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#89 『ハーバード　あなたを成長させるフィードバックの授業』を読みました

#88 コーチングの上級コースにいきます

#87 情報の配分こそが企業組織における包括的制度

#86 コミュニティーの運営は大変

#85 シナジー

#84 フィードバックは押し付けではいけない

#83 RSGT 2026

#82 ToDo リスト

#81 追求と質問

#80 目標の重要性がだんだんわかってきた

#79 Rails で CQRS と Event Sourcing をするのはやっぱり Rails っぽくない

#78 ドキュメント作成との付き合い方

#77 Context is King

#76 フルフィルメント

#75 スクラムフェス仙台2025に行ってきました。

#74 パーソナルコーチングのトレーニングを受けてきました

#73 いよいよパーソナルコーチングのトレーニングを受けます

#72 手書きメモはPCに勝る

#71 人間の操作スピード

#70 一見事実のように見える評価という攻撃を受けた時

#69 モブプロの中でたまたまエキスパートになった場合

#68 承認欲求との闘い

#67 叩き台というプラクティスについて考えてみる

#66 モブプロのドライバーはファシリテーターなのでは？

#65 人生がときめく片づけの魔法を読みました

#64 評価の時期がやってきました

#63 モブプロはソロプロと同じ

#62 捨てられるソフトウェア

#61 褒めることの功罪

#60 よいチームとは何か

#59 AIとの会話は人との対話のようにしたい

#58 モブプロやペアプロの交代

#57 Pull request の description

#56 コラボレーションはチャレンジング

#55 目標とか使命感みたいなものを持つと人生が充実するんだろうな

#54 分解したチームが再スタートを切ります

#53 ドキュメントを書いても誰も読まないけれど、未来の人たちは読むかもしれない

#52 なんとなくうまくいかなそうだけれどあえてそれですすめて、いい感じに失敗することで学びを得る、という体験の再現性を高めたい

#51 自分で制約をかけちゃう問題

#50 マネージャーのふるまい

#49 当事者意識

#48 Rails のモデルのバリデーション、 association 先が invalid だと自身も invalid になる、ということに違和感がある

#47 XP祭り2024 を覗いてみた

#46 かがくいひろしの世界展

#45 ネガティヴ・ケイパビリティの威力を感じた

#44 非同期コミュニケーションは人類には早すぎる

#43 インシデント対応

#42 vsLT〜ログラス×キャディ編〜

#41 なんかうまくまわっている

#40 Data Scientist と共同する Scrum

#39 生煮えの議論

#38 通知を見ない

#37 会社のオフラインイベント

#36 スクラムフェス金沢 2024

#35 新しい会社の2週間目をふりかえる

#34 新しい会社

#33 転職

#32 スクフェス大阪 2024

#31 やる気が起きない

#30 チームのこと

#29 コカ・コーラ理論

#28 RubyKaigi 2024

#27 組織を変える5つの対話

#26 読み手ファーストな文書

#25 RubyのRBSを使ってDependency Inversion Principleをもうちょっといい感じに実現する

#24 スクラムマスターのキャラクター

#23 DevOpsDays Tokyo 2024

#22 コードの共同所有

#21 Scrum Masters Night! in Tokyo（オンサイト）に行ってきました

#20 やっぱり開発者っていいよね

#19 このPodcast、今後どうしていく？

#18 スクフェス福岡 2024

#17 リチーミング

#16 チームにスクラムをやめさせた

#15 デブサミ 2024

#14 正論パンチ

#13 納得感

#12 アジャイルという言葉を使うのをやめた

#11 新しいチーム

#10 RSGT 2024

#9 Android開発

#8 意図がわからない質問

#7 対決思考な感情をおさえるためには「人類のために」という志が必要

#6 それぞれの正義

#5 Scrum Sunrise に行ってきました

#4 Kaigi on Rails 2023 でのモブプロを見ました！

#3 アジャイルな計画？企画？ってなんだろう

#2 アジャイルの話。なぜアジャイル？

#1 イベント運営の話