PODCAST · education
艾學艾分享|行銷科技 X 商業 AI X 跨界人生的實踐筆記
by 艾迪 Eddie
歡迎來到《艾學艾分享》,我是 Eddie。我相信:「學習是本質,思考是價值,而分享,才能開啟成長的正向循環。」沒有空泛的理論,只有真實的跨界實踐筆記。結合在台灣中小企業打拚的實戰體悟,我將帶你一起拆解行銷科技(MarTech)、商業思維與 AI 數位工具的應用,並透過深度的讀書心得,找出在職場與人生中「屬於你的人生」。興趣從羽球、健身、登山、潛水與露營、旅遊,甚至是占星,都是我的能量來源。如果你也渴望透過持續學習與研究,打破生活與職涯的邊界,把輸入轉化為有價值的輸出,那麼這個頻道就是為你準備的。準備好開啟你的正向循環了嗎?按下訂閱,我們節目裡見!--Hosting provided by SoundOn
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EP10.【實戰筆記】為什麼有人很快晉升主管、廠商也會幫你介紹工作?如何成為令人印象深刻的合作夥伴/人材?ft. Claire|艾學艾分享
本集介紹 這集是 Claire 提的題目。她說她一直有個疑問:為什麼有些人在職場上,不用特別經營,就自然讓人覺得「這個人值得信任、想要繼續合作」,甚至在還沒開口找工作的時候,就有人主動幫你介紹機會?這個問題不是在誇我,她是真的好奇背後的邏輯是什麼。 我們從甲乙方合作開始聊,聊到內部跨單位的對接,然後又拉進來兩個比較少人公開討論的職場技巧:成果沒達標時怎麼讓老闆繼續相信你,還有跨部門卡關時怎麼清楚劃定分工、又不讓人覺得你在推脫。最後這集有一段我覺得收得還不錯,我把自己問 AI 的答案拿出來聊——遇事冷靜這件事,其實有三個層次,而且剛好可以把今天講的所有特質都串回同一個根源。 沒有腳本,發散了一些,但有收攏。如果你最近剛好在想怎麼在職場上讓人記住你,或是下次 KPI 沒達標的時候不知道怎麼開口,這集也許可以給你一些不一樣的角度。 📌 本集時間軸 00:00 開場,節目介紹與本集主題說明 00:35 Claire 說明今天想聊這個主題的原因,分享觀察到的 Eddie 升遷故事 03:23 Eddie 自述:簡介 Claire,聊職場人脈是怎麼互相累積的 06:28 具體案例:LINE 社群拒絕充人數的提案,為什麼有原則反而讓廠商印象更深 09:05 從廠商對 Eddie 的感受,帶出 Eddie 眼中好的合作窗口有哪些特質 10:59 逐條展開:負責任、有信用、說不會就不會、先承接不推託、邏輯清楚 13:57 遇事冷靜、讓對方放心、會議上的現場輸入輸出能力 17:25 三點收攏:可預期性、降低對方的認知負擔、現場輸入輸出能力 18:51 轉向內部合作:跨單位對接,Claire 分享讓她印象深刻的正反案例 22:35 進階技巧一:軟邀功——成果不如預期時,怎麼讓老闆相信你有持續達標的能力 28:25 進階技巧二:軟卸責——清楚劃定分工,不是在推脫,是讓合作繼續走下去 31:09 單獨拉出來談:遇事冷靜的三個層次——身體層次、認知層次、身份層次 35:03 收尾:所有特質回歸身份層次,真正的信任是點滴累積的,不是某一次的表現 💡 本集重點 🔸 讓合作方印象深刻,最基本的三件事:說到做到(可預期性)、接住事情不推託(降低認知負擔)、會議上快速歸納輸出(現場輸入輸出能力) 🔸 有原則不是難搞,是清楚知道品牌目標在哪裡、哪些地方不能讓步——反而讓廠商覺得這個窗口有主見、值得深交 🔸 KPI 沒達標時,不能只報告數字,要讓對方看見你做了什麼努力、發現了什麼問題、接下來打算怎麼補回來——軟邀功不是炫耀,是讓人相信你的掌控力還在 🔸 職場分工要清楚說,不是推脫,是為了雙方都可以把事情做好;好的合作夥伴懂得溫和但清楚地點出卡點在哪裡 🔸 遇事冷靜有三個層次:身體層次(靠經驗累積,訓練得出來)、認知層次(用 30 分鐘法則區分真的緊急還是感覺緊急)、身份層次(你對自己是誰有清楚的答案,才能在最混亂時撐住) 🔸 那些讓你印象深刻的合作夥伴,你記住他們,不是因為某一次表現得很好,是因為在最棘手的時候,他們還是那個樣子 🔗 相關連結 加入官方 LINE,收到節目第一手消息:https://lin.ee/zs0cZnp 節目官網,文字版重點整理:建置中… 喜歡這集的話,歡迎在 Apple Podcast 幫我們留下五星評價,這對節目推廣有很大的幫助,也讓我們知道你有在聽! 📖 本集專有名詞 可預期性: 合作夥伴對你的行為「算得準」——你說會回就真的回,承諾的是自己能做到的,說不會就是不會。信任的核心不是你有多厲害,是對方知道你在某個情境下會怎麼做。 降低認知負擔: 跟你合作的人不需要花心力追你、確認你、擔心你。你的事情處理完了,對方腦子裡就不用再掛著這一塊,合作自然順暢。 現場輸入輸出能力: 在資訊發散的會議當下,快速聽懂並歸納對方說的話(輸入),再清楚輸出確認理解是否一致,推動討論往下走。可以在每一場會議中刻意練習。 軟邀功: 成果沒有百分之百達標時,除了說明原因,更要讓老闆或合作方看見你已做的努力、找到的問題、以及接下來如何改善達標的具體計畫。不是在邀功,是在讓人相信你的掌控能力還在。 30 分鐘法則: 判斷事情是否真正緊急的認知技巧——問自己「如果現在什麼都不做,30 分鐘後這件事會不可逆嗎?」大多數感覺緊急的事什麼都不會發生,真正緊急的事才需要立刻行動。 行銷漏斗上層與中下層: 上層指剛接觸品牌、尚未有購買意圖的廣泛受眾;中下層指對品牌有一定認識、距離實際採購決策更近的潛在客戶。充人數衝的是上層,但真正有價值的是穩固中下層。 身份層次: 遇事冷靜三個層次中最根本的一層。你清楚知道自己在做什麼、為什麼這樣做,這個答案就是你的錨。壓力來的時候,不需要靠表演,不需要靠刻意提醒,因為那就是你。 -- Hosting provided by SoundOn
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EP9.【讀書心得】讀書會完整呈現《反脆弱》,這個世界正在走向脆弱,如何穩固下檔,開啟上檔凸性,從混亂中獲益?加碼:艾迪 AI 讀書法 ft. Clarie Susan Albee|艾學艾分享
本集介紹 這集是一個不太一樣的集數。我們的讀書會每個月輪流分享,這次剛好輪到我,分享的是塔雷伯的《反脆弱》,我就想說,都準備了,乾脆把整個過程錄下來,做成一集。 前半段是讀書會現場的完整對談,加上我總共四個人。我先用25分鐘左右把反脆弱的核心概念介紹完,然後我們一起討論我讀完之後整理出的七個問題。這七個問題是我真的卡住、真的不懂的地方,不是設計好的,所以討論起來蠻有火花的。 後半段是我單人補錄的精華總結,包括我怎麼用AI讀這本書的方法、生活裡反脆弱的實際應用、還有讀書會結束後我又想到的兩個延伸問題。如果你時間有限,也可以直接拉到後半段聽精華。 這本書改變了我看「穩定」和「保護」這兩件事的方式。我以前以為,把風險消除掉就是對的,可是塔雷伯說,你消除越多小波動,你積累的脆弱反而越大。真正重要的問題不是「怎麼讓自己更安全」,而是「當衝擊來的時候,我有沒有辦法從中獲益」。 本集時間軸 00:00 開場白與節目介紹 02:17 為什麼想分享反脆弱?股癌書單 + 讀書會契機 04:49 認識塔雷伯:從交易員到思想家 06:08 反脆弱三分法:玻璃杯(脆弱)、紙團(強韌)、乒乓球(反脆弱) 07:44 現代世界的脆弱危機:觀光化父母 × 脆弱推手 10:19 生物體 vs 機械體:為什麼系統需要壓力才能成長 12:45 火雞的故事:過去的穩定,不代表未來的安全 14:19 非線性:為什麼大石頭跟沙粒的結果完全不同 16:24 不要預測,要情境佈局:塔雷伯怎麼看待「鐵口直斷」 18:38 Via Negativa(減法策略):先砍有害的,再談加什麼 20:09 槓鈴策略:90% 安全 + 10% 高上檔,避開中間地帶 21:51 選擇權(Optionality):增加選擇,不是押注預測 23:21 讀書會現場提問 → 進入七個問題討論 26:20 Q1:反脆弱的非線性 vs 一點一滴複利,衝突嗎? 30:50 Q2:不要預測、不要過度干預——多少才算適度? 41:08 Q3:反脆弱就等於避險嗎? 45:05 Q4:買保險算是反脆弱嗎? 47:31 Q5:如果頂多只是讓我不出局,反脆弱的真意在哪裡? 50:58 Q6:長期期望值要向上,斜率要多少? 57:22 Q7:時間精力有限,這麼多選擇權要怎麼選? 01:04:08 單人補錄開始|小書屋時間到,我來做個收尾 01:04:20 補充一:我怎麼用 AI 讀這本書 01:06:51 補充二:生活中的反脆弱——學習、職涯、人際、飲食 01:09:27 問題8:干預的真正邊界 & 槓鈴策略本身也是干預? 01:12:59 問題9:求好心切的悖論——難道就要躺平嗎? 01:16:56 結尾:四個反脆弱思考問題 + 行動呼籲 本集重點 🔸 反脆弱不是強韌,是遇到波動反而變得更好——乒乓球不是不怕摔,是摔了彈更高。 🔸 火雞的教訓:上檔有限、下檔致命,就是脆弱的定義。過去一千天的平靜,不代表第一千零一天不會是感恩節。 🔸 槓鈴策略的精髓是避開中間地帶——大部分資源放在絕對安全的地方,小部分放在真正有上檔潛力的地方。最脆弱的位置,是感覺中等穩定、中等風險的那個。 🔸 複利和反脆弱不衝突——複利是底座,反脆弱是結構。問題不是「穩定進步好還是不對稱好」,而是你把你的複利疊加在什麼結構上。 🔸 避險 ≠ 反脆弱。分散投資、買保險,這些是讓你從脆弱走向穩健,是必要前提,但不會讓你「因為波動而更強」。真正的反脆弱需要兩層:底層不死 + 上層凸性。 🔸 塔雷伯反對的不是「預測」,是過度信任精確預測之後做出高槓桿決策。他欣賞的是反向測試:「如果我完全猜錯了,最壞情況是什麼?我能不能活下去?」 🔸 干預有害的三個條件同時出現時要特別小心:用行動安撫焦慮 + 沒有評估副作用 + 決策者不用承擔後果。 🔸 培養好習慣、累積技能,不在塔雷伯批評的範圍裡——因為你是在提升自己面對隨機性的反應能力,不是試圖讓隨機性消失。 🔸 求好心切的答案不是躺平,而是先問:我這樣做,是在提升自己的凸性,還是在用行動的密度掩蓋思考的缺席? 相關連結 官方 LINE:https://lin.ee/5dj3W1q 官網 / QA 文字版:建置中… 如果這集讓你有收穫,歡迎在 Apple Podcast 幫我留下五星評價,這對節目非常重要,讓更多人可以找到這個節目。 也歡迎加入我們的官方 LINE,我會在那邊分享一些節目之外的延伸內容,也可以直接跟我說你聽完這集之後,有哪一件事你覺得自己一直是在脆弱的結構上跑的——我很想知道你想到的是什麼。 本集專有名詞 反脆弱(Antifragile) 塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)在書中提出的新概念,指在波動和壓力中不只不受損,反而獲益、進化的能力。英文中沒有現成的詞,他自己造了這個字。 黑天鵝(Black Swan) 指那些極端罕見、難以預測,但一旦發生衝擊力巨大的事件。出自塔雷伯的另一本著作《黑天鵝》。 槓鈴策略(Barbell Strategy) 塔雷伯提出的資源分配方法:大部分放在極度安全的地方,小部分放在極高上檔潛力的地方,刻意避開「感覺穩但其實脆弱」的中間地帶。 凸性(Convexity) 損益曲線向外彎(像U形),代表波動越大對你越有利的結構——小輸大贏的機率結構。反過來叫凹性(Concavity),是脆弱的結構。 選擇權(Optionality) 不是金融商品的那個,而是指手上擁有「可以做但不必做」的多種選項。選擇越多,在不確定的情況下越有主動性。 Via Negativa(否定之路) 塔雷伯推崇的思維方式:與其急著加新東西,先從「減去明顯有害的」開始。減法優先於加法。 醫源性傷害(Iatrogenics) 出於好意的干預反而造成傷害的現象,如歷史上的放血療法。塔雷伯用這個詞批評過度干預的後果。 脆弱推手(Fragility Pushers) 塔雷伯對那些試圖消除所有不確定性、過度控制系統的人的稱呼,代表人物包括格林斯潘(前美聯儲主席)。 無限賽局(Infinite Game) 出自賽局理論,指沒有固定終點的競賽,目標不是「贏得比賽」而是「持續待在場上」。艾迪在節目中用來解釋為什麼反脆弱這麼重要。 Hormesis(激效作用) 生物學概念,指小劑量的壓力或毒素反而能讓生物體變得更強,如接種疫苗、肌肉受訓練後過度補償。是反脆弱在生物層面最直接的例子。 -- Hosting provided by SoundOn
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EP8.【思維升級】延續《原子習慣》下集!沒有動機、目標模糊怎麼辦?用 Input、Output、Outcome 三層架構『養成』你真正在乎的事|艾學艾分享
本集介紹 EP7 聊完原子習慣之後,我反覆聽了好幾遍,一直在想:如果我是聽眾, 聽完之後最可能問的問題是什麼? 我覺得最可能的大概是這個——艾迪,你說要找到動機、找到為什麼, 可是我就是不知道我的動機在哪,我要從哪裡找?這集就是要來回答這個問題。 這集我從三個角度來拆:動機、方向、行動。聽起來好像很簡單, 可是這三個東西在我腦袋裡醞釀了很長一段時間,這幾個月才慢慢連結成一個比較清楚的框架。 我會用大量的生活例子來說明——學英文的小A和小B、 八個常見的新年新希望,還有一個我自己就是改不掉的壞習慣:報復性熬夜。 錄完這集之後,我發現一件有點好笑的事。 我本來說這集要錄給我媽聽,讓她也能聽懂。可是想通這些框架之後才發現, 其實這集好像不是錄給我媽聽的,是錄給我自己聽的—— 我要把它扎扎實實地安裝進我的腦袋裡。如果你也正在找習慣養不起來的答案,歡迎你一起聽。 📌 本集時間軸 00:00 開場 + 上週只更新一集的原因 04:36 EP7 延伸:這集要回答聽眾最可能問的那個問題 07:41 第一個框架:動機(黃金圈理論、願景 vs 階段性目標) 12:26 第二個框架:方向(Input / Output / Outcome 三層,來自 Outcomes Over Output) 20:04 第三個框架:行動迴圈(不是直線,是像電話線一樣慢慢往上走的螺旋) 24:28 小A vs 小B 的英文學習對比(我就是小A,模糊動機能走多遠?) 30:23 八個常見新年新希望,逐一用框架拆解 50:52 報復性熬夜:我改不掉的壞習慣,框架幫我找到真正的問題 52:16 結尾整理 💡 本集重點 🔸 動機不需要完全清楚才能行動——模糊的動機叫願景,明確的動機才是目標,兩種都是真實的動機,只是成熟度不同 🔸 動機很多時候不是想出來的,是行動摸出來的——熱情是養出來的,身份認同是養出來的,動機也是 🔸 黃金圈與原子習慣的誠實矛盾:Sinek 說先找到 why;BJ Fogg 和 James Clear 說動機是習慣的結果,不是前提——兩邊都是真的,對不同人適用不同路徑 🔸 衡量你的努力要看三層:投入了什麼(Input)、做出了什麼(Output)、讓某個人的行為真的發生了有價值的改變(Outcome) 🔸 Outcome 的定義:讓他願意為此付費,或者讓他晚上睡得著——這是分辨「真的有用」還是「只是看起來有在動」的最誠實過濾器 🔸 行動迴圈的起點是行動,不是等你準備好——行動 → 思考 → 學習 → 更精準的行動,是一個螺旋,會慢慢往上走 🔸 AI 時代裡,學習和執行的成本越來越低,真正稀缺的是「定義問題」的能力——那個判斷什麼值得解決的思考,AI 替代不了你 🔸 小A(模糊動機)和小B(目標清晰)沒有誰高尚——小B框架更乾淨,但小A靠內在滿足感持續不中斷,反而可能走得更遠 🔸 方法永遠找得到;真正困難的是:你知不知道你在為什麼而做,以及你怎麼知道自己做到了 🔸 有時候你改不掉一個習慣,是因為它正在替你做一件重要的事——先搞清楚那件事是什麼,才能真正找到出路 🔗 相關連結 加入官方 LINE,與艾迪直接交流:https://lin.ee/ZFnszTB 節目官網與文字版筆記:官網還在建置中… 如果這集有幫助到你,歡迎在 Apple Podcast 幫艾學艾分享留下五星好評,讓更多人能找到這個節目,謝謝你的收聽! 📖 本集專有名詞 黃金圈(Golden Circle): 賽門.西奈克 2009 年提出,人的行動分三層——最外層是做了什麼、中間是怎麼做、最裡面是為什麼做,驅動長期行動的核心在最內層的「為什麼」 Input / Output / Outcome: 衡量努力價值的三層框架——投入了什麼、做出了什麼、讓某個人的行為真的發生了有價值的改變 Outcomes Over Output: Joshua Seiden 著作,本集 Outcome 定義的原始出處,核心主張是把「讓用戶行為真的發生改變」當成衡量成功的標準 行動迴圈: 艾迪修正自「行動大於思考大於學習」說法後的版本——不是線性,而是行動 → 思考 → 學習 → 行動的螺旋迴圈,起點是行動,燃料是一個真實的問題 報復性熬夜: 明知道早睡好,卻在晚上用熬夜「報復」白天被榨乾的時間——真正的問題不是怎麼讓自己早睡,而是白天有沒有屬於自己的時間 -- Hosting provided by SoundOn
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EP7. 【讀書心得】實踐《原子習慣》五年,兩人的成功失敗經驗整理!這集對我來說太重要了,曾經困住我的,我解了,希望也能對你有幫助 ft. Claire|艾學艾分享
【本集介紹】 這集是我跟 Claire 聊了快兩個多小時、最後剪到一小時左右的對談濃縮版。 主題是我們都讀過,也實踐了大概五年的兩本書:《原子習慣》跟《為什麼我們這樣生活,那樣工作》。 五年前我在讀書會上把這兩本書放在一起分享,那時候讀,有感覺。 可是五年後再回頭看,有了那麼多親身驗證之後, 才發現當時讀的時候,其實沒有讀懂最重要的那一層。 這集我們聊了三個很多人在習慣養成路上會卡住的地方:身份認同、獎勵機制,還有目標跟系統的關係。 Claire 告訴我她當初讀《原子習慣》就卡在身份認同,覺得「我還沒做到,我怎麼認同自己是那種人?」 這個問題真的不是少數人才有。我們把這個卡點拆開來聊, 發現我們兩個解決問題的方式其實不一樣,可是終點是一樣的。 整集最後,也是我這五年實踐下來最重要的一個體悟,是反脆弱的心態。 不是要你建立一個完美的系統,而是要建立一個就算你失敗了、 中斷了、甚至 90 天沒打開 App,還是可以輕鬆重啟的系統。 這集對我個人影響非常深,是目前為止我最想推薦你從頭聽到尾的一集。 📌 本集時間軸 00:00 開場 02:00 夥伴為什麼想聊原子習慣 × 艾迪五年累積的習慣 10:07 兩本書的快速定位 × 40% 自動駕駛 × 牙膏的秘密 16:38 我的身份認同從「想要有錢」到「有興趣樂的人」的轉折 20:29 【整集骨幹一】目標 vs 系統:行動力的重新定義 26:08 【整集骨幹二】身份認同到底有沒有用?夥伴的真實阻礙與艾迪的重新理解 33:18 斷食曾經是我的信仰:當身份認同變成金手銬 37:09 【整集骨幹三】獎勵機制到底在獎勵什麼?兩個人的路線不同但終點一樣 48:23 失望之谷 × 納瓦爾的耐性哲學 50:36 【整集高潮】與其追求完美系統,不如建立反脆弱的心態 59:57 一人一個 Take Away 與聽眾提問 01:03:03 精華整理(單人口述) 💡 本集重點 🔸 人的大腦有 40% 的時間在自動駕駛模式,習慣會不分好壞被大腦自動執行,所以微小習慣的複利效應遠比你想的大 🔸 身份認同不需要等你有成就才能建立,先找到你為什麼要持續做這件事的理由,比先說服自己「我已經是那種人」更實際 🔸 身份認同如果太固執,也可能變成金手銬,斷食信仰 vs 健身需求就是真實案例 🔸 改壞習慣跟建立好習慣,獎勵機制的用法不一樣:改壞習慣要找出那個行為背後真正的獎勵、取代掉習慣本身;建立好習慣則要設計不違背長期目標的階段性小獎勵 🔸 行動力不是做事速度快,是日復一日的執行、耐得住性子、等得起開花結果,這是艾迪五年後對這本書最深的重新詮釋 🔸 失望之谷是習慣複利曲線的必經過程,耐性在 AI 時代反而變成最稀缺的能力 🔸 與其追求完美的系統,不如建立一個反脆弱的系統,允許中斷、允許失敗,但保留最低門檻讓自己隨時可以重啟 🔸 艾迪連續 90 天沒打開 Speak、還是繼續訂閱,不是因為懶得退,是因為動機還在,保留訂閱本身就是反脆弱設計的一部分 🔗 相關連結 加入官方 LINE,跟艾迪有更深度的交流:https://lin.ee/vmcggWk 節目官網,本集內容也有列式 QA 版本:網站已架好,佈置中… 如果這集有給你一點啟發,歡迎在 Apple Podcast 幫艾學艾分享留下五星好評,這對節目真的很有幫助,謝謝你! 📖 本集專有名詞 系統一 vs 系統二: 諾貝爾經濟學獎得主康納曼提出的概念,系統一是大腦的自動駕駛模式(快、不費力),系統二是需要專注思考的慢思考模式 40% 自動駕駛: 研究指出人類每天接近 40–50% 的行為是由系統一在運作,也就是習慣性的、不需要主動思考的狀態 習慣迴圈(提示—渴望—回應—獎勵): 《原子習慣》的核心架構,習慣的形成由這四個環節構成,養成好習慣或改掉壞習慣都可以從這四個點切入 誘惑捆綁: 把你喜歡做的事跟應該要做但有點痛苦的事綁在一起,讓後者變得比較容易持續 身份認同習慣(Identity-based habits): 《原子習慣》提出的核心概念,建議習慣養成的重心從「我想達成什麼目標」轉移到「我想成為什麼樣的人」 失望之谷(Valley of Disappointment): 習慣複利曲線中的必經低潮期,努力很久卻看不到明顯成果的那段時間,很多人在這裡放棄 複利效應: 小習慣每天重複、長期累積下來產生的巨大複合效果,前期很慢、後期爆發,跟金融複利的概念一樣 反脆弱(Antifragile): 塔雷博《反脆弱》一書的核心概念,不只是堅強到不被打倒,而是被打倒之後反而因此變得更強 黃金圈理論(Golden Circle): 賽門・西奈克提出,最強的驅動力來自最內層的 why(為什麼),而不是外層的 what(做什麼) 納瓦爾(Naval Ravikant): 矽谷創業家與投資人,以深度思考著稱,本集引用他的名言「對行動心急如焚,對成果耐心等待」 Speak: 一款 AI 驅動的英文口說練習 App,有每日連續完成紀錄的功能 never miss twice → never lose the why: 《原子習慣》的實用規則「可以錯過一次,但絕對不要連續錯過兩次」,艾迪在這集將它重新框架為「不要失去你的動機」,認為規則可以斷,但理由不能斷 -- Hosting provided by SoundOn
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EP6.【實戰筆記】退訂一年後,我還是重新訂了 Claude!他如何跟我一起規劃『知識管理』+『專案管理』?|艾學艾分享
📖 本集介紹 最近滑 IG 滑得有點煩。那種「用 AI 賺了多少錢」、「2026 了你還不跟上就完了」的內容,我一看就想把 app 關掉。我做過行銷、也幫公司導入過 AI 工具,我理解為什麼有人用這種開場方式,可是那種刻意製造的焦慮情緒,不是我想在這個節目做的事。這集就老老實實跟你聊:我怎麼一步一步釐清自己的需求,最後決定把 Claude 重新訂閱回來。 這件事的起點,是我打開 Notion 想盤點自己這幾年的技能跟經歷,準備規劃接下來的 podcast 主題。Notion 裝了我從出社會到現在幾乎所有的工作紀錄、行銷框架、讀書摘要,是我的第二大腦。可是我用 Notion 內建的 AI 搜尋,連一個有印象的文件都找不到。就這樣,一個找不到東西的挫敗感,帶我走進了一場關於「知識主權」的思考。 後來我發現,我一開始糾結的根本是錯的問題。我以為我在選「哪個 AI 最好用」,其實我真正的問題是:我的資料存放的格式,有沒有辦法讓任何一個 AI 自由調用?這集是這段思考過程的完整記錄,包括我怎麼逼問 Claude,Claude 怎麼老實跟我說「我沒辦法保證你不會再次失望」,然後我還是把它買回來的這個有點荒謬的結局。 📌 本集時間軸 00:00 滑 IG 覺得煩?面對 AI 時代資訊焦慮,我的決定 04:00 Notion AI 找不到東西的挫敗感,問題出在哪裡? 07:25 為什麼要建立第二大腦?什麼是知識管理、什麼是專案管理,為什麼個人也需要 12:46 廠商鎖定是什麼,Notion vs Obsidian,租房子 vs 自己的地 22:06 靈魂拷問 Claude 實錄:一直觸頂怎麼辦?它居然叫我「不要買」! 34:40 最終決定!退訂一年後,為什麼我還是買回了 Claude Pro? 35:43 總結與本集重點回顧 💡 本集重點 🔸 知識管理的核心不只是「找得到資料」,更是資料的主控權——你的資料格式是不是真的屬於你,還是被平台鎖住了 🔸 Notion 的根本問題:資料存在它的伺服器、格式不開放、對外部 AI 整合的態度是收緊而非開放,加上 2025 年 5 月大幅調漲定價 🔸 Obsidian 的核心優勢:每一篇筆記都是存在你自己電腦的純文字檔,任何軟體能開、任何 AI 能讀,平台存不存活都無所謂 🔸 過渡策略:舊的 Notion 資料繼續透過 MCP 讓 Claude 存取,新筆記開始用 Obsidian,不需要一次性全部搬遷 🔸 MCP 是通用插頭的概念——今天用 Claude,明天換別的 AI,資料都不需要重新連接 🔸 Claude 觸頂的真正原因:同一個對話框問越多問題,每次回答都要重新讀取所有上下文,越到後面燒額度越快 🔸 Claude Projects 可以存永久背景資訊,讓每次開新對話的代價變小,但它沒有完全解決「不知道什麼時候會觸頂」的焦慮 🔸 Perplexity 是目前最強的搜尋整合 AI 工具,但它的報告有一個舊資訊:Cowork 從 2026 年 1 月 16 日起已開放給所有 Pro 訂閱者,不需要升級到 Max 🔸 跟 AI 對話的能力很重要——很多問題不是一次到位的,要透過 AI 的回答不斷釐清自己真正的問題是什麼 🔗 相關連結 加入官方 LINE,第一時間收到節目更新:https://lin.ee/U4RhTZC 節目官網與列式 QA 版本:網站建置中…🥹 ⭐ 如果你喜歡這集 歡迎到 Apple Podcast 搜尋「艾學艾分享」,留下五星評價,對節目推廣非常有幫助。有任何想法或回饋,也歡迎透過官方 LINE 找到我,我們下集見。 📚 本集專有名詞 Notion 一個筆記與知識管理軟體,艾迪把它當作存放工作紀錄、讀書摘要、行銷框架的「第二大腦」。 Obsidian 一個以純文字 Markdown 格式儲存筆記的工具,所有檔案都存在你自己的電腦,不依賴任何雲端平台。 Markdown(MD) 一種純文字的筆記格式,任何軟體都可以打開、任何 AI 都可以直接讀取,是最不容易被平台鎖住的格式。 廠商鎖定(Vendor Lock-in) 你的資料存在某個平台的專有格式裡,平台一旦漲價或關閉,資料搬出去會非常麻煩。 MCP(Model Context Protocol) 一個開放標準,讓不同的 AI 工具可以用同一種方式連接你的各種資料來源,就像通用插頭,換 AI 不需要重新連接資料。 Claude Projects(Claude 專案) 在 Claude 裡建立一個專案空間,可以存放永久背景資訊,每次在這個專案底下開新對話都會自動帶著,不需要重複解釋。 Asana 一個專案管理工具,可以追蹤任務進度、分配優先順序,目前與 Claude 有原生的深度整合。 Gemini Google 推出的 AI 助理,原生整合 Google Workspace(Gmail、Docs、Sheets 等),問到飽不限量。 Perplexity 以搜尋整合為核心的 AI 工具,擅長彙整網路即時資訊,艾迪把它獨立於一般語言模型之外單獨看待。 Claude Pro / Max Claude 的兩種付費方案,功能完全相同,差別只有使用量。Pro 每月約 20 美金(約 600 台幣),Max 每月約 100 美金(約 3000 台幣)。 Cowork Claude 提供的桌面自動化工具,從 2026 年 1 月 16 日起已開放給所有 Pro 訂閱者,不需要升級到 Max。 -- Hosting provided by SoundOn
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EP5.【實戰筆記】打工仔什麼都帶不走怎麼辦?個人/電商官網平台怎麼選?『公開』艾迪經營自媒體目標|艾學艾分享
【本集節目介紹】 「你最近到底在幹嘛?自媒體又是什麼?」因為球友姊姊的一句靈魂拷問,促成了這集節目的誕生! 我們在職場上解決了無數問題、累積了豐富經驗,但當你離開公司時, 這些能力除了寫進履歷,還能怎麼帶走?這集 Eddie 要跟大家聊聊我開始經營自媒體的初衷: 如何把工作經驗「實體化(Artifact)」,打造出具有複利效應的數位資產與個人品牌名片。 節目後半段更是滿滿的實戰乾貨!身為前行銷人,Eddie 結合過去經驗與 AI 輔助, 帶你全面盤點市面上的架站工具(從 Notion、開店平台到 WordPress)。如果你正準備架設個人網站卻陷入工具選擇困難, 千萬別錯過這集為「一人創作者」量身打造的高 CP 值架站策略! 【本集亮點看點】 🔸 工作經驗帶不走怎麼辦? 拋開傳統履歷,教你如何把解決問題的過程轉化為能自動發酵的「數位資產」。 🔸 為什麼選 Podcast 作為起點? 揭秘 Eddie 大量知識輸出的渴望,以及透過節目尋找同路人與潛在客戶的真實目標。 🔸 架站工具大評比: Notion SEO 太差?本土開店平台(Cyberbiz、91APP)年費太貴?帶你找出最適合現階段的工具。 🔸 打破 WordPress 門檻迷思: 串接台灣金流還要工程師?其實現在靠外掛跟 AI,一個週末就能搞定核心架構! 🔸 終極架站策略(強烈推薦): 把網站拆分為「內容層」與「商務層」,保有 SEO 流量又不怕未來搬站的無痛升級法。 【本集時間軸】 00:00 靈魂拷問:如何跟長輩解釋「我在做自媒體」? 03:35 工作經驗的複利效應:什麼是「實體化(Artifact)」你的技能? 11:48 節目三層目標首次公開 15:20 架站工具大盤點:Notion、本土開店平台、輕量工具(Portaly)怎麼選? 20:20 為什麼最終選擇 WordPress?破解金流串接與技術門檻迷思 26:06 隱藏成本大公開:AI 時代下,架網站的真正考驗其實是「心理負擔」 31:35 獨家策略:把「內容層」與「商務層」拆開,破解網站搬家與升級的痛點 【相關連結】 歡迎加入《艾學艾分享》官方 LINE 接收第一手消息:[在此貼上你的LINE連結] 本集內容的 QA 文字整理版,請參考官方網站:[有連結可貼上] 如果你也正在思考是否要踏入自媒體,或是對於架站工具的選擇有任何疑問, 歡迎在 Apple Podcasts 留下五星評價與留言,或到官方 LINE 跟我交流。 陪我們一起開啟學習與分享的正向循環! 📌 本集專有名詞一覽 ▍自媒體 每個人都可以用網路當自己的媒體頻道,不需要電視台或報社 ▍數位資產 放在網路上、持續幫你工作的東西,如文章、影片、數位報告 ▍個人品牌 別人腦海中對你這個人的印象與信任感,跟著你走、不依附公司 ▍SEO 讓 Google 搜尋得到你的能力(Search Engine Optimization) ▍GEO 讓 AI 工具(如 ChatGPT)也能找到你內容的能力(Generative Engine Optimization) ▍WordPress 全球最普及的網站建置系統,超過四成網站都用它,開源免費 ▍Hostinger 國際主機商,提供空間讓 WordPress 跑起來,有 AI 建站工具 ▍WooCommerce WordPress 上最主流的免費電商外掛,讓網站可以賣東西、0% 抽成 ▍綠界科技 台灣最大第三方金流,支援信用卡、超商代碼等台灣付款方式 ▍藍新金流 台灣另一個主流金流服務商,功能與綠界類似 ▍Framer 設計質感最高的網站建置工具,月費約台幣 960 元,原生不含電商功能 ▍Portaly 台灣多連結工具,支援數位商品販售,免費版抽 18%、付費版抽 12% ▍Lemon Squeezy 海外數位商品收款平台,每筆抽 5% + 50¢,收款為美金 ▍Teachify 台灣線上課程平台,0% 抽成,內建台灣金流與電子發票 ▍Cyberbiz / 91App / Shopline 台灣中型品牌電商平台,適合月營業額五十萬以上的品牌 ▍1shop 台灣一頁式購物工具,適合單一商品促銷,不適合個人品牌官網 ▍LINKGOODS 台灣版 Linktree,集中所有社群連結,非完整官網 ▍內容層 官網中負責文章、SEO、作品集的部分,建立後不輕易移動 ▍商務層 官網中負責結帳、金流、數位商品發送的部分,可隨業務成長替換升級 ▍機會成本 你選擇做這件事,放棄掉的其他選項的價值;時間花在這裡就不能花在別處 ▍SaaS 以訂閱制提供軟體服務的商業模式(Software as a Service) -- Hosting provided by SoundOn
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EP4.【思維升級】AI 讀書 vs. 樊登讀書,差在哪?知識付費如何滿足這三種人?加碼公開私藏選書法 feat. Claire|艾學艾分享
【本集節目介紹】 這集節目我們來了一場「特別企劃」!保留了錄音室裡最真實的思維碰撞, 也為大家準備了結構化的精華總結。你可以把這集當作一場知識的尋寶之旅, 跟著 Eddie 與夥伴 Claire 的對談一起推演邏輯,或者利用下方時間軸,自由切換你當下最適合的收聽節奏。 我們將從樊登說書的演講出發,探討「知識付費」的底層邏輯: 為什麼一味追求「乾貨」其實很危險?AI 幫你讀書到底有沒有效? 節目最後,Eddie 更首度公開命中率極高的「私藏選書三大法則」, 教你如何避開行銷陷阱,挑出真正的好書! 【本集亮點看點】 🔸 知識付費的底層邏輯: 買書太貴?看書太累?買課不看?帶你破解這三種人的學習痛點,以及「沉沒成本」與「成功案例」如何成為最佳推動力。 🔸 AI 讀書有用嗎? 樊登說 AI 總結沒靈魂?Eddie 提出獨家觀點:關鍵在於「刺激量」!教你用 NotebookLM 榨出書本最大價值。 🔸 錄音後記(深度探討): 曼報 Manny 反思的「知識傲慢」與「給讀者拼樂高」,對比樊登的「選書是一門手藝」,你更買單哪一種? 【本集時間軸】 00:00 雙軌制企劃宣告:本集專屬的收聽指南! ▶️ 第一階段:原音對談(思維碰撞火花) 02:19 買書太貴?樊登點出「無知」才是人生最大的巨大風險 09:32 買了線上課程卻不看?「師傅 ShiFu」平台的獨家完課解法 19:17 知識付費的標準在哪?曼報的反思 vs 樊登的選書手藝 23:37 激烈攻防:AI 總結沒有靈魂?破解 AI 輔助閱讀的真正價值 37:50 買書絕不踩雷!Eddie 公開三個命中率極高的選書指南 ▶️ 第二階段:單人口述精華(知識架構收斂) 41:00 幫你重組邏輯!高密度知識總結一次聽 ▶️ 第三階段:錄音後記(深度補充) 48:00 乾貨為什麼危險?還原樊登原意與 Manny 的「知識傲慢」反思 【相關連結】 💡 歡迎加入《艾學艾分享》官方 LINE 接收第一手消息:https://lin.ee/R9Nw4oi 📝 本集內容的 QA 文字整理版,請參考官方網站:網站加緊建置中…EP5會說明進度💪 喜歡我們的節目,歡迎在 Apple Podcasts 留下五星評價,陪我們一起開啟學習與分享的正向循環! -- Hosting provided by SoundOn
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EP3.【跨界探索】挑戰東亞最高峰!馬來西亞神山鋼索行程解析與 AI 客製半年訓練菜單|艾學艾分享
對於喜歡收集成就的登山友來說,集滿東亞三大神山(台灣玉山、日本富士山、馬來西亞沙巴神山)絕對是人生清單之一! 這集要來跟大家分享我預計在 2026 年下半年出發的「沙巴神山」攀登計畫。面對馬來西亞朋友拋出的靈魂拷問:「下山要不要額外花錢加購『走鋼索』行程?」我可是經歷了一番天人交戰。究竟這條擁有金氏世界紀錄的最高鋼索棧道有什麼魅力?它嚴格的「關門不退費」規定有多逼人?我又如何利用 AI 幫我評估過去爬「志佳陽大山」的體能,並開出一份為期半年的專屬訓練菜單?這集一次揭曉! 【本集亮點看點】 🔸 東亞三大神山成就可以拿: 海拔 3952 公尺的玉山、3776 公尺的富士山,以及這次的主角——高達 4095 公尺的沙巴神山。 🔸 絕美的神山鋼索(Via Ferrata): 打破無止盡階梯下坡的無聊,在峭壁上體驗手腳併用的絕美風景,加價 5000 到 8000 台幣究竟值不值得? 🔸 殘酷的「關門」規定: 第一天必須在 6 小時內推進 6 公里、爬升 1400 公尺(相當於爬了快三座 101!),下午 3 點半前沒抵達營地聽安全講習,直接取消鋼索資格且不退費。 🔸 AI 體能評估與半年訓練菜單: 拿過去花費快 16 小時、爬升 2300 公尺的「志佳陽大山」紀錄請教 AI,打造包含登階機心肺負重、股四頭肌護腿,以及兩階段重訓法的專屬備戰計畫。 【本集時間軸】 00:00 登山人的浪漫:什麼是「東亞三大神山」解鎖成就? 02:16 神山鋼索(Via Ferrata)到底在夯什麼?加碼 5000 塊值得嗎? 05:27 殘酷的現實:超嚴格的關門時間限制與「遲到不退費」規定 08:54 體能大解碼:拿「志佳陽大山」的血淚經驗請 AI 評估勝算 11:24 備戰神山!AI 開出的半年專屬訓練菜單(心肺負重與階段性重訓) 15:30 互動時間:你會把東亞三神山放進人生清單嗎? 最後,先預祝我半年訓年成功,半年後神山攻頂成功,開大景!✨ 【相關連結】 💡 歡迎加入《艾學艾分享》官方 LINE 接收第一手消息:https://lin.ee/8wKTfpf 📝 本集內容的 QA 文字整理版,請參考官方網站:網站加緊腳步,建置中… 喜歡我們的節目,歡迎在 Apple Podcasts 留下五星評價,陪我們一起開啟學習與分享的正向循環! -- Hosting provided by SoundOn
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EP2.【思維升級】熱情不能強求,但可以培養?重新定義「有志者事竟成」與時間的複利|艾學艾分享
歡迎收聽第二集的《艾學艾分享》,我是艾迪!經歷了第一集的試錄,本集我們設備大升級,換了全新的麥克風,希望能帶給大家更好的收聽體驗!同時,我也在努力戒掉上一集短短不到一小時就說了 500 次「就是」的口頭禪,請大家見證我的成長! 這集我們將延續上集《你永遠有更好的選擇》中的「文氏圖」概念,進一步深挖「熱情、能力、市場」這三個圈圈到底能不能被培養與強求?我也會分享我與 AI 工具 Perplexity 深度討論後,對「拆解熱情」的全新體悟。最後,我們來聊聊為什麼習慣這麼難養成,以及「時間複利」在我們人生長河中扮演的關鍵角色。 【本集亮點看點】 熱情、能力與市場,誰能強求? 為你解析職涯三元素的殘酷真相。能力可以靠熱情培養,但市場無法強求,帶你釐清尋找賽道的正確順序。 重新解讀「有志者事竟成」: 為什麼單靠努力容易讓人陷入心理瓶頸?其實英文諺語 "Where there is a will, there is a way" 強調的是意志力能幫你「找到方法與道路」,而不等於保證絕對的成功。 熱情是被「養」出來的,不是找來的: 打破熱情靠運氣尋找的迷思!熱情源自於「自主性、勝任感、連結感」三大核心心理需求,透過累積微小成就觸發多巴胺,才能長出真正的熱情(同場加映:艾迪的羽球血淚成長史🏸)。 看見時間的「複利」與「複損」: 為什麼習慣難以養成?帶你拆解時間的威力:2-3年脫離新手期、5年看見巨大複利、10年達到頂尖領域(PR 85-90以上)。 不要過度頻繁更換跑道: 只要你能堅持在有熱情與市場的賽道上累積,拉長到 60 年的人生維度來看,一定能等到屬於你的風口與成功。 📌 未來節目預告: 接下來除了持續優化 Podcast 內容,我也會陸續開設專屬的 IG 帳號與個人網站,把 Podcast 音檔與轉寫的部落格文章放上去,也會展示我的個人作品集,敬請期待! -- Hosting provided by SoundOn
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EP1. 試錄集【讀書心得】《你永遠有更好的選擇》|面對人生迷茫,如何打破現狀?feat. Susan|艾學艾分享
【本集介紹】 歡迎來到節目的第一集試錄集!最近剛好面臨人生比迷茫的選擇期,原本想找本「心靈雞湯」來安慰自己,想不到這本《你永遠有更好的選擇》(Life is a startup) 內容其實有點硬! 作者告訴我們:「如果你把人生當作一間新創公司來經營,你才會擁有更好的選擇。」 這集節目我們不僅運用了 NotebookLM 幫大家快速總結書中的精華簡報,也會和你聊聊我們自身的實戰經驗與真實的讀書心得。 【本集亮點看點】 拒絕極端決策: 好的決策者應該要避免「太衝」與「太保守」的極端,學會拿捏風險,確保自己晚上還「睡得著覺」。 人生決策的「文氏圖」: 轉職或創業前,先畫出「熱情」、「能力」與「市場(經濟可行性)」三個圈圈,找到最佳的甜蜜交集點。 無痛轉職的三大支柱: 轉職時「客群(甲方/乙方)」、「產品(產業)」與「職能」一次只改變一個,成功機率最高,也最不容易痛苦。 小心困住你的「金手銬」: 我們不敢做出改變,往往是因為放不下現在的高薪頭銜、物質生活或舒適圈的慣性。 培養「反脆弱」的歸零心態: 如果你能隨時準備好回到「低開銷」或「新手小白」的狀態,你的選擇權就會越多,心態也會更有彈性與韌性。 勇敢展開「困難的對話」: 無論在職場或親密關係中,不要害怕衝突與徹底坦率,因為困難的對話往往能帶來好的突破。 不管你現在面臨的是職涯轉換、感情經營還是理財規劃,希望這集節目能幫你卸下人生的金手銬,找回通透的自己! 📌 未來節目預告: 未來我們除了固定更新 Podcast,還會陸續成立 IG、LINE 官方帳號與部落格!將會分享更多關於讀書心得、行銷科技(MarTech)、數據分析與 AI 應用的趨勢觀察,敬請期待! -- Hosting provided by SoundOn
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歡迎來到《艾學艾分享》,我是 Eddie。我相信:「學習是本質,思考是價值,而分享,才能開啟成長的正向循環。」沒有空泛的理論,只有真實的跨界實踐筆記。結合在台灣中小企業打拚的實戰體悟,我將帶你一起拆解行銷科技(MarTech)、商業思維與 AI 數位工具的應用,並透過深度的讀書心得,找出在職場與人生中「屬於你的人生」。興趣從羽球、健身、登山、潛水與露營、旅遊,甚至是占星,都是我的能量來源。如果你也渴望透過持續學習與研究,打破生活與職涯的邊界,把輸入轉化為有價值的輸出,那麼這個頻道就是為你準備的。準備好開啟你的正向循環了嗎?按下訂閱,我們節目裡見!--Hosting provided by SoundOn
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