#64 - Shodo, comment proposer une belle aventure humaine aux salariés d'une ESN par Jonathan Salmona, CEO / Co-fondateur

L’entreprise libérée, ça vous parle ? Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”. Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est mon cas depuis quelques années, tu te rends compte que les entreprises sont très fortes pour se plaindre mais rarement pour prendre les choses en main.Et comme Jonathan le dit avec beaucoup d’humilité, s’il y a bien un secteur qui pouvait se permettre de faire des choses cool c’était bien les ESN. Et le pire c’est qu’au delà de l’aspect éthique qui l’a motivé à casser les codes de l’entreprise classique, il s’y retrouve. Un turn-over quasi nul et des candidatures entrantes qui font qu’ils n’ont pas besoin de cabinets ni d’harceler les candidats pour les faire venir. Il y a de plus en plus d’influenceurs RH sur Linkedin qui parlent de pratiques pour attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs… mais rares sont ceux qui sont DG.  Je pourrais continuer à vous convaincre d’écouter ce 64ème épisode des Lois de l’Attraction, mais je pense que ça devrait suffire ;) Bonne écoute !