
#130 - Innovation som riskhantering
#129 - Fail Gloriously och våga mer med Josh Lenn
#128 – Tänk om vi förstör idrotten genom att se oss själva som kunder?
#127 – Upphandling + innovation = lösningen på våra största utmaningar? Med Lina Svensberg
#126: Framtidens hållbara bränslen – Preems bidrag till en grönare värld
#125 - Utforska cirkulära affärsmodeller och digitala tjänster med Lindex
#124 – Amit Paul: En fördjupning om transformation och systemtänkande
#123 – Tänk om: Ett enklare sätt att se på innovation
#122 - Tony Sandberg från Scania ger dig insikter från praktiskt arbete med systeminnovation
#121 - AI bortom hypen - leta efter behoven!
#120 - Att förändra sin organisationskultur - ett samtal med Emma Forsgren
#119 - 3 Box-modellen – insikter från 5 års arbete
#118 - Del 2: Innovationsarbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt
#117 - Del 1: Innovationsarbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt
#116 - När innovationsarbetet blir teater
#115 - Hur tar man sig an en trendrapport?
#114 - AI-bilder som verktyg - ett samtal med Annika Bäcktröm
#113 - 5 strategimisstag som sabbar innovationsarbetet
#112 - När behöver du samverkan?
#111 – Hur man skakar sig fri från det som står i vägen för en bättre framtid
#110 – Gå från passiv mötesdeltagare till guerilla-facilitator
#109 - Så använder Hello Future AI-verktyg i det dagliga arbetet
#108 – Varför är bra indikatorer så viktiga i hållbarhetsarbetet?
#107 - Gå från trend till innovation med strategisk framsyn
#106 - Demokrati, AI och Elvis - vad står för dörren 2024?
#105 – Julspecial 2023: Lärdomar från ett innovationsfall
#104 - Tänk om innovationsledare gjorde som elitidrottare?
#103 - Att tampas med innovationströtthet i organisationen
#102 – En vision som fungerar, enligt ISO 56000
#101 - Att blicka framåt - tips för en fokuserad framtid
#100 - Ett fall och en lösning
#99 - Innovation som verktyg för hållbar turism
#98 - Från trendspaning till en levande & agerbar framtid
#97 – Hållbart eller motståndskraftigt? Om smartare hållbarhet i en komplex värld
#96 Innovationsledarna - ett samtal med Magnus Karlsson
#95 - Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om (2023)
Bonus: Designa för glädje – inte bara problemlösning
Bonus: Hur kan vi förändra genom bättre samtal? – med Daniel Stillman
Bonus: Digitaliseringen av offentliga tjänster i UK – med Mike Bracken
#94 – Fyra kommunbolag i en agil process – så lyckades Renhållningsappen
#93 - Så leder Kungsbacka kommun från framtiden
#92 - Tre år med ISO 56000 – nycklarna till innovationssystemet
#91 - The Train Brain – hur öppen data stimulerar innovation i kollektivtrafiken
#90 - Co-Kitchen - framtidens hållbara boende
#89 - Därför har vi svårt att skapa tid för innovation
#88 - Tillåt mig tvivla
#87 – Berättelser som innovationsverktyg
#86 - Pernilla Glaser om komplexitet och flum i innovationsarbetet
Trailer: Det här är Transformationspodden!
#85 - Systeminnovation eller innovation av system?
#84 - 9 ½ tankar om att leda möten & workshops
#83 - Mest värde för innovationspengen? Börja här.
#82 - Julspecial 2022: Vad vi önskar att vi hade vetat för 10 år sedan
#81 - Hantera era rädslor för att möjliggöra innovation
#80 - Hålls ni tillbaka av ärvda svar? Ett samtal med Ida Hult
#79 – Psykologisk säkerhet – avgörande för er innovationsförmåga
#78 – Agilt på riktigt – 4 huvudprinciper med Mariah & Leif
#77 – Att involvera kunden i innovationsarbetet – på riktigt
#76 - Portföljhantering för innovation - så jobbar ni för att lyckas
#75 - Hur den platta organisationen frigör innovationskraft
#74 - Så genomför du en framgångsrik innovationssprint
#73 - Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om
#72 - Hemma hos Hello Futures hållbarhetsstrateg
#71 - Så jobbar Hello Futures innovationsteam
#70 - Ett lagom nördigt samtal om att samla data
#69 Sobona och Hello Future skapar en digital kokbok för innovationsarbete
#68 - Kundupplevelsen driver innovation hos SJ
#67 - Innovation som gräsrotsrörelse på Naturvårdsverket
#66 - Expectations vs Reality
#65 - Hur kan Polisen bli mer innovativa?
#64 - Innovationsledning i praktiken
#63 - Hållbarhet & innovation hos Peab
#62 - Så spanar Vinnova mot framtiden
#61 - Innovationsstrategi handlar om att bryta mönster
#60 - Din organisation behöver innovationsledare
#59 – Hållbarhet, digitalisering & innovation – hur hör de ihop?
#58 – Julspecial 2021: Insikterna, gästerna, förändringarna
#57 - Kan mindre resurser ge mer innovation? Så jobbar Malmö Civic Lab
#56 Få distansarbetet att funka – insikter från Remote Lab
#55 – Nå era innovationsmål med metodisk portföljhantering
#54 - Framtidens arbetsplats måste vara hybrid
#53 - Insiktsarbete - skapa “aha-upplevelser” om din målgrupp
#52 – Varför halkar Sverige efter i digitaliseringen?
#51 - Rock’n’roll, maktspel och människor – att få till verkstad av innovation
#50 – Att samverka för innovation – lärdomar från Verksamt.se
#49 - En uppmärksammad innovationsvision – så lyckades Skellefteå buss
#48 - Agilt arbetsätt - ett smidigare sätt att realisera en idé
#47 - Tänk stort, börja litet
#46 - Hur hanterar & prioriterar vi idéer i innovationsarbetet?
#45 - Att mäta innovation
#44 - Bli kär i ditt problem, inte din idé
#43 – Nycklarna för att lyckas med workshops
#42 - Digital transformation och innovation – så hänger de ihop
#41 - Intraprenörskapets roll i ett innovationsarbete
#40 - Digitalt teamwork: hur tar ni det till nästa nivå?
#39 - Har din organisation dold innovationspotential?
#38 - Storytelling som samarbetsverktyg
#37 - Vad kan vi förvänta oss av världen efter pandemin?
#36 – Julspecial: Insikter och lärdomar från 2020
#35 - Krånglo gör det lättare för Helsingborgs invånare
#34 - Att leda i osäkerhet
#33 - Vad händer med arbetsmiljön när jobbet blir digitalt?
#32 - Vad gör du när förändringsarbetet utlöser kriser?
#31 - Digitaliseringsstrategi? Suck!
#30 - Hur ser framtidens it-organisation ut?
#29 - Kultur & hur du arbetar med den
#28 - Om digitala möten
#27 - Innovation i en tid av kris
#26 - Att jobba som tjänstedesigner i offentlig verksamhet
#25 – Kompetensförsörjning inom offentlig sektor
#24 - Lärdomar från digitaliseringen av vård & omsorg i norden
#23 - Tjänstedesign i offentlig sektor - vad säger forskningen?
#22 - Samarbeta på distans - våra lärdomar
#21 - Att skapa en framtid börjar med att glömma det förflutna
#20 - Kommunikationens roll i en digital transformation
#19 - Vart är vi på väg?
#18 - Att labba med samhällsutmaningar
#17 - Ship the Shit!
#16 – Julspecial: Insikter från 2019
#15 - Att komma igång med innovation
#14 - Mikropod: Fail Fast – ett ofarligt sätt att misslyckas
#13 - Rapporten som visar att design vinner
#12 - Verksamhetsutveckling & innovation
#11 - Att skapa tid för innovation
#10 - AI – nuläge & framtid
#9 - Innovationssprinten
#8 - Designmetodik hos Tillväxtverket
#7 - Ledarskap i innovation
#6 - Idéfällan
#5 - Tre nivåer av digitalisering
#4 - Tjänstedesign och digitalisering - hur hänger de ihop?
#3 Fem hörnstenar för digital transformation
#2 Tre lådor för att skilja på verksamhetsutveckling och innovation
#1 – Tre hinder för digital transformation