Adding Value Early - über Startups, Fundraising und Growth - mit Arnas Bräutigam von AddedVal.io

Statt nur noch weiter zu skalieren, hat Manuel Müller neben dem Aufbau von Emma (750 Mio. Umsatz) die Perspektive gewechselt: Heute investiert er mit Syntropy in die nächste Generation von D2C-Startups. Dabei bringt er nicht nur Kapital, sondern vor allem operative Erfahrung aus über einem Jahrzehnt Aufbauarbeit mit.📍Geduld schlägt Hype – langfristiger Aufbau zahlt sich aus: Emma ist kein Overnight Success, sondern das Ergebnis von über 10 Jahren harter Arbeit, inklusive vorherigem Scheitern mit einem B2B-Modell. Manuel erklärt, warum viele Gründer die Zeitdimension von echtem Wachstum unterschätzen. Die wichtigste Erkenntnis: Baue für Nachhaltigkeit, nicht für kurzfristige Erfolge.📍Vom Gründer zum Investor – was wirklich zählt: Heute sieht Manuel Startups mit einem ganz anderen Blick und achtet besonders auf funktionale Produktvorteile und solide Unit Economics. Trends oder Hypes spielen für ihn kaum eine Rolle, stattdessen geht es um echte Kundenprobleme und Profitabilität ab dem ersten Kauf. Das Learning: Investoren überzeugen sich nicht mit Vision allein, sondern mit belastbaren Fundamenten.📍Netzwerk statt Kaltakquise – wie Fundraising wirklich funktioniert: Manuel betont, dass die wenigsten Investments durch Cold Outreach entstehen, sondern durch langfristig aufgebaute Beziehungen. Vertrauen entsteht über Zeit, durch Updates, Gespräche und echte Fortschritte. Die klare Lektion: Fang früh an, dein Netzwerk strategisch aufzubauen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du vom Gründerdenken zur Investorensicht wechselst – und was wirklich zählt, um Kapital zu gewinnen.🌍 Mehr über Syntropy: https://syntropy.eu/

In dieser Folge spricht Julia Kahle, Co-Founderin von Heycare, darüber, wie sie ein profitables HR-Tech-Startup aufgebaut und trotzdem eine 4-Millionen-Euro-Runde geraised hat. Statt aus Druck zu handeln, konnte sie sich ihre Investoren gezielt aussuchen – und teilt offen, warum gerade die ersten Zusagen im Fundraising die größte Hürde sind.📍Fundraising ohne Druck: Heycare war bereits profitabel, als sie in die nächste Finanzierungsrunde gegangen sind – ein strategischer Vorteil. Julia erklärt, warum genau dieser Spielraum ihnen geholfen hat, die richtigen Investoren auszuwählen und bessere Konditionen zu verhandeln. Wer nicht muss, kann smarter entscheiden – und genau das zahlt sich langfristig aus.📍Die ersten Investoren überzeugen: Der schwierigste Moment im Fundraising ist nicht der Pitch – sondern die ersten Unterschriften. Julia beschreibt, warum genau dieser Punkt oft zum Bottleneck wird und wie sich die Dynamik danach komplett verändert. Sobald die ersten Investoren an Bord sind, entsteht Vertrauen – und das beschleunigt den gesamten Prozess.📍Kundenzentrierung statt Produktfokus: Heycare ist nicht durch Perfektion gestartet, sondern durch Gespräche mit potenziellen Kunden. Schon vor dem MVP haben sie Feedback eingesammelt und ihr Produkt konsequent an realen Bedürfnissen ausgerichtet. Der wichtigste Hebel am Anfang ist nicht das perfekte Produkt – sondern echtes Kundenverständnis.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du Fundraising strategisch angehst und typische Fehler vermeidest.🌍 Mehr über Heycare: https://www.heycare.com/

Wundertax ist mit einer einfachen Idee gestartet: Steuererklärungen so leicht machen, dass selbst Studierende sie endlich angehen. Daniel Hanemann erzählt, wie daraus ein profitables Unternehmen wurde – trotz massiver Konkurrenz mit deutlich mehr Kapital.📍Vom Nischenprodukt zum Massenmarkt: Wundertax startete mit einem simplen MVP für Studenten und ging viral, bevor das Team weitere Zielgruppen erschloss. Dabei wurde schnell klar, wo echte Produktdifferenzierung nötig ist – und wo Marketing allein nicht reicht. Fokussiere dich auf echte Probleme, nicht nur auf Zielgruppen-Labels.📍Wenn der Wettbewerb dich überholt: Während ein Konkurrent hunderte Millionen einsammelte, musste Wundertax seinen eigenen Weg finden. Daniel erklärt, warum es entscheidend ist, rechtzeitig die Strategie zu ändern und nicht blind am Fundraising festzuhalten. Erkenne früh, wann du den Kurs ändern musst – und handle konsequent.📍Profitabilität durch Fokus und Klarheit: Nach seiner Rückkehr hat Daniel das Unternehmen radikal vereinfacht – von Marketingkanälen bis zur Teamstruktur. Der Fokus auf Neukundenwachstum und starke Retention wurde zum Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Reduziere Komplexität, um wieder Geschwindigkeit aufzubauen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man auch ohne Millionenbudget gegen große Konkurrenz bestehen kann.🌍 Mehr über das Startup: https://wundertax.de/

Wenn im Fundraising plötzlich ein Investor abspringt, fühlt sich das für viele Founder wie ein massiver Rückschlag an. In dieser Folge sprechen Denis Üstün und Arnas Bräutigam von AddedVal.io darüber, warum genau diese Situationen zum Alltag gehören – und wie du richtig damit umgehst.📍Wenn Investoren abspringen: Ein geplatzter Deal kurz vor dem Closing ist kein Ausnahmefall, sondern passiert häufiger, als viele denken. Entscheidend ist, wie schnell du reagierst und ob du vorbereitet bist. Gute Founder haben immer einen Plan B in der Hinterhand.📍Warum Geschwindigkeit Vertrauen sichert: Wenn ein Investor wegfällt, schauen alle anderen ganz genau hin. Denis und Arnas erklären, warum schnelles Handeln und klare Kommunikation darüber entscheiden, ob deine Runde stabil bleibt oder auseinanderfällt. Momentum ist im Fundraising alles.📍So baust du echten Fundraising-Funnel auf: Erfolgreiches Fundraising funktioniert wie Vertrieb – mit Pipeline, System und klarer Strategie. Die beiden zeigen, wie du gezielt Investoren identifizierst, priorisierst und ansprichst, um auch in kritischen Momenten handlungsfähig zu bleiben. Fundraising ist ein Numbers Game.🎧 Jetzt reinhören und verstehen, wie du auch in schwierigen Fundraising-Situationen souverän bleibst und deine Runde erfolgreich zum Abschluss bringst.🌍 Für die kostenlosen Founder Calls anmelden: https://www.addedval.io/

AddedVal.io Analyst Denis Üstün und Co-Founder Arnas Bräutigam sprechen in dieser Episode wieder über echte Fundraising-Fragen aus den wöchentlichen Founder Calls. Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um konkrete Situationen aus der Praxis – von Investoren-Outreach bis hin zum Umgang mit Absagen.📍Psychologie im Investor Outreach: Eine gute Erstansprache überzeugt nicht durch Masse, sondern durch Relevanz und Timing. Denis und Arnas erklären, warum ein klarer Match und gezielte Signale entscheidend sind, um überhaupt Antworten zu bekommen. Wer Investoren versteht, erhöht seine Chancen massiv.📍Warum Ghosting passiert – und wie du es reduzierst: Viele Founder interpretieren fehlende Antworten falsch oder nehmen sie persönlich. Die beiden zeigen, warum Ghosting oft Teil des Prozesses ist und wie du durch besseren Kontext, Timing und Strategie deutlich mehr Rückmeldungen bekommst. Klarheit schlägt Hoffnung.📍Absagen richtig nutzen: Fast jeder bekommt im Fundraising mehr Neins als Zusagen – entscheidend ist, was du daraus machst. Denis und Arnas zeigen, wie du Feedback extrahierst, Muster erkennst und Absagen sogar strategisch für deinen Prozess nutzt. Absagen sind Datenpunkte, keine Niederlagen.🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du mit smarter Kommunikation und psychologischem Verständnis dein Fundraising deutlich effektiver gestaltest.🌍 Kostenlos beim Founder Call mitmachen: https://www.addedval.io

Statt auf ein fertiges Produkt zu warten, setzt Rüdiger Schmidt auf einen radikal anderen Ansatz: verkaufen, bevor es überhaupt existiert. Als Investor hinter Boston Venture hat er genau damit ein Startup begleitet, das in wenigen Jahren eine 55-Millionen-Euro-Fundingrunde geschafft hat. Seine Erfahrungen zeigen, warum früher Vertrieb oft der entscheidende Hebel für echten Erfolg ist.📍Verkaufen vor Produktfertigstellung: Viele Gründer warten zu lange, bis ihr Produkt „perfekt“ ist. Rüdiger erklärt, warum echte Verträge schon in der Entwicklungsphase entscheidend sind und wie sie die Richtung eines Startups massiv beeinflussen. Wer früh verkauft, bekommt nicht nur Feedback – sondern echte Marktvalidierung.📍Warum PoCs nicht ausreichen: Proof of Concepts wirken sicher, bringen aber oft keine Verbindlichkeit. Im Gespräch wird deutlich, warum erst echte Kundenverträge Klarheit schaffen und wie sich dadurch Geschwindigkeit und Fokus im Unternehmen erhöhen. Wirkliche Traktion entsteht erst, wenn Kunden bereit sind, echtes Geld zu zahlen.📍B2B-Sales ist Beziehungssache: Trotz aller Tools und KI bleibt Vertrieb vor allem eines: menschlich. Rüdiger zeigt, warum das Verständnis für Entscheidungsprozesse, Vertrauen und persönliche Nähe oft wichtiger sind als perfekte Pitchdecks oder Automatisierung. Am Ende gewinnt, wer den Kunden wirklich versteht.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Startup durch mutigen Vertrieb schneller wachsen lässt.🌍 Mehr über das Startup: https://www.bostonventure.de/

Statt auf perfekte Pitch Decks oder KI-generierte Nachrichten zu setzen, plädiert Sascha Schubert für etwas viel Einfacheres: echten Kontakt. Als Unternehmer, Business Angel und Mitinitiator des Reaktor Wildau zeigt er, wie Fundraising in der Praxis wirklich funktioniert – und warum viele Gründer dabei an den falschen Dingen scheitern.📍Fundraising ist Beziehungssache: Viele Gründer fokussieren sich zu stark auf Zahlen und Pitchdecks, statt echte Beziehungen aufzubauen. Sascha erklärt, warum Vertrauen, Kommunikation und persönliche Interaktion entscheidend sind, um Investoren zu gewinnen. Wer Investoren will, muss sich verhalten, als wären sie schon an Bord.📍Realität statt Wunschdenken: Ob Sales-Zyklen oder Fundraising-Dauer – viele Start-ups planen zu optimistisch. Sascha zeigt, warum falsche Erwartungen oft zu strategischen Fehlern führen und wie man realistischer plant. Gute Planung beginnt mit einem ehrlichen Blick auf Markt und Prozesse.📍Mut schlägt Komfortzone: Während viele Gründer auf Antworten warten, fordert Sascha mehr Eigeninitiative – auch unkonventionell. Ein einfacher Anruf kann mehr bewirken als hunderte Nachrichten. Wer erfolgreich sein will, muss bereit sein, aktiv auf Menschen zuzugehen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du Investoren wirklich erreichst – und warum ein Anruf manchmal mehr bringt als dein perfektes Pitchdeck.🌍 Mehr über Reaktor Wildau: https://reaktor-wildau.de/

Statt jahrelanger Entwicklungszyklen baut Reflex Aerospace Satelliten in einem Bruchteil der Zeit. Co-Founder Walter Ballheimer bringt jahrelange Erfahrung aus der Space-Industrie mit und zeigt, wie ein Berliner Startup mit €50M Funding die Spielregeln der Raumfahrt neu denkt.📍Geschwindigkeit als Gamechanger: Klassische Raumfahrtprojekte dauern oft bis zu vier Jahre – für viele Anwendungen viel zu langsam. Walter erklärt, warum Time-to-Orbit heute der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist und wie Reflex diese drastisch reduziert. Wer schneller liefert, gewinnt den Markt.📍Der Kunde weiß oft nicht, was er braucht: Viele Kunden kommen mit einer groben Idee, aber ohne technische Klarheit. Walter teilt, warum zu viel Wahlfreiheit kontraproduktiv ist und wie vorkonfigurierte Lösungen den Sales-Prozess massiv beschleunigen. Gute Produkte führen den Kunden – nicht umgekehrt.📍Effizienz schlägt Komplexität: Während große Player über Jahre entwickeln, setzt Reflex auf schlanke Prozesse und kleine Teams. Dadurch sinken nicht nur die Kosten, sondern auch die Entwicklungszeit drastisch. Weniger Overhead bedeutet mehr Geschwindigkeit und Wettbewerbsvorteil.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie eine einzige Unterlegscheibe ein Space-Startup retten konnte – und warum Geschwindigkeit die Zukunft der Raumfahrt bestimmt.🌍 Mehr über Reflex Aerospace: https://www.reflexaerospace.com/

OSTWERK ist ein VC mit einer besonderen Perspektive: Das Team rund um Franz Neumann investiert frühphasig in Startups aus Ostdeutschland, die nicht nur wirtschaftliches Wachstum, sondern auch gesellschaftliche Wirkung erzeugen wollen. Aus der Sparda-Bank Berlin heraus gegründet, verbindet OSTWERK klassisches Venture Capital mit einem klaren Impact-Fokus. Im Podcast erklärt Franz, wie sie Startups auswählen, warum Wirkung im Auswahlprozess an erster Stelle steht und was Gründer beim Fundraising beachten sollten.📍Impact zuerst – dann das Geschäftsmodell:Bei OSTWERK beginnt der Investmentprozess nicht mit Markt oder Team, sondern mit der Frage nach der gesellschaftlichen Wirkung eines Startups. Erst wenn klar ist, welchen Beitrag ein Unternehmen zu Themen wie Lebensqualität, Wirtschaftsstandort oder Zivilgesellschaft leistet, wird tiefer geprüft. Das Learning: VCs mit Impact-Fokus wollen zuerst verstehen, welchen echten Unterschied dein Produkt macht.📍Effizienz im Dealflow entscheidet:Frühphasige Investoren bekommen viele Pitchdecks und müssen schnell entscheiden, welche Startups weiter geprüft werden. Deshalb arbeiten Franz und sein Team mit strukturierten Prechecks, klaren Kriterien und zunehmend automatisierten Prozessen. Das Learning: Ein Pitchdeck muss Investoren schnell zeigen, warum dein Startup relevant ist.📍Referenzen können Deals beschleunigen:Ein Startup hat OSTWERK besonders überzeugt, weil die Gründer direkt Referenzkontakte angeboten haben, die ihre Marktvalidierung bestätigen konnten. Gespräche mit Kunden, Partnern oder Investoren geben VCs ein viel klareres Bild als jede Präsentation. Das Learning: Gute Reference Calls können Vertrauen schneller aufbauen als zusätzliche Slides.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Venture Capital mit Impact-Fokus funktioniert und worauf Investoren wirklich achten.🌍 Mehr über Ostwerk: https://ost-werk.de/

Statt Nutzer wahllos zu tracken, setzt TelemetryDeck auf radikale Privatsphäre. Das Startup von Lisa Figas entwickelt App-Analytics, die Entwickler:innen echte Einblicke geben – ohne personenbezogene Daten zu sammeln. Im Gespräch erzählt Lisa, wie aus einem Hobbyprojekt eine internationale SaaS-Lösung wurde und warum klassische Marketingmethoden bei ihrer Zielgruppe komplett versagen.📍 Wenn deine Zielgruppe Werbung ignoriert: Entwickler:innen reagieren kaum auf klassische Werbung. Stattdessen funktionieren Empfehlungen aus der Community, Erfahrungsberichte und Diskussionen in Developer-Netzwerken. Wer diese Zielgruppe erreichen will, muss Vertrauen aufbauen – nicht Anzeigen schalten. In technischen Communities schlägt glaubwürdige Empfehlung jedes Marketingbudget.📍 Datenschutz als Produktstrategie: Die Idee für TelemetryDeck entstand aus einem eigenen Problem: Für eine App brauchten die Gründer Analytics, wollten aber keine Nutzerdaten an Werbeplattformen weitergeben. Also entwickelten sie eine Lösung, die Daten anonymisiert und keine Profile erstellt. Die besten SaaS-Produkte entstehen oft aus einem konkreten Problem im eigenen Workflow.📍 Wachstum durch Community statt Sales: Viele TelemetryDeck-Kunden entdecken das Produkt über andere Entwickler oder nutzen es zunächst in privaten Projekten. Später bringen sie das Tool in ihre Unternehmen – manchmal bis in große Tech-Teams hinein. Wenn Entwickler dein Produkt lieben, wird dein Vertrieb automatisch mitwachsen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man ein SaaS-Produkt aufbaut, obwohl die eigene Zielgruppe Werbung komplett ignoriert.🌍 Mehr über das Startup: https://telemetrydeck.com/

Stell dir vor, deine Finanzierungsrunde ist fast abgeschlossen – und plötzlich springt der Investor ab. Genau diese Situation hat Bastian Sudhoff, Co-Founder von Lucoyo, erlebt. In dieser Folge erzählt er, wie sein Team mit der Krise umgegangen ist, warum ein klarer Plan B im Fundraising entscheidend sein kann und wie Lucoyo Psychotherapiepraxen dabei hilft, endlich wieder mehr Zeit für ihre Patienten zu gewinnen.📍Fundraising-Krise kurz vor dem Abschluss: Ein Investor hatte bereits Due Diligence gemacht und der Prozess war fast abgeschlossen – doch dann zog er sich kurzfristig zurück. Bastian beschreibt, wie das Team zunächst den Schock verarbeitet und anschließend mehrere Szenarien entwickelt hat, um schnell weiterzumachen. Das wichtigste Learning: Wenn eine Finanzierungsrunde wackelt, musst du sofort in Lösungen denken – und nicht in Problemen.📍Warum Psychotherapiepraxen im Chaos versinken: In Deutschland warten Patient:innen oft sechs bis neun Monate auf einen Therapieplatz, während Praxen gleichzeitig mit Anfragen überflutet werden. Lucoyo digitalisiert die Kommunikation und Organisation zwischen Patient:innen und Therapeut:innen und automatisiert viele administrative Aufgaben. Das Learning: Große Startup-Chancen entstehen oft dort, wo ineffiziente Prozesse im Alltag als „normal“ akzeptiert werden.📍Vertrieb in einem ungewöhnlichen Markt: Psychotherapeut:innen sind schwer erreichbar, weil sie meist allein arbeiten und keine Assistenz haben. Klassisches Direktmarketing funktioniert deshalb kaum. Stattdessen setzt Lucoyo stark auf Empfehlungen unter Therapeut:innen sowie Präsenz auf Fachkongressen. Das Learning: Der beste Vertriebskanal ist oft der, der am besten zum Arbeitsalltag deiner Zielgruppe passt.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie ein abgesprungener Investor zur größten Stressprobe im Fundraising werden kann – und was Gründer daraus lernen können.🌍 Mehr über Lucoyo: https://lucoyo.de/

Statt einfach nur eine weitere Sportswear-Marke zu gründen, hat CATO Sports zuerst eine Community aufgebaut. Gründer Mario Kuhnt startete 2022 mit einem Running Club in München – heute ist daraus eine internationale Hybrid-Athlete-Community mit eigener Apparel-Brand entstanden. Im Podcast erklärt er, warum Events, Storytelling und echte Szene-Nähe entscheidend sind, um sich gegen große Marken zu behaupten.📍Community zuerst, Produkt später: Viele Brands starten mit einem Produkt – CATO ging den umgekehrten Weg. Erst wurde eine Community aufgebaut, etwa über Running Clubs und Sportevents, bevor eigene Kollektionen entstanden. Das Ergebnis: Menschen kaufen nicht nur Kleidung, sondern das Gefühl, Teil einer Szene zu sein. Das Learning: Wenn du eine Brand aufbauen willst, schaffe zuerst Zugehörigkeit.📍Events statt klassischem Marketing: Statt teurer Kampagnen setzte CATO von Anfang an auf Offline-Events rund um Sportwettkämpfe. Shakeout Runs, gemeinsame Trainings oder Dinners vor Competitions schaffen echte Begegnungen und langfristige Bindung. Die Marke wird so nicht beworben, sondern erlebt. Das Learning: Die besten Marketingmaßnahmen sind oft Erlebnisse, nicht Anzeigen.📍Storytelling schlägt Werbung: Ein wichtiger Wachstumstreiber ist Content auf Social Media – besonders Instagram. Statt reiner Event-Dokumentation erzählt CATO Geschichten von Athleten, Trainings und Wettkampfvorbereitungen. Dadurch entsteht auch online ein Communitygefühl. Das Learning: Gute Marken erzählen Geschichten, mit denen sich Menschen identifizieren können.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man eine Sportswear-Brand ohne Investoren aus einer Community heraus aufbaut.🌍 Mehr über das Startup: https://cato-sports.com/

Viele Founder stehen irgendwann vor derselben Frage: Wie funktioniert eigentlich eine erfolgreiche Angel-Runde – und worauf achten Investoren wirklich? In dieser Folge sprechen Denis Üstün und Arnas Bräutigam von AddedVal.io über typische Fragen aus echten Fundraising-Gesprächen mit Foundern und teilen ihre Erfahrungen aus hunderten Angel-Finanzierungen.📍Die richtige Funding-Summe finden: Viele Startups fragen sich, wie viel Kapital sie in ihrer ersten Angel-Runde einsammeln sollten. Denis erklärt, warum sich rund um 500.000 Euro ein klarer Marktstandard entwickelt hat und welche Logik dahintersteckt. Das Learning: Die Funding-Summe muss groß genug sein, um echte Fortschritte zu zeigen – aber klein genug, damit Angels sie realistisch stemmen können.📍Was Investoren wirklich überzeugt: Ob eigenes Geld im Startup, ein erfolgreiches Crowdfunding oder sichtbare Founder auf LinkedIn – Investoren achten stark auf Signale von Commitment und Marktvalidierung. In der Folge wird erklärt, welche Signale besonders stark wirken und warum „Skin in the Game“ oft mehr zählt als perfekte Slides. Das Learning: Investoren vertrauen Foundern, die selbst sichtbar Risiko übernehmen.📍Wie der erste Investor-Kontakt wirklich läuft: Viele Gründer glauben, sie müssten beim ersten Gespräch sofort das ganze Team präsentieren. Denis erklärt, warum das Gegenteil oft besser funktioniert und wie man Investorengespräche strategisch aufbaut. Das Learning: Das erste Gespräch ist vor allem ein gegenseitiges Kennenlernen – nicht die finale Investment-Präsentation.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du deine erste Angel-Runde strategisch planst – von der richtigen Summe bis zum ersten Investorengespräch.🌍 Mehr über AddedVal.io: https://www.addedval.io

Statt sich mit Faxgeräten und fragmentierter Kommunikation im Gesundheitswesen abzufinden, hat Famedly eine sichere Messenger-Plattform entwickelt, die so einfach zu bedienen sein soll wie WhatsApp – aber den strengen Datenschutzanforderungen im Gesundheitssektor entspricht. Mitgründer Dr. Phillipp Kurtz, selbst Arzt, erzählt im Podcast, wie aus einer alltäglichen Frustration im Klinikalltag ein HealthTech-Startup wurde – und warum der Weg dorthin alles andere als einfach war.📍Wenn große Deals plötzlich platzen: Im Startup-Alltag kann alles an einem einzigen Vertrag hängen. Phillipp erzählt von einer Phase, in der zwei große Deals kurz hintereinander verloren gingen – und damit auch eine Finanzierungsrunde auf der Kippe stand. Gründer müssen lernen, in solchen Momenten schnell zu reagieren und alles auf eine neue Chance zu setzen.📍Vertrieb im Gesundheitswesen funktioniert anders: Krankenhäuser und Institutionen entscheiden langsam und vertrauensbasiert. Deshalb war das Team von Famedly am Anfang auf unzähligen Veranstaltungen präsent und hat immer wieder persönlich mit Entscheidern gesprochen. Gerade im B2B-Vertrieb zählt langfristiger Vertrauensaufbau oft mehr als kurzfristige Marketingkampagnen.📍Investoren sind mehr als Kapitalgeber: Bei der Wahl der Investoren hat sich das Team bewusst nicht für das größte Angebot entschieden. Stattdessen war ihnen wichtig, mit Partnern zusammenzuarbeiten, die als Unternehmer denken und auch in schwierigen Phasen Lösungen finden. Die Qualität der Beziehung zu Investoren kann langfristig entscheidender sein als die Bewertung.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man trotz verlorener Deals, starkem Wettbewerb und regulatorischen Hürden ein HealthTech-Startup aufbaut.🌍 Mehr über das Startup: https://www.famedly.com/

Statt auf ein etabliertes Problem zu reagieren, hat Fähzan Ahmad mit Klar2O an einer Lösung gearbeitet, als Mikroplastik im Trinkwasser noch kaum jemand interessierte. Mit 25.000 Euro Startkapital, einem selbst entwickelten Prototypen und extrem viel Durchhaltevermögen begann eine Reise, die ihn vom Labor-Fiasko bis zum Millioneninvestment führte.📍Mit wenig Kapital maximaler Druck: Mit einem kleinen Initialinvestment musste Fähzan beweisen, dass sein Filter wirklich funktioniert. Als das beauftragte Labor die Analyse abbrechen wollte und das Geld bereits überwiesen war, stand alles auf dem Spiel. Sein Learning: Wenn du von deiner Lösung überzeugt bist, darfst du in kritischen Momenten nicht einknicken – Beharrlichkeit kann der Unterschied zwischen Scheitern und Durchbruch sein.📍Zu früh am Markt – strategischer Vorteil: Als Klar2O startete, war Mikroplastik im Wasser kaum Thema. Viele Experten sagten: „Noch kein Markt.“ Statt auf kurzfristige Nachfrage zu setzen, baute das Team frühzeitig Technologie und IP auf. Das Learning: Wer früh startet, gewinnt Zeitvorsprung – auch wenn der Markt erst später bereit ist.📍B2B statt Endkundentraum: Ursprünglich wollte Klar2O direkt an Endkunden verkaufen. Doch statt sich in einem überfüllten Markt zu verzetteln, entschied sich das Team für ein B2B-Modell mit Wasserfilterherstellern und Industriekunden wie Mineralwasserproduzenten. Das Learning: Das bessere Geschäftsmodell ist nicht immer das emotional attraktivere – sondern das strategisch klügere.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit 25.000 Euro, einer riskanten Laboranalyse und viel Durchhaltevermögen ein Deep-Tech-Startup aufbaut.🌍 Mehr über Klar2O: https://klar2o.com/

Statt auf den perfekten Moment zu warten, hat Pascal Koch mit IMENSUS angefangen, robotische Exploration neu zu denken – mit dem langfristigen Ziel, autonome Systeme zu entwickeln, die heute im Bergbau und eines Tages sogar auf dem Mond Rohstoffe erkunden könnten. Doch der Weg dorthin beginnt nicht im All, sondern mit ehrlicher Produktentwicklung, strategischen Pilotprojekten und einer klugen Finanzierungsstrategie.📍 Vision groß denken – Umsetzung klein startenIMENSUS wollte ursprünglich das komplette robotische Explorationssystem auf einmal entwickeln. Doch das hätte die Markteinführung bis mindestens 2027 verzögert. Der entscheidende Strategiewechsel: Das System in einzelne Komponenten zerlegen und mit der Sensorik erste Umsätze generieren – auch ohne fertigen Roboter. Große Visionen brauchen kleine, marktfähige Zwischenschritte.📍 Ehrlichkeit statt Startup-ShowPascal spricht offen über fehlende Berufserfahrung, Entwicklungsrisiken und technische Herausforderungen. Statt amerikanischer „Alles ist möglich“-Rhetorik setzt IMENSUS auf Transparenz gegenüber Pilotkunden – inklusive klarer Kommunikation möglicher Risiken. Vertrauen entsteht nicht durch Übertreibung, sondern durch Ehrlichkeit.📍 Finanzierung als strategisches PuzzleHardware-Startups stecken oft im Teufelskreis: Kapital wird für Entwicklung gebraucht, aber Entwicklung für Kapital. IMENSUS kombiniert gezielt Förderprogramme, Beiratsexpertise und private Kofinanzierung – und achtet genau darauf, welche Programme sich gegenseitig ausschließen. Förderstrategie ist kein Nebenthema, sondern Teil des Geschäftsmodells.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit kluger Strategie, technischer Klarheit und realistischer Planung selbst die größten Visionen Schritt für Schritt umsetzen kannst.🌍 Mehr über IMENSUS: https://www.imensusresources.com/

Integral baut eine digitale Steuer- und Accounting-Plattform für KMU – kombiniert mit echter Service-Komponente. Nach dem Exit von Penta weiß Lukas Zörner, wie entscheidend saubere Strukturen, klare Zahlen und strategische Entscheidungen schon in der Frühphase sind. Im Gespräch erklärt er, warum genau das sein neues Startup geprägt hat – und was sich durch einen Exit im Mindset fundamental verändert.📍Exit verändert Fundraising-DynamikMit einem erfolgreichen Exit im Rücken startet man nicht bei null. Lukas beschreibt, wie sich Reputation, Verhandlungsposition und Investorengespräche komplett verändern – und warum man plötzlich „im Driver Seat“ sitzt. Ein Exit ist kein Garant für Erfolg, aber er verschiebt die Machtbalance im Fundraising deutlich zugunsten des Founders.📍VC ist eine bewusste WeggabelungVenture Capital ist kein neutraler Finanzierungsbaustein, sondern eine strategische Entscheidung mit langfristigen Konsequenzen. Lukas erklärt, warum VC eine Pfadabhängigkeit erzeugt – und weshalb viele Geschäftsmodelle ohne diesen Druck besser fahren würden. Wer VC aufnimmt, entscheidet sich bewusst für ein bestimmtes Spiel – und sollte die Regeln vorher verstehen.📍Strukturelle Probleme als GründungsantriebNach Penta war klar: Der deutsche KMU-Markt leidet unter wachsender Regulierung, Steuerkomplexität und Beratermangel. Integral entstand aus der Überzeugung, dass Technologie und Service kombiniert werden müssen, um dieses System wirklich zu verändern. Wer ein echtes strukturelles Problem löst, baut nicht nur ein Feature – sondern ein Unternehmen mit Substanz.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie ein Exit das Denken über Produkt, Investoren und Markt grundlegend verändert.🌍 Mehr über Integral: https://www.integral.de/

Statt direkt mit Venture Capital zu starten, haben Paul Jökel und sein Co-Founder Borderless Technologies zunächst nebenberuflich aufgebaut – aus purer Technikbegeisterung heraus. Erst mit den ersten Enterprise-Signalen und einigen schmerzhaften Marktlektionen wurde aus dem Ingenieursprojekt ein skalierbares B2B-Startup. Heute steht eine Pre-Seed-Runde – und ein deutlich klarerer Blick auf Product-Market-Fit.📍Features verkaufen keine LösungenAls Ingenieure wollten sie APIs verbinden und Prozesse vollautomatisieren – technisch elegant, aber am Markt schwer vermittelbar. Erst im direkten Austausch mit Nicht-Technikern wurde klar: Kunden kaufen keine Features, sondern Ergebnisse. Wer skaliert, muss den Nutzen erklären können – nicht die Architektur.📍Product-Market-Fit ist kein BuzzwordDie Frage „Was ist euer PMF?“ kam früh im Fundraising – und traf ins Schwarze. Paul erzählt, wie sie lernen mussten, ihr Angebot im VC-Framework zu denken, Hypothesen sauber zu formulieren und echte Marktsignale von Wunschdenken zu unterscheiden. Product-Market-Fit entsteht nicht im Code, sondern im Markt.📍Warmintro schlägt KaltakquiseVom ersten Pitch bis zur Unterschrift der Pre-Seed-Runde vergingen rund sechs Monate – mit vielen Iterationen. Entscheidend war am Ende ein starker Angel Investor und ein unterschriebener Corporate-Vertrag. Fundraising ist ein Spiel mit Regeln – wer sie versteht und Feedback annimmt, erhöht seine Chancen massiv.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man als Tech-Founder vom Nebenprojekt zur VC-finanzierten Plattform kommt – und warum Klarheit wichtiger ist als jede Codezeile.🌍 Mehr über Borderless Technologies: https://www.borderless-technologies.com/

Statt aus einer PowerPoint heraus zu gründen, kam Threedy mit über fünf Jahren Forschungsarbeit, validierten Industriekunden und einem eingespielten Entwicklerteam aus dem Fraunhofer-Institut. Christian Stein erzählt, warum sich die Seed-Runde dadurch fast wie „Cheaten“ angefühlt hat – und warum danach trotzdem alles deutlich härter wurde.📍Seed-Runde mit eingebautem Vorsprung: Threedy startete nicht bei null, sondern mit einer Technologie, die über Jahre gemeinsam mit Automotive-Konzernen entwickelt und validiert wurde. Diese Vorarbeit machte die erste Finanzierungsrunde vergleichsweise einfach – inklusive früher Gespräche mit dem High-Tech Gründerfonds. Ein starkes Fundament ersetzt kein Risiko, aber es verschiebt die Startlinie massiv.📍Technologie ist kein Markt: Aus der Fraunhofer-Welt kommend, arbeitete das Team lange mit Innovatoren und Early Adopters. Erst als Investoren klar formulierten, dass Threedy „mehr Technologie als skalierbarer Markt“ sei, begann der echte Transformationsprozess. DeepTech braucht nicht nur Überlegenheit – sondern einen klar definierten, wiederholbaren Use Case.📍Ein Jahr Fundraising kostet Wachstum: Die Series A zog sich über zwei Kampagnen hinweg fast ein Jahr – inklusive Metaverse-Crash und Bewertungsrealität. Währenddessen blieb operative Weiterentwicklung liegen, mit spürbaren Folgen im Folgejahr. Fundraising bringt Kapital – aber der Prozess selbst schafft keinen Unternehmenswert.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man aus 15 Jahren Forschung ein VC-finanziertes DeepTech-Unternehmen baut – und warum Timing, Fokus und Marktverständnis dabei wichtiger sind als Technologie allein.🌍 Mehr über Threedy: https://www.threedy.io/

Manche Startups verbauen sich mit der ersten Angelrunde den Weg zur späteren VC-Finanzierung – dabei wäre es mit etwas mehr Struktur vermeidbar.In dieser Folge spreche Arnas Bräutigam und Denis Üstün von AddedVal.io über typische Fehler in der Frühphase und wie man es besser macht. Beide sind jede Woche in Calls mit Early-Stage-Foundern – ihre Tipps sind aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.📍 Cap Table sauber haltenZu viele Angels, zu viele Stimmen, zu viel Chaos, denn eine unsaubere Gesellschafterstruktur schreckt VCs ab. Denis erklärt, wie SPVs, Pooling oder Stimmrechtsbündelung funktionieren - und wann du sie brauchst. Eine schlampige Struktur ist der schnellste Weg in die Sackgasse.📍 Weniger raisen, mehr behaltenEine zu hohe Bewertung klingt erst mal gut – kann aber gefährlich werden. Arnas rechnet vor, warum du in der Pre-Seed-Runde nicht mehr als 15 % abgeben solltest, wenn du langfristig die Kontrolle behalten willst. Fundraising ist ein Marathon, kein Sprint.📍 Die Angel-Liste als VC-MagnetWer auf der Gesellschafterliste steht, ist nicht egal: Angels mit starker Expertise oder gutem Netzwerk können Türen öffnen – oder schließen. Denis teilt, wie du gezielt Leute findest, die dir wirklich helfen, statt nur Kapital zu geben. Angels, die VCs beeindrucken – das ist das Ziel.📍 Viele weitere Early Fundraising FragenAußerdem gibt es noch weitere Antworten über Fundraising-Readiness, Problemvaldierung, warme Intros vs. direkte Ansprache und deutlich mehr.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du deine Angelrunde strukturiert, ohne dir den Weg zur nächsten Runde zu verbauen.🌍 Mehr zu AddedVal.io: https://www.addedval.io/

Wie hält man ein Deep-Tech-Startup über Wasser, wenn sich Produkt-Markt-Fit und Industrieakzeptanz Jahre hinauszögern? Claudio Flores, Mitgründer von Mimotype, teilt seine Learnings aus fünf Jahren Biotech-Aufbau. Von Weltrekorden im Labor bis zur radikalen Öffnung der Plattform – Mimotype zeigt, wie man Forschung in ein tragfähiges Geschäftsmodell verwandelt und dabei flexibel bleibt.📍Deep-Tech ohne fertiges Produkt? Claudio zeigt, wie Mimotype Millionen über Förderprogramme, Business Angels und Forschungsaufträge eingesammelt hat – und warum Offenheit wichtiger war als ein klarer Businessplan.📍Vom OLED-Flop zum Access-Programm: Wie ein geplatzter Industrietraum zum Pivot führte – und warum am Ende ein simpler Proteinzugang für Forschungsteams der Gamechanger war. Wer zuhört, entdeckt neue Kunden.📍Skalieren im Schneckentempo: Warum große Visionen Geduld brauchen – und wie Mimotype sich trotz Markt-Unsicherheiten in der Bioökonomie behauptet. Fundraising ist auch Übersetzungsarbeit – zwischen Wissenschaft, Business und Politik.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man ein Deep-Tech-Projekt mit Ausdauer, Kreativität und einem flexiblen Modell am Leben hält.🌍 Mehr über Startup: http://mimotype.org/

Stell dir vor, dein Startup steht direkt vor dem Notartermin – und plötzlich will ein Investor neue Bedingungen verhandeln. Genau das ist Manuel Opitz, Co-Founder von deepeye, passiert. Im Gespräch erzählt er, wie er mit klarem Kopf, Verhandlungsgeschick und Teamfokus aus der Krise herausfand – und wie sein Startup zur Marktführerschaft in der Augenheilkunde durchstartete.📍Investorendrama kurz vor knapp: Mitten im Dealprozess platzte plötzlich ein neuer Vorschlag ins Term Sheet. Manuel berichtet, warum Klarheit in den Meilensteinen entscheidend war – und warum guter Rat in solchen Momenten Gold wert ist. Lerne: Dein Runway ist dein größter Verhandlungspuffer.📍Predict statt Trial and Error: Deepeye revolutioniert die Augenheilkunde mit KI, die vorhersagt, wie Patient:innen auf eine Behandlung ansprechen. Warum das mehr ist als ein Buzzword – und wie es in Rekordzeit zur Marktreife kam. Lerne: Ärztliche Co-Founder sind Schlüssel für Vertrauen und Reichweite.📍Profitabel mit 2,5 Leuten: Trotz Gegenwind hat deepeye früh Umsatz gemacht – mit Projekten, die klug gewählt waren. Manuel zeigt, wie man selbst im Healthcare-Bereich schnell Traktion beweist - um dann eine überzeichnete VC-Runde zu machen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Augenmaß, Timing und echtem Impact eine kritische Finanzierungsrunde meistert.🌍 Mehr über deepeye: https://www.deepeye-medical.com/

Viele reden von „high stakes“ – Leon Kobinger lebt sie. Mit CertHub hat er eine Plattform entwickelt, die Medizinprodukte-Hersteller sicher durch die regulatorische Hölle der Produktzulassung bringt. Der Clou: Das Startup startete in einer Branche, in der Fehler keine Option sind – und Vertrauen alles ist.📍Zwischen Vertrauen und Technologie – Vertriebsstrategien für Hochrisikomärkte: CertHub musste früh beweisen, dass die eigene Software funktioniert – mit einem MVP, der schon fast alles kann und ohne Kompromisse. Leon erklärt, wie sie ihre ersten zahlenden Kunden trotz Risikoaversion überzeugt haben.📍Standardisierung als Schlüssel – Warum Europa einheitliche Prozesse braucht: Der bürokratische Aufwand in der MedTech-Branche ist gigantisch. Leon zeigt, wie sein Team die Komplexität mit strukturierten Daten beherrschbar macht – und warum Standardisierung dabei kein Buzzword, sondern Überlebensstrategie ist.📍Von Grants zu Millionen – Wie du Investor:innen gewinnst, die wirklich helfen: Ob Gründungsstipendium oder €6,2 Mio. VC-Runde: Leon erklärt, welche Förderung wirklich etwas bringt – und wie Angels zum entscheidenden Sparringspartner werden können, wenn sie richtig ausgewählt und eingebunden werden.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man in einem der härtesten Märkte Europas ein Tech-Startup großzieht.🌍 Mehr über das Startup: www.certhub.de

Du willst wissen, wie du den ersten Angel Investor für deine Runde überzeugst – obwohl noch niemand committed ist? In dieser Folge liefern Arnas Bräutigam und Denis Üstün von AddedVal.io praktische Antworten auf genau diese Frage. Sie teilen die häufigsten Herausforderungen von Foundern aus hunderten Fundraising-Gesprächen – und geben dir konkrete Strategien an die Hand, um in der Pre-Seed-Phase überzeugend aufzutreten.📍Signale statt PowerPoints – Warum dein Pitch ohne erstes Commitment kaum Wirkung entfaltet, und wie du gezielt ein starkes Signaling aufbaust.📍Große vs. kleine Tickets – Wieso viele kleine Angels oft besser funktionieren als der Traum vom Mega-Investor.📍Die richtigen Fragen stellen – Wie du im Gespräch mit Business Angels als gleichwertiger Partner auftrittst – und woran du erkennst, ob ein Investor wirklich zu dir passt.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit smartem Vorgehen den ersten Investor überzeugst – und die Basis für eine erfolgreiche Runde legst.🌍 Zur Plattform: https://www.addedval.io

Die meisten Startups scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass das Geld nicht kommt. Genau an diesem Punkt stand Honeysales ganz am Anfang. Daniel Brusch erzählt, wie die erste Finanzierungsrunde beinahe platzte, weil der CTO in letzter Sekunde absprang – und warum alles an einem einzigen Angel hing. Heute ist Honeysales eine KI-gestützte Salesplattform, die Vertriebsarbeit neu denkt. Doch der Weg dahin war hart.📍Wenn der CTO abspringt – und das Geld wackelt: Daniel schildert, wie sie ihren wichtigsten Angel trotz kritischer Lage doch noch überzeugen konnten – mit einer Strategie, die nur ein einziges Mal sitzen durfte.📍AI für den Vertrieb – aber wirklich nützlich: Honeysales baut eine Plattform, die Sales-Teams konkrete Handlungsempfehlungen gibt – mit Agenten, die Tools steuern, Leads finden und Scoring automatisieren.📍Fundraising ist kein Zufall – sondern ein Spiel mit Regeln: Daniel erklärt, wie er mit Ablehnung umging, warum sie Monate lang pausierten – und wie sie VCs später doch überzeugen konnten.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum es manchmal nur diesen einen Moment braucht, damit alles startet.🌍 Mehr über Honeysales: https://www.honeysales.io/

Fünf Millionen Euro Series A in einem schwierigen Kapitalmarkt – wie schafft man das als MedTech-Startup? Simon Sonntag ist Co-Founder von Virtonomy, einer Softwareplattform, die medizinische Implantate virtuell testet. Der promovierte Ingenieur hat mit Digital Twins, regulatorischem Feingefühl und viel Ausdauer ein hochkomplexes Produkt zur Marktreife gebracht. Sein Weg? Vier Finanzierungsrunden und ein Investor, den er über kostenlose Pizza kennenlernte.📍Fundraising lernen – mit jeder Runde: Simon erzählt, warum das erste Jahr reine Orientierung war, wie wichtig loyale Investoren sind und wieso er manchen Geldgebern bewusst abgesagt hat. Gutes Fundraising basiert auf Vertrauen – und Timing.📍Tech früh launchen – auch wenn’s wehtut: Das erste Produkt konnte nicht mal speichern – trotzdem wurde es verkauft. Warum sich frühes Feedback lohnt und weshalb Kunden auch unfertige Versionen ernst nehmen.📍Pricing, das Kunden schmerzt – aber nicht vergrault: Virtonomy hat viel ausprobiert – von zu billig bis zu kompliziert. Simon erklärt, wie sie zu einem fairen, funktionierenden Preismodell fanden und warum nie etwas kostenlos war.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man zwischen Softwareentwicklung, Sales und regulatorischen Hürden trotzdem Investor:innen überzeugt.🌍 Mehr über das Startup: https://www.virtonomy.io

€7 Millionen für eine private Hochschule? CODE University hat es geschafft. CEO Reimar Müller-Thum spricht über eine außergewöhnliche Fundraising-Runde, in der Strategie, Community und Timing perfekt zusammenspielten. Warum Bildung kein klassischer Venture Case ist – und wie man Investoren trotzdem überzeugt.📍 Wachstumsrunde mit Mission: CODE sammelte Kapital für den nächsten Entwicklungsschritt – mehr Tech, mehr Masterprogramme, eigene KI-Infrastruktur. Der Pitch: Bildung, die wirkt, statt Skalierung um jeden Preis. Fundraising für Impact statt Exit.📍 Lead-Investoren und Storytelling: Zentraler Erfolgsfaktor war ein strategischer Lead-Investor, der Vertrauen ausstrahlte und andere mitzog. Wichtig war dabei nicht nur ein belastbarer Businessplan, sondern ein Momentum – getragen von echtem Fortschritt.📍 Bildungsinnovation braucht Business-Denken: CODE operiert wie ein Startup – mit Funnel-Logik im Marketing, klarer Produktentwicklung und gezielter Positionierung. Die Finanzierung ist nur ein Teil: Entscheidend ist, dass das Modell langfristig trägt.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie CODE University 7 Millionen Euro einsammelte – und was andere Bildungsinitiativen daraus lernen können.🌍 Mehr über CODE University: https://code.berlin/

Viele Founder glauben, dass sie Umsätze brauchen, um Geld zu raisen. Christoph Jentzsch widerspricht. Im Gespräch mit Arnas Bräutigam zeigt er, wie man Investoren überzeugen kann – auch ohne fertiges Produkt oder zahlende Kunden. Stattdessen zählen Beweise für Markt, Nachfrage und Vertriebskanäle.📍Proof schlägt Produkt – was zählt, bevor du überhaupt baust: Christoph erklärt, warum First-Time-Founder oft zu früh entwickeln und was man besser macht, wenn man zuerst validiert. Wer früh Gespräche führt, sammelt Beweise statt Vermutungen – und gewinnt so Investoren.📍Was Investoren wirklich hören wollen: Pre-Seed ohne Umsatz? Kein Problem – solange du konkrete Metriken und echtes Nutzerinteresse zeigen kannst. Christoph zeigt, welche „tangiblen Beweise“ wirklich überzeugen – von Wartelisten bis zu testbarem Interesse.📍Timing ist alles – und Bootstrapping bleibt eine Option: Fundraising lohnt sich nicht immer sofort. Wer clever ist, baut parallel ein Investorennetzwerk auf – ohne aktiv zu raisen. Christoph verrät, wann du den Stecker ziehst – und wie du mit ehrlichem Feedback weiterkommst.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man Investoren überzeugt, ohne zu verkaufen.🌍 Mehr über Tokenize.it: https://tokenize.it/🌍 Mehr über AddedVal.io: https://www.addedval.io/

Statt eines klassischen API-Connectors baut maesn eine standardisierte Integrationsschicht für Finanzsoftware. Das Ziel: Softwareanbieter sollen ohne Individualaufwand sofort mit allen relevanten Buchhaltungs-, ERP- oder Payroll-Systemen ihrer Kunden integrieren können. Hinter diesem smarten Layer steht ein harter Weg – inklusive zwei Pivots, leeren Konten und einem kompromisslosen Fokus auf Problemverständnis.📍Pivot tut weh – hilft aber: Themo und sein Co-Founder mussten zweimal fast bei Null anfangen. Warum sie trotzdem durchgehalten haben und wie sie ihre Lösung geschärft haben, erklärt Themo mit radikaler Offenheit. Wenn du Pivots richtig strukturierst, verlierst du weniger Vertrauen – und lernst mehr.📍Integrationen entscheiden den Sale: Wer heute B2B Software verkauft, wird oft am Thema Integration gemessen. Themo erklärt, warum genau das der Trigger für ihren Product-Market-Fit war – und wie maesn heute Softwareteams einen unfairen Vorteil im Vertrieb verschafft.📍Fundraising ist (auch) Statistik: Die erste Angelrunde war eine Zerreißprobe – nicht wegen des Produkts, sondern wegen fehlender Masse. Warum 100+ Gespräche nötig waren und wie die Kombination aus Hypothesen, Daten und Durchhaltewillen am Ende überzeugt hat.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie maesn eine Software-Infrastruktur baut, mit der SaaS-Anbieter international skalieren können – und was du aus zwei gescheiterten Produktansätzen für deine eigene Strategie lernen kannst.🌍 Mehr über Startup: https://www.maesn.com/

Viele Founder starten voller Energie ins Fundraising – und verlieren trotzdem früh den Faden. Warum? Weil ihnen ein System fehlt, das Überblick, Struktur und Fokus bringt. In dieser Solo-Folge erklärt Arnas Bräutigam, Co-Founder von AddedVal.io, warum ein gut gepflegtes Investor CRM nicht nur Zeit spart, sondern auch über den Erfolg deiner Runde entscheiden kann.📍 Follow-ups, die wirklich wirken:Viele Investor:innen sagen nicht „Nein“, sie sagen einfach nichts. Arnas erklärt, wie du mit professionellen Follow-up-Prozessen aus Stille wieder Bewegung machst – und warum gerade hier die meisten Deals kippen.📍 Das richtige Tool fürs richtige Ziel:Von Excel bis Post-it: Gründer:innen lösen das CRM-Problem auf unterschiedlichste Weise. Du erfährst, welches Setup wann sinnvoll ist – und wie du deine Pipeline auf dich zuschneidest, statt blind Tools zu kopieren.📍 Investor-Ansprache mit System:Wie erkennst du den Moment für die nächste Nachricht? Was unterscheidet „Lost“ von „Too early“? Und wie gehst du mit Ghosting um? Arnas zeigt, wie du deinen Prozess nicht nur dokumentierst, sondern steuerst.🎧 Jetzt reinhören und lernen, warum Struktur im Fundraising kein Nice-to-have, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil ist.🌍 Zum kostenlosen Fundraising-CRM von AddedVal.io: https://app.addedval.io

Viele Founder wollen ihre Runde noch vor Weihnachten closen – und übersehen dabei, wie man die letzten Wochen des Jahres strategisch viel klüger nutzt.🎄 In dieser Folge sprechen Denis Üstün und Arnas Bräutigam von AddedVal.io darüber, wie du jetzt – kurz vor dem Jahreswechsel – das Maximum aus deiner Fundraising-Zeit herausholst, ohne panisch Investoren zu stressen oder Deals zu überhasten.📍 Realistische Ziele statt Last-Minute-Pressure: Warum du dir und Investoren den Druck nimmst, wenn du nicht mit „Wir closen noch dieses Jahr“ in die erste Nachricht startest – und welche Strategie stattdessen mehr Antworten bringt.📍 Recherche statt Copy-Paste: Was du jetzt noch über deine Wunsch-Investoren herausfinden solltest, wie du daraus eine personalisierte Ansprache entwickelst – und warum das dein unfairer Vorteil im Januar wird.📍 System schlägt Hoffnung: Warum dein Fundraising jetzt nicht vom Glück, sondern von deinem CRM abhängt – und wie du mit klugen Follow-ups, klarer Struktur und Investor-FAQs jetzt den Grundstein für eine starke Pipeline im neuen Jahr legst.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit Vorbereitung, Klarheit und Taktik die ruhigste Zeit des Jahres zur produktivsten machst.🌍 Mehr über AddedVal.io: https://www.addedval.io

Kundenzugang ohne Kaltakquise? Simon Harrer zeigt, wie das geht. Sein Startup Entropy Data entstand als Spin-off einer Beratung – heute kommen die Kunden über GitHub, Google und LinkedIn von selbst auf ihn zu. Möglich machen das Open Source Tools, smarte Standards und ein datengetriebenes Produkt, das echten Mehrwert liefert.📍Inbound statt Outbound – So gewinnt Entropy Data Kunden: Simon setzt auf technische Exzellenz, Community-Aufbau und Präsenz in der Open Source Welt. Statt Sales-Power gibt’s organisches Wachstum durch echte Relevanz. Gute Developer-Tools können mehr als Reichweite erzeugen – sie bringen Deals auf den Tisch.📍Daten richtig nutzbar machen: Viele Unternehmen wissen nicht einmal, welche Daten sie haben – geschweige denn, wie sie diese nutzen können. Entropy Data schafft mit einem Marktplatz Klarheit und Struktur. Wer seine Datenprodukte verantwortlich teilt, kann echte Innovation ermöglichen.📍Von der Beratung zum eigenen Produkt: Simon und sein Mitgründer bauten ihre Firma mit Kapital vom Ex-Arbeitgeber und Pilotkunden auf – ohne Investorengeld. Der clevere Mittelweg ermöglichte es ihnen, parallel zur Festanstellung ein tragfähiges Startup zu entwickeln. Manchmal braucht es keine Pitchdecks – nur Timing, Vertrauen und ein gutes Produkt.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man durch Community, technische Klasse und die richtigen Partnerschaften eine Nachfrage erzeugt, die sich wie von selbst anfühlt.🌍 Mehr über das Startup: https://www.entropy-data.com/

Was als Fotobox-Idee im Freizeitpark begann, wurde zu einem gefragten Event-Tech-Anbieter. Johannes erzählt, wie aus dem überdimensionierten Prototyp ein solides Business wurde – und warum der Exit am Ende nicht geplant, aber genau richtig war.📍 Pivot zum Produkt-Markt-Fit – Warum IMANOX schnell aus dem Freizeitpark-Segment raus musste, welche Fehler Johannes bei der ersten Produktgeneration gemacht hat – und wie eine Kundenanfrage von Siemens alles veränderte. Erfolgreiche Startups hören früher auf den Markt.📍 Bootstrapping mit System – Statt Business Angels zu holen, finanzierte IMANOX sich per Kredit. Johannes erklärt, warum das gut funktionierte, was dabei zu beachten ist – und welche Rolle Cashflow und Klarheit bei der Skalierung spielten. Kontrolle ist manchmal mehr wert als Kapital.📍 Gut verkauft – Johannes und sein Co-Founder merkten irgendwann, dass ihre Energie woanders liegt - und entschlossen sich zum Verkauf. Wie der M&A-Prozess mit einem Berater ablief, was sie anders gemacht hätten – und warum man früher „exit ready“ sein sollte. Wer aufräumt, kann besser übergeben.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man auch ohne Exit-Plan ein Startup erfolgreich übergeben kann.🌍 Mehr über das Startup: https://www.imanox.de/

Statt nur auf Inbound und Content zu hoffen, setzte CodeShield von Anfang an auf kompromisslosen Outbound-Vertrieb: kalt, hartnäckig, datenbasiert. Johannes Noll, Mitgründer des Cybersecurity-Startups, erzählt im Gespräch, wie er potenzielle Kunden identifiziert, wie viele Touchpoints nötig sind – und warum man als Founder im Notfall auch mal eine Unterlassungserklärung riskieren sollte. Nebenbei spricht er über Security-Chaos in Cloud-Infrastrukturen, die Realität von IAM-Problemen und was passiert, wenn mal im Startup die Kohle alle ist.📍 Vertrieb, der wehtut – und wirkt: Johannes erklärt, warum Outbound gerade in der Frühphase unverzichtbar ist und was passiert, wenn man mit der falschen Buyer Persona spricht. Ohne klares Schmerzverständnis bleibt jedes Sales-Gespräch ein Glücksspiel.📍 IAM-Desaster in der Cloud: CodeShield zeigt Unternehmen, wie viele ihrer Zugriffsrechte potenzielle Angriffspunkte sind. Die Zahlen sind dramatisch – und das Problem bei fast allen Teams gleich. Wer glaubt, sicher zu sein, liegt meist falsch.📍 Vom Scheitern zum Scaling: Johannes erzählt, wie er sich in seinem vorherigen Startup selbst entlassen musste, Mitarbeiter nicht mehr bezahlen konnte – und wie er trotzdem weitermachte.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit radikalem Fokus, Sales-Mentalität und technischem Verständnis im Security-Markt Fuß fasst.🌍 Mehr über das Startup: https://codeshield.io

Vor gut zwei Jahren starteten Benedikt Anselment und sein Mitgründer NOA mit einer klaren Mission: den deutschen Mittelstand durchautomatisieren. Doch es kam anders. Heute ist ihre Automatisierungsagentur ein gefragter Partner für Startups und Scaleups, die mit Low-Code-Tools schnell und effizient wachsen wollen. Statt Standardlösungen setzt NOA auf individuelle Prozessautomatisierung – und eine klare Preisstrategie.📍Pricing ist Positionierung: Vom Experimentieren mit Fixpreisen und Retainern hin zu einem klaren „Time & Material“-Ansatz – Benedikt erklärt, warum transparente Stundenpakete für NOA der Gamechanger waren. Wer hohe Preise verlangt, signalisiert Qualität – und hat am Ende auch mehr Kapazität für echten Impact.📍Brand statt Cold Outreach: Kalte E-Mails funktionieren nicht – das hat NOA früh gelernt. Heute setzen sie auf LinkedIn, Case Studies und Bühnenpräsenz, um neue Kunden zu gewinnen. Sichtbarkeit schafft Vertrauen – und öffnet Türen zu besseren Leads.📍Vom Dienstleister zum Enabler: NOA will sich langfristig überflüssig machen – durch strategische Beratung, Schulung und Hiringhilfe für eigene Automation Teams bei den Kunden. Der langfristige Erfolg der Kunden steht im Zentrum – und macht NOA zur Ausnahme unter den Agenturen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Pricing, Positionierung und persönliche Sichtbarkeit zusammengehören – und warum man sich als Agentur ruhig mal überflüssig machen sollte.🌍 Mehr über NOA: https://www.noa.tech/

Statt langsamer Industriezyklen setzt Greenlyte Carbon Technologies auf Geschwindigkeit, Agilität und messbaren Impact. Mitgründer Florian Hildebrand hat die CO₂-Entnahme aus der Luft zum Geschäftsmodell gemacht – gemeinsam mit einem Forscher, den er per Kaltmail kontaktierte. Heute steht eine funktionierende Anlage in Essen, gebaut in nur drei Monaten.📍Hardware wie Software entwickeln – mit Methode: Greenlyte arbeitet nach einem System aus Sprints, Tests und paralleler Skalierung. So wird Deep Tech investorenfähig – und schnell. Wer seine Entwicklungsprozesse durchdenkt, gewinnt Zeit, Kapital und Vertrauen.📍Vom Labor zur Anlage in Rekordzeit: Statt sequentiell zu bauen, denkt Greenlyte in parallelen Testreihen. Das Ziel: Die Technologie so weit verbessern, dass der Rohstoff für synthetische Kraftstoffe deutlich günstiger wird – und Skalierung möglich ist.📍Investorengespräche vor der Idee: Florian erklärt, warum er schon vor der Gründung mit VCs sprach – und wie diese Gespräche halfen, eine starke Equity Story zu entwickeln. Frühzeitig zu testen, ob ein Thema marktfähig ist, kann Monate sparen.🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie Geschwindigkeit in der Deep-Tech-Entwicklung zum echten Wettbewerbsvorteil wird.🌍 Mehr über das Startup: https://www.greenlyte.tech

Viele Early Stage Startups unterschätzen, wie viel Zeit und Vorbereitung eine erfolgreiche Pre-Seed Finanzierungsrunde braucht. Christoph Jentzsch, Gründer von Tokenize.it und selbst erfahrener Business Angel mit über 20 Investments, kennt die typischen Fehler – und die smarten Lösungen. In dieser Folge teilt er zusammen mit Arnas Bräutigam, Co-Founder von AddedVal.io, seine besten Strategien und Tipps aus der Praxis.📍 Fundraising ist wie SalesGeld einsammeln ist keine Ausnahme, sondern ein Dauerprozess. Christoph erklärt, warum dein Pitch Deck immer bereit sein sollte – und was ein gutes Deck wirklich ausmacht.📍 Die Deadline entscheidet allesOhne feste Frist kein Druck, ohne Druck kein Deal. Warum Investoren zögern, wenn du keine klare Linie zeigst – und wie du FOMO bewusst steuerst.📍 Angels investieren in Menschen, nicht in PDFsWarum du Fundraising niemals komplett auslagern kannst – und weshalb Intro-Mails von anderen Angels oft mehr bewirken als jeder Advisor.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit Strategie, Klarheit und Vorbereitung eine überzeugende Angel-Runde vorbereitest.🌍 Mehr über Tokenize.it: https://www.tokenize.it

Pactsheet AI will den Umgang mit Dokumenten in Unternehmen grundlegend verändern – und setzt dabei auf das, was viele als Schwäche sehen: Unordnung. Robert Aubell, Co-Founder und Digitalveteran, erklärt, warum er nach Jahren im Corporate- und Agenturgeschäft wieder gründet – und wie ihn alte Fehler heute zu besseren Entscheidungen führen.📍 Richtig starten mit MVPs: Robert erklärt, warum er lieber früh mit Kunden spricht, statt monatelang „fertig“ zu bauen. Für ihn steht fest: Wer kein Geld für dein unfertiges Produkt zahlt, wird es später wahrscheinlich auch nicht tun.📍 Chaos als Produktchance nutzen: Verträge und PDFs liegen überall verstreut? Genau darin sieht Robert eine Chance. Er zeigt, wie Pactsheet Informationen aus unstrukturierten Dokumenten extrahiert – und so echten Mehrwert schafft.📍 Systeme bauen, die Menschen wirklich nutzen: Viele Tools scheitern nicht an Technik, sondern an Realität. Robert spricht offen darüber, warum Ordnung oft ein Mythos ist – und wie echte Kundenbedürfnisse aussehen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum ein MVP kein Rohbau sein muss – sondern eine Einladung zur echten Produktvalidierung.🌍 Mehr über das Startup: https://www.pactsheet.ai

Nicolas Weber hat als Business Angel bereits über 30 Startups begleitet – vor allem im Health-Bereich, aber nicht nur. Mit better ventures und Springboard Health Angels investiert er in junge Teams in der ersten Finanzierung. In dieser Folge erklärt er, wie du als Founder sein Interesse weckst – und was du besser lassen solltest.📍Richtig pitchen, von Anfang an: Nicolas zeigt, wie wichtig ein klarer, informativer Erstkontakt ist – ob per E-Mail oder LinkedIn. Warum du unbedingt dein Pitchdeck direkt mitschicken solltest und was du besser nicht tust, erklärt er konkret. Ein gutes Intro spart nicht nur Zeit, sondern kann dir Türen öffnen.📍Was Angels wirklich wollen: Auch Business Angels wollen Rendite – und manchmal sogar mehr. Nicolas spricht offen über falsche Erwartungen, Berater-Rollen und die Grenzen ehrenamtlicher Hilfe. Wer echten Support will, muss ein faires Modell anbieten – etwa über Advisory Shares.📍Entscheiden im Netzwerk – nicht allein: Statt Einzelkämpfer ist Nicolas Teil eines eingespielten Angel-Kollektivs. Er erklärt, wie Entscheidungsprozesse bei Better Ventures ablaufen – und was passieren muss, bevor dein Deal überhaupt vorgestellt wird. Wer hier überzeugt, bekommt mehr als Kapital.🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie man als Founder bei Business Angels punktet – klar, smart und auf Augenhöhe.🌍 Mehr über better ventures: https://www.betterventures.io/

Ein funktionierendes Produkt, ein bekannter Investor... und trotzdem keine Zukunft: Malte Häusler stand mit seinem damaligen Startup Gapless vor einer knallharten Entscheidung. Heute ist er Co-Founder von Timeless Investments, einer Plattform für tokenisierte Sachwertanlagen. Der Weg dahin: ein radikaler Pivot unter enormem Druck.📍 Pivot unter Druck, klug entscheiden: Als Corona kam, brachen Gapless die Partner weg. Statt weiter auf ein totes Pferd zu setzen, entschied sich das Team zum Neuanfang. Der Pivot kam nicht über Nacht, sondern aus einem strukturierten Entscheidungsprozess – mit Investor Porsche am Tisch.📍 Altes loslassen, Neues aufbauen: Malte spricht offen über emotionale Hürden, Teamumbrüche und die Kunst, einen Schlussstrich zu ziehen. Warum echte Klarheit essenziell ist – und wie man Stakeholder auf dem Weg mitnimmt.📍 Aus der Nische zum Markt - mit Plan: Wie aus einer Idee für „digitale Fahrzeugakten“ ein Marktplatz für Sammelobjekte wurde. Und warum gezielte Nutzerbefragung und eine frühe Landingpage entscheidend für den Start von Timeless waren.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du als Founder mit einem Pivot nicht nur überlebst – sondern gestärkt neu startest.🌍 Mehr über das Startup: https://www.timeless.investments/https://www.timeless.investments/

Zwei Mal pro Woche spricht Denis Üstün im Founder Call mit Gründer:innen über ihre dringendsten Fundraising-Fragen. In dieser Podcast-Folge bringt er genau diese Fragen mit – und beantwortet sie zusammen mit Arnas Bräutigam direkt, konkret und ohne Bullshit.📍 Angels statt VCs – aber warum?Viele Founder starten direkt bei VCs – und kassieren Absagen. Denis erklärt, warum Business Angels in der Frühphase oft die besseren Partner sind – und wie ein strategisches Angel-Investment sogar Türen zu VCs öffnen kann.📍 Wie kommst du auf den Radar?Mail oder LinkedIn? Warm Intro oder Cold Outreach? Denis und Arnas besprechen, wie du Investor:innen am besten ansprichst – und was du in der Ansprache auf keinen Fall vergessen darfst.📍 Was muss ins Deck – und was nicht?Pitch Deck oder Read Deck? Traction-Zahlen ja oder nein? Diese Folge räumt auf mit Mythen und gibt klare Empfehlungen für Aufbau, Inhalte und Tools, mit denen du Investoren überzeugst – auch in nur 30 Sekunden.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Fundraising konkret aufsetzt – mit Strategie, Tools und realistischen Erwartungen.🌍 Mehr über AddedVal.io: https://www.addedval.io

Statt Kapital von Investoren setzt hochzeit.click auf organisches Wachstum, tiefes Marktverständnis und exzellentes Timing. Gründer Constantin Witt-Dörring hat mit seinem Team einen digitalen Marktplatz aufgebaut, der tausende Hochzeitsdienstleister mit Brautpaaren verbindet – ganz ohne externes Funding. Sein Geheimnis: Branchenkenntnis, SEO-Fokus und der Mut, den langen Weg zu gehen.📍Vom Fotografen zum Marktplatz-Builder: Constantin kennt die Probleme seiner Nutzer aus erster Hand. Warum sich viele Dienstleister mit der Digitalisierung schwertun – und wie hochzeit.click genau dort ansetzt, erklärt er im Detail. Ein erfolgreiches Produkt entsteht oft aus dem eigenen Schmerz.📍Das richtige Timing entscheidet: Obwohl die Plattform früh viele Nutzer hatte, dauerte es Jahre bis zur Profitabilität. Warum Markt-Reife oft wichtiger ist als Features – und was passiert, wenn die Nachfrage plötzlich steigt.📍Marketing, das doppelt wirkt: Statt auf klassische Werbung zu setzen, kombiniert hochzeit.click Content, SEO und smarte Kampagnen – bezahlt von den Anbietern, beworben an die Brautpaare. Sichtbarkeit ist alles – für Startups wie für Locations.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Geduld, Strategie und Nutzerverständnis ein Bootstrapping-Modell zum Erfolg führt.🌍 Mehr über Startup: https://hochzeit.click

Während andere VCs im Sommer (vermeintlich) auf Mykonos entspannen, macht Vorwerk Ventures vier Investments – allein im August. Partner Sascha Günther erklärt, wie der Fonds Tempo macht, worauf es bei Frühphasen-Finanzierungen wirklich ankommt und warum gute Gründer:innen keinen perfekten Pitch, sondern ein echtes Problem brauchen.📍Keine Sommerpause im VC-Geschäft: Sascha erzählt, warum Vorwerk Ventures gerade dann investiert, wenn andere in der Hängematte liegen – und was das über ihre Investmentstrategie verrät. Wer schnell entscheidet, erkennt Chancen vor der Konkurrenz.📍Product-Market-Fit oder kein Geld: Frühphasige Gründer:innen müssen mehr bieten als Vision. Sascha zeigt, welche Signale er für echten Marktfit braucht – und warum Umsatz nicht alles ist. Gute Nachfrage schlägt jedes Excel-Modell.📍VC passt nicht immer – und das ist okay: Warum manche Geschäftsmodelle nicht zu Venture Capital passen und welche Alternativen es gibt. Fundraising beginnt mit ehrlicher Selbsteinschätzung.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man als Gründer:in mit Klarheit, Tempo und strategischer Planung durch die Frühphase kommt.🌍 Mehr über Vorwerk Ventures: https://vorwerkventures.com

Statt an Strategien für Konzerne zu feilen, pflanzt Ole Seidenberg heute Wälder – mit Drohnen. Mit Skyseed entwickelt er Verfahren zur Direktsaat in geschädigten Waldgebieten und kämpft für eine klimaresiliente Forstwirtschaft. Doch der Weg dahin war alles andere als geradlinig: Die erste Drohne stürzte ab und brannte, das Geschäftsmodell musste mehrfach angepasst werden – und Geld war oft Mangelware.📍Tech trifft Natur – mit Folgen: Skyseed setzt auf Drohnen und Forstraupen, um Saatgut effizient auf große Flächen zu bringen. Warum das günstiger ist als klassische Pflanzung und welche Vorteile die natürliche Wurzelentwicklung bringt, erklärt Ole im Detail. Wer Bäume retten will, muss die Natur verstehen – und Technik an ihre Grenzen bringen.📍Zwischen Idealismus und Geschäftsmodell: Vom Pitchdeck zur Finanzierung war es ein steiniger Weg. Ole erzählt, wie sie frühe Rückschläge überstanden haben, warum der Business Case heute überzeugt – und wie sich Investoren mit echtem Impact-Fokus finden lassen. Nur wer am Kunden denkt, bekommt am Ende das Vertrauen.📍Herausforderung Waldmarkt – fragmentiert, konservativ, komplex: Ole gibt Einblicke, wie Skyseed in einem zersplitterten Markt mit Landesforsten, Adelswäldern und Kleinbesitzern Fuß fasst. Ihr Ziel: Komplexität für den Kunden rausnehmen, operative Exzellenz liefern – und langfristig ganze Ökosysteme retten.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Drohnen, Durchhaltevermögen und einer Mission für die Enkelgeneration einen neuen Standard in der Aufforstung setzen will.🌍 Mehr über das Startup: https://www.skyseed.eco/

Statt Kapital gab’s nur Absagen – LUKE-Gründer Stefan Pabst musste mit einem B2C-Hardwareprodukt durch die Startup-Hölle. Gemeinsam mit seinem Bruder entwickelte er ein patentiertes Gerät zum Entfernen von Pflegeetiketten – und rannte bei Investor:innen gegen Wände. Doch am letzten Tag vor seiner selbst gesetzten Deadline kam die Rettung.📍Startup-Überleben mit Hardware – trotz Investoren-Zweifel: Die meisten fanden LUKE spannend, aber nicht investierbar. Warum Hardware-Logik nicht in PowerPoint passt und wie Stefan trotzdem überzeugt hat.📍Crowdfunding ohne Ahnung: Wie Stefan sich mit Kickstarter blamierte – und wie ein Influencer aus New York zum Gamechanger wurde.📍Bankkredit statt VC: Warum LUKE jetzt mit einer Volksbank-Produktion finanziert – und was andere Hardware-Startups daraus lernen können.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Ausdauer, Transparenz und einer Prise Wahnsinn ein fast gescheitertes Produkt doch noch zum Leben erweckt.🌍 Mehr über Startup: https://luke.swiss/

Atlantic Labs gehört zu den aktivsten Frühphasen-Investoren in Europa – und Anne-Sophie Krechting ist mittendrin. Statt passiv zu warten, arbeitet das Team mit datenbasierten Thesen, identifiziert potenzielle Gründer:innen schon vor der Company-Gründung und sucht gezielt nach technologischen Durchbrüchen.📍Startups scouten, bevor sie sichtbar sind: Anne-Sophie erklärt, wie Atlantic Labs Signale auf Research-, Patent- und LinkedIn-Ebene nutzt, um Gründungsteams frühzeitig zu identifizieren – oft, bevor es ein Produkt oder ein Deck gibt. Die besten Ideen entstehen lange vor der Gründung – wer sie finden will, muss tiefer graben.📍Daten, Deep Dives und Dealflow: Wie sie selbst ohne Tech-Hintergrund in Deep-Tech-Themen eintaucht, welche Rolle KI bei der Analyse von Research Papers spielt und wie Sourcing mit Struktur funktioniert. Der beste Hebel für VCs liegt oft im Verständnis der zugrunde liegenden Technologie.📍Beziehungen aufbauen, bevor Geld fließt: Warum das erste Outreach oft via LinkedIn stattfindet, wieso Stealth-Startups manchmal zu gut sichtbar sind – und wie man Vertrauen jenseits von Tools aufbaut. Persönlicher Zugang schlägt jedes Automatisierungstool.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie datengetriebenes Sourcing im Venture Capital wirklich funktioniert.🌍 Mehr über Atlantic Labs: https://atlanticlabs.de/

Mehr als 30 Start-ups hat Göran Göhring bereits finanziert. Doch wer denkt, ein gutes Pitchdeck reicht aus, wird bei ihm schnell aussortiert. Mit seinem Angel-Vehikel GGRise investiert der ehemalige Medienunternehmer heute in technologiegetriebene Gründerteams - und achtet dabei auf ganz andere Dinge als viele denken.📍So tickt ein Angel wirklich: Wer mit dem Satz „Wir bauen die geilste AI der Welt“ einsteigt, hat bei Göran keine Chance. Statt Hype will er sehen, wie sich Gründer:innen wirklich ins Gespräch bringen – und ob sie das Zeug zum Unternehmertum haben. Die erste Ansprache entscheidet oft über alles.📍Fundraising beginnt Monate vor dem Geld: Viele Gründer:innen kommen zu spät – und starten ihr Fundraising erst, wenn die Kasse leer ist. Göran erklärt, warum Vertrauen langfristig aufgebaut werden muss und wie sich Angels heute vernetzen.📍Pitchdeck reicht nicht – Q&A gewinnt: Wer sich auf ein Gespräch mit Göran vorbereitet, sollte nicht nur sein Produkt kennen, sondern sich auf kritische Fragen zu Teamdynamik, Go-to-Market und Timing gefasst machen. Denn eine gute Idee reicht nicht – ohne Resilienz kein Investment.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Business Angels wirklich denken – und worauf es bei der Ansprache wirklich ankommt.🌍 Mehr über GGRise: https://www.gg-rise.de/

Business Angels sind keine VCs – sie sind unberechenbarer, vielfältiger und oft persönlicher unterwegs. In Teil 2 seiner Solo-Reihe über erfolgreiches Angel-Fundraising erklärt Arnas Bräutigam, Co-Founder von AddedVal.io, wie du Angels nicht nur findest, sondern auch wirklich überzeugst.📍So sprichst du kalt an – und bekommst Antworten:Die perfekte LinkedIn-Message ist kurz, persönlich und relevant. Warum Standardansprachen nie funktionieren – und wie du sogar auf ein „Nein“ noch Vertrauen aufbauen kannst.📍Verstehe das Angel-Mindset:Angels ticken individuell – der eine will aktiv mitarbeiten, die andere nie gestört werden. Arnas zeigt, wie du Investoren-Typen erkennst und echte Partnerschaften aufbaust.📍Struktur statt Chaos:Wie Pooling deinen Cap Table rettet, FAQ deine Kompetenz zeigt – und du aus Kontakten echte Angels „backst“, bevor es überhaupt ums Geld geht.🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du auch als No-Name-Founder Business Angels überzeugst – ganz ohne Fame, aber mit Strategie.🌍 Mehr über AddedVal.io: https://www.addedval.io

Weniger als 0,2 Prozent der Business Angels in Deutschland haben eine Webseite. Kein Wunder also, dass viele Founder beim Angel-Fundraising im Dunkeln tappen. Arnas Bräutigam, Co-Founder von AddedVal.io, teilt in dieser Solo-Folge die wichtigsten Grundlagen für alle, die nicht im Rampenlicht stehen – aber trotzdem Kapital von privaten Investor:innen einsammeln wollen.📍Die Realität des Angel-Fundraisings – Wer dir garantiert nicht hilft und warum Intro-Strategien entscheidend sind: Wer denkt, Business Angels seien immer offensiv sichtbar, irrt. Warum dein erster Angel der Türöffner für viele weitere sein kann, erklärt Arnas anhand praktischer Tipps.📍Fundraising ist Vertrieb – Wie du Investoren nicht verlierst, sondern systematisch gewinnst: Mit einem sauberen CRM und klaren Prozessen wird Fundraising planbar. Selbst ohne komplexes Setup.📍Sichtbarkeit schlägt Bittstellerhaltung – Warum es sich lohnt, auf LinkedIn aktiv zu sein: Gründer:innen, die regelmäßig posten und transparent lernen, werden gesehen – und bekommen die besseren Anfragen.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du systematisch vorgehst, um erfolgreich Kapital von Angels zu bekommen – ganz ohne Glück.🌍 Mehr über AddedVal.io: https://www.addedval.io

Statt auf Endkund:innen setzt Roofline auf die Schwergewichte der Chipindustrie: Halbleiterhersteller wie AMD, Intel oder Qualcomm. Mit ihrem SDK ermöglicht das Spin-off der RWTH Aachen die Ausführung von KI-Modellen direkt auf Geräten – unabhängig vom Chip. Eine Innovation, die Zeit spart, Frustration löst und Türen in der Industrie öffnet.📍KI trifft Chipindustrie – ein Friktionsmarkt: KI-Modelle lokal auf Geräten auszuführen, ist technisch möglich – aber extrem aufwendig. Moritz zeigt, wie Roofline diese Lücke schließt und wieso ihre Lösung für Hardwarehersteller ein echter Sales-Booster ist. Wer Hardware verkauft, braucht Software, die funktioniert.📍Vertrieb an Tech-Giganten – undurchsichtig & langwierig: Die Kunden sind da, aber die Entscheider:innen schwer zu finden. Roofline setzt auf Fachvorträge statt Messestände – mit Erfolg. Kundenakquise beginnt mit Education.📍Fundraising für Deep Tech – was wirklich zählt: Öffentliche Fördermittel, erfahrene Teams und Technologie mit klarem Need – all das hat Roofline geholfen, schnell Investoren zu überzeugen. Moritz teilt Learnings aus überzeichneten Finanzierungsrunden.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Klarheit, Geduld und technischer Exzellenz selbst Giganten überzeugt.🌍 Mehr über das Startup: https://www.roofline.ai/