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Yasu’sプロダクトマネージャーラジオ cover art

All Episodes

Yasu’sプロダクトマネージャーラジオ — 242 episodes · page 2 of 3

#
Title
101

#142 なぜこの会社を選んだのか?を言語化しておく

102

#141 転職を考えた理由

103

#140 内定後に解像度をあげる

104

#139 転職の強い味方、転職エージェント

105

#138 転職報告、一生の戦友

106

#137 ラジオで座談会やってみたい

107

#136 事業開発のタネ:導入時の困りごとを手作業で解決する

108

#135 企業家の方に聞いた事業立ち上げのエピソード

109

#134 AIによって確からしい事はコモデティ化する

110

#133 メインの価値とプライシングを連動させる

111

#132 細かく変更できるプランがよくない理由

112

#131 もし5年前に戻って事業の意思決定をするならどうするか?

113

#130 AIをふまえた5年後の世界の考察

114

#129 Geminiでつくるモックアップに驚愕と恐怖

115

#128 開発手段を限定しない話

116

#127 業界に根ざした課題解決には深く入り込みが必要

117

#126 プロダクトマネージャーにベットする理由

118

#125 自分の「強み」の考え方

119

#124 ユーザーに確認をする大切さ

120

#123 CPAP

121

#122 ラジオをする理由が1つ増えた

122

#121 チーム横断プロジェクトメンバーのKPIは何か?

123

#120 「サウナイキタイ」アプリで感動と学び

124

#119 N1を深く知る

125

#118 隣のチームの目標やKPIを知っているか

126

#117 スタバでちょっと嬉しかった話

127

#116 人からもらったアドバイスで今も心に残っているもの

128

#115 一次情報の大切さ

129

#114 新年あけましておめでとうございます!

130

#113 情熱が事業を動かす

131

#112 なりたい役割やポジションに就くには

132

#111 本紹介:BIG THINGS

133

#110 プロダクトマネージャーという職種の魅力

134

#109 アウトカムを考える

135

#108 NotebookLMを早速使ってみた

136

#107 本紹介:ジョブ理論

137

#106 ここ数年での大きな失敗談②

138

#105 ここ数年での大きな失敗談①

139

#104 新規事業プレゼンパート2

140

#103 なぜプロダクトマネージャーになったか、やりたいのか?

141

#102 プロダクトマネージャーに向いている人

142

#101 新規プロジェクトの1stレビューが終わった話

143

#100 ㊗️放送100回目

144

#99 プロダクトマネージャーのキャリアラジオを聞いて

145

#98 課題の重要度を聞く方法

146

#97 知人が居酒屋一日店長をしたので行ってきた話

147

#96 ユーザーの解像度を高める

148

#95 プロダクトマネージャーのイベントに参加して感じたこと

149

#94 「あなたの専門は何?」の問いに対する危機感

150

#93 課題解決して初めて価値になる

151

#92 早速つまずきそうなHP制作に動画で助けられました。

152

#91 HPをノーコードツールで作る

153

#90 お茶摘み体験からの考察

154

#89 リリースしたサービスの現場に行った話

155

#88 知人の転職エージェントさんと近況報告した話

156

#87 企画で悩んだ時に支えにしている考え方

157

#87 はじめてポイントがつきました!

158

#86 日常のちょっとした気づき

159

#85 デッドスペースを活用した面白い製品

160

#84 AIでのスライド作成に感動!

161

#83 もやもやは早目に手を打つ

162

#82 オーバーワークになる前に出来ないという大切さ

163

#81 良い企画の条件〜失敗例から考察〜

164

#80 chatGPTを個人的に活用している事

165

#79 椅子から見えたモノづくりの考察

166

#79 企画の終わり

167

#78 やりたい仕事を掴む方法

168

#77 心の整理・準備は一生整わない

169

#76 子供の卒業式

170

#75 新しいチームに入ったらまずすること

171

#74 カスタマーサクセスでありがちな事

172

#73 プロダクトマネージャーになる話

173

#72 会社を辞めてもつながる関係

174

#71 本紹介:任天堂“驚き”を生む方程式

175

#70 2024年の目標は”やらないこと”から決める

176

#69 アイデアの磨き込みはみんなで。

177

#68 本の感想:会社の老化は止められない

178

#67 展示会Cybozu Daysの感想

179

#66 上流工程に関われるようにする

180

#65 人よりもちょっと得意な事を語る

181

#64 プロダクトマネジメントのスキルインプット方法

182

#63 小さな企画をコツコツと

183

#62 ユーザー体験からの気づきを活かす

184

#61 悩んでも答えは出ないので忙しくする

185

#60 退会、解約の時のユーザー体験

186

#59 没企画が時を超えて復活する話

187

#58 企画の仕事をしたいなら小さな企画をたくさんする

188

#57 小心者の自分にフィットした考え方

189

#56 新規事業企画や製品企画の話

190

#55 結果が苦労を忘れさせる話

191

#54 社外の人に会いますか?

192

#53 “絶対に自分にしかできない仕事”なんて“絶対にない”

193

#52 届けるまでがプロダクト

194

#51 “絶対に続かない”ので仕組化を考える

195

#50 満足の対極は不満ではなく”満足してない”?

196

#49 仕事を頑張った結果の醍醐味

197

#48 企画の仕事

198

#47 3月月初宣言

199

#46 PJの同時進行のし過ぎに注意

200

#45 日頃から仮説を持っておく/検証チャンスを逃さない