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Zuhören, Fragen, Führen — 279 episodes
Leistungsprobleme ansprechen ohne Demotivation
Mitarbeitergespräche ohne Wirkung: Warum Gespräche nichts verändern
Bei Top-Entscheidern gehört werden - Wie dringe ich bei meinem Chef durch?
Ärger nach einem Weggang - Vertrauen zum Team wieder aufbauen
Beziehung kaputt - was tun, wenn man sich mit einem Mitarbeiter zerstritten hat?
Wenn Selbstzweifel führen: Wie du ein realistisches Bild deiner Führungskompetenz entwickelst
Nicht zerreden – testen: Wie du experimentelles Denken im Team etablierst
Ziele setzen im Nebel: Wie du Orientierung gibst, ohne den Weg zu kennen
Wenn der Druck spricht: Wie du unter Stress klar bleibst
Führung als Zumutung? Was Unternehmen ändern müssen
Fehlzeiten im Team – Fürsorge zeigen, ohne Druck aufzubauen
Warum denkt hier keiner mit? Wie du reaktive Mitarbeitende in Bewegung bringst
Präsenz-Bias im hybriden Team: Wer wird gesehen, wer wird übersehen?
Führungskraft erschöpft – Wer führt eigentlich die Führungskraft?
Gelassen führen: Ruhig bleiben, wenn der Druck steigt
Raus aus der Führung? Was Teamleiter jetzt klären sollten
Mein nächsthöherer Vorgesetzte ist eine schlechte Führungskraft. Was kann ich tun?
Eigenverantwortung fördern: Wie Führungskräfte Mitarbeitende ins Handeln bringen
Führen, wenn Veränderung stockt – Strategien für Führungskräfte
Mitarbeiter öffnet sich nicht Vertrauen schaffen ohne Druck im 1zu1
HR als Partner für Führung - So stärkst du die Zusammenarbeit mit Personal
Schweigekultur im Team: Warum Probleme keiner anspricht
Mitarbeiter inkompetent - Kompetenzlücken erkennen und ansprechen
Überforderte Teams stabilisieren: So führst du sicher durch Veränderungen
Vertrauen im Team zurückgewinnen: 5 Leitfragen für Führungskräfte
Change ohne Bullshit-Bingo führen: Psychologie, die wirklich wirkt
10 Gründe, warum ein beruflicher Aufstieg scheitern kann
Wie gehe ich mit schlechten Leistungen im Team um?
Feedback souverän vorbereiten: In 15 Minuten zum Klartextgespräch
Erfolgreiches Onboarding Gespräch So fuehrst du neue Mitarbeitende schnell zur Wirksamkeit
Live aus Nürnberg - Was mich Fußball über Führung lehrte?
Welche Überschrift würde ich meinem Jahr 2026 geben
Was will ich 2026 erleben oder ausprobieren
Welche Ressourcen und Unterstützer habe ich für meine Vorhaben
Welche Schritte kann ich konkret planen um meine Ziele umzusetzen
Welche Ziele sind mir für das neue Jahr wirklich wichtig
Was möchte ich loslassen, das mich bisher blockiert?
Wo wünsche ich mir im nächsten Jahr mehr Klarheit?
Was bedeutet Erfolg für mich wirklich?
Welche kleinen Erfolge habe ich vielleicht übersehen?
Wann habe ich mich von außen gesteuert gefühlt – statt selbstbestimmt?
Welche Rolle spielt Selbstfürsorge in meinem Alltag?
Welche Gewohnheit hat mich eher geschwächt?
Welche Gewohnheit hat mir gutgetan?
Was würde ich gerne öfter tun, weil es mir Energie gibt?
Wo bin ich an meine Grenzen gestoßen?
Welche meiner Stärken habe ich bewusst eingesetzt?
Welche alten Muster habe ich wiederholt – und warum?
Was habe ich Neues gelernt oder ausprobiert?
Wo habe ich selbst jemandem helfen können?
Welche Menschen waren für mich eine wichtige Unterstützung?
In welchen Situationen habe ich mich lebendig und im Flow gefühlt?
Was hat mich dieses Jahr am meisten Kraft gekostet?
Welche Momente haben mich emotional am meisten berührt?
Worauf bin ich in diesem Jahr besonders stolz?
Schwierige Gespräche in belasteten Beziehungen führen
Gehalt oder Sinn? - Worauf achten hochqualifizierte Talente im Interview?
Was tun, wenn ich mich im Ton vergreife?
Fachkarriere für beruflichen Erfolg
Wie gebe ich Persönliches preis?
Stolperfallen im Mitarbeitergespräch
Signaling-Theorie: Wie deine Signale Führung glaubwürdig machen
Das 3-Welten-Model nach Bernd Schmid
Trennungsgespräche führen arbeitsrechtlich und psychologisch sicher
Wütende Mitarbeiter verstehen: Wie du Wut in Motivation verwandelst
Blick fürs Detail: Wie du achtsamer und präziser führst
Rapport aufbauen: So stärkst du Vertrauen in Mitarbeitergesprächen
Wie entsteht Demotivation? Als Führungskraft gegensteuern
Wie hole ich mir Feedback von meinen Mitarbeitern?
Ohne Stress kann ich nicht arbeiten...
Was tun, wenn ich meinen Mitarbeiter nicht leiden kann?
Wie treffe ich schwere Entscheidungen?
Warum braucht man ein Kompetenzprofil?
Wie führe ich Low Performer?
Wie erkläre ich, dass es keinen Karrieresprung gibt?
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
Wie delegiere ich richtig?
Tipps gegen den Dunning-Kruger-Effekt
2022: Was ist Quiet Quitting?
Wie gehe ich mit Komplexität im Beruf um?
Teamentwicklung - Die 5 Phasen nach Tuckman
Wie lehne ich eine Gehaltserhöhung ab?
Was sind Glaubenssätze?
Was bedeutet souverän führen?
Vermeide diese 8 Fehler bei der Trainingssuche
Führung ohne Frust - Was tun, wenn der Führungsjob zur Qual wird?
Feedback geben und nehmen
Meinungsverschiedenheiten im Führungsteam - Wie gehe ich damit um?
Mental Load bei Führungskräften – Strategien zur Entlastung
Wie erkenne ich, ob mein Team wirklich verstanden hat?
Wie behalte ich in Veränderungsprozessen einen kühlen Kopf?
Stereotype in der Führung
Hybride Teams führen - So gelingt es dir!
Karrieretipps 2025 Edition
Coaching als Führungskraft - Hilfreich oder nicht?
Wie kann ich als Führungskraft ‚Nein‘ sagen?
Stress im Beruf - Mit Job Crafting zufrieden arbeiten
Wie schaffe ich eine offene Feedback-Kultur in meinem Team?
Rückschau: Teamrollen nach Belbin (2023)
Rückblick auf das Podcastjahr 2024
Reflecting on Leadership: A Year in Review - Das KI-Experiment
Frohes neues Jahr: Dein persönlicher Fahrplan
Weihnachtsbotschaft: Emotionen in Führung nutzen
Entscheidungsstärke: Rückblick und Ausblick
Mitarbeiterentwicklung: Potenziale fördern
Vision 2025: Wo willst du hin?
Fehlerkultur: Was hast du gelernt?
Motivation im Team: So hältst du sie hoch
Führungskraft und Mensch: Die Balance finden
Jahresabschlussgespräche: So führst du sie effektiv
Innovationskraft: Deine Ideen und Projekte
Netzwerken: Beziehungen, die dein Jahr geprägt haben
Konfliktmanagement: Jahresrückblick mit Perspektive
Die Kraft der Pause
Veränderungsmanagement: Was hast du angestoßen?
Ziele setzen: So klappt es im nächsten Jahr
Führungsstil-Check: Wie hast du geführt?
Team-Reflexion
Jahresplanung: Was waren die Highlights?
Dankbarkeit in der Führung
Wertebasierte Führung
Kommunikation – mit aktivem Zuhören als Kernkompetenz
Krisenmanagement: Was lief gut, was nicht?
Die kleinen Siege feiern
Wie war dein Jahr als Führungskraft?
Wie kann ich besser gehört werden?
Takeover: Podcast-SEO mit Lars Stetten
Mitarbeitergespräche-ABC: Z wie Ziele
Mitarbeitergespräche-ABC: Y wie Young Professionals
Mitarbeitergespräche-ABC: X wie X-Faktor
Mitarbeitergespräche-ABC: W wie Wertschätzung
Mitarbeitergespräche-ABC: V wie Verantwortung
Mitarbeitergespräche-ABC: U wie Unterstützung
Mitarbeitergespräche-ABC: T wie Teamarbeit
Mitarbeitergespräche-ABC: S wie Selbstreflexion
Mitarbeitergespräche-ABC: R wie Respekt
Mitarbeitergespräche-ABC: Q wie Qualifizierung
Mitarbeitergespräche-ABC: P wie Potenzial
Mitarbeitergespräche-ABC: O wie Offenheit
Mitarbeitergespräche-ABC: N wie Nachbereitung
Mitarbeitergespräche-ABC: M wie Motivation
Mitarbeitergespräche-ABC: L wie Lernziele
Mitarbeitergespräche-ABC: K wie Klarheit
Mitarbeitergespräche-ABC: J wie Jobzufriedenheit
Mitarbeitergespräche-ABC: I wie Interesse
Mitarbeitergespräche-ABC: H wie Haltung
Mitarbeitergespräche-ABC: G wie Gesprächsvorbereitung
Mitarbeitergespräche-ABC: F wie Feedback
Mitarbeitergespräche-ABC: E wie Entwicklung
Mitarbeitergespräche-ABC: D wie Diaog
Mitarbeitergespräche-ABC: C wie Coaching
Mitarbeitergespräche-ABC: B wie Beurteilung
Mitarbeitergespräche-ABC: A wie Anerkennung
Führungsstile Folge 15: Transaktionale vs. Transformationale Führung
Führungsstile Folge 14: LMX-Modell von Graen
Führungsstile Folge 13: Entscheidungsmodell nach Vroom und Yetton
Führungsstile Folge 12: Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard
Führungsstile Folge 11: Weg-Ziel-Theorie
Führungsstile Folge 10 - Substitutionstheorie
Führungsstile Folge 9: Kontingenzmodell nach Fiedler
Führungsstile Folge 8: Implizite Führungstheorien
Führungsstile Folge 7 - Einflusstaktiken
Führungsstile Folge 6: Führungskontinuum nach Tannenbaum und Schmidt
Führungsstile Folge 5: 3D-Modell nach Reddin
Führungsstile Folge 4: Managerial Grid von Blake und Mouton
Führungsstile Folge 3: Führungsstile nach Lewin
Führungsstile Folge 2: Attributionstheorie
Führungsstile Folge 1: Führungsstile nach Weber
Community-Frage: Wie nett darf eine Führungskraft sein?
Was tun, wenn der Mitarbeiter kündigt?
Wie gehe ich mit einem Rückschlag um? - Das BVB-Special
Was sind Beurteilungsfehler?
Was tun bei einer Mid-Career Crisis
Wie führe ich ein Vorstellungsgespräch?
Hilfe! Ich bin unglücklich als Führungskraft
Was tun bei innerer Kündigung?
Wie spreche ich über eine Fehlgeburt?
Rückschau - 1. Folge des Podcasts
5 Tipps gegen zu viel Micromanagement
Arbeitsrecht für Führungskräfte
5 Tipps für dich als Interviewgast
Weiterentwicklung mit oder ohne Jobwechsel
Das (mögliche) neue Bewertungssystem von SAP
Lernziele statt Maßnahmen formulieren
NEO-PI-R der Test der Big-Five
MBTI - Persönlichkeitstests unter der Lupe
Tor 24: Abschluss und Ausblick auf ein erfolgreiches neues Jahr
Tor 23: Die Kunst der Selbstmotivation
Tor 22: Resilienz und Stressbewältigung für Führungskräfte
Tor 21: Die Wichtigkeit der Personalentwicklung
Tor 20: Mein Netzwerk als Führungskraft
Tor 19: Die Rolle von Feedback in der persönlichen Entwicklung
Tor 18: Umgang mit Unsicherheit der Mitarbeiter
Tor 17: Selbstzweifel als Führungskraft
Tor 16: Stärkung des Teamgeists durch effektive Kommunikation
Tor 15: Beteiligung deiner Mitarbeiter an Veränderungen
Tor 14: Fehler im letzten Jahr
Tor 13: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit als Leader
Tor 12: Die Macht der Wertschätzung und Anerkennung
Tor 11: Zeitmanagement für effektive Führungskräfte
Tor 10: Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter reflektieren und anpassen
Tor 9: Authentizität als Leadership-Qualität
Tor 8: Klarheit und Präzision in der Kommunikation
Tor 7: Visionen und Ziele für das kommende Jahr festlegen
Tor 6: Die Bedeutung von Empathie
Tor 5: Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen
Tor 4: Die Kunst des aktiven Zuhörens
Tor 3: Effektive Kommunikation in hybriden Teams
Tor 2: Die Bedeutung von Selbstführung in der heutigen Zeit
Tor 1: Rückblick auf persönliche Erfolge und Herausforderungen des letzten Jahres
DISG-Modell - Persönlichkeitstest unter der Lupe
Hilfe! Ich habe mein Team verloren
Wie ermittle ich Potenzial?
Pack das Gehalt in die Stellenanzeige
Wer Homeoffice macht, ist unwichtig!?
Wie organisiere ich ein Offboarding?
Was ist die dunkle Triade?
Wie finde ich meine Werte?
Die Teamrollen nach Belbin
Kooperation mit Neue Narrative & Verlosung
Wie reflektiere ich mich und mein Team?
Wie erhöhe ich die psychologische Sicherheit im Team?
Wann ist Coaching sinnvoll?
Hilfe! Ich langweile mich auf der Arbeit.
Unangenehme Wahrheiten über Führung
Was ist ein Unconscious Bias?
Wie kann ich Veränderungen verkaufen?
Effektiver arbeiten mit dem Eisenhower-Prinzip
Vor- und Nachteile einer Führungskraft als Coach
Schalt' mal 'nen Gang runter - Downshifting
Alles eine Frage des Mindset - Growth vs. fixed mindset
Generation Z - faul, dreist und nicht belastbar?
Auf geht's - Wir machen workation!
12 hilfreiche Karrieretipps für deine Entwicklung
Wie kann ich besser im Unternehmen trauern?
Was ist eine psychische Gefährdungsbeurteilung?
Die Arbeitszeiterfassungspflicht und ihre Folgen
Mein Mitarbeiter ist arbeitssüchtig - Was tun?
Wie verhandele ich die Vier-Tage-Woche?
Wie kann ich Stärken stärken?
Wie führe ich Trennungsgespräche?
Wie höre ich besser zu?
Wie gestalte ich ein gutes Onboarding?
Wie erhöhe ich den Entscheidungsspielraum meiner Mitarbeiter
Warum ist Feedback schwierig?
Wie sage ich meinem Mitarbeiter, dass er mehr leisten muss?
Wie kann ich souveräner führen?
Trailer zum Podcast
Warum sollten sich Mitarbeiter auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten?
Wie gelingt ein Perspektivwechsel im Mitarbeitergespräch?
Wie halte ich die Leistung meiner Mitarbeiter nach?
Was hat das Mitarbeitergespräch mit Arbeitsrecht zu tun?
Wie läuft ein Mitarbeitergespräch ab?
Zuhören, Fragen, Führen
Was ist eine Ausbildung wert?
Wie war dein Jahr 2022?
3 Tipps gegen Selbstzweifel (Impostor-Syndrom)
Wie gelingt Unternehmenskommunikation?
Was hilft gegen den Fachkräftemangel?
Wie familienfreundlich sind Unternehmen?
Was ist der Papaclub?
Was lernen Führungskräfte von Türstehern?
Wie gründe ich ein nachhaltiges Modeunternehmen?
Was bringt eine 4-Tage-Woche?
3 Argumente für und gegen das Duzen
3 Tipps für bessere Entscheidungen
5 Fragen für einen sinnvolleren Job - Job Crafting
3 Fragen gegen eine zu schnelle Kündigung
5 Tipps für bessere Mitarbeitergespräche - Auf die Hand
Wie gelingt Remote Work?
Auf die Hand: 5 Tipps für mehr Autorität
Wie gelingt Nachhaltigkeit
Auf die Hand: 5 Tipps für ein besseres Personalmarketing
Wie führe ich in Teilzeit?
Auf die Hand: 5 Tipps für deinen Start als Führungskraft
Wie schreibe ich bessere Geschichten?
Auf die Hand: Gehalt
Wie gehe ich mit Unsicherheit um?
Wie finde ich mich in neuer Rolle?