上二楼

本期内容是李倩串台《姜旭 IP 访谈录 | 当你红了》的全纪录。一个踩中过趋势红利的人，后来如何重新理解流量、表达和自己。李倩经历过高光，也主动离开过高光；做过内容，做过品牌，做过咨询、投资和实业，所以她对“红”有一种很少见的警惕和分寸感。听到后面会更明白，李倩在意的从来都是长期能留下来的东西：实践、体感、判断，还有一个人是否真的配得上被放大。如果你正在“想红”的这条路上努力着，希望这期内容能带给你一些启发。本期精彩语录 00:10:00“语言是一个很浅薄的东西。听懂它你是作为消费者出现的，而我想做语言的生产者。” 00:18:43“人在低谷时不要PUA自己。要想走出来，先找到一个让自己亢奋的小胜利，希望特别重要。” 00:32:52“当年的我的认知，给我那些流量就是坑我呢。我一定会在那样的高光下做错，而那个做错带来的可能是不可挽回的损失。” 00:38:21“我不大担心来自别人的声音，我比较担心的是自己。我控制不了内心那条恶龙。” 00:55:47“术是研究吃屎的一百种吃法；道是告诉你，有可能不要吃屎。” 01:00:55“人生是旷野，但时间有限是事实。我明确了我玩的游戏类型——我对成果有期待，所以我必须有时间焦虑。” 01:03:25“如果一个公司80%的收入来自媒体投放和流量，那它就是一家媒体公司。不管它把自己打扮成多懂行的大明白。” 01:07:02“李子柒红了能接住，董宇辉红了也能接住。但绝大多数人的红是接不住的。我希望自己端一碗牢靠的饭。” 01:10:28“播客是一个影响力投射的平台，它适合帮你提高已有粉丝的ARPU，而不是让素人从零拓新。” 01:15:53“我不想只要那十五分钟的红。我想要的是逐渐微红，像一个苹果从青变粉，等到离开世界时恰恰是最红的时候。”欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

《她们的底线·倩与倩》是和《贝望录》Bessie李倩玲共同开启全新系列。这是一档从女性经验出发，审视商业与产品的女性视角对谈节目。这一期「她们的底线 倩与倩」，从经典的“人、货、场”框架出发，重新拆解女性营销的真实状态。讨论是从一个核心疑问展开的：品牌对女性的理解，是否停留在表层标签？在“人”的层面，女性被不断细分，却依然被简化；在“货”的层面，产品升级频繁，但许多基础需求仍未被认真对待；在“场”的层面，看似丰富的消费空间，依然存在大量对女性不友好的细节。本期节目的讨论也并不是标准答案，而是试着指出一个更现实的困境：真正理解女性，往往意味着更高的成本与更复杂的决策，而这恰恰是许多商业选择回避的部分。当女性既是消费者，也是规则的承受者，这场关于“理解女性”的讨论，或许才刚刚开始。00:06:34 商业总是朝着最省力的方向做选择。商家会选那条更近、更容易的道路，而不是那条更难、更花钱的道路。00:08:14 屁股决定脑袋，他本身是个男的，你再说他共情女性，也无法真正做到感同身受。00:15:54 大女主时代的爆发，不是攻城略地的爆发，而是静水流深式的爆发。00:18:13 当你发现你是一个很特殊的人时，你背后也会站着800万个跟你相同的人。00:21:01 平台喜欢归纳，但演绎更能解决女性的问题。标签化的背后是偷懒，是把一个个鲜活的女性变成了一个一个的GMV。00:22:51 平台凭什么把女性抽象成这个样子？在大量的抽象之下，具体演绎出的商机就出来了——因为我们确实感受到了不方便。00:39:14 女性在货的层面夹在两级：要么是大做文章收“粉红税”，要么是视而不见的“大通货”。我们就在这两级中习以为常地隐忍。00:51:26 商家不是没看到女性的需求，而是看到了之后觉得成本太高，转而给你一个更简单的答案，并试图说服你：其实你也没那么需要。00:54:00 销售话术永远在用批判或吹捧的方式迫使女性买单，而这些话术对男性却不具有侵犯性。00:58:19 女厕所永远不够用，男厕所永远在空着。01:02:35 商家总在三八节、母亲节拿出一堆溢美之词搪塞女性。但在最后一公里的包装和蝴蝶结上花功夫，远不如为了女性的体验砸掉一堵墙。01:05:03 核心底线：女性友好不应该只是一个态度问题或定位问题，它是一个预算问题。01:07:08 女性友好停留在营销层面是话术和诱饵；植根于品牌层面，才是流淌在血液里的使命、愿景和产品。01:08:05 停留在上一个时代的喊话式女性友好，生命力不会太强。因为人类一半的体验，从未被真正好好对待过。欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

本期内容是和《银发时代》主播让橙子飞的聊天局。今天的对话，我们深入拆解银发经济的万亿蓝海，聚焦55至75岁新老人的细分需求。从“银发青年”到“银发中年”，从大品牌的适老化换新到三公里内的私域品牌，从刚性需求到高立意项目……这期节目既有宏观洞察，也有落地建议，适合所有关注银发赛道、想入局却还在观望的你。00:02:30 你问他做什么，他说“我做银发经济的项目”，你得再搭一句：“具体点儿呢？你做的是银发经济的什么项目？”00:06:20 1962年到1973年，2.8亿人出生。他们不是“养老”，他们是来“重启人生”的。00:08:40 年轻人是“活人微死”状态——不是不想赢，是筹码变少了。而60后、70后呢？他们重新拿回了人生的“上场权”。00:13:20 我们一直有个误解：觉得老人老了就应该消停。但一个55岁的人，体能没变、思想更成熟、生活更规律——他凭什么比年轻人脆弱？00:24:20 得55-65岁“银发青年”者得天下。他们自己刚退休要“疯狂一把”，手里还攥着父母的养老决策权。一个人管两份退休金。00:41:50 大品牌做标品，像水电煤。真正的机会是做私域、做温度、做三公里——老人不需要你打广告，他需要你坐在他面前。00:45:00 高高山顶立，深深海底行。银发创业不要找大切口，大切口就是大坑。从一个很小的切口进去——比如“每天敲门叫醒我”。00:46:30 不是养老院去不起，而是居家更有性价比。00:58:30 每一代人都会老去。讨论这个节目的人、收听这个节目的人，我们都将老去。所以银发经济，是我们每个人的私心，也是这个社会的公心。01:03:00 当我们谈论银发的时候，带来的不再是忧郁和忧伤，而是兴奋、激情、甚至期待。01:05:00 岁月不饶人，我们也不能饶了岁月。大家都是该闯的年纪。欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

《她们的底线·倩与倩》是和《贝望录》Bessie李倩玲共同开启全新系列。这是一档从女性经验出发，审视商业与产品的女性视角对谈节目。本期我和李倩玲老师聊一个关于妇女节的话题。2026年国际劳动妇女节营销看似声量平平、乏善可陈，但也许这是迎来了质的变革。受农历新年延后、社会事件分散注意力、大众社交意愿降低等多重因素影响，节日的功利性营销大幅减少，却让三八节回归了国际劳动妇女节的本质内核。消费者不再接受 “女神节” 的消费符号化包装，开始咬文嚼字追溯节日起源、探讨女性身份认同；品牌则告别流量狂欢与表面吹捧，转向议题走深，以众多品牌为代表，从女性自主、平权、多元价值等角度打造深度内容，甚至将节日营销打造成长期 IP。这场沉默的变革，不仅是妇女节营销从“买买买”到价值共鸣的转变，更是品牌从短期销量导向走向长期主义，与消费者双向建立自信、实现同频成长的重要体现。00:06:20 外面兵荒马乱，科技日新月异，内心五味杂陈，生活乏善可陈。00:08:40 为什么儿童节我们不叫神童节？我们为什么要叫女神节？00:11:20 我们不需要刻意把这个人给捧起来架上去，也不需要刻意去忽视她或打击她。我们只需要平视——让她坐在我们的对面，和我们平等的坐在一起。00:13:20 当你把她当女神，并且用不断的买买买去等同于她的时候，女性们甚至觉得这不是你在对我好，你是在羞辱我。00:24:20 双十一的本质，就是把本来应该由经销商和平台方囤积的仓库，转移到了每一个消费者自己家的储藏间里。你就是平台的前置仓。00:41:50 如果你今天跟消费者连接，就纯粹只是销售的话，那消费者就很现实的来看：第一个，你的鞋子有没有比较便宜？第二个，你的鞋子有没有给到我其他品牌的鞋子没有的东西？00:45:00 蚂蚁上树难，水银泻地容易。00:46:30 真正选择做品牌是自信的产物，流量其实是自卑的表现。00:58:30 我们所有的人都在帮平台打工。我们所有的营销决定，都因为平台的KPI转换成了我们的KPI。01:03:00 我的沉默，震耳欲聋。欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

本期内容是和《最小单位》主播杨轶（大家叫他YY）的聊天局。今天我们来聊一个人人都在说、但很少人能真正说清楚的概念：品牌很多创业者在 0—1 阶段就投入了大量时间和精力做品牌，结果却几乎没有激起任何水花；也有不少创业者干脆觉得品牌很虚，只盯获客和转化，完全不管品牌。那么问题来了：创业公司到底该怎么正确看待品牌？在早期，品牌究竟应该做什么？不该做什么？我们今天就围绕这些问题，把“品牌”从玄学聊成更清晰、更可落地的东西。01:30 品牌信仰崩塌史：做投资后发现，原来老板们觉得品牌可有可无05:12 三方都在盲人摸象：创始人觉得品牌是行政，投资人觉得是包装，品牌人觉得是自己的专业——没人看见完整的大象19:14 品牌的本质就俩字：信息。不是你说了什么，是用户接触你方方面面后留下的体验24:27 富士康为什么做不出苹果？因为没有顶层设计，各部门各干各的，拼出个四不像30:53 定位理论最大的贡献，是把品牌从广告拽到了战略层面37:52 越来越讨厌“量化”——数据指标逼着所有人只干能立刻汇报的事，长期的事没人做43:36 品牌的第一阶段，是给消费者提供“确定性”：多花25块买美的，买的是放心，不是好看48:16 想清楚品牌的公司死不了：因为你在脑海里已经把坑都踩了一遍01:13:46 今天的品牌信息，最重要的不是“我很大”，而是“我有意思”——毫无特色是灾难01:19:54 创业者做品牌三件事：疯魔（想清楚我是谁）+ 知行合一（持续落地）+ 发疯（至少一个点让别人觉得哇塞）欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

《她们的底线·倩与倩》是和《贝望录》Bessie李倩玲共同开启全新系列。这是一档从女性经验出发，审视商业与产品的女性视角对谈节目。本期我们从一个独特的横截面切入——2002、2014、2026三个马年，刚好串联起中国营销36年的演进史。这三个时间点，承载着截然不同的时代密码：2002年，央视标王拍卖正酣，脑白金式粗暴广告霸屏，那是中心化媒体的黄金时代；2014年，微信红包一夜普及电子支付，社交媒体让草根被看见，品牌与消费者从俯视走向平视；2026年，春晚变成机器人阅兵，AI批量生成内容，精致到让人“接收无能”——技术登顶了，人味却稀薄了。我们不只谈营销载体，更透过这36年看三个深层变迁：品牌的叙事如何从“国”到“家”再到“技”？女性角色如何从“被定义”到“被看见”再到“自我定义”？当所有人都在用同一套AI时，品牌的“人味”究竟该去哪里找？从央视梅地亚中心的拍卖举牌，到罗永浩王自如的优酷世纪论战，再到今天AI生成的满屏祝福——这一期，我们用三个马年做刻度，丈量一部商业变迁史，也追问一个核心问题：技术越炫，人心越远，然后呢？01:24 “这三个马年看起来是三年，实际跨越了36年——从2002、2014到2026，这就是一部中国营销史的演进缩影。”31:05 “今年的消费者面对满屏精致的内容，出现了一种‘接收无能’。就像面对几十家网红蛋糕店，你一路夸着走过去，但一块都不想买。”38:00 “真正决定营销差距的，不是你用了多炫的技术，而是你对人心和内容的认知深度。效率不是创新的唯一方向，慢下来反而更走心。”41:32 “科技再厉害，最终要回归人位在哪里。2026年春晚我们记住了机器人翻跟头，但让人泪流满面的东西呢？”44:00 “今年的春晚让我有一个感觉：技术和炫技在扬起，内容和人味在稀薄。我们除了说‘你真厉害’，好像无话可说了。”59:43 “女性角色在这36年里的变化，就是从‘被定义’到‘自我定义’的过程。”01:02:10 “36年下来，岁月其实一直在精雕我们每一个人、每一个时代、每一个品牌。能被精雕出来的，才是真正有味道的东西。”01:07:30 “我们现在站在人工智能与人类智慧的十字路口。千万别把好不容易培养起来的营销功力，带偏到纯炫技的歪路上去。”01:09:45 “我知道你们今年会收到很多AI拜年信息。我这一条是手敲的——不祝你成功出色，祝你平静而真实。”欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

本期内容是和《美妆内行人》主播：寒笑｜美妆内行人 主编、艾勇｜Beyondpod发起人、映天下CEO的商业对谈。每到春节，各大品牌都会集中发力CNY营销——也就是我们常说的“Chinese New Year”中国春节营销。无论品牌平日风格是高冷、文艺还是奢华，春节这场“年终答卷”都必须要交。本期节目，我们从美妆及生活方式行业出发，一起盘点观夏、闻献、Vans、海蓝之谜、兰蔻、欧莱雅、OLAY、北面、Rimowa 等品牌的春节企划。不妨把这一期当作一场春节营销的“年夜饭”品鉴会。品牌该如何讲故事、做创意？如何承接节日情绪、把热闹转化为有效传播？什么样的CNY营销只是“看似用力实则无效”，什么样的动作虽轻却准，凭借克制与留白真正打动人心？本期节目，我们一起深入探讨：春节营销到底应该怎么做？春节营销为何成为品牌年度必争之地？今年的CNY有哪些值得借鉴的优秀案例？希望通过这期内容，大家不仅能对“春节营销”有更清醒的认知，也能对节日营销的逻辑有更深的理解。00:01:00 春节营销：一场品牌必交的“人情世故”年终考00:02:02 马年为何是“送分题”？因为人人都能把自己代入一匹马00:20:50 开骂“偷懒派”：买张徐悲鸿的画贴包装上，就叫马年限定？00:30:27 全场最佳案例：RIMOWA用京剧“趟马”，演绎“一人即千军万马”00:34:24 OLAY《爱的昵称》：AI写歌为何让人哭？品牌总监亲揭内幕01:01:07 长期主义宣言：品牌敢不敢先做个“十二年CNY计划”？01:14:40 营销向左，品牌向右：在效率与长期价值的十字路口01:20:07 关系时代到来：品牌正从“台上偶像”变为“台下挚友”欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌

Hi，我是李倩。本周《上二楼》的嘉宾，是我的老朋友申悦人，「加点滋味」的创始人。申悦人是对世界充满热情的人，这些年她一路“折腾”：从一个食品工程的科班生，到雀巢的管培生，再到互联网平台的小二、专注消费的投资人……最后，在30岁那年，她选择把所有这些身份揉在一起，亲手创立了一个品牌——加点滋味。她身上有种奇妙的反差感：聊起商业框架和赛道逻辑时，冷静得像个外科医生；可一说到她的产品，她的团队，眼里的光又藏不住了。这次对谈，我们聊到了她如何从一份漂亮的“职业拼图”，走到心甘情愿“把脚踩进泥巴里”的一份事业中；从害怕“掉下牌桌”的紧绷，到相信“小球队也能改变游戏规则”的松弛。当然，也少不了那些至暗时刻——当账上数字好转，团队能量却陷入低谷时，她又如何被伙伴们拖着拽着，一点点走到了现在。如果你也在寻找自己的事业方向，或者好奇一个理性大脑如何与一颗柔软的心实现自洽，相信悦人这些真实、甚至有些笨拙的摸索，会给你带来不一样的启发。故事和茶，已经备好了，我们上楼聊。13:49 ｜但凡有过品牌公司经历的人，总有一天会想做自己的品牌。22:00 ｜大球队拿冠军是开香槟，小球队拿冠军，是可以改变游戏规则的。30:46 ｜最大的转变，是从“挑剔的辩论家”到“愿意把脚踩进泥巴里”。当内心由于连接更多人而变得柔软时，真正的力量才开始涌现。公司价值观的第一条，就是 “心中有爱”。36:32 ｜我们被‘想太多’消耗，却被‘做到的事’滋养。47:55 ｜公司盈亏好看了，增速慢了，我却开始EMO了……我最怕的，是浪费大家的青春。56:50 ｜投资人创业是从负一百米开始……容易陷入“逻辑自洽的诅咒”。欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌

本期内容是和《破罐不摔》主播雨霖铃的再度畅谈。1月初我们探讨了人生中心轴的战略，本期来聊聊“情绪买卖”的话题。当社交陪伴被明码标价，情绪消费是解决孤独，还是规避关系？精神快餐泛滥，关系正在变得更清醒，还是愈发缺失耐心？从情绪盲盒、谷子经济，到演唱会、恋陪、拼好抱、AI恋人...情绪正在被层层拆解、包装、计价。当真实关系变慢、变难、变“麻烦”，用金钱和科技获得的短关系似乎更高效、更符合预期。碳基人还会向往需要磨合、忍耐的长期主义关系吗？作为品牌营销人，我们试图拆解这种正在兴起的精神生活方式，看看背后隐藏的是怎样的需求与渴望。00:01:49 一个尖锐矛盾：我们一边在生活里屏蔽情感互动，一边又狂热地花钱购买情绪服务。这到底是解决了需求，还是助长了逃避？00:05:02 当下情绪消费的本质演化：过去唱“不是你想买就能买”，现在似乎“万物皆可买”。这究竟是成年人的过家家，还是一种情感寄托的彻底异化？00:12:12 用户会跨城追随着某个恋爱NPC，豪掷几十万只为体验完美剧本。这是对现实亲密关系的绝望放弃，还是一种更极端的消费主义？00:16:30 倩姐提出一个精辟模型：当代社交呈现残忍的“剪刀差”。一头是现实中与亲人、旧友的“断亲”“断交”（关系拼命下降），另一头是与陌生人、虚拟人的“陪聊”“恋陪”（连接拼命上升）。00:22:10 针对“主体性”“人间清醒”等流行词，倩姐犀利拆解：这些“伪光正”的大词，本质是包装了“不愿为任何关系受委屈”的人性。00:30:20 计价的情绪像可乐，甜腻却无回甘；需要经营的关系像茶或咖啡，初尝或有苦涩，但余味绵长。00:37:36 互联网的流量机制，天然奖励极端、对立的观点。长期浸泡其中，我们的大脑被训练得难以忍受现实关系的“灰度”，失去处理微妙情感的能力。00:42:11 “感情银行”概念：深度的关系需要时间“存款”。00:53:15 如何判断一段关系是否健康？倩姐给出一个简单又深刻的标尺：你从来不会去想“他会不会离开我”。真正的安全感，来源于经年累月构建的、毋庸置疑的相互支撑。01:02:25 营销人的“罪与罚”：我们如何参与制造这场集体焦虑？欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌

Hi，我是李倩。本周《上二楼》的嘉宾是李一腾，一个在创业路上反复试错、不断重来的探索者。1986 年出生的他，做过程序员、产品经理、企业销售、天使投资人，也曾运营过自己的软件公司，一路走来，身份换了不少，但，探索的心未曾改变。在经历多年兜兜转转之后，他在 38 岁这一年选择重新出发，全情投入到开源机器人领域，并确认这是一个自己愿意用十年、二十年来投入的方向。本期对谈里，他会分享自己如何重新理解技术、如何高效学习，以及在快速变化、容易浮躁的环境中，如何思考长期主义和永续型公司的可能。我们也会聊到机器人行业的真实发展阶段，以及他是如何一步步确认事业方向的。这期节目既适合关心具身智能的人，也适合正在寻找人生与职业确定感的你。03:28 少年“马云梦”与漫长的自我确认11:46 年轻时渴望奇迹，如今接纳“普通才是唯一答案”的务实哲学13:48 破解学习困境：像训练AI一样训练自己20:21 成功尺度多元化：从“资本维度”到“生态价值”28:10 创业原点：想用机器人炒出9块9的宫保鸡丁33:53 为什么选择“卖铁锹”而非“挖金子”？51:52 “永续型公司”哲学：用耐心对抗不确定性56:56 解释开源商业模型：用95%的利益换取生态网络效应欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌

本期内容是和《每周聊夏｜营销爆论》主播：超级内容CEO-夏翰杰、中国营销100人-周龙的商业探讨，核心观点： 速生速死≠时代必然：本质是「热钱+新人+红利」的贪婪组合拳。 最后一公里陷阱：过度依赖流量和渠道杠杆，声量泡沫放大了人性中“舍本逐利”的贪念。 价值观决定生死：长期主义者的品牌骨骼VS投机者的流量兴奋剂。 天道大于红利：所有违背商业底层逻辑的繁荣都是泡沫前戏。不论你是在做品牌、做产品，还是做内容，希望这期节目都能给你带来一些启发。有意思的观点摘抄： 所有速生速死的裂缝，都是价值观的裂缝。 你觉得营销复杂？因为它的本质就是对抗人性。 投资是价值观的投射，而泡沫是共识的分泌物。01:52 核心议题：为何过去 20 年中国品牌多 “速生速死”？新消费十年间，95% 以上网红品牌逐渐消失，背后是时代红利与企业自身选择的双重作用06:01 投资视角：投资是价值观的投射，分短钱快进快出与长钱厚雪长坡两派；选人比选赛道更重要，创业者与投资人需双向匹配14:25 客观背景：过去 20 年是 “最后一公里” 疯狂期，互联网 + 人口红利催生杠杆思维，企业靠渠道、营销加杠杆放大成果，却忽视产品与供应链等核心能力22:17 关键认知：品牌需 “自律换自由”，克制贪念避免虚胖；健康指标应看净利润、单客价值（ARPU），而非单纯追求 GMV 虚假繁荣30:23 系统思维：营销是完整系统，4P（产品、价格、渠道、促销）需十年以上打磨；新人仅能在无行业壁垒的新赛道突围，传统行业需长期沉淀58:30 破局关键：心态上保持平和，不把红利当实力；见识上主动向外看，建立对 “好产品” 的品味；行动上日日反省，深耕核心能力，拒绝短期诱惑欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌

本期内容是和《三五环》主播刘飞的商业探讨：聊聊在这个消费者越来越「火眼金睛」、用户需求越来越「去伪存真」的年份，品牌逻辑发生了什么变化。我们从品牌聊到消费心理，也从公司战略聊到个体生存。不论你是在做品牌、做产品，还是做内容，希望这期节目都能给你带来一些启发。03:41 Part 1 商业新逻辑：告别悬浮，品牌开始「着陆」 2025 年是一个明确的分界线：此前大家可以追求「春花秋月」的 PR，或者「ROI 至上」的投流，此后则要面对一个真实问题——到底挣着钱了没有。 品牌在企业中的真正角色，不是最后的「敲锣打鼓」和「💩上雕花」，而是最前端的「侦察兵」，对社会变化和用户情绪保持高敏感度。 很多公司裁撤品牌部，是因为传统的「各种总监」失效了。市场真正稀缺的，是能打通产品、渠道与营销的全盘操盘手。 以前做品牌是「雄鸡一唱天下白」，只要喊得响就能全国皆知；现在却必须在碎片化、过载的渠道中，做极度精细、长期的平衡。22:45 Part 2 消费心理洞察：从「参数党」到「老来得己」 品牌的「物理定位」已经卷到尽头（连蚊帐都要卷防摔），但「心理定位」依然是一片蓝海。 从「公园晒背」等现象中，看到的并不只是养生热潮，而是大众对悬浮的宏大叙事逐渐失去耐心，转而渴望真实感与深刻连接。 这几年发生的并非「消费升级」，而是「消费者升级」：经过多年电商与营销洗礼，中国消费者已经进化出火眼金睛，一眼就能识别套路。 品牌的新公式：品牌 = 价值（物理层面的值不值得）+ 感受（情感层面的可不可爱） 当下的年轻人高度反感被定义，他们更愿意为「反裹挟」「老来得己」的松弛感买单。54:48 品牌哲学的终局：在原子化时代，建立「我是谁」的坐标 AI 正在加剧人际关系的原子化，当连接变弱，个体和企业都被迫面对一个终极问题：剥离了所有外部标签之后，「我是谁」？ 做品牌的顺序正在发生根本性变化：过去是紧盯「你是谁（用户）」不断迎合；现在必须先搞清楚「我是谁（内核）」，否则只会陷入灾难性的错配。 只有拥有稳定的内核，才能在碎片化时代精准找到自己的受众，而不是在多方拉扯中变成谁都不像的「缝合怪」。 任何一个看似普通的人或品牌，背后都有 800 万个相似的同类；你不需要讨好所有人，只要找到属于你的那一小撮「死忠粉」。 「真正的艺术家是不会贫穷的」：在这个不再有红利的时代，坚定地做自己，反而可能是商业上最坚固的护城河。欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

本期内容是和《津津乐道》主播朱峰、姝琦一起的热点对谈：2026年初，数码圈上演了一出令人瞠目结舌的大戏。小米公司试图与一位著名的“米黑”大V进行合作，消息一出，瞬间点燃了核心“米粉”的怒火。这场赛博世界的抗议最终以小米官方滑跪道歉、多位高管被通报处罚而惨烈收场。表面看，这只是一次操作失误的公关危机。但当我们剥开热闹的表象，会发现这其实是一个市值逼近万亿的庞然大物，其内在基因与外在体量发生严重错位的必然结果。对谈中，我们试图跳出非黑即白的站队争吵，像主刀医生一样剖析小米这家科技巨头的“基因图谱”。为什么曾经让小米引以为傲、被奉为圭臬的“参与感”和粉丝文化，在今天反而成了随时可能爆炸的定时炸弹？当一家公司已经大到需要代表中国走向世界时，为什么它的创始人依然像草莽时代的创业者一样，沉迷于在微博一线“冲浪”？这不仅仅是小米一家的烦恼，更是中国第一代互联网科技企业集体面临的“成长阵痛”。10:38 小米市值已接近万亿，但原有营销模式已不匹配其体量：一方面，“性价比”“极客向” 标签固化，缺乏情绪价值，难以吸引更广泛消费群体；另一方面，粉丝文化易失控，舆情频发，品牌安全风险凸显。14:14 互联网科技公司常混淆 “品牌” 与 “营销”32:30 以雷军为代表的创始人出身 “互联网草莽时代”，习惯靠免费流量、话题营销获客；新一代科技公司（如大疆、安克）则更侧重产品与品牌，表现更成熟。47:18 小米需从 “营销式品牌” 转向 “成熟品牌管理”，聚焦泛消费群体的核心需求（产品质量、渠道、售后等），平衡品牌安全与社会责任；能否突破基因局限完成转型，或成为中国科技公司品牌升级的关键案例。欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

《她们的底线·倩与倩》是和《贝望录》Bessie李倩玲共同开启全新系列。这是一档从女性经验出发，审视商业与产品的女性视角对谈节目。我们跳出固有框架，聚焦那些被默认 “理所当然” 的需求，通过探讨具体产品与产业的发展脉络，挖掘背后隐藏的商业逻辑、投资判断与社会心理。在一次次谈论中，重新锚定女性在商业世界里的真实位置，让被忽视的需求被看见、被重视。本期做为系列开篇，我们选取了两个几乎陪伴大半人生、使用年限相当的性别产品谈起——女性的卫生巾，与男性的剃须刀。二者同样高频、同样不可或缺，却走上了截然不同的商业路径：剃须刀从安全刀片迭代至智能设备，衍生出订阅制商业模式，甚至成为身份体面的象征，获得资本持续青睐；而卫生巾自诞生起便笼罩在 “羞耻感” 之下，从战场止血材料转为“不能明说” 的商品，百年进化仅停留在 “更薄、更隐形” 的功能优化，连最基本的安全与质量都只是在舆情争议中才进入讨论。本期内容我们不讨论性别公平，只是用这一相伴人生的产品做一个冷静的商业对照：当产品被定义为 “私人麻烦” 而非 “正当需求”，创新为何会陷入停滞？当女性自身都对需求隐忍克制，商业又如何主动回应？从研发团队的性别结构、资本的投资逻辑，到 “卫生巾羞耻” 带来的需求表达缺失，我们来认真探讨下卡住卫生巾进化的真正原因是什么，探索女性需求从 “被满足” 到 “被重视” 的商业可能。03:47 同属于长期使用的性别产品，为何剃须刀迭代领先，卫生巾创新不足？无关平权，聚焦商业逻辑与需求驱动19:27 剃须刀的商业路径：从工具属性到商业模式更新，再到身份符号25:20 卫生巾的商业短板：缺乏订阅制创新（仅产品组合打包）、无真实评测关注、女性消费者隐忍度高，默认现有产品 "足够用"28:55 核心差异根源：卫生巾被视为 "私人麻烦"，创新围绕 "隐藏"；剃须刀被视为 "公共工具"，升级被认为 "理所当然"30:28 商业规律映射：被视为 "麻烦 / 羞耻" 的产品溢价低、创新弱，被赋予 "荣耀 / 身份" 的产品（如豪车、箱包）更易获资本青睐53:18 关键解决方向：需要更多女性投身工科研发、更多女性投资人关注该赛道，推动从材料优化到商业模式的全方位创新01:02:19 四大思考维度：①刚需产品是否易缺乏迭代动力？②细分优化 vs 范式跃进的动机差异；③使用者是否掌握问题定义权？④私密产品如何突破公共投资壁垒欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

本期内容是和《破罐不摔》主播雨霖铃一起的聊天局，想在开年之际，从品牌聊到个体，从竞品意识聊到自我边界，从搞钱焦虑聊到时间与忍耐的排序；不想聊如何更成功，而是想和你一起思考什么是真正向内看，如何从自己出发寻找答案。如果站在新年起点的你，对未来感到模糊、拧巴、用力却不笃定，希望这一期的人生复盘，能助你找到那根风吹不动、雨刮不倒的主心骨。用品牌视角打开独特人生06:48 去竞品化，是看到自己的开始11:26 三句话梳理“我是谁”：事业+生活方式+墓志铭15:37 一个名号走天下 VS 马甲常换常新21:29 小作业时间：认识自己/定义自己的关键，藏在具体细节里23:23 对自己足够诚实、敢于坚持生活偏好，搞事业时会有更大的勇气26:00 找到自己舒适的输出方式，警惕方法论成瘾价值观提炼32:05 具体行动的力量，比抽象的风花雪月更有趣38:16 吃能接受的苦，可以忍受的事离使命更近44:46 承认自己对美好的世俗成功无感，摒弃干扰项48:47 年轻的时候独善其身，就是很好的状态1:00:48 赶上风口的底层，以坦诚保持敏锐的天性1:06:19 人生规范底线，守好人法财欢迎收听《上二楼》！⬆ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 听友群：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）👀 公众号&视频号：李倩说品牌📖 抖音/小红书/百度百科：李倩说品牌🎵 BGM：Love Of The Common People - Paul Young

Hi，我是李倩，本周《上二楼》的嘉宾是张俊，网名：辩手李慕阳，生于1983年，INTJ型人格，曾出版小说，组织辩论平台，担任互联网产品经理，并写下了大量10万+科技分析文章，曾被评为虎嗅十大作者。各种热爱集于一身的他，在2023年All in投入AI漫剧，并认定这是自己的人生事业，他对Ai漫剧的分析和理解，以及如何确认这件事是自己的真命事业的过程，应该会给我们很多启发。这可能是目前关于漫剧介绍的最详细、逻辑最清晰的一期节目，听完你会对 AI 漫剧有一个整体的了解。另外也可以通过张俊怎么去锁定 AI 漫剧作为自己的事业，对个人成长有一些参考。希望你喜欢！📝 文字版可以关注公众号【李倩说品牌】，随后更新！04:03 AI漫剧行业分工及AI技术降低创作门槛趋势11:10 普通人进入AI漫剧行业的机会与挑战“AI漫剧是一个全新的，用AI来生产的能够让人成瘾的内容消费品，它很像自媒体，未来可能人人都能成为故事讲述者，也可能会出现中国的漫威宇宙。”13:17 AI漫剧市场兴起原因及当前市场状态18:00 短剧市场火爆原因、现状及创作红利分析“再过一年到两年时间，技术门槛可能无限接近于零，市场更看重大家讲故事想点子的能力，每个人都可以把自己的故事变成漫剧。”22:31 AI漫剧市场竞争策略与个人创作困境探讨35:16 AI漫剧风格形成与品牌路线对抗规模化趋势43:38 AI漫剧与传统动漫差异及未来精品化趋势48:41 短视频改变大脑结构促使短剧等形式崛起短视频发展改变人类大脑结构，使奖赏回路和注意力被切碎，导致人们难以进行长期线性思考，极化思维增多。这是短剧崛起的核心原因，当前人们习惯碎片化、情绪化等新模式，使得慢剧和短剧都有市场。49:54 AI漫剧及内容创作面临碎片化与深度的冲突53:11 AI漫剧创作现状、课程分析及入局风险提示01:00:00 对话探讨AI漫剧机遇、挑战与入行代价主要探讨了从事漫剧工作的挑战。一是非常消耗时间；二是可能改变人的思维和性格，冲击精英主义；三是对人的心性有潜移默化影响，让人变得功利；四是行业不规范，骗子多，合作需谨慎。欢迎订阅《上二楼》！⬆️ 我们关注商业与个人成长中所有前瞻和升维的故事，上二楼，是一个对思想升级和眼界打开的比喻，欲穷千里目，添梯上二楼。🔗 添加小助手微信：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）加入听友群！

2026，品牌还值得做吗？应该怎么做？品牌并没有消亡，而是进入了一个新的生存逻辑：“品牌化生存”时代。为什么品牌部被撤，反而意味着品牌变得更重要？为什么未来的品牌，不靠故事和slogan，而靠“清楚、具体、可落地”？为什么“压缩叙事”失效，而“解压叙事”成为趋势？为什么真品牌没有竞品，却能活得更久？2026 的品牌将从三个方向突围：从模糊到清楚——学会说清楚自己是谁；从概念到落地——让理念变成体验；从满足到引领——做能创造关系的品牌。欢迎各位关注我的公众号/视频号/抖音/小红书/【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

今天我们要聊一个或许每个创业者都曾纠结过的问题：创始人该不该亲自下场做个人IP？近两年，我们看到太多成功与失败的案例在同步上演：有些创始人凭借个人魅力，让个人IP成为了品牌建设的“加速器”，但也有不少品牌因为创始人言论翻车，直接让企业陷入危机。不少优秀的创业者，他们中有些人选择站到台前，也有一些更倾向于幕后运作，避免品牌和个人深度绑定。我们经常私下讨论，创始人该不该做个人IP？今天，让我们把这个问题说清楚。希望能为你带来一些启发。欢迎各位关注我的公众号/视频号/抖音/小红书/【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

当下最令人焦虑又无法回避的关键词：算法、流量与品牌。从“西贝罗永浩冲突”到“烟花炸山事件”，从大V与品牌的爱恨纠葛到企业家频频登上热搜的戏码，为什么一场看似完美的营销活动，却能瞬间引爆负面情绪的原因在哪里？在人人手握放大镜的时代，算法又是如何将被压抑的情绪无限放大？欢迎各位关注我的公众号/视频号/抖音/小红书/【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

从西贝预制菜风波到罗永浩的连锁效应，顺着时间线复盘强硬回应→舆情反噬→策略回撤的全过程。我们更关心底层逻辑：定价、定位与体验是否三位一体？企业家要不要做个人IP？以及在解压缩传播时代，怎样把透明与尊重落到细节。愿这期，帮你练就更清醒的品牌与用户感知。欢迎各位关注我的公众号/视频号/抖音/小红书/【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

你们凡事都要问个第一性原理，干啥都要追究个本质。那我问你，人生的第一性原理是个啥？是输赢吗？是对错吗？是价值吗？是攀比吗？还是体验吗？其实都不是。古往今来，你想想看，所有那些让我们羡慕的，让我们觉得没枉活这一辈子的人都是谁？我们能想起来的呀，都是那些活得尽兴的、潇洒飘逸的角色，不管他们官职高低、财富多少，我们想起他们的时候，总觉得他们这辈子过得很值。他们是谁呀？他们是李白、苏东坡，这些人才是人生第一性原理的牢牢把握者。他们知道，人这一辈子，要活得尽兴 —— 不论输赢、对错、贫富，都依从自己的主观意志开心去活。他们是参透真相的人。所以啊人生的第一性原理和真正让我们幸福的思维应该是尽兴思维。当你有了这个思维的时候吧，你就会觉得：对也尽兴，错也尽兴。这个时候你就会变得比较幸福啦，这是最近琢磨出来的一点小心得，跟你们各位一起分享！欢迎各位关注我的公众号/视频号【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

彼得·德鲁克说过：“管理就是最大限度地激发他人的善意”。而模糊的表达，恰恰是最隐蔽的善意杀手。职场中有两种人，一种是不沟通，懒得解释的“信息冷暴力”，一种是没有重点，信息量过载的“啰嗦狂魔”，这两种都会带来模糊沟通的结果。在工作沟通中，你常会感到对方“说不清楚”“不沟通”的时候多？还是觉得对方“太啰嗦了”、“厌蠢”的时候多？如果觉得对方不主动沟通，不说清楚，“信息冷暴力”或者缺少信息共情。武断、不解释。请回复【1】
如果觉得对方啰嗦重复。明明知道了，还要反复说，连续说，浪费时间，请回复【2】”记得留言给我哦~欢迎各位关注我的公众号/ 视频号【李倩说品牌】如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

“出海”现在是一种趋势，我受邀参加了2024品牌方舟DTC品牌创新大会，与众多企业管理者进行了有关“出海”的交流与探讨。我的分享主题是：出海品牌独特的增长逻辑。希望感兴趣的朋友给我留言，探讨~ 欢迎各位关注我的公众号：【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

今年我受邀参加了FBIF创业者论坛，与众多准备创业和正在创业中的企业管理者关于品牌价值进行了探讨与交流。我的分享主题是：回归商业本质，重树品牌价值。分享中说到什么是内卷，我们又应该如何突破内卷引起了全场的共鸣。希望感兴趣的朋友给我留言，探讨~ 欢迎各位关注我的公众号：【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

又到了订2025年计划的时候了，自己的、公司的，参考了秦始皇这个计划高手的写法，一边写，一边想，一边与大家分享。欢迎各位关注我的公众号：【李倩说品牌】，如果你希望联系到我们，欢迎添加小助理77：Liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

缺少见识和克制，是品牌的通病。下面内容摘自我的公众号：李倩说品牌，如果你希望联系到我们，欢迎添加听友群小助理77：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）以这次事件为转折点，将有四个现象会陆续发生： 1. 营销知识不再稀缺，品牌见识越来越难。企业里的营销公式、卖货套路、营销信息等成为显性知识。关于企业品牌塑造的底层见识会成为企业里最稀缺的资产。 2. 很多被误以为的“公关问题”或“心理问题”，可能只是“见识不够”。对企业品牌来说，舆情公关问题频发，对一个个人品牌说，心理问题频发，很多时候，可能不是真的公关力度不够，心理出了问题，很有可能是“见识不够”导致的。 3. 见识是一个品牌的骨骼，关系是一个品牌的血肉，体验是一个品牌的皮毛。不基于见识而急于去谈体验和关系，是急功近利，企业品牌会发生“徒有其表的软骨病。见识是一个企业和一个个人，最硬朗的底层支柱。 4. 见识带来的震撼是直接的，产生的推动力是具体的。想要做一个立足中国走向世界的“高端品牌”。这个雄心壮志没没毛病。问题是：何为“高端品牌”？这里的见识就不一而足了。二维码要是过期了，请联系听友群小助理77：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

这次的音频，是筹备见识“验货课”的时候和外援团队的小会。主要以提问回答的形式进行的，大家有兴趣的可以听一听，讲了我为什么要做品牌和做现在这件事的想法。如果你觉得我说还算打动你，你也希望了解更多关于见识课程的事情，添加小助理77微信：liqianshuopinpai，可以来聊聊。00:00:00 如何定义IP，私域运营什么？00:05:14 个人品牌IP，如何长久活下去00:08:46 花西子这个品牌案例，至少是50年内的品牌典型时间00:25:55 学习见识的本质00:36:22 验证IP好坏的三个指标00:39:40 个人IP的出路1 ：有自己的价值取向00:45:31 个人IP的出路2 ：清晰知道要对什么说No00:50:06 个人IP的出路3 ：不要做特别全的事情00:52:36 关于见识这件事为什么重要01:11:35 很多的心理问题本质是见识问题01:15:20 从道德经解读看个人见识的升维需要添加听友群的，也欢迎来找小助理：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

08:10 一个互动选择：茅台最近的联名你持什么态度？1.茅台在消耗自己的品牌；2.茅台在联名中完成了年轻化；3.无所谓，互联网是没有记忆的17:17 阳光玫瑰——一个“奢侈品牌”的变化过程19:20 判断茅台到底要做什么，是预测这件事走向的关键28:00 如何看待李佳琦、花西子和其他国货品牌最近情况41:00 流量思维的同学们要注意了！54:00 品牌七要素都是什么01:09:00 为什么你从老板那里拿不到预算？本篇内容来自视频号：李倩说品牌 9月14日的直播你还可以从这里找到组织： 微信搜索🔍liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）添加助理77微信 关注公众号、视频号、小红书：李倩说品牌

写在前面最近北京热得很，不知道你那里天气如何？很久没有更新，因为4、5月的时间都放在了我新搞的训战咨询项目上，带着十来位CEO和高管一起来了一场45天的品牌实验，精力比较聚焦，也酣畅淋漓。今天主要是和大家分享一下最近听到、看到的几个关于CEO和品牌的“故事”。本期金句00:00 一个不懂品牌的CEO不可能找到懂品牌的品牌总监，一个真懂品牌的品牌总监肯定会选一个懂品牌的CEO。01:00 真正的文化一致、品牌一致是大家有一致的想法和目标的，哪怕是一个小团队。它的特点是什么？它的特点是管理成本极低，然后互相之间的这种磨合摩擦力极小，所以这个老板就会能腾出很多的时间来做自己的事情，去发展规划，思考公司将来的各种第二曲线。03:00 投资人是要看企业能不能过周期的，并不是说过把瘾就完事。投资人和创业者都要搞清楚的就是：我们到底为何而做企业，为何而做品牌？我们有没有一点利润之上的追求？03:00 有创意能力的人多，但有创造能力的人少。创意能快速满足、快速反馈，分泌的是多巴胺。而创造这件事反馈慢，需要一点点建设的过程，制造的是内啡肽。两者差别非常大。抖机灵的人多，科学家企业家少。创造的过程辛苦，冗长，无聊，什么能帮我们抵岁月漫长？品牌。品牌里的北极星一样的对未来的想象和向往。这个东西没有，其实做不了真正的创造。关于我们 音频来自视频号【李倩说品牌】 直播中提到的课程《结构化打造品牌新六步法》（⬅️点击链接可了解详情）：这是一套针对中国市场、尊重品牌经典理论、关注实战落地的系统课程，是品牌人心心念念的品牌打造方法论。希望可以帮助到所有正在深陷品牌漩涡的管理者和品牌人一些干法工具。 关于训·战·咨询项目，或其他课程相关问题，可以联系我的同事77微信：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

有营销动作和广告行为，就算是在做表达了吗？品牌表达力是怎么回事？你真的会“表达”吗？听完今天的内容你也可以参与跟我们一起梳理品牌、表达品牌的项目。你不表达，别人怎么知道呢？品牌不表达，别人怎么清楚呢？一遍遍的讲述“自己是谁”的故事，不要怕烦，也不要害羞。

什么叫品牌定义力？它是我们理解和提高品牌能力的核心。这个“定义”绝不是我们日常说的所谓品牌定位，更不是广告口号和招牌宣传词。在如今的品牌升级时代，它比我们想象的要更厚重。人有三观方有人生规划，品牌要如何定义和发现自己呢？

写在前面最近甲流闹的凶，北京的沙尘暴也是遮天蔽日的，据说南方的空气也不怎么好。大家都多多保重，多开净化器少出门，保重身体最要紧。今年我的主题词是：连接。借助一些方法开启了高质量社交模式。我除了日常咨询项目外，还有就是在推进企业CEO联合训战的项目，很开心又认识了一些新的CEO，大家深度连接在一起彼此赋能脑爆，这个新的玩法虽然辛苦但是很有意思。你呢？在忙什么？有什么好玩的消息吗？想听到你的消息，留言给我。内容来自公众号【李倩说品牌】： 《怎么做可以迅速打造一个品牌》这篇内容摘自我最新的品牌实战课程：结构化打造品牌新六步法的开篇。这是一套针对中国市场、尊重品牌经典理论、关注实战落地的系统课程，是品牌人心心念念的品牌打造方法论。希望可以帮助到所有正在深陷品牌漩涡的管理者和品牌人一些干法工具。5月前完成购买（荣耀版、终身城邦版），可以收看我对于这个课程的直播讲解。期待与你的相遇，点击课程进入购买➡️【结构化打造品牌新六步法】如果对于课程购买或其他内容有疑惑，随时可以联系我的同事77微信：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）

日常下功夫，才是真正的超越。品牌市场营销人要怎么借工作外时间快速提升能力？我给你三个务实好用的建议。

我看完一个博主的关于分娩遭遇的视频，联想到了“走心”对人的影响。走脑是震撼一时，走心才是震撼永久。

光有营收，没有能量，这个企业的营收也是昙花一现。有了真正的能量，企业的影响才能透出去，才能真正占据别人的心智。

看看高手都是怎么工作的？面对品牌工作这种务虚的工种，该怎么和自己的管理者建立良好的沟通呢？

从子贡的种种作为来看，孔子也是“任人打扮和消费”的小姑娘。

信义玻璃、双童吸管、基恩士，那些我们没听过的企业告诉我们什么是品牌。

很多品牌人做着做着产生了这样的底层怀疑，碎碎念告诉你我的整个心路历程，我是如何看待这件事的，为什么最后我选择了品牌作为终身事业？

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。本期内容是我一年一度发布的品牌趋势直播。公众号里有完整的文字整理，可以点击这里查看：【2023年，关于品牌的20个趋势和建议】欢迎你在评论区留言一起讨论，也欢迎加入我们的社群！添加小助理77，拉你入群。～～在这里你也可以找到我～～公众号/视频号/小红书：李倩说品牌

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。本期内容是我和郑州大学教授、《新营销》作者刘春雄老师在直播间的一次对谈。公众号里有完整的文字整理，可以点击这里查看：【建设强悍营销组织的基本功】～～你将在本期节目里听到以下内容～～1. 营销组织练基本功的重要性2. 营销组织的构成基础是什么3. 营销组织中人是怎么进化的4. 做成事情的关键思维欢迎你在评论区留言一起讨论，也欢迎加入我们的社群！添加小助理77，拉你入群。～～在这里你也可以找到我～～公众号/视频号/小红书：李倩说品牌

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。本期内容是我和我的朋友公众号【老苗撕营销】的主理人老苗在直播间的一次对谈。公众号里有完整的文字整理，可以点击这里查看：【从战略到落地，拆出一堆大实话】～～你将在本期节目里听到以下内容～～1. 所谓“落地”，就是把活干好2. 以发传单为例，验证落地执行“六要素”：事项、人物、时间、动作、标准、核查3. 图纸型战略和石头型战略有什么区别？4. 工业品和消费品，在战略的制定上有什么不同？5.如何定战略？定战略的原则6.遇到困难时，从最“容易的”事情开始做欢迎你在评论区留言一起讨论，也欢迎加入我们的社群！添加小助理77，拉你入群。～～在这里你也可以找到我～～公众号/视频号/小红书：李倩说品牌

今天是第一次参与双11，也是我最后一次参与。不知不觉我也被“穷人思维”所困。

做减法，走小路，进窄门，也许是接下来最接近成功和智慧的方式。欢迎和我一起探讨！

作为一个高敏感型人格，我有些关于生活和工作中，如何驾驭高敏感型人格的建议。如何借助好这个上天给予我们的财富，同时克服它的负面作用呢？请牢记以下三点。

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。 知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。本期内容是我受邀在刀法直播间的一次直播音频，在年末，给大家一个新一年的方向建议～～你将在本期节目里听到以下内容～～3个变化——变化1：流量失效——变化2：渠道竞争加剧——变化3：消费者理性化4个趋势——趋势1：产品为中心，两类品牌胜出——趋势2：关系成为品牌建设的核心——趋势3：企业自营品牌内容和渠道——趋势4：渠道和品牌界限越来越模糊3个建议——建议1：价值层面：找到“战略级优势”——建议2：感受层面：定位不如“定调”——建议3：建设品牌真正的“铁关系”欢迎你在评论区留言一起讨论，也欢迎加入我们的社群！添加小助理77，拉你入群。～～在这里你也可以找到我～～公众号/视频号/小红书：李倩说品牌

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。 知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。本期内容是我在【李倩说品牌】视频号里的一次直播音频，应社群同学的呼声，在Q4初始，聊一聊品牌年度规划和量化考核的事情。～～你将在本期节目里听到以下内容～～（下面有时间戳）1. 品牌为什么要被量化和品牌量化中的3个误区——误区①：关于量化最大的误解是“要数量”——误区②：量化没目的，直接堆工作量——误区③：不好量化的，就不需要被量化2. 品牌量化16字方针帮助你完成品牌年度计划——①定义对齐：制定考核第一步——②权责对等：四种管理权责利模式对照——③目的明确：用关系的视角拆解品牌打造的9种目的——④指标清晰欢迎你在评论区留言一起讨论，也欢迎加入我们的社群！添加小助理77，拉你入群。～～在这里你也可以找到我～～公众号/视频号/小红书：李倩说品牌～～时间戳～～00:20 为什么老板要做品牌考核？02:00 关于考核的三个大误区06:47 品牌量化的16字方针：定义对齐、权责对等、目的明确、指标清晰08:00 定义对齐：制定考核第一步09:00 权责对等：四种管理权责利模式对照22:36 目的明确：用关系的视角拆解品牌打造的9种目的35:41 指标清晰01:01:12 听友问题回复