永續荒唐鏡

2026 年 7 月上路的《職業安全衛生法》「職場霸凌防治專章」，將霸凌的定義從傳統的肢體衝突或言語辱罵，擴展到了許多讓人「意想不到」的日常細節。 以下整理出幾種在現代法律視角下可能被認定為霸凌、令人感到驚訝的行為： 「社交排擠」型的冷暴力：訂雞排或飲料沒揪：這類看似瑣碎的辦公室日常，若屬於「集體故意忽略」或「冷暴力」的一環，讓當事人感到被排擠，就可能踩到法律紅線。通訊軟體上的集體忽視：在群組中刻意不回覆某人的訊息，或在會議中故意不讓某人有發言機會、不斷打斷其發言，都屬於此類。 「溝通細節」中的權力侵害：說話不看眼睛：來源提到一個真實案例，有員工申訴主管在開會跟其講話時「眼睛沒有看著我」，這也被列入霸凌的爭議行為中。Email 刻意跳過當事人：明明是某位員工負責的客戶，其他同事或主管卻在回信時刻意漏掉（CC 列表跳過）該員工，甚至直接搶走其客戶對話權，這在法律調解中也被視為一種霸凌手段。 「空間與行政」上的冷板凳：座位被排在角落：將員工的辦公座位安排在遠離團隊、非常偏僻的角落，這種空間上的隔離感也可能構成霸凌。 為什麼這些行為會變得很嚴重？ 過去這些行為常被視為「人緣不好」或「主管溝通風格強硬」，屬於道德層次，但新法實施後，這變成了企業的法定義務,。企業若未主動防治，最高可處以 300 萬至 450 萬元的重罰，且可以連續處罰。 這對企業 HR 與各部門主管來說極具挑戰性，因為「人緣不好」與「霸凌」的界線變得非常模糊，且很多時候真相難以釐清，需要耗費極高的溝通與調解成本。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

由主持人 Tino 分享 CSRone 自 2013 年起投入台灣企業永續報告書分析的起心動念、分析方法的演進，以及該專案在永續人才培育上的深遠影響。 專案起源與初衷： CSRone 於 2013 至 2014 年間成立，當時台灣僅有約 70 至 80 家企業出版永續報告書（當時多稱為 CSR 報告書）。當時企業多將其視為「做公益、說好事」的工具，但我們從中看到了經營管理與利害關係人溝通的高度價值，因此決定透過系統化的分析，將國際永續趨勢引進台灣 分析方法的專業與嚴謹性：人工判讀與 Coding：由於 AI 或機器分析在早期難以精準辨識文字敘述中的語意（例如：僅是「口號」還是「實際作為」），因此該專案長期投入大量人力進行扎實的人工判讀與 Coding，並建立了一套判斷系統以確保信度與效度。嚴格的指標定義：分析指標隨國際標準（如 GRI、TCFD、SBTi、SDGs）與時俱進。判讀時對「目標」的定義非常嚴格，必須包含確定的時間與具體的數字（如：2030 年減碳 20%），且強調企業必須「自覺地」提及相關作為，分析者不代為判斷。階層化邏輯：將永續議題的管理拆解為「提到」、「作為」、「績效」、「目標」到「改善計畫」等不同層次，如同永續溫度劑一般，層層遞進地評估企業的落實程度。永續人才的培育搖籃： 這是主持人認為該專案最成功的影響力所在。CSRone 長期與政大信義書院及全台各大專院校合作，培訓了數以百計的研習生投入報告書分析。這些學生不僅獲得實質津貼，更透過實戰訓練深入了解企業永續現況，許多當年的研習生現已成為業界的永續主管或顧問，為台灣永續發展注入動能。分析觀察與發現： 節目中也提到自願性出版報告書的企業，其揭露品質通常優於僅為了「合規」（符合法規要求）而出版的企業。此外，分析也顯示財務績效良好（EPS 高）的企業，通常其永續資訊揭露的程度也較為優異。 這集節目詳細回顧了台灣永續報告書從早期自願揭露到現今法規強制的演進過程，並強調了客觀數據分析對於掌握台灣永續賣動的重要性。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

這集 Podcast 主要探討傳承超過 60 年的「價值投資」哲學與現代「ESG（環境、社會、公司治理）」浪潮之間的衝突與對話。 以下是聚焦於巴菲特的觀點簡介：企業的首要任務是為股東賺錢：巴菲特秉持較為「老派」的經營理念，認為上市公司的天職是為股東創造利潤，而非將資源投入公益或社會投資。他認同經濟學家富利曼（Milton Friedman）的觀點，即企業唯一的任務就是獲取利潤。拒絕形式化的 ESG 揭露：巴菲特對於現代強制性的 ESG 報告（如 TCFD 氣候相關財務揭露）持保留態度。他認為這些文書工作往往過於形式化，甚至在股東會上駁回了要求公司揭露氣候風險或溫室氣體盤查報告的提案，主張公司已做好萬全準備，不應受限於無意義的報告。理性的投資決策而非意識形態：他的投資選擇並非基於環保意識形態。例如，他早在 2008 年就投資電動車大廠比亞迪（BYD），是因為看好其經營策略與產品前景，而非為了減碳；同樣地，他也會投資化石能源公司（如雪佛龍、西方石油），完全以財務穩健與獲利能力為判斷標準。巴菲特式的「內化 ESG」：雖然不愛掛上 ESG 的標籤，但巴菲特對某些治理與社會面指標極為堅持。他痛恨不誠信與詐欺行為，認為「正派經營」是基本盤；在社會面，他非常重視勞資關係，偏好投資沒有重大勞資糾紛的健康企業。私部門與公部門的分際：巴菲特主張社會問題應由公部門解決，企業若承擔過多非專長的社會責任，反而會導致效率低落。他個人的社會回饋（如捐出超過 90% 的資產）是以個人名義進行，而非動用公司的公共資金，以符合對股東的誠信。 巴菲特並非反對永續概念，而是反對「求快不求好」的表態文化。他展現的是一種長期主義的價值投資，將經營誠信與員工照顧視為企業生存的基石，而非僅僅是為了應付外界壓力的形式報告。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在這一集裡，我不打算講那些高大上的創業理論，我們聊的是最接地氣的「生存實況」： 💰 創業錢關難過： 你以為開公司就是一手交錢一手交貨？太天真了！開了發票還要等半年才拿到錢是常態，還有那「隱形成本」勞健保，老闆心裡的苦，算給你看。📦 共享永續長在幹嘛？ 為什麼把循環包材賣給 B2B 企業，比叫一般人去超商還盒子更容易？聽聽我加入「配客家 PackAge+」後的實戰觀察。🏢 中小企業的大實話： 聽過董事長語重心長地說：「別拿大公司的 ESG 標準來壓我」嗎？我們要怎麼幫中小企業在「求生」與「永續」之間找到平衡？。🎓 證照滿天飛，到底哪張有用？ 考過試不代表會做事！Tino 教你如何挑選課程，才不會白花 30 萬還被環境部點名。☕ 行動辦公室省錢大法： 一年省下 36 萬房租的代價，竟然是老闆與員工之間的「深度信任」？如果老闆會疑神疑鬼，這招千萬別學！。 不管你是想創業、正在創業，還是被 ESG 搞得頭大的人才，這集都有你需要的「求生養分」。快點進來聽聽這 200 天的真心告白吧！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

你可曾想過，氣候變遷除了讓你厚棉被才剛拿出來又要收了，也會讓職棒全壘打的次數變多？ 從生活中的環保葬補助與變幻莫測的天氣聊起，帶領聽眾深入探討一個日益迫切的議題——體育減碳與氣候韌性。 體育賽事不只是娛樂，它是一個產值超過兩兆美元的龐大產業，但同時也是氣候變遷下的「第一線受災戶」。 從馬拉松選手的熱衰竭風險，到冬季奧運面臨「無雪可滑」的窘境，極端氣候正直接威脅著運動員的生命安全與職涯壽命。 【本集重點】氣候如何影響球感？ 科學研究發現，氣溫升高會改變空氣動力學，進而影響球類運動的表現。運動員的高風險人權危機： 在高熱環境下進行足球或網球賽事，選手正承受前所未有的健康威脅。兩兆美金的潛在損失： 預計到 2030 年，氣候變遷導致的賽事延誤或取消，可能造成全球體育經濟超過 5000 億美金的損失。體育界如何「起而行」？ 介紹國外如英超、西雅圖體育館的綠色轉型，以及倫敦馬拉松如何向國際跑者徵收「碳抵消稅」。室內巨蛋的兩難辯論： 為了避災，賽事紛紛轉向室內化，這會讓運動失去「純粹性」嗎？是否會因票價高昂而產生排他性？創新的氣候調適方案： 分享丹麥將滑板公園設計成「蓄洪池」的多功能案例，探討運動場館在防救災中的新角色。 【最後的真心建議】 面對氣候衝擊，體育主辦單位的第一步應是「保護人」，而非僅考慮營收。 只有先確保選手與觀眾的健康安全，體育產業才談得上永續與韌性。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

每到三、四月，你是不是發現身邊的企業突然都集體變得很「佛系」？ 他們跑去海邊淨灘、山上種樹，甚至在世界地球日當天進行「關燈比賽」，彷彿每間公司都化身地球守護者。 但這一集《永續荒唐》，主持人 Tino 與高宜凡總監要來一場「靈魂拷問」，帶你戳破這些環保 party 的粉紅泡泡！ 本集精彩亮點：零分示範： 為什麼在冷氣開超強的高級飯店裡辦「氣候變遷論壇」，桌上還擺滿瓶裝水，會讓人覺得極度違和？關燈的真相： 晚上 8 點半響應關燈一小時，是因為愛地球，還是因為那個時間員工剛好都下班了，本來就沒人開燈？拯救鴨鴨大作戰？ 某服飾品牌宣稱用回收羽絨「拯救了幾萬隻鴨子」，但事實上，鴨子被宰殺真的只是為了羽毛嗎？這到底是拯救還是話術？何謂「外加性」： 真正的減碳不是做你原本就在做的事，而是因為這些活動，你額外做出了什麼改變。從「盲從」到「內化」： 分辨企業是想透過環保提升品牌價值，還是真的願意把永續落實在剩下的 364 天裡。 別再只會看熱鬧，這集教你如何「看門道」，分辨誰在「漂綠」，誰又是連失敗過程都敢誠實說出來的真誠企業！ 想知道你公司的老闆是在「沾光」還是「真心」？點進來聽就對了！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

這不是一場數字遊戲，而是一場關於「人」的社會實驗 當台灣的新生兒數量跌破史低，少子化已不僅是統計數字，而是深刻影響你我職場生活的「國安戰場」。本集節目將帶您深入探討： 消失的 1 小時： 台北市首開先河的育兒減時工時，是家長的福音，還是同事的負擔？家中的新成員： 2026 年 4 月起全面放寬的外籍幫傭申請，140 萬戶家庭即將迎來變革，但我們準備好成為「好雇主」了嗎？捍衛「斷網權」： 數位時代的職場禮儀，教你如何用「Email 預約發送」取代「深夜 LINE 轟炸」，維持健康的職場人權。公平的難題： 在推動育兒福利的同時，如何不讓單身同仁成為「被懲罰」的受害者？這是一集寫給家長、單身貴族以及企業領導者的求生指南。讓我們一起看穿這面「雙面鏡」，從育兒議題提早佈局未來的高齡化社會挑戰。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

各位科技業的苦主、永續路上的壯士們，大家好！還在為 TCFD 焦頭爛額嗎？ 先別崩潰，因為「TNFD 自然相關財務揭露」科技與通訊產業揭露草案也來了！ 這集要來跟大家聊聊 2026 年 1 月熱騰騰出爐的科技與通訊產業揭露草案。 這不只是為了愛地球，更是為了讓你的年報不要被投資人看破手腳。如果你覺得「自然」只是種樹，那你就太天真了！, 本集「荒唐」重點： 別再只是「用喊的」：國際標題不是口號比賽，SBTN 科學基礎目標告訴你，沒數據、沒科學，你的永續目標只是空中樓閣。 「LEAP」大跳躍，別跳進坑裡：定位 (Locate)：不只看你的辦公室，連上游挖礦的地點都要翻出來！評價 (Evaluate)：科技業是「吃水怪」還是「礦產收割機」？評估你對大自然的依賴有多深。評估 (Assess)：小心變成網路上的「沒良心企業」！分析實體風險與品牌聲譽，別讓環團在工廠門口拉布條。準備 (Prepare)：從避免、減少到「轉型」，教你五招防身術，讓企業跟自然和諧共存。 科技業的「原罪」與救贖：半導體、電信服務、電子硬體商，面對電子廢棄物和高耗能，我們該如何利用「循環經濟」反敗為勝？ 如果你不想讓公司的品牌名聲在社群網路上光速下滑，這集趕快聽起來，在6月正式版發布前，先幫企業做一次深度的「自然體檢」！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在永續浪潮席捲全球的今日，企業是否正陷入「ESG 焦慮」？本集《永續荒唐狼》邀請到擁有超過 20 年資歷的永續專家——高宜凡（曾任職於《遠見》、《天下》及台達電子文教基金會），與主持人 Tino 共同拆解 2026 年最新的 ESG 走勢。 從媒體觀測者到企業實踐者，宜凡將分享他如何看待 ESG 從冷門話題變成全民熱議，進而進入「務實策略」的轉型階段。我們將深入探討：當川普 2.0 的反 ESG 政策衝擊全球，台灣企業該如何穩住腳步？歐盟 CBAM 關稅接踵而來，這場全球貿易戰背後的「電力對決」又是什麼？ 本集重點搶先看：職涯轉折與觀察： 宜凡分享從媒體端「品頭論足」到實際跳入企業端推動低碳倡議的心路歷程。2026 永續關鍵字： 為何說 ESG 將「告別野蠻成長和形象工程」？企業應如何找到實質意義而非只做表面功夫。國際趨勢大解析： 分析川普 2.0 的關稅武裝化與歐盟續推 CBAM、DPP（數位產品護照）的衝突與現狀。能源與電力對決： 探討中、美兩強在電氣化（電動車、電池、太陽能板）上的競爭，以及為什麼開過電動車就回不去了。回歸以人為本： 重新檢視 ESG 中的 S（社會）與 G（治理），強調員工感受、勞工照顧與公正轉型的重要性。給企業的轉型建議： 企業如何從「合規、被動要求」升級到「看到商機與風險管理」的主體性經營。無論你是剛入行的永續新人，還是面臨決策挑戰的中高階主管，這集節目將幫助你「定下心來」，找準方向，在波動的局勢中建立韌性。 來賓介紹： 高宜凡 永續策略顧問，深耕 ESG 領域近 20 年。曾任《遠見雜誌》、天下的「天下永續會」負責人，並曾於台達電子文教基金會推動氣候政策與低碳教育，具備深厚的媒體觀察與企業實務經驗。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在這一集的《永續荒唐鏡》中，帶領聽眾深入剖析 ESG 領域中極具話題性的 DEI（多元 Diversity、公平 Equity、共融 Inclusion） 儘管國際上如川普等反 ESG 勢力對 DEI 持保留態度，但歐盟及全球多數國家仍視其為企業管理的核心 本集將 DEI 拆解為三個層次，詳細討論當企業缺乏這些元素時會產生的負面影響： 多元（Diversity）： 缺乏多元背景的團隊容易陷入「同溫層效應」，導致創意枯竭與集體迷失，甚至因缺乏對多元消費者的理解而引發嚴重的市場脫節與公關災難。公平（Equity）： 當晉升與獎酬制席不公，甚至被特定小團體壟斷時，企業將面臨頂尖人才流失、士氣低落及潛在的法律訴訟與聲譽風險。共融（Inclusion）： 若員工無法在職場中「做真實的自己」，將導致「安靜離職」與資訊不對稱的小圈圈文化，進而削弱組織的整體戰鬥力與協作效能。 永續（Sustainability）是一個不斷優化的「進行式（ing）」，DEI 並非靜態的目標，而是企業在動態競爭中，為了保持創新、留住人才並降低營運風險所必須持續投入的關鍵工程。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

一、 診斷「KPI 中毒」的症狀局部優化導致整體失靈： 如同一心追求「高速公路行車時間」的 KPI，卻實施匝道管制導致市區大塞車，雖然國道順暢了，但駕駛整體的通勤時間並未縮短。在企業中， A 團隊為了達成自身業績 KPI，去搶奪 B 團隊的客戶，對公司整體業績毫無幫助。數據達標卻背離初衷： 當 KPI 與生存掛鉤太深（如預算核撥、薪酬獎金），員工會產生行為偏差。例如 HR 為了達成 95% 的「招募填補率」，可能會忽視人才的品質與態度，只求把人補齊；或像越戰時期以「擊敵數」為唯一指標，導致士兵殺害平民以湊數的悲劇。短期利益扼殺長期願景： 為了繳出年度成績單，主管傾向追求短期可見的數據，而非中長期的目標。例如為了達成 2040 年的減碳 KPI 而轉向天然氣發電，卻因為設備耐用年限長，反而成為 2050 年實現「淨零排放」目標的絆腳石。二、 施打「OKR 疫苗」的解毒機制從「片段結果」轉向「系統全貌」： KPI 關注的是片段的結果，而 OKR 關注的是系統的全貌。OKR 的目標（Objectives）通常是非量化的方向，告訴大家「我們要去哪裡」；關鍵結果（Key Results）則是衡量進度的指標。這能確保團隊在追逐數據時，始終對準組織的終極願景。建立「複合型指標」： 不要只看單一數字，應將 KPI 與 OKR 結合運用。例如在追求性別比例的 KPI 時，必須同時將「人才的專業資歷與多元觀點」納入 OKR 的考量，避免為了湊齊名額而找不適任的人選進入董事會，達成真正的「選賢與能」。打破「由上而下」的懶惰管理： 管理者應主動審視數據背後的意義，而不是只用簡單的數字來衡量下屬的努力。好的 OKR 文化應鼓勵質疑指標的合理性，而非「解決提出問題的人」。確保指標不互相抵觸： 各團隊的 KPI 設定必須以提升公司整體能力為最終的關鍵結果（Key Result）。KPI 應作為衡量 OKR 達成進度的工具，當 KPI 的達成會損害整體目標時，就必須重新調整指標設定。透過將 OKR 的系統性思維 注入管理文化，企業才能確保團隊在追求績效的同時，是朝著正確的方向前進，而非在數字遊戲中迷失了成長的契機。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在當前 ESG（環境、社會與治理）的治理架構下，企業的責任邊界已不再侷限於法律合規，更延伸至對利害關係人的人權尊重與倫理審查。近期《世紀血案》所引發的社會爭議，正是一個典型的「盡職調查（Due Diligence）」失效案例，凸顯了在複雜的供應鏈與價值鏈中，忽視前期風險評估所產生的連鎖反應。本集節目將跳脫情緒化的輿論，從專業管理視角切入，深入探討以下核心議題：盡職調查（DD）的核心價值： 為何在專案啟動前，針對素材來源、知情同意及潛在社會衝擊進行系統性查核，是保護參與者（如演員、合作夥伴）與投資人的必要防護機制？價值鏈衝擊管理（Value Chain Impact）： 分析上游「研發/採購階段」（劇本與史實授權）的瑕疵，如何沿著生產與行銷路徑，最終在末端造成品牌聲譽的不可逆減損。社會許可（Social License to Operate）的取得： 探討企業在處理具高度社會敏感性的產品或服務時，如何透過完善的溝通機制與倫理審查，將「聲譽風險」轉化為「永續資本」。透過此事件，為企業管理者與專業工作者建構一套完整的風險預警思維：在價值鏈的任何環節中，缺失的調查，即是潛在的負債。留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

本集直擊上市櫃公司的董監事進修現場。這不是普通的教室，而是一個充滿挑戰的「大咖角力場」。 你以為董事長們都在認真筆記嗎？現場其實比你想的更荒唐：有人體力不支打瞌睡、有人因為頻尿頻繁跑廁所，甚至還有人在聽課時現場練習揮高爾夫球桿，心早就飛向了球場！ 面對這群認為 ESG 只是政府找麻煩、增加經營成本的「消極派」大老，本集分享了他的溝通求生指南： • 拒絕無效溝通： 如果雙方對 ESG 的認知不在同一個水平，你講你的願景，他想他的成本，溝通只會是浪費彼此時間。 • 見人說人話的藝術： 了解對方的價值觀。如果老闆在乎品牌，就從品牌價值切入；如果在乎獲利，就得把 ESG 翻譯成「賺錢與成本」的語言。 • 把挑戰當成樂趣： 享受被挑戰的過程，因為「有互動才有興趣」。 透過深度的交流，如何成功讓原本極度不認同的董事長轉變態度，甚至要求部屬也進來一起聽課。 想知道如何收服這群「全台灣最難搞的學生」？快進來聽聽這集荒唐又寫實的教學紀實！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

2026年最敬佩的人，沒有之一 Alex Honnold霍諾德free solo 徒手攀爬Taipei 101 過程揪心之觀後感想： 1.有目標很重要 2.專注眼前的每一步 3.要成功需要眾人之力 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

為什麼全世界都在熱，川普卻能氣定神閒地說這是「綠色騙局」？ 更神奇的是，竟然還有一半的美國人相信他？ 這集內容拆解川普的「心理戰術」。 從「二氧化碳益處論」到「氣候研究懷疑論」，川普如何利用人性中「害怕失業」與「討厭被說教」的弱點，把科學議題變成一場熱血的階級鬥爭？ 如果你也好奇，為什麼科學證據擺在眼前，大家還是各說各話？或者你想知道如何跟「不相信氣候變遷」的人溝通，這集必聽！ 那 1% 的科學家到底說了什麼，讓川普深信不疑？科學 VS. 政治：為什麼「不確定性」成了攻擊科學的武器？生存焦慮：對煤礦工來說，減碳不是救地球，而是要他的命。公正轉型：如何讓懷疑論者變支持者？（這是一劑強效疫苗！） 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

世界經濟論壇（WEF）發布了最新的《2026 全球風險報告》，封面圖像是一顆懸在漆黑懸崖邊的地球，直白地宣告我們已正式進入「競爭時代」（The Age of Competition）。 當國際合作的規則逐漸崩解，各國不再以貿易互利為先，取而代之的是將「供應鏈」與「科技」作為對抗武器。 長期觀察風險趨勢的演進。本集節目將為您拆解這份第 21 版的年度報告，並將其轉化為企業與個人都能理解的生存邏輯。我們將深入探討： 風險演進史： 從疫情的孤立感，到 AI 假訊息的衝擊，我們是如何一步步走向「地緣經濟對抗」的巔峰？短中長期的結構性威脅： 為什麼「經濟衰退」與「通膨」在今年集體大復活？而 AI 雖然在短期內帶來紅利，為何專家卻對其十年後的「長期負面後果」深感焦慮？氣候與環境的警訊： 當全球注意力被戰爭與競爭分散時，環境風險正處於「短期被低估、長期致命」的危險狀態，我們該如何避免短視近利？台灣在地對策： 針對台灣企業最擔憂的「健康福祉下降」與「假訊息挑戰」，我將提出三大關鍵字：照顧人、建立信任與去風險化。 這不是一集恐嚇大眾的末日預言，而是一場關於「防禦策略」的深度對談。邀請您與我一起看透風險背後的邏輯，在混亂的 2026 年，為自己與組織建立真正的韌性。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

第100天 Powered by Firstory Hosting

以前談永續是為了理想，現在談永續還要注意「別被告」！ 2025 年是一個分水嶺，全球進入了氣候訴訟的大爆發時代。從夏威夷的年輕人告贏政府，到 Apple 因為一隻手錶在德國被判定「漂綠」，甚至連賣牛肉、賣油的巨頭都紛紛在法院栽了跟頭。 為什麼「碳中和」、「氣候友善」等永續常見詞彙不能再隨便亂喊了？為什麼你的產品賣到英國，卻要為它被「燒掉」後的排碳負責？ 這集我們用白話文帶你走遍全球，看看這場「法律震撼彈」如何讓 ESG 從公關口號變成法院的訴訟攻防，台灣企業又該如何避開這些雷區！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

「人權」聽起來很遠，但其實就藏在你每天打卡、加班與職場溝通的細節裡！ 這集我們聊聊經濟部預計：2026 年起，年營收 500 億以上的製造業大廠必須交出「人權盡職調查（HRDD）」成績單。這到底是在寫心酸的，還是真能改變職場文化？ 同場加映： 三大企業（南亞科、仁寶、台達電、遠傳）的人權盡職調查報告解析！有的紮實、有的亮點十足。一起了解他們怎麼把抽象的「人權」變成具體的「亮點」！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

拿獎固然開心，但如果不懂得「分享榮耀」，獎盃可能變成跨部門合作的絆腳石。 本集特別拆解參與獎項的 10 個深層思維。除了對外的品牌加分，我們更要聊聊對內的「心法」： 如何透過榮耀共享，讓其他部門從「被動配合」變成「主動推動」？永續不是一個人的武林，而是一場團結的派對，別讓得獎成了孤芳自賞！ 本集亮點筆記：參賽不只是拿獎： 它是了解同業、對齊國際指標的「年度大考」。以考領政： 利用評分標準，反向驅動公司內部缺乏的行動。意見領袖溝通： 讓評審和投資人看見你，比拿獎盃本身更重要。永續大忌： 榮耀「割韭菜」。沒了執行單位的汗水，永續報告書只是一疊廢紙。團結共識： 獲獎是「共享榮耀」的起點，不是永續部門的個人秀。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

本集將與各位深入探討 TNFD（自然相關財務揭露工作小組）發布的 2025 年現況與自然報告進展。TNFD 旨在評估企業對自然資源的依賴、衝擊以及對商業模式的相關影響。 在這份報告中，我們將揭露三個核心趨勢與挑戰： 1. 自然風險的重要性躍升： 有 63% 的受訪者認為自然相關的風險與機會，與氣候變遷風險具有同等的重要性。許多組織已將氣候相關財務揭露（TCFD）報告與 TNFD 報告整合在一起（佔 78%），因為氣候與自然資源的匱乏或變動存在系統性的關聯風險。 2. 市場的關注與規模： 全世界已有 620 個組織採用 TNFD 架構進行揭露，管理的資產規模已達到 20 兆美元。從投資者視角來看，高達 56% 的投資者對自然損失對金融市場的影響表示「非常關注」，因此他們希望企業不只揭露氣候資訊，也揭露自然生態對公司的風險、機會和依賴程度。 3. 揭露的現況與挑戰： TNFD 建議企業揭露 14 項事項，目前平均揭露的項目為 8.7 個。多數企業的揭露內容集中在治理和風險管理層面，但針對策略韌性、情境分析以及指標與目標的揭露則相對較少。同時，雖然 TNFD 的 LEAP 評估工具被 72% 的受訪者認為有助於與董事會溝通自然議題，但在數據方面仍面臨可獲取性、品質和及時性不足的挑戰。 本集將詳細分析這些趨勢，並討論未來 TNFD 與 ISSB、GRI 等標準制定機構如何共同努力，以提升自然相關財務資訊的揭露品質。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

永續不該只是報告書！ 你知道嗎？對很多企業來說，高達90%以上的價值鏈碳排放，其實都不是來自工廠或辦公室，而是藏在你付錢給別人的「採購」環節中（也就是Scope 3範疇三排放）！ 這是企業永續轉型的最大黑洞，也是最具爆炸性的影響力來源！ 這次，我們白話拆解世界經濟論壇（WEF）這本影響全球企業的《綠色採購手冊》。 💡 你將在這一集聽到：為什麼說採購部門不再只是成本中心，而是掌握了企業「永續命脈」的關鍵部門？WEF將企業永續採購成熟度劃分為三大領域、八大構面，從策略、營運到推動基礎，一步步帶你校準公司落點。解析企業永續採購的四種境界：你們公司到底是「合規驅動」、「風險驅動」、「價值驅動」，還是最高階的「永續驅動」？如何運用這本手冊，將永續原則巧妙融入日常採購流程與決策治理中。 不論你是CPO（採購長）、營運/財務/策略等高階領導者，或是任何對企業永續有興趣的聽眾，請不要錯過這一集！聽完後，你會知道怎麼啟動企業內部最關鍵的永續超能力！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

「你知道嗎？我們常說的『等紅燈』，心裡期待的其實是『綠燈』！這個網路梗啟發了想分享這集內容的想法>< (其實與這集內容無關) 為什麼我們總是在推動永續的時候使用負面、嚴肅的詞彙來談論這麼重要的事情？ 如果你是永續報告編寫者、企業永續推動者，或是對氣候議題有點興趣的聽眾，你一定聽過這些讓人心頭一緊的詞：成本、風險、競爭、限制、稽核... 😱 這集節目，擁有豐富永續顧問輔導經驗的我們，將化身為永續溝通的『荒唐鏡』，教你如何用話語轉換，將這些負能量轉換成超有感的正能量：把嚇人的「成本」換成有遠見的「投資」！把焦慮的「風險」換成興奮的「機會」！把壓力的「稽核」換成貼心的「給予建議」！ 從『減量』到『優化』，從『限制』到『調整』。聽完這集，你會發現，永續不再是企業的體檢報告，而是高效能的溝通機會。跟著我們，把你的永續『報告』，變成有效的溝通！」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

你知道「人」對企業的重要性，已經被納入永續財務揭露了嗎？ 這個新的國際標準叫做TISFD（不平等與社會相關財務揭露），它告訴你：人就是錢！ 本集把硬梆梆的 TISFD翻譯成白話文。從人力資本佔全球財富的60%這個驚人數字開始，一步步解析為什麼「生命、自由、身心健康」這些員工的基本要素，會直接影響你的公司營運。 如何運用「依賴、影響、風險、機會」四大要素，告訴你企業到底該怎麼看人，最後還會為你整理全世界正在發生的「六大不平等」，以及企業現在就能開始做的行動！ 如果你想讓公司賺錢的同時，也成為一個真正對社會有貢獻的好企業，這集絕對不能錯過！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

聽膩了企業永續報告書裡，那些「最高標準、堅不可摧、前瞻願景」的華麗詞藻了嗎？這些看似高大上的宣言，背後究竟是真行動還是「永續八股文」？ 這集「永續荒唐鏡」教你一招「抓重點刪字訣」！ 我們將直接拆解三大範例：企業治理、環境行動、社會共融，揭露那些「缺乏關鍵動詞和具體數字」的空洞承諾。 📌 本集重點直擊：永續報告書中的三大地雷區：**學會辨識「抽象名詞」與「華麗形容詞」組成的無效內容。只看「動詞」和「數字」：一秒判斷企業是「有做」還是「有說」，將「願景」變成「行動」與「成果」。你也能成為永續偵探！下次看到類似的文字，就知道該追問：「具體做了什麼？花了多少錢？達成了多少？」無論你是對ESG好奇的投資人、企業員工，或是想了解永續實作的學生，這集節目都會讓你瞬間看懂永續語言的潛規則，聽完保證不再被那些空話唬住了！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

金管會正式宣佈：公司治理評鑑 OUT！「ESG 評鑑」時代 NOW！ 這不只是換個名字，而是台灣永續發展史上的一次重大變革，它將直接影響企業的融資、股價，以及在資本市場上的競爭力。這集為你深度解析這次大改版的三大關鍵變動： 1. E、S、G 權重調整的背後秘密：G (治理) 權重被降！ 傳統的治理不再是唯一的重點。S (社會) 權重大增！ 顯示政府更關注企業對於員工、社會的實質貢獻。 2. 企業「真行動」的五大考題：環境面 (E)： 不只揭露能源、水資源用量，更要展現推動**「循環經濟」、保護「生物多樣性」**的具體作為。社會面 (S)： 人資部門注意！「人權保障」、「友善婚育政策」、「優於法規的退休金」都變成必考或加分題，連員工離職率都要被揭露！治理面 (G)： 董事會性別多元化不再只是口號，更鼓勵設置**「永續長」**來推動實務！ 3. 誰會拿加分，誰會被減分？獨家揭密！哪些公司能藉由電子化發放股東紀念品、取得綠色標章等，獲得額外加分？警告！董總事涉司法案件，將直接被扣分！無論你是公司決策者、人資主管、供應鏈管理者，還是精明的小股東，這集都將是你迅速掌握永續新賽局的**「最強策略指南」**！ 聽完，你就能知道你的公司現在最應該「動起來」的行動是什麼。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

📢 【巴黎協定 10 週年關鍵考卷！你不能錯過的 $1.5$ 度 C 搶救行動！】 別以為COP30氣候高峰會跟你沒關係！世界各國將在巴西亞馬遜雨林的門戶城市「交出」他們對《巴黎協定》的十年承諾。這場峰會討論的每一個字，都將是未來幾年台灣企業和我們每個人的「永續生活指南」！ $1.5度C警報： 各國必須交出新的國家目標NDC，承諾路徑要與全球升溫限制在 1.5度C一致！這對台灣政府重新檢視2035年淨零目標，意味著什麼？氣候資金翻3倍？ 富裕國家承諾將每年氣候資金從 1000 億美元提高到 3000 億美元！COP30 如何要求資金必須「落實與監管」，解決捐款國對「無底洞」的擔憂？亞馬遜的永續基金衝擊台灣供應鏈： 巴西將力推「熱帶森林永續基金」。台灣企業若依賴農產品、木材等自然資源，如何面對 $\text{TNFD}$ 趨勢和自然正向要求帶來的衝擊與機會？製造業的關鍵時刻：COP30 將要求加速鋼鐵、航運等難減碳部門的轉型，並要求新建AI數據中心「不得依賴化石燃料」。這對台灣電子業和高碳排製造業是壓力還是巨大商機？公平轉型： 除了減碳，COP30 強調「公正轉型」，確保能源轉型顧及工人與社區利益。企業的 ESG競爭力將如何升級？ 這集節目，帶你預見2025年後台灣企業的壓力與轉型並存的「關鍵時刻」。做好準備，把氣候議題從法規壓力，轉化為你的核心競爭力！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

本集由AI生成Podcast內容 解析長榮航空2024年永續報告重點內容 概述了該公司在永續發展各方面的承諾、策略和績效。報告內容涵蓋 七個主要章節，包括公司概況、永續管理、創新飛航體驗、打造企業韌性、搭建幸福職場、領航淨零行動以及邁向社會共融。核心主題聚焦於 「安全、服務、永續」 的經營理念，闡述了如何透過健全的公司治理、嚴格的飛航安全管理、積極的減碳行動（如採用 AeroSHARK 仿生薄膜）以及人才培育等策略，來實現其短、中、長期永續目標。此外，報告也強調了對 人權、勞資關係、資訊安全、航餐安全 等重大議題的管理方針，並列出公司在環境（如通過 SBTi 審核）、社會及治理面向所獲得的榮譽與績效數據。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

長榮航空一位空服員抱病執勤後不幸逝世的悲劇，震驚社會，也讓我們必須正視一個殘酷的問題：企業永續報告書上光鮮亮麗的「S」（社會面向）是否只是書面文字？ 本集《永續荒唐鏡》，我們將以這起憾事為鏡，深度檢視長榮航空 2024 年的永續報告書。 報告書揭露的真相與文化困境： 高永續/財務衝擊的「S」： 報告書已清楚識別「勞資關係」具備**「高永續衝擊」與「高財務衝擊」**，但為什麼在頻繁的溝通會議（2024 年共 29 場）背後，卻發生空勤組員超時工作違法遭罰 165 萬，以及性騷擾、不法侵害等案件？以GRI育嬰留停揭露指標/數據為例不敢請假的文化： 公司聲稱請病假會第一時間核准，並強調選班排序是「獎勵」而非「懲處」。然而，當員工害怕請假，必須抱病上工，直接惡化了報告中承諾要避免的「職業安全與健康」風險。這證明了「制度」在「企業文化」面前的無力。道德的最低標準： 我們將探討：法律與公司規範是道德的最低標準。企業該如何從消極的「沒有違反規範」，轉變為積極的「設身處地為員工著想」？GRI 要求的育嬰留停揭露數字，是否也反映了這層文化壓力？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

美國一紙「暫扣令」（WRO, Withhold Release Order），讓全球自行車龍頭巨大集團-捷安特成為焦點！ 本集《永續荒唐鏡》聚焦於這起重大的強迫勞動爭議，不僅深度解析巨大永續報告中披露的勞工相關資訊、移工零招募費用承諾， 更將此事件置於國際永續金融的最新框架下進行剖析。 我們將：直擊人權衝擊與財務風險： 巨大事件如何印證人權侵害帶來的實質財務後果？從高風險的「職安衛」到自評「低風險」的「強迫勞動」，這中間的落差如何導致了美國 WRO 的懲處？解讀 TISFD核心精神： 企業如何實踐衝擊重大性（Impact Materiality）？我們將探討 **TISFD（不平等與社會相關財務揭露工作小組）**如何要求企業必須將「人與人權」置於核心，並揭露決策有用的指標。提供轉型策略藍圖： 面對國際社會對人權的更高標準，巨大集團應如何加速實施零招募費、強化供應鏈人權盡職調查、以及深化董事會監督，從治理、策略、指標三面向全面升級？ 不論您是關心自行車產業、國際貿易法規，或是想了解最新的 TISFD/UNGPs 企業人權趨勢，本集都將為您提供一個極具深度與前瞻性的視角 🔎 本集重點議題：巨大永續報告中的勞工議題與外籍移工佔比。「零招募費政策 (ZRF)」與移工照護細節。人權盡職調查中的風險評估：「強迫勞動」為何被低估？TISFD 雙重重大性：財務風險與人權衝擊的連結。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

本集荒唐鏡就要來聊聊這個碳盤查歷史性的突破——ISO 與 GHG Protocol 正式宣布策略合作 將整合雙方核心標準，共同推出全球統一的 GHG 盤查規範！ 📌 節目重點摘要：分歧的時代： ISO 14064 和 GHG Protocol 到底差在哪？（Hint: 驗證 vs. 會計，還有那個讓所有人都頭痛的顯著性鑑別！）合一的意義： 兩大巨頭聯手，對企業最大的好處是什麼？從此不再需要兩邊跑，全球通用語言真的要實現了嗎？企業該準備什麼？ 新標準即將誕生，你的碳盤查系統會被淘汰嗎？我們該維持現狀還是提早佈局？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在這一集，我們打開全家便利商店的永續報告書，發現它不只是便利，更要面對「永續」的多重挑戰。 從 DEI 實踐（銀髮、身障、移工權益）到 Clean Label 食品策略，從 高階經理人薪酬綁定 ESG 到 氣候風險淹水情境分析，全家把永續寫進日常營運。 更有創新合作：牛奶瓶變再生塑膠、咖啡渣提煉保養品、剩食跨界釀啤酒，展現「轉廢為寶」的野心。 但同時，碳費、加盟風險、食品安全與資安挑戰也都一一浮上檯面。 全家的永續藍圖，是便利產業的新標竿，還是一場「便利背後的永續大考」？跟著我們一起拆解。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

承諾容易，做到卻難。從政治選舉到企業經營，「跳票文化」已經成為阻礙永續發展的一大隱憂。 當企業只敢設定保守的短期目標、只在乎每年的「成績單」，我們真的還能達成2050淨零嗎？ 在這一集，我們聊聊跳票如何削弱社會對未來的信任，為什麼台灣企業的目標設定常常過於保守，以及國際標竿企業如何勇於訂下看似不可能的目標。 從 M&S 百貨到特斯拉的獎酬設計，我們檢視短期績效與長期價值的拉扯，思考：如果不敢突破保守框架，永續最終會不會淪為另一場「跳票」？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

這集我們要談一個企業與個人都不願正視，卻無法迴避的現實：完全守法，真的可能嗎？ 先別誤會，我們不是鼓勵違法——違法就是不對的。但現實往往比教科書更複雜。 就像凌晨三點的大馬路，空無一人，紅燈還有 100 秒，你會選擇等嗎？還是走過去？ 對企業來說，這種「紅燈困境」天天上演：勞動基準法、環保法規、上市櫃資訊揭露、公司治理內控…層層規範之下，一個小疏忽就可能踩線。台積電曾因勞基法違規被罰 200 萬，建設業要蓋出「完全防震」的房子，成本幾乎高不可攀。再加上各國法規瞬息萬變，昨天能做的，今天可能就不行了。 在永續世界裡，「守法」不是終點，而是一場永無止境的修煉。 這集，我們要聊：為什麼不是每個錯誤都是惡意，以及企業如何在法規、成本、社會期待之間，持續追求「盡善盡美」卻永遠不完美的永續之路。 Powered by Firstory Hosting

當永續已經不再只是 CSR 部門的工作，而是企業全方位的經營策略，**永續長（CSO, Chief Sustainability Officer）**的角色應運而生。 但永續長要管的範疇太廣：從淨零碳排、碳足跡、水足跡，到人才關懷、循環經濟、人權議題、供應鏈管理、生態保護，甚至還要發掘未來商業機會…幾乎是「包山包海」。 在這集裡，我們先聊聊永續長到底要做什麼、需要哪些能力，並分享「永續五感」──視覺、嗅覺、味覺、聽覺、觸覺，如何幫助永續長在知識、風險、創新、溝通、執行上全面發揮。 💡 但重點來了：要找到這樣的全才幾乎不可能。 因此，我們帶來一個新觀念：共享永續長（Fractional CSO）。 共享永續長，就像是企業的外部合夥人： ✔️ 提供最新永續知識與法規更新 ✔️ 提醒企業未來的風險挑戰 ✔️ 發掘永續轉型的商業機會 ✔️ 借重跨產業經驗，協助內部溝通 ✔️ 避免企業在永續路上繞遠路 或許，未來企業不一定要養一個「超人」永續長，而是能透過共享的方式，擁有一支專業外腦，一起走得更快、更穩。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

台灣大哥大在 2024 年發行第 17 本永續報告，不僅是台灣少數同時揭露 TCFD 與 TNFD 獨立報告的企業，更完整遵循 GRI、IR、SASB 等國際準則。 報告揭示了五大支柱業務──零售、智慧出行、電信金融、遊戲與永續，同時也強調 AI 全面導入，從內部流程到外部服務，打造數位轉型的新階段。 在環境承諾上，台灣大哥大設定 2040 全面使用再生能源 (RE100)、2050 淨零目標，展現清晰的減碳藍圖； 在治理上，董事長與總經理合併撰寫序言，凸顯高層對永續的共同承諾； 在社會面，持續關注數位平權與公益回饋。 本集我們將帶你從 治理、環境、社會三大面向，逐一解析台灣大哥大的永續亮點，並分享「如何快速看懂一本永續報告」的實用技巧。 想知道企業永續報告裡隱藏哪些趨勢訊號？想學會判斷哪些揭露是真材實料？千萬別錯過！ Powered by Firstory Hosting

2025年開始，所有上櫃公司都得面對「永續報告書」這個大魔王。就算你暫時不用編，也該知道一本報告書能給你什麼資訊、該怎麼看才不會霧裡看花。 本集我們從**「為什麼要做」聊到「怎麼做」**： 報告書背後的真正目的：法規、獎項、投資人、還是老闆一句話？編撰團隊怎麼組：各部門誰能幫？新人可不一定是好選擇國際標準大觀園：GRI、SASB、TCFD、IFRS…到底要不要先上課或找顧問？重大議題分析：抓住利害關係人關心的事，辨識風險與機會資料蒐集的眉角：合規、投資人需求、部門負擔控管撰寫秘訣：看高手怎麼寫，AI幫得了忙但救不了空話美編與網站：報告好看還不夠，線上互動才是溝通關鍵 用輕鬆又不失犀利的方式，讓你一次掌握永續報告書的全流程與暗藏地雷。 Powered by Firstory Hosting

這集透過《別讓地球碳氣》一書的數據，帶大家量化生活中每一個行動的碳排放，從「看不見的足跡」開始，思考日常選擇如何影響地球。 內容亮點｜洗手後： 擦乾 vs. 烘乾，哪一種更低碳？購物袋： 塑膠袋、紙袋、還是自備布袋？真相出乎你意料燒開水： 電熱水壺、瓦斯爐或微波爐，三者耗能大比拼娛樂日常： 看一小時電視看似「無感」，實際排放多少？通信成本： 一封信、一通手機通話，都暗藏碳排生活用品： 一公斤垃圾、一卷廁所紙、一條土司……搬回家才知這些「小物」的碳價值閱讀與穿著： 一本平裝書 vs. 電子書；棉質牛仔褲 vs. 尼龍牛仔褲，盤點你穿戴與閱讀的碳負擔餐桌選擇： 一個漢堡 vs. 一份牛排，哪個「肉食」更友善地球？生命與風險： 遺體處理、一次性抵押貸款申請、意外車禍，甚至一次森林大火……我們把所有「極限情境」也都算進去了 實用攻略｜飲食減碳60%： 最後一段告訴你如何在採買、保存與烹調上下手，一招一式全面削減食物碳排。 邀請你｜ 跟我們一起從「知」開始，檢視每天的選擇，並透過小改變，累積大影響。 立即按下播放，一起擁抱低碳生活！ Powered by Firstory Hosting

在本集中，我們要拆解企業常見的「永續願景 vs 真實資源」落差：許多組織畫出遠大的藍圖， 卻僅以編制永續報告的預算來因應，誤以為「做了報告就等同做好永續」。 其實，永續報告只是揭露、檢視與溝通的工具，並非落地執行的全部。 真正的關鍵在於，如何將永續元素融入各部門的預算，讓行銷、研發、生產、人資、總務……都能一同為永續注資與發力。 Powered by Firstory Hosting

綠色公民行動聯盟發布《2025企業永續追蹤報告》，檢視行政院國發會的「國家永續發展獎」、「TCSA 台灣企業永續獎」、「天下永續公民獎」、「遠見 ESG 企業永續獎」國內4大永續獎的評選制度，並分析獲獎製造業與高碳排企業的環保違規與氣候績效表現本集從近期公民團體針對永續獎項評選機制的質疑談起： 永續獎評審制度的差異與問題實際輔導企業ESG資料蒐集會發生甚麼事鼓勵 vs. 嚴格，光譜兩端點的平衡 反思社會討論的多元性與必要性 —— 在極端立場之間，中道的理性監督聲音如何被看見？ Powered by Firstory Hosting

開特斯拉只是潮流？不，它是開啟「零碳未來」的鑰匙。 這集從我親身開特斯拉的使用經驗談起，分享加速快、充電省、科技感爆棚的駕駛樂趣，再聊到美國已實現的無人交車——彷彿電影《回到未來》真的來了！ 接著我們深入解讀 Tesla 最新《Impact Report》，你會發現這家公司遠不只是造電車，而是全方位減碳、安全、循環經濟的典範。 每輛車平均減碳 35 噸、OTA 更新 250 次、火災發生率僅為傳統車的 1/9、工廠100%廢棄物回收... 報告內容的可比較性與實證性拉滿！ 從空氣品質改善、交通安全提升、到電池閉環回收，Tesla 正在用技術加速全球邁向永續能源的未來。 這一集，讓我們一起坐進車裡，看見通往淨零的那條高速公路。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

Greenlash，來自 green + backlash，是全球越來越常見的情況——當氣候政策、永續法規落地，卻因為成本太高、速度太快、配套太少，引發民眾與企業的反彈、抗議，甚至政策退場。 從荷蘭農民封路、英國推遲燃油車禁售，到美國多州封殺 ESG 投資…這些案例都說明：永續政策如果沒有社會接受度，就可能演變成政治與社會危機。 我們也會聊聊，Greenlash 背後的原因包括：🌍 成本壓力大、轉型太快沒配套；💢 民粹政治將永續當成攻擊對象；🎭 永續口號化，導致信任危機；⚖️ 忽略轉型過程中的社會公平與溝通。 那我們又該怎麼辦？本集也會帶你探索解方： 注重個別永續議題的解方 避免言行不一致重視轉型正義、公正轉型 提升溝通透明度與信任度 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

你知道企業的碳排放不只有開空調和用電嗎？ 溫室氣體的盤查分成範疇一、二、三，從自家工廠、買的電，到供應商與顧客的行為，通通都可能是你的「碳責任」。 本集帶你一次搞懂：✅ 範疇一是什麼？為什麼鍋爐和冷媒洩漏都算你的事？✅ 範疇二買的是別人的電，責任卻還是你的？✅ 範疇三最容易忽略但最難減的碳，藏在哪？✅ 不同範疇怎麼減碳？從設備更新到教育消費者都有招！ 用一集時間，讓你不再對碳排分類霧煞煞 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

這一集，我們聊聊「永續長」這個頭銜背後的現實與壓力 從永續長的誕生說起，為什麼每家公司、每個政府機關都要來一位永續長？他們到底是來救地球的，還是背鍋的？ 👩‍💼 現在的永續長長什麼樣？ 🔧 他們的任務包含：擬定永續方向與目標部門之間喬來喬去對內要說服、對外要傳教還得幫助業務成長、滿足供應商與客戶的 ESG 期待 但說到壓力，才是真正的重點... 😩 KPI不清、資源不明，成為業績不佳時的箭靶 😵「什麼都丟給永續長」，你以為他是哆啦A夢？ 📉 成果難以即時展現，卻勞師動眾、全公司疲於奔命 這集讓我們用一點幽默，一點認真，聊聊永續長這個位置背後的真相。也許你自己就是那個「被叫去當永續長」的人，又或是正準備讓別人扛下這個頭銜……都值得聽。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

本集我們聚焦台灣知名企業「遠雄BEONE 未來共生基地」，一探其如何從過往爭議（如大巨蛋事件）與負面觀感中，逐步轉變企業形象，邁向永續共生的故事。 趙家二代接班後，為遠雄重新定義永續絕不「為做而做」，而是從企業自身的價值出發，激發內部思考與變革。 遠雄逐步將社會與環境價值納入營運核心，期望每個事業單位都能有「亮點專案」：如海洋公園的鯨豚退場、成立鯨豚救援中心，為生態保育盡一份心力。 特別亮點「BEONE」——一座象徵共生、互利、循環的全新空間，結合藝術、再生材料與在地文化，邀請來自台灣、丹麥、澳洲、日本、泰國的藝術家共創。 場域從職場到公共空間，甚至轉換成咖啡廳、環形劇場與互動藝術體驗，邀請民眾從單純「體驗者」成為「共創者」。 BEONE官網：https://www.farglory.com.tw/beone/ 在這集裡，我們將帶你看見一個企業如何從負面觀感中破繭而出，透過討論、共識與創新，打造出具有社會價值與未來影響力的永續藍圖。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在這一集中，我們將深入探索「永續職涯」的三種不同選擇路徑： ✅ 快速學習派 ✅ 高薪追求派 ✅ 先行摸索派 不僅會帶來這三條路徑的 比較分析，還會分享 最快實現薪資三級跳的秘密與關鍵原因，幫助正在職涯迷惘中的你找到最適合的方向！ 無論你是剛畢業還是轉職中，都能從這一集中找到 永續職涯規劃的新啟發！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

碳權到底是什麼？為什麼說「斯斯有兩種，碳權也是」？這一集《永續荒唐鏡》要來解釋碳權的兩種主要類型有何不同，讓你一聽就懂、不再混淆！ 我們會聊到：「強制性碳權」與「自願型碳權」是甚麼？它們是誰發的？用途差在哪？如何分辨這兩種碳權？淨零是甚麼概念？為啥要2025年前？ 用最生活的語言、最直白的比喻，帶你掌握碳權的基礎概念與實務應用，聽完這集就能說得頭頭是道。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在ESG熱潮下，社會影響力評估成了許多企業與非營利組織趨之若鶩的工具，但你真的知道為什麼要做、怎麼做、以及做給誰看嗎？ 本集《永續荒唐鏡》帶你拆解三大主流方法： 🔍 SRS（Social Reporting Standard） 💰 SROI（Social Return on Investment） 📊 B4SI（Business for Societal Impact） 我們不只比較它們的差異，更揭露社會影響力評估常見的三大陷阱： 1️⃣ 搞不清楚為何而做，流於形式 2️⃣ 不同專案數字硬比較，誤導決策 3️⃣ 評估結果說不清給誰聽，溝通失焦 這集提醒所有想做影響力評估的你，不要被KPI綁架，也不要因為別人做你就做。做對的事，形成變革或改變，才有影響力！ 📌 快來聽聽我們怎麼荒唐又認真地聊「社會影響力評估」！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

在這集節目中，我們深入討論企業或組織面對「到底要不要參加永續獎項？」這個常見問題。 同時介紹台灣三大重要永續獎項： TCSA台灣企業永續獎（台灣永續能源研究基金會主辦）天下永續公民獎（天下雜誌主辦）遠見ESG企業永續獎（遠見雜誌主辦）我也整理了參加永續獎項的五大好處與思考邏輯 這集含金偏高，有聽有賺！！！ 🎯 這集特別適合誰？企業永續部門/CSR單位負責人想申請或評估永續獎項參賽的決策主管正在規劃永續策略、年度計畫或ESG品牌曝光的團隊 🌱 關鍵提醒：參加獎項，並不是「為了得獎而參加」，而是透過過程檢視自我、對外展現永續承諾，並為未來更高階的永續標準打下基礎。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

🎙️《永續荒唐鏡》EP07｜永續工作大盤點，你適合哪一點？ 你想進入永續領域，卻不確定該從哪個角色開始嗎？這集我們一次解析五種永續職涯路線，帶你掌握不同工作的核心任務與職涯特性，包括： ✅ 永續顧問：為企業量身打造ESG策略與報告 ✅ 企業永續部門：內部推手，連結公司治理與環境目標 ✅ 第三方查證單位：查核專家，守住企業資訊透明與公信力 ✅ 非營利組織：倡議與行動，從社會或環境議題面推動永續變革 ✅ 政府單位：政策制定與監管角色，打造永續發展的制度地基 無論你是剛畢業的新鮮人，或是準備轉職的工作者，都能從這一集獲得實用的職涯指南，一探永續職場的真實樣貌與成長潛力！ 💡一起聽聽看哪一條永續路，最適合你踏上？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting