走れ！運送業界の経営ラジオ ── 元銀行マンが語る「物流」 ✕ 「金融」 ✕ 「コンサル」

前回に引き続き、最新のロサンゼルス出張で遭遇した、驚きの光景を語ります。 街中を普通に走り抜ける無人タクシー「Waymo（ウェイモ）」。屋根に360度カメラを搭載し、人間よりも正確に一時停止や方向指示器をこなすAIの運転技術に、野沢代表も「もはや未来の話ではない」と直感します。乗車を試みた際の意外なトラブルや、センサーが捉える安全性の高さなど、現地で肌身に感じた最先端のモビリティ事情をレポート。日本にこの波が届く日を、経営者の視点で予測します。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、最新のロサンゼルス出張で目撃した、驚愕のインフレ事情を公開します。 ハンバーガーが3000円、ラーメンが4000円という別世界の物価に加え、チップは「18%・20%・22%」からの選択制という過酷な現実。10年前と比較し、平均年収が2300万円（約4倍）にまで跳ね上がった現地と、横ばいが続く日本の圧倒的な格差を鋭く分析します。外に出て初めてわかる日本の「安さ」への危機感と、これからの経営者が持つべきグローバルな視点を語る必聴回です。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

2006年、父の急死により相続した新潟のボロ戸建てが私の投資家としての原点でした。 何もしなくても月4万5000円が入ってくる「不労所得」の魔力に魅了され、1棟マンション経営へと突き進みます。しかし、成功の裏には「孤独死」による600万円の修繕費自腹や、保険の選びミスといった手痛い失敗も。20年の経験から導き出した、不動産投資を「片手間」でやってはいけない理由と、それでも挑戦し続ける価値を赤裸々に語ります。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

30年続いたゼロ金利時代が終焉を迎え、預金やローンの金利が動き出しました。 今回は、ネット銀行の定期預金や国債といった”鉄板”の運用から、新NISAやiDeCoで人気の全世界株式（オール・カントリー）まで、今知っておくべき金融事情を徹底解説していきます。資金繰りが重要な法人だからこそ、突発的な運転資金に備えつつ利益を生む「置き場所」の選択が鍵となります。手数料の裏側やリスクの見極め方など、なんとなく預けているだけではもったいない「お金の働かせ方」の基本を伝授していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

前回に引き続き、私が銀行員時代に体験した「原点」を語ります。 銀行が新規開拓をする際、実は共通の「成績表」を指標にしていることをご存知でしょうか。その基準となるのが、帝国データバンクの点数「51点」です。しかし、若き日の私は、あえて「直感」を信じ、49点の会社に飛び込みました。何度も通い詰め、社長との信頼を築く中で見えてきたのは、過去のデータにはない最新の好業績でした。結果として、大金星を挙げます。データはあくまで過去の指標。最新の状況や経営者の想いを直接聞き出す「泥臭い営業」が、いかに銀行の厚い壁を崩し、大きな可能性を切り拓くかを熱く語るエピソードです。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、私が新人銀行員時代に体験した「原点」を語ります。 担当していた売上6億の運送会社が、売上の7割を占める荷主の倒産により絶体絶命の危機に陥りました。銀行の枠もいっぱいで何もできず、社長が個人の保険を解約してまで資金を繋ぐ姿を横で見守るしかなかった当時の無力感。そして1年後、自ら新規開拓を成し遂げた社長が見せた「男泣き」。なぜ今、私が運送業界特化の支援をしているのか、情熱の源泉に迫るエピソードです。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

ついに自動車運送業が「特定技能」の対象に追加され、海外人材の活用が本格始動しました。 コンビニで働く外国人スタッフが当たり前になったように、運送業界でも多様なチーム作りが不可欠な時代です。言語や免許切替の壁はありますが、アジアの人々にとって「日本のドライバー職」は依然として魅力的な稼ぎ場です。コンビニの複雑なレジ業務よりも習得のハードルが低いという意外な分析も。人手不足で悩む経営者必聴の、持続可能な組織作りのヒントを詳しく解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

歴史的な円安が続く今、日本のトラック輸出に空前のチャンスが到来しています。 厳しい車検制度に守られた日本車は、海外で100万kmを超えても現役で走れるほど信頼されています。特に注目すべきは、輸出時に受けられる「消費税還付」の仕組みです。仕入れ時に支払った10%が戻ってくるため、通常の売買益に加えて大きな収益源となります。中古車売買の免許（古物商）取得から、オークションでの仕入れ、具体的な参入ステップまで、運送会社が自ら輸出を手掛けるメリットを徹底解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

日本と同様、東南アジアの運送業界も深刻な「ドライバー不足」と「燃料高騰」という二大課題に直面しています。 東南アジアでのビジネス展開には「人」の確保と、避けては通れない「金（燃料費）」への対応策が不可欠です。物流インフラの急成長と、その裏にある世界共通の経営課題を鋭く分析します。 さらに、高騰し続ける燃料費に対し、磁石や添加剤など燃費を改善する装置が世に出回っていますが、導入を躊躇している経営者も多いはずです。広告に頼らず、自社で実証実験を行い、経営コストを確実に削るための具体的なステップと相談先についてご提案していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、出張で実際に足を運んで感じた、タイとマレーシアのリアルな住み心地を公開します。 入国審査のデジタル化が進む最新の空港事情から、バンコクで10万円の家賃がクアラルンプールなら8万円で済むという具体的なコスト感まで、移住先としての実力を検証。一方で、宗教上の理由からお酒の入手が難しいマレーシアと、ナイトライフが充実したタイといった「楽しみ」の違いも深掘りします。将来、日本と海外の二拠点生活を考えている経営者や若者にとって、移住のハードルを下げるヒントが満載です！   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

新宿や渋谷で見かけるド派手な「アドトラック」。 実は今、AIカメラを搭載した超ハイテクマシンへと進化しています。車内のAIが通りすがりの人の年齢・性別・視線をリアルタイムで解析し、「誰に何人見られたか」という定量的なデータを広告主に提供しているんです。もはや単なる宣伝車ではなく、動く高度なマーケティング拠点となっているのです。物流とデジタルの融合がもたらす、トラック業界の新しい形を解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

久しぶりにハワイに行ってきましたが、物価の激変に驚愕。ステーキランチが25ドル、ラーメンが22ドルという、円安の影響も含めた驚きの価格設定を実体験から語ります。 一方、日本では物価や人件費が上がっているにも関わらず、運送業界の「運賃」は据え置かれたまま･･･。物流の90％を支えるインフラとしての自負を持ち、荷主に対して正当な対価を求めるべき時が来ています。世界的なインフレの波を、自社の収益改善にどう繋げるべきか。元銀行員が戦略的な交渉の重要性を解き明かします。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

昼前に受付終了となることもある「さわやか」のハンバーグ。この「手に入りにくさ」が、逆に顧客の満足度と期待値を高めています。 20年ぶりに「さわやか」を味わった感動とともに、ビジネスにおける「ライブ感」や「特別感」の重要性を解説していきます。運送業界においても、単に運ぶだけでなく、荷主とのコミュニケーションやデジタル技術を活用した独自の付加価値をどう生み出すべきか、これからの経営に必要な戦略を説きます。不便さを満足感に変える「劇場型」ビジネスの裏側に迫ります。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

2月の確定申告シーズンを迎え、今回は、個人ドライバー向けの税務戦略をご紹介しています。 ガソリン代や車両整備費、減価償却などを正しく「経費」として計上し、メリットの多い青色申告を行う重要性を解説。しかし、節税のために所得を圧縮しすぎると、住宅ローン審査で致命的に不利になるという衝撃の事実も明かします。 サラリーマンは「額面」で審査されるのに対し、個人事業主は「所得（利益）」で審査されるという銀行の「不条理な格差」とその対策について深掘りしていきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

多くの人が「今のままでも我慢できる」と変化を恐れる中、私を襲った、半年間にわたる膝の鈍痛･･･。ついに意を決して挑んだ激痛を伴う膝の治療。軟骨のカスが混じった不要な水を抜き去り、必要な薬剤を注入するプロセスは、まさに不採算な習慣を捨て、新たな投資を行う経営判断そのものです。 一瞬の激痛を避けて現状維持を続けることは楽ですが、それでは本当の改善は訪れません。小泉元総理の名言を借りて「痛みに耐えてよく頑張った！」と自らを称えられるような、運送経営における「ここぞという時の決断」の極意を、膝の治療体験から紐解きます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

元陸上部で、奥さんが駅伝運営組織に属していたという「駅伝一家」の我が家。 今回は駅伝の華やかな舞台の裏側にある経営的視点を語ります。強豪校が勝ち続ける背景には、指導者や環境整備への「巨額のコスト投入」と、結果が出るまで10年単位でやり続ける「投資の粘り強さ」があります。 勝ちが保証されない中でいかに種をまき、花開く日を待てるか。慶應大学の裏話も交えつつ、運送経営にも不可欠な「コストとリターンの原則」と、日々のコツコツとした努力の重要性を紐解きます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

久しぶりに沖縄に行ってきました。今回は、現地のレンタカー需要の凄まじさから得た新たなビジネスヒントを語ります。 1週間で5万円を稼ぐレンタカーの収益性に着目し、これをトラック業界に応用する可能性を深掘り。1年で車両代を回収できるほどの高収益モデルを、トラックの短期レンタルとして提供できれば、運送会社にとっても投資家にとっても「面白いビジネス」になると直感。旅行中も常に「儲かる仕組み」を探してしまう経営者マインドが光るエピソードです。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

年末年始、銀行が密かに「誰が挨拶に来たか」をリストにしてチェックしている実態をご存知でしたか･･･？。 年末は銀行側がカレンダーを持って各社を回りますが、年始は支店でタオルを用意して「お客様を迎え打つ」のが伝統的なスタイルです。この時期に顔を出さないだけで、銀行側は「業績が悪化したのか」「他行に乗り換えたのか」と邪推することすらあります。20年以上続くこの「定点観測」の裏側を知り、忙しい年始こそ足を運んで担当者の心理的ハードルを下げる、賢いリレーション構築術を伝授します。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、資金繰りに苦しむ北関東の運送会社が、車両のセール・アンド・リースバックで息を吹き返した実話をご紹介していきます。 銀行の格付けが「不良債権」から「正常先」へ一変し、5000万円もの現金を確保したプロセスを詳しく解説していきます。 外見は変えずに中身の財務体質を劇的に強化し、攻めの経営へと転換した「魔法のような改善策」の有用性に迫ります。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

運送経営の肝である「資金繰り」。かつては倒産間際の手段と思われていたリースバックが、今や成長のための強力な武器に変わっています。 トラックという最大の資産を現金化しつつ、バランスシートをスリム化することで、自動車税や減価償却の負担を解消。さらに、既存の債務を整理して銀行の余信枠を広げることで、新しい車両の導入や売上拡大への道が開けます。銀行格付けが向上し、見える世界が変わるという「実利」を、元銀行員の視点から詳しく解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

実質的な創業3年目を迎えた株式会社野澤が目指すのは、売上・利益ともに2倍という「飛躍」の年です。 これまでの税理士法人等からの紹介による安定基盤に加え、自社ホームページやYouTube広告、SNS発信を強化することで、自ら顧客を開拓する攻めの姿勢を明かします。元銀行員の視点から「売上2倍」の決算書が銀行に与えるインパクトを語りつつ、あるべき姿から逆算して必要なパーツを埋めていく「演繹法」の経営哲学を解説します。リミッターを外し、成長時代の勢いを取り戻すための戦略が満載です！   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

運送会社の利益を圧迫する最大の要因、燃料費。 多くの経営者が「削れない聖域」と諦めていますが、実は大きな改善の余地が残されています。燃料費が20%変われば、それはそのまま会社の純利益となります。強力磁石による燃費向上などの手法を、単なるテクニックではなく「経営戦略」として深掘りしていきます。人件費が削れない今、唯一メスを入れられる燃料費をどうコントロールし、収益改善に寄与させるか。運送業界特化コンサルならではの視点で解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、融資の裏側で密かに行われている「債務者格付け」の全貌を公開します。 銀行は決算書を受け取った後、約10段階のランク付けを行い、さらに債務者区分を決定します。これは、将来の貸倒引当金を計算するための重要な作業です。格付けが上がれば、資金調達が楽になり、調達コストも安くなります。 しかし、運送業界では9割方「良くない」決算書が多いのが現状です。本音ベースで語られる、運送会社経営者が孤独の中で歯を食いしばってでも目指すべき「良い決算書」の必要性を解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、銀行が「お金を貸したくなる」決算書の作り方をお教えします！ 銀行は決算書を受け取った後、債務者格付けを行いますが、その評価基準はなかなか教えてくれません。 そのベースとなる最低限重要な2つのポイントとは？ この2点を抑えることで、格付けが上がり、調達コストが安くなるなど銀行の対応が激変します。銀行員が口を閉ざす「アンチョコ」をここで明かします。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、「トラック投資」の魅力に迫ります。 この投資は、運賃を稼ぐ「商用車」であるトラックに投資し、配当を得る仕組みです。最大の魅力は、運用益だけでなく、減価償却の概念を利用できる点にあります。利益の平準化をしたい法人や、所得税をコントロールしたい個人にとって、「増やしながら減らす」二重に美味しい投資 となります。年間1000億円規模の注目マーケットです。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

今回は、当社の事業内容をご紹介していきます。 株式会社NOZAWAは、運送会社専門のコンサルティングと、リースバック車両の金融商品化という2つの柱で事業を展開しています。 特に、コンサルティングでは、2024年問題に直結するドライバー確保 や、燃料費などのコスト削減、「人・もの・お金」の多岐にわたる課題を解決し、増収増益をサポートします。さらに、トラックをベースとした金融の仕組みを詳説。投資家は減価償却による利益圧縮が可能で、年間1000億円市場に成長しているこの事業は、運送会社と投資家の双方にメリットをもたらします。高額な資産であるトラックを軸に、運送業界の未来を切り開く独自のビジネスモデルを徹底解説していきます。   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

運送会社様をコンサルティングする上で、経営課題は「人・もの・お金」についての課題が多いんです。 今回は、最も緊急性の高い「お金」の問題。その具体的な解決策として「リースバック」を深掘りしていきます。 これは車両を売却し、すぐに賃貸に変えることで、まとまった現金を確保しつつ、固定費負担をなくす仕組みです。結果としてバランスシートとキャッシュフローが改善し、企業体力が向上するメリットを詳しく解説していきます。   ▼note-野澤靖久: https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/

この番組は、運送業を中心とした中小企業経営者に向けて、“数字に強い現場力”を育むためのヒントをお届けする番組です。 記念すべき初回は、私、野澤靖久の自己紹介と経歴をお話しつつ、この番組でお伝えしていきたい事をお届けします。 さらに、「人・物・金」の経営資源をどう活用し、企業の体力を蓄えるか、トラックを活用したリースバックなど、生き残りのためのヒントと熱い想いを語ります。 厳しい環境の中でも走り続ける社長さんたちへ。 この番組が、あなたの会社を次のステージへ導く“経営の相棒”となることを目指します！ぜひお聴きください！   ▼note:野澤靖久 https://note.com/nozawa1028/all ▼株式会社NOZAWA Web: https://www.nozawa-corp.com/