職場大亂鬥

從乞丐到皇帝，他證明了「沒有退路的人，會比任何人都狠」。元末像一間快倒閉的公司，各地起義是創投潮，他從小助理混成董事長，最後把所有競爭者和合夥人裁掉，坐上龍椅。 心理學上，他是馬基維利派、零和博弈玩家、心理高壓鍋製造者。功臣一批批被誅殺，因為他要消滅所有威脅。 但翻案來看，他其實是最佳 HR，懂得人性管理、敘事權、恐懼管理，只是玩到極致。 -- Hosting provided by SoundOn

本集以唐太宗李世民的「玄武門之變」為核心，透過冷幽默、諷刺帶刺的角度，拆解他如何在家族企業中弒兄奪位卻依然被稱為明君。節目同時用心理學與管理學理論（預期理論、社會認同理論、雙因子理論）對照現代職場，並反思職場中權力、話語權與敘事的操作。最後給出實用建議：升遷不是靠努力，而是誰能笑到最後。 -- Hosting provided by SoundOn

這集以冷幽默和諷刺視角，把武則天的一生拆解成「極限職場操作指南」： 從後宮小透明，到逆轉成唯一女皇帝，她如何把零和遊戲玩到極致？ 逐層解析她所處的權力生態、心理學戰術，以及她如何用「狠勁＋敘事權」顛覆所有不可能。 -- Hosting provided by SoundOn

本集以「呂洞賓」為核心，對照現代職場中的「不升遷、不當主管，但愛在關鍵時刻指點江山」的資深員工/HR/同事。透過三個職場情境劇，展現這種人如何在不承擔責任的情況下，影響專案與升遷，最後再用心理學與管理學理論解析其特徵，並延伸至歷史上的呂洞賓形象。結尾提供應對策略與實用建議，讓聽眾學會如何在職場面對「呂洞賓型人」時保護自己、保持判斷、甚至適度利用其存在。 -- Hosting provided by SoundOn

透過歷史人物「何仙姑」的形象，拆解現代職場中的「道貌岸然型操控者」——看似無害、實則掌控的「神聖綠茶」。節目從歷史背景、心理學理論、真實情境劇與反思層層展開，協助聽眾辨識與應對這類高階操控型角色。 00:00–03:00｜開場介紹：神聖綠茶是誰？ 討論何仙姑如何從「女仙」轉化為職場的最強操控者。 03:00–13:00｜三則職場情境劇（2000字） 茶水間背刺（03:00–05:30） 「為你好」奪權（05:30–09:00） 年度檢討會的偽懺悔（09:00–13:00） 13:00–18:00｜心理學與管理學剖析（900字） 探討「中陰性效應」、「道德倦怠」、「情緒感染理論」如何解釋神聖綠茶型人的組織影響力。 18:00–22:00｜歷史翻案：何仙姑的真相（700字） 重溯其傳說與民間信仰，並分析其象徵意義與性別角色抗爭。 22:00–29:00｜反思與收尾（900字） 解構她的三大職場危害，並給出因應建議與價值提醒。 -- Hosting provided by SoundOn

本集深入解析職場中的「情緒型影響者」——那些不一定有職權，但能用情緒牽動整個團隊節奏的人。 從三段真實感爆棚的職場情境劇出發，對照楊貴妃在唐朝的歷史角色，搭配六個心理與管理理論，帶你看懂那些用脆弱「升職」的同事，與那些總在幫她們擦屁股的你。 最終，提供具體策略，教你如何自保，不再成為辦公室的情緒提款機。 -- Hosting provided by SoundOn

在本集《職場大亂鬥》中，我們走進那位「胯下之辱」的傳奇人物——韓信。從辦公室實習生、被邊緣的老員工，到空降主管面對內部抵制，本集透過三則情境劇還原現代版韓信的職場處境，並結合心理學與管理學概念，深入剖析「忍」這個職場行為背後的戰略意義。 我們聊到延遲滿足、自我效能感、機會成本與逆襲三部曲，更提醒大家：「忍耐」不是屈辱，而是有計算的行動。最後提供具體逆襲心法，讓你不再當隱形人，而是能精準出手的職場戰略家。 -- Hosting provided by SoundOn

集主題以南宋歷史人物秦檜為藍本，帶出現代職場中的「溫和型操控者」現象。 從三段真實辦公室情境劇出發，揭露那些表面和善、實則心機操作的同事樣貌，並結合心理學、管理學與歷史觀點。 解析這類人如何巧妙地操縱職場生態，並提供應對策略，協助聽眾建立防禦力與自我保護意識。 -- Hosting provided by SoundOn

這一集帶大家穿越古今，從南宋名將岳飛的悲劇命運，對照現代職場中「忠誠困境」的真實案例。岳飛若來到現代公司，會變成怎樣的中階主管？他的滿腔忠心，為何反而變成事業絆腳石？ 節目以三則生動職場情境劇開場，細膩還原「忠臣」在變局組織中的掙扎與無奈，並解析「忠誠困境」、「系統性背叛」、「情感投資與沉沒成本」等心理學與管理學理論，並回顧真實歷史中南宋朝廷與岳飛的權力糾葛。最後提供四大「策略性忠誠」建議，提醒現代職場人：忠心非萬能，洞察權力、保持彈性才是真智慧。 -- Hosting provided by SoundOn

在這一集《職場大亂鬥》中，用「姜太公釣魚」的典故來談職場裡的「高段位等待」。 從看似摸魚的老張開始，探討延宕滿足、等待偏誤、習得無助、期望管理、速度偏見等心理與行銷概念，揭開那些不搶不爭、沉默佈局者的真相。 節目同時結合職場情境劇與歷史翻案，指出等待不是被動的藉口，而是一場策略與觀察的翻盤計畫。 -- Hosting provided by SoundOn

大家都說妲己是禍國殃民的狐狸精，但在這集《職場大亂鬥》裡，我們不談神話、不講八卦，我們只問一件事：如果妲己來到現代，她會成為職場裡怎樣的人？ 為什麼她什麼都沒說、只是哭了，就能惹來所有人的厭惡？我們透過三段職場情境劇，帶你看見標籤效應、刻板印象、情緒感染力如何在人際中運作。 原來，有時候讓人不舒服的，不是那個人做了什麼，而是我們內心對她的投射。 妲己不是妖，是鏡子。而你，看見了什麼？ -- Hosting provided by SoundOn

本集《職場大亂鬥》從歷史人物商紂王切入，結合職場情境劇與心理學、歷史學觀點，探討職場謠言如何形成、主管形象如何被標籤化，以及當標籤與謠言成形後，對個人管理績效與人際關係造成的深遠影響。節目指出，即使是有能力的主管，若缺乏形象經營與溝通，可能也會被誤解成冷酷無情的「暴君」。最後，節目呼籲聽眾不要輕易誤會他人，也要保護自己不被錯誤定義。 -- Hosting provided by SoundOn

本集《職場大亂鬥》穿越古今，邀請儒家代表人物孔子化身2025年人資部門主管，看看他如何處理新人訓練、衝突調解、團隊文化建構。從「己所不欲，勿施於人」到「君子不器」，以儒家思想剖析職場管理，並探討道德領導、自我反思、打破職位標籤等議題。內容幽默療癒，發人省思。 -- Hosting provided by SoundOn

如果老子進了公司，應該會成為靜靜看戲的資深員工？ 那莊子會怎樣？可能剛進會議室五分鐘，就想化蝶飛走。 本集帶你穿越古今，讓職場菜鳥九里，用一人分飾多角的方式，爆笑模擬道家哲學落入職場的奇幻情境。最後還用現代職場理論向老莊致敬──原來你以為的擺爛，可能是另一種活得明白。 別急著離職，聽完這集你可能會想改名叫「無為」再繼續上班。 -- Hosting provided by SoundOn

帶大家進入一個令人頭皮發麻卻又哭笑不得的職場日常──辦公室裡的三大魔王：蟑螂、老鼠和果蠅。 從深夜加班遇見跑酷蟑螂、零食被偷吃的鼠來寶演唱會，到茶水間裡飛舞的果蠅召喚獸，節目透過幽默驚悚的親身經歷與迷信小插曲，揭露那些不請自來的職場小怪獸，以及大家為了與牠們共處所發展出的生存之道。 -- Hosting provided by SoundOn

當量子糾纏不只存在於理論，還偷偷發生在你的辦公室呢？ 今天帶你從科學走到人性，從職場摯友講到小心翼翼的暗戀。 每天在辦公室相對而坐的兩人，一起加班、一起點外送、一起在茶水間交換眼神……我們是不是在曖昧？還是只是量子糾纏？ 本集讓我們用幽默的方式談談那些「說不上來的關係」與「上班下不了線的情感共振」，從量子力學講到感情邊界，最後居然……成了夫妻？（是的，真實故事） 你也曾有過一段，只敢一起加班，卻不敢說出口的曖昧嗎？ 也許，命運裡的「剛好」，就是宇宙留給你的微小祝福。 -- Hosting provided by SoundOn

以第一人稱獨白，分享一場靈魂出竅的會議經驗。節目幽默又療癒地列舉「十五種會議靈魂出竅徵兆」，從無效發言、重複內容到空洞 KPI，甚至開會吃東西、沒結論就散會。接著她分析會議常見角色，如KPI狂熱主管、鴕鳥型發言人、政客式講話高手，最後點出真正的問題其實早已在茶水間閒聊時就解決。節目以輕鬆口吻鼓勵聽眾面對無效會議時保持幽默、記得買杯手搖續命。 -- Hosting provided by SoundOn

工作中遇到的敏感反應 分享提醒同事後主管一句話就讓人情緒失控的經驗。 舉例說明老闆下達工作指令時，同事可能會情緒崩潰。 解釋高敏感性人格 討論有些同事天生敏感，對批評及負面刺激反應過度。 心理安全感與團隊氛圍 談到團隊中缺乏心理安全感如何導致成員害怕表達意見，進而影響工作效率和團隊合作。 延伸討論：情緒勒索與團隊互動 討論敏感同事可能利用情緒勒索（如不斷尋求解釋、強調自己的脆弱）來獲取關注。 分析這種行為對團隊合作和個人表現的影響。 -- Hosting provided by SoundOn

本集節目聚焦於職場霸凌現象，並從社會支配理論的角度切入，探討為何部分員工會遭受霸凌與不公平對待。從自身經歷及案例出發，分享在各行各業中如何透過權力不對等與組織文化，形成霸凌現象，同時討論應對策略，包括如何辨識職場霸凌、調整心態、有效溝通、建立安全網，以及當無法改善環境時勇敢選擇離職。節目內容既有嚴肅議題的深度討論，也穿插幽默對話，讓人既獲得啟發又感受到真摯共鳴。 社會支配理論概述與職場霸凌的背景 --解釋何謂社會支配理論：權力與資源的不均衡分配，如何維持組織內的階層穩固。 --討論為何高層人員常透過霸凌手段對下層施壓（例如資深員工欺負新人）。 舉例說明：實習經驗與現實案例 --主持人以自身大學實習的例子說明：國小實習期間遭遇的過度要求與免費勞動。 --分享「實習沒薪水」的經歷，揭露職場中資深者對新人不合理的要求與壓榨。 實習辛酸與勞動量 --描述高強度勞動及體力消耗（搬資料、整理場地等），並幽默調侃當時累到回宿舍就睡著的窘境。 轉入霸凌與權力操控的話題 --引入社會支配理論，說明霸凌不僅是個性問題，而是上層利用權力維持地位的手段。 --舉例職場上資深員工或主管如何以言語霸凌、排擠新人，甚至透過安排工作、改變任務來削弱下層的發展空間。 -- Hosting provided by SoundOn

本集討論職場中的霍桑效應，從1920-30年代的研究說起，探討為何人在被監督時表現更佳，以及這種行為如何影響現代職場。我們也分享了一些真實職場案例，例如員工在例會上的表現 vs. 實際執行力，以及業務人員如何利用霍桑效應來應對主管壓力。 霍桑效應的經典實驗 - 介紹霍桑工廠的實驗過程 - 研究發現：不是環境變化讓員工更努力，而是「被關注」的感覺提升了生產力 - 幽默對比：這就像公司搞績效考核時，員工的KPI數字瞬間爆發，但考核結束後立刻回歸正常 職場中的霍桑效應：你一定有過的經歷 - 主管在時，工位變成戰場，鍵盤敲得比機槍還快 - 主管不在時，辦公室瞬間進入Netflix模式 - 為什麼「被監視」會讓人更賣力？（心理學機制） 霍桑效應的正面與負面影響 - 正面：適當關注可以提升士氣與績效 - 負面：過度監控可能讓員工焦慮，甚至出現「表演型工作」 - 幽默舉例：那種開視訊會議時手忙腳亂假裝很忙的行為 -- Hosting provided by SoundOn

本集節目一同探討「海格力斯效應」在職場中的應用與啟示。節目中以希臘神話中的大力士海格力斯作為隱喻，解釋在職場上，個人或組織過度依賴自身能力與自信，最終導致判斷失誤、資源錯配，甚至引發管理上的混亂。分享了自己以及同事在實際工作中遇到的過度自信、工作量暴增、溝通失效等案例，並探討如何在面對這樣的情境時進行自我調整與改善。 理論說明與神話背景 --解釋「海格力斯效應」：過度自信導致決策失誤 --以希臘神話中的海格力斯為例，描述他如何因過度自信而最終失敗 --簡單提及神話中失敗的關鍵（如射箭射到腳踝等） 職場應用與實例分享 --討論職場上常見的過度自信現象：員工或主管因自我膨脹而忽略團隊合作 --舉例說明：工作量增加卻未能及時發現問題，結果導致效率低落或資源錯配 --分享個人及他人經歷，強調反思與調整的重要性 -- Hosting provided by SoundOn

本集探討職場中的"溫水煮青蛙效應"，即工作環境逐漸惡化但員工卻因習慣而不自覺，最終導致身心俱疲甚至崩潰。我們分享如何辨識這種現象，並提供應對策略，讓你避免落入職場陷阱。 溫水煮青蛙效應是什麼？ --逐漸惡化的職場環境導致員工無法察覺壓榨 職場案例分享 (00:00:44-00:03:26) --逐漸加重的工作負擔：從1.05到1.1的惡性循環 --被動擔下更多責任，工作內容不斷擴張 個人經歷與教訓 --如何從網站企劃變成多工負責人 --如何識別隱形加班與工作負荷超載 如何應對與自保 --適時拒絕與設定工作邊界 --降低對自己技能的過度曝光 --學會與主管討論工作分配 -- Hosting provided by SoundOn

什麼是職場巨嬰？：定義這類人，探討他們如何依靠人際關係或企業文化存活。 實際案例分享： 以人際關係為倚靠、不具專業能力但喜歡刷存在感的同事。 透過人脈獲得特權，卻無法承擔責任的員工。 如何應對職場巨嬰？ 避免與這類人發生正面衝突。 運用策略性溝通讓對方無法推卸責任。 尋求主管或HR協助，確保公平競爭。 -- Hosting provided by SoundOn

本集《職場大亂鬥》邀請到從事室內設計與裝潢產業 13 年的大白，分享裝潢過程中常見的施工狀況與意外。我們將聊到施工延誤、預算超支、舊屋裝潢的驚喜與驚嚇，以及業界有趣的設計鬼故事。對於正在準備裝潢的朋友，這一集絕對能讓你提前避雷！ 裝潢施工常見問題 預計完工時間 vs. 實際完工時間 100 萬預算最後變成 150 萬？ 施工延誤的主要原因 師傅短缺與工班安排問題 材料延遲與預算變動 突發狀況：水電、結構與隱藏問題 設計鬼故事分享 設計談 2 年，施工 3 年的案子 客戶各種臨時更改需求 如何確保裝潢順利進行 客戶需要定期去現場監工 施工階段的重點檢查事項 避免與設計師與施工團隊的溝通落差 -- Hosting provided by SoundOn

本集探討辦公室中最令人抓狂的現象之一——無止境的地獄會議。主持人與來賓們分享自己參加「會議地獄」的經歷，討論會議變成「練功天堂」的現象，並揭露各種荒謬的開會行為。 職場地獄會議現象 -- 會議為何變成地獄？ 會議變成練功天堂 -- 員工如何在會議中偷偷練等級。 跨部門會議的荒謬劇場 -- 部門帶一堆人來，結果沒人發言。 研討會與免費餐的誘惑 -- 參加研討會的員工真的是來進修的嗎？ 親身經歷的爆笑故事 -- Hosting provided by SoundOn

特別邀請另一個熱門 Podcast 節目《響噹噹》的主持人冠霖，他同時也是房地產的資深從業者，探討房價上漲的關鍵因素，並剖析中古屋與預售屋市場的供需變化。我們將深入探討影響房價的心理博弈，以及市場供需對房價的影響，讓聽眾更清楚目前的購房環境。 房價上漲的核心原因 供需影響：購屋者的資金能力影響選擇 中古屋市場的稀缺性與購房心理 市場供需如何推動房價 競爭激烈導致價格上漲 排隊效應與房價心理戰 房地產價格博弈 中古屋 vs. 預售屋：價格如何互相影響 預售屋價格變動策略：建商如何利用市場熱度定價 房市未來趨勢與建議 現在是否是購房好時機？ -- Hosting provided by SoundOn

特別邀請另一個熱門 Podcast 節目《響噹噹》的主持人冠霖，他同時也是房地產的資深從業者，來解密限貸令的影響！冠霖用幽默又直白的方式，分享從疫情到現今，房市背後那些荒謬又不可思議的現象。 房市基本背景 限貸令是啥？是手段還是目標？ 房市和疫情的超現實反應：SARS 跌、COVID 漲？ 疫情對房市的影響 為什麼這次疫情沒有讓房價下跌，反而一直漲？ 原物料上漲、工資暴增，房價「只會更貴」。 實務觀察與預測 蓋房成本漲一倍，投資與購屋者如何應對？ 房市是政府的金剛罩，買房的你才是大魔王。 -- Hosting provided by SoundOn

集邀請來賓大白，分享職場上遇到不負責任的擺爛同事與背後荒唐故事。從分工制度的漏洞，到辦公室裡的荒謬對話，甚至涉及因感情因素導致工作分心的情節，一同揭開這些故事帶給團隊的挑戰與無奈。本集將帶給聽眾歡笑與反思。 -- Hosting provided by SoundOn

節目探討近期某企業性侵事件，聚焦企業如何未能妥善處理，並連結至ESG（環境、社會、公司治理）中的社會責任議題。節目中分析了台灣與美國ESG的落實差異，討論法規不完善與企業忽視責任的現況，並呼籲政府、企業與消費者共同改變。 -- Hosting provided by SoundOn

探討快時尚產業對環境的影響，從大量生產的浪費、品牌的社會責任，到消費者選擇的影響。節目也延伸至相關議題，如勞工權益、快時尚品牌的減碳方案及如何平衡經濟與環保。結尾對政府、企業及個人角色進行反思，提出未來可能的解決之道。 快時尚的浪費與污染：快時尚對環境的影響，是否被污名化？ 品牌與責任的討論 ：快時尚品牌改善策略（有機棉、再生能源）。 消費者選擇與現實困境 ：如何讓二手衣與庫存回收更有價值。 政府角色與政策探討 ：減少汙染的現實挑戰與實際可行方法。 -- Hosting provided by SoundOn

本期節目探討職場中常見的獎金制度問題，包括本土企業和外商企業的差異、獎金發放的不公平性以及溝通中的透明度問題。主持人深入分析案例，分享員工在制度變動頻繁、付出與回報不成正比的情況下的挫折與對策，同時提供實用建議，幫助聽眾理解如何在工作中爭取公平薪資並增強心理抗壓力。 職場中薪資與獎金的「潛規則」：談獎金制度如何影響員工士氣與信任感。 案例分享：遇到臨時變更的獎金制度，努力卻無法獲得應有回報。 內外對比：本土企業 vs. 外商企業獎金發放的穩定性與透明度。 核心問題剖析：透明度與公平性缺失，領導層如何影響獎金制度的執行，與員工的心理衝擊。 -- Hosting provided by SoundOn

這一集我們深度探討職場文化中的三個核心議題： 煉蠱文化的荒謬性：當競爭成為企業唯一的生存法則，這樣的策略究竟是激勵成長還是製造內耗？ 老闆該為決策錯誤負責嗎？：從翻修成本過高到資源分配不當，這些失誤究竟應該由誰來買單？ 內部團結的力量：從內部合作到互利共生，如何讓每個人都朝著共同目標努力？ 最後，我們也邀請聽眾一起反思：在你的職場裡，這些現象是否也存在？ -- Hosting provided by SoundOn

本集 Podcast 是行銷人的療癒時間，也是職場菜鳥的心聲大爆炸！我們邀請到特別來賓，從微型企業一路打怪升級到大型集團，用血淚和笑料告訴你：「行銷人，真的不好惹！」 🛠️ 內容亮點： 1️⃣ **微型企業的日常：**老闆：「我要流量、我要曝光，但我沒預算！」 你會怎麼接？ 2️⃣ 中型企業的內鬥戲碼：「同一個產品的團隊，也能打得你死我活！」 3️⃣ **大型集團的荒謬劇場：**資源再多，廣告再燒，總有人覺得是你的行銷下得不夠多！ 4️⃣ **區域行銷的尷尬名場面：**北部打折扣、南部送免費安裝，中部：啥都沒有還要硬撐！ 5️⃣ 資訊落差的迷因：「總公司說，你們怎麼不知道彼此在幹嘛？」 -- Hosting provided by SoundOn

職場是戰場，我們是戰地記者！這一集，我們直擊職場性騷擾的荒謬現場，從摸手小劇場到主管的荒唐行徑，真實經歷大公開！如何在性騷擾面前勇敢說不？如何面對可能的權勢壓迫？你一定要聽！ #職場性騷擾 #工作場域危機 #拒絕權勢壓迫 #荒唐職場事件 #性別平權 #職場故事分享 02:06 討論各種職場性騷擾案例，分析社會文化對性騷擾的默許與其不良影響。 05:22 男性視角談對性騷擾的看法，分享自身行為的反思與應對方式。 07:50 分享主管在被拒絕後對員工的報復行為。 16:52 分享被性騷擾的經驗，並探討性騷擾與工作環境中的隱形壓力。 性騷擾相關法條補充 《性別工作平等法》 第12條：禁止性騷擾，雇主應採取預防措施，建立有效申訴機制，避免性騷擾事件發生。 第13條：若雇主對於性騷擾事件未妥善處理，勞工有權檢舉或申訴，並可向勞工主管機關求助。 《性騷擾防治法》 第3條：性騷擾指任何基於性或性別而對他人進行冒犯、侮辱或威脅的言語或行為，使人感到不安或敵意。 第7條：若在職場中發生性騷擾，受害者可向公司提出申訴，公司須在30日內處理並提供適當的保護措施。 第8條：如公司怠於處理性騷擾事件，受害者可向地方政府或相關機關申訴，並可尋求法律援助。 《民法》侵權行為相關條文 第184條：若因性騷擾造成他人名譽或精神上的損害，受害者可要求加害人賠償損失，包括精神賠償。 《刑法》 第224條之一：利用權勢進行性騷擾，情節嚴重者，可處兩年以下有期徒刑、拘役或科罰金。 第302條：以威脅或其他不法手段妨害他人自由，也可能適用此條規範。 《勞動基準法》 若性騷擾導致受害者離職，雇主的行為可能被認定為違反勞動契約，受害者有權主張賠償。 申訴及協助管道 性騷擾事件受害者可撥打113婦幼保護專線，或向當地政府勞動主管機關、性平專線或警察局報案。 地方政府設有性騷擾防治委員會，提供免費諮詢與法律協助。 -- Hosting provided by SoundOn

今天帶你走進辦公室戀情！兩位主管的愛情故事讓整間公司成為八卦集中營，還牽扯到正宮找老闆的修羅場；更有令人起雞皮疙瘩的年輕妹妹與成熟主管的禁忌戀情！快來聽這些荒謬又精彩的愛情事故，讓我們一起在笑中反思職場愛情的真相！ 00:40 主管辦公室戀情曝光，正宮闖公司攤牌！ 08:11 主管追下屬媽媽 09:42 年齡差的戀情：新人 VS 資深主管的微妙關係。 13:21 祝福修成正果的戀情，也警惕可能的地雷！ -- Hosting provided by SoundOn

本集將帶你走進那場戲劇化的現場——從職場真實生存戰，到那些讓人啼笑皆非的幕後故事。我們聊企業招募的過程，以及接手前輩爛攤子的災難現場。準備好笑中帶淚了嗎？ 0:30 帶著觀眾回憶，從活動開始的懵懂無知 3:30 討論活動企業招募的過程，卻搞得活動執行人員雞飛狗跳。 8:00 細節爆料：活動當天的突發狀況、瘋狂改需求，讓人捏一把冷汗的真實故事。 -- Hosting provided by SoundOn

本集《職場大亂鬥》將帶你進入設計行業中的那些不為人知的內幕，分享關於室內設計業的秘辛以及辦公室內部的奇葩行為。從設計師的上班自由度、加班的秘密，到回扣文化的存在，每一段故事都充滿了驚奇和啼笑皆非的情節。加入我們，聽聽那些在職場上「無法說的事」，並一探究竟如何在這些微妙的規則下生存。 **01:10 **討論設計師工作中的自由度，並探討缺乏監督的情況如何帶來自律與不自律的矛盾。 **06:50 **透過一位同事私下開設公司並從中獲得回扣的故事，討論設計業中的利益衝突與不為人知的行為。 **09:30 **深入剖析設計師如何與廠商達成回扣協議，並且有廠商與設計師互相牽扯的過程，揭露隱藏的黑暗面。 15:30 探討是否會有公司主動追究回扣問題，以及如何規避法律風險。 -- Hosting provided by SoundOn

為什麼有些公司老闆一年換三個裝潢主管？是業績壓力太大，還是團隊管理出了問題？在這一集，我們深入探討老闆挑選主管的真實標準：究竟是重視「帶人」的能力，還是更看重「帶業績」的實力？ 我們會從裝潢行業的特殊性出發，幽默討論主管更替背後的原因，並討論主管在業績提升、團隊管理以及員工士氣上的多重挑戰。也將分享幾個實際案例，看看當主管換人後，公司的運營和員工的適應過程究竟有何變化。 -- Hosting provided by SoundOn