Antifragile Podcast

W tym odcinku Antifragile Podcast rozmawiamy z Marcinem Krupińskim menedżerem w ING Hub Poland i edukatorem AI.Dyskutujemy o tym, jak sztuczna inteligencja realnie wchodzi dziś do naszej pracy i codzienności.Mówimy o praktycznych zastosowaniach AI, vibe codingu, halucynacjach modeli, prywatności, wpływie na psychikę i rynek pracy oraz o tym, jak korzystać z tych narzędzi mądrze, a nie bezrefleksyjnie.To konkretna rozmowa bez wszędobylskiego hypeu!Enjoy!

W tym odcinku Kaja rozmawia z Kubą Plusczokiem, etycznym hakerem z ING Hubs, o najważniejszych wyzwaniach cyfrowego świata w 2026 roku. Sprawdź, jak skutecznie zadbać o prywatność swoją i swojej rodziny w erze dynamicznie rozwijającej się sztucznej inteligencji. W odcinku usłyszysz m.in. o:Sharentingu - dlaczego publikowanie zdjęć dzieci w internecie może być ryzykowne i jak odpowiedzialnie chronić ich wizerunek.Kontroli rodzicielskiej - jak rozsądnie zarządzać dostępem dzieci do technologii (Android vs iOS) i czemu edukacja jest ważniejsza niż same ograniczenia.Ciemnej stronie AI - o modelu Grok, deepfake’ach oraz problemie „halucynacji” sztucznej inteligencji.Rynku pracy i gospodarce - czy AI zastąpi ludzi oraz dlaczego rewolucja technologiczna wpływa na rosnące ceny sprzętu.Posłuchaj, jak rozwijać krytyczne myślenie i budować bezpieczne relacje z technologią.Enjoy!

W najnowszym odcinku Small Talku z Ekspertem rozmawiam z Darią Cybulską-Kokoszką – doświadczoną ekspertką end-to-end process improvement, specjalistką Process Miningu i praktyczną wdrożeniowczynią AI w organizacjach.Daria na co dzień pracuje na styku danych, procesów i zmian, dzięki czemu wnosi do rozmowy dużo konkretów i realnych przykładów z firm.W odcinku poruszamy m.in.:Czym jest Pułapka Produktywności i skąd bierze się iluzja „ciągłego zajęcia”,Na czym polega Process Mining i jakie przewagi daje organizacjom,Jak wdrażać rozwiązania AI tak, aby dowoziły wartość, a nie były tylko hasłem z prezentacji,Czy AI naprawdę zabija kreatywność,Czym jest higiena danych i jakie zmiany muszą zajść w firmach, żeby transformacja AI miała sens i przynosiła faktyczną wartość.Pełen konkretów, bez bullshitu. Enjoy!

Rozmawiamy o praktycznym wdrażaniu neuroinkluzywności, o tym dlaczego aż 45% pracowników ukrywa swoje neuroatypowe diagnozy oraz o tym, dlaczego prawdziwa sprawiedliwość nie oznacza równości ale całkowicie coś innego...Enjoy!

W tym odcinku rozmawiamy z Jakubem Plusczokiem - ekspertem od ofensywnego cyberbezpieczeństwa w ING, współzałożycielem Fundacji 17 53c, szkoleniowcem i prelegentem konferencji takich jak CONFidence 2023 i 2024. Kuba od lat testuje zabezpieczenia organizacji, prowadzi red teaming i edukuje, jak myślą hakerzy, ci prawdziwi, a nie filmowi.W rozmowie poruszamy tematy, które dotykają każdego z nas:- Kim są hakerzy i kiedy to słowo zaczęło brzmieć groźnie,- Czy Face ID naprawdę chroni nasze dane,- Co się dzieje, gdy robimy zakupy na Temu,- Czy nasze telefony i telewizory nas podsłuchują,- Jak najłatwiej dać się oszukać w sieci  i jak się przed tym bronić,oraz… czy już żyjemy w świecie rodem z „Roku 1984”.Enjoy!

Czwarta część serii „Początkujący Manager” to głębokie, ale lekkie spojrzenie na samoświadomość w pracy menedżera. Rozmawiamy o inteligencji emocjonalnej, autentycznym przywództwie, pewności siebie bez arogancji, stylu i wizerunku typowego szefa z memów, subtelnej autoreklamie oraz o tym, jak przygotować się do awansu. Z humorem, przykładami z życia korporacyjnego i ciekawostkami z badań, od Golemana po Harvard Business Review. Idealny odcinek dla początkujących menedżerów (i nie tylko), którzy chcą lepiej poznać siebie i rozwijać swój styl zarządzania.Enjoy!

Empatia... Czy to klucz do bycia dobrym liderem? W tym odcinku Antifragile Podcast bierzemy pod lupę jeden z najczęściej powtarzanych sloganów w świecie zarządzania: „lider musi być empatyczny”. Czym naprawdę jest empatia, a czym nie jest? Dlaczego ślepe „bycie miłym” może prowadzić do rujnującej empatii i… większej krzywdy? Bazując na książce Paula Blooma „Przeciwko empatii” i koncepcji Radical Candor, pokazujemy, jak przekuć empatię w konkretne działania, które budują zespół i rozwój zamiast iluzji.Enjoy!

W tym odcinku rozmawiamy o Moving Motivators czyli prostym, ale niezwykle skutecznym narzędziu stworzonym przez Jurgena Appelo, twórcę Management 3.0. To zestaw 10 motywatorów, które pomagają zrozumieć, co tak naprawdę napędza nas i naszych współpracowników.Z tego odcinka dowiesz się:- czym są Moving Motivators i jak działają,- jak możesz je wykorzystać indywidualnie i zespołowo,- dlaczego warto rozmawiać o motywacji, zanim pojawią się problemy,- jak motywatory pomagają w zmianach, feedbacku i budowaniu zaangażowania.To odcinek dla liderów, HR-owców, Agile Coachów, ale też każdego, kto chce lepiej zrozumieć siebie i innych w środowisku pracy.Enjoy!

W tym odcinku zagłębiamy się w to, co naprawdę buduje silne zespoły i skutecznych liderów. Rozmawiamy o tym, dlaczego brak komunikacji to ryzyko, jak lojalność rodzi się z relacji, a motywacja nie jest czymś, co można „wręczyć”. Jeśli chcesz lepiej angażować zespół, budować zaufanie i tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie widzą sens to ten odcinek jest dla Ciebie.Enjoy!

W tym odcinku bierzemy na warsztat jedno z najważniejszych narzędzi relacyjnych w pracy czyli  spotkania one-to-one (lub o2o lub 1:1). Opowiadamy, co sprawia, że te rozmowy budują zaufanie, zaangażowanie i poczucie sensu, a nie sa tylko zadaniem do oghaczenia.Pokazujemy, dlaczego struktura, uważność i obecność lidera mają większe znaczenie niż techniki zarządzania. Mówimy też o najczęstszych błędach - od przypadkowości po brak przygotowania.Jeśli chcesz prowadzić rozmowy, które naprawdę coś zmieniają to ten odcinek jest dla Ciebie.Enjoy!

Skills Matrix czyli jak zmapować umiejętności zespołu i zarządzać nimi w świadomy sposób. W tym odcinku bierzemy pod lupę Skills Matrycę, ultra proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie, które pomaga menadżerom zrozumieć, jakie umiejętności naprawdę posiada ich zespół, gdzie są luki i jak świadomie planować rozwój.Rozmawiamy o tym:Jak stworzyć Skills Matrix krok po kroku,Jak definiować kluczowe kompetencje i oceniać je obiektywnie,Dlaczego warto angażować zespół w proces samooceny i wspólnej weryfikacji,Jak wykorzystywać rozmowy 1:1 do lepszego zrozumienia potencjału i potrzeb rozwojowych,I wreszcie - jak Skills Matrix wspiera zarządzanie ryzykiem operacyjnym oraz planowanie działań rozwojowych.To odcinek dla liderów, którzy chcą budować zespoły nie tylko kompetentne, ale też zaangażowane i świadome swojej wartości.Enjoy!

W odcinku specjalnym podcastu Antifragile, Kaja i Dawid podsumowują dwa lata współpracy, dzieląc się osobistymi refleksjami i anegdotami. Rozpoczynają od luźnych pytań w formie ping-ponga, przechodząc do głębszych tematów dotyczących życia, cech charakteru oraz inspiracji.

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy (ponownie) o tym, jak odnaleźć się w roli początkującego managera. Zastanawiamy się, jak budować efektywną dynamikę zespołu, na czym polega delegowanie zaufania, jak nie dać się przytłoczyć nowymi obowiązkami oraz gdzie leży granica między zarządzaniem a przywództwem. Podpowiadamy też, jak radzić sobie z trudnymi pracownikami i dlaczego rozwój zespołu to najlepsza inwestycja. Oprócz tego mówimy o tym, dlaczego "wygrywający" liderzy przegrywają częściej niż większość, śmiejemy się z samoorganizujących się zespołów oraz wybieramy, którą księżniczką Disneya jesteśmy. Enjoy!

Pierwsze tygodnie jako menedżer to nowe wyzwania i czas na zbudowanie fundamentów skutecznego przywództwa Ten odcinek skupia się na kluczowym etapie rozpoczęcia pracy w nowej roli menedżerskiej. Omawiamy, jak zdobyć zaufanie zespołu, unikać pochopnych decyzji i wprowadzać jasne zasady współpracy, zanim zapadną pierwsze ważne decyzje. Tematy poruszane w odcinku:- Aktywne słuchanie jako fundament budowania relacji z zespołem- Ustalanie struktur i granic dla samoorganizujących się zespołów- Tworzenie kultury feedbacku – narzędzia i częstotliwość informacji zwrotnej- Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych przy ograniczonych danych- Znaczenie cierpliwości w procesach zmian- Rola przejrzystości i szczerości w komunikacjiTen odcinek to praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menedżerskie lub chcą usystematyzować swoje podejście do budowania zespołu.Enjoy!

W jaki sposób zdrowie psychiczne wpływa na leadership? W 43. odcinku podcastu Antifragile poruszamy tematy, które jeszcze niedawno rzadko pojawiały się w kontekście przywództwa i zarządzania zespołami. Naszym gościem ponownie jest Róża Szafranek - CEO HR Hints, autorka książki Culturivy i ekspertka w dziedzinie kultury organizacyjnej oraz zdrowia psychicznego w pracy. Z tego odcinka dowiesz się m.in.:Dlaczego nadużywanie pojęć związanych z leadershipem może szkodzić zespołom,Jak lepiej oceniać kompetencje liderów i dlaczego obecne podejście często się nie sprawdza,Dlaczego neuroatypowość to nie problem do rozwiązania, ale wartość, którą warto włączyć do kultury firmy,Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, szczerze, bez tabu i bez zbędnej poprawności politycznej.Rozmawiamy też o tym, czemu introwertycy nierzadko sprawdzają się lepiej w sprzedaży niż ekstrawertycy, jak dopasować pracę do etapu życia, w którym się znajdujemy, oraz dlaczego największe zmiany zawodowe zaczynają się od… codziennych decyzji. Na koniec poruszamy temat stereotypów w rekrutacji, elastyczności, której dziś potrzebujemy, i tego, że nawet lider nie musi wiedzieć wszystkiego.Enjoy!

W jaki sposób pokolenie Z zmienia reguły gry?W najnowszym, już 42, odcinków Antifragile, rozmawiamy z Różą Szafranek -Założycielką i CEO HR Hints, autorką książki "Culturivy: The Power of Changing a Workplace", laureatką zestawienia 100 Kobiet wg. Forbesa 2022 i wspaniałą i charyzmatyczną liderką. Z tego odcinka dowiesz się:- Czy to już koniec z Hustle Culture?- Jak pokolenie Z zmienia kulturę organizacyjną,- W jaki sposób pogodzić 4 pokolenia w jednym miejscu pracy,- W jaki sposób autentyczność napędzi twój biznes.Oprócz tego mówimy o tym kiedy empatia jest zła, a kiedy dobra, jaką beletrystykę czyta Róża oraz dlaczego nie jesteśmy fanami przynoszenia leżanek do biura :)Enjoy! 

W 6. i ostatnim odcinku serii Radical Candor Toolbox mówimy o ostatnim elemencie układanki – efektywnym procesie komunikacji. Z doświadczenia każdy z nas wie, że w modelu hybrydowym, który jest obecnie najpopularniejszym modelem pracy, komunikacja to przede wszystkim spotkania. Kim Scott podpowiada, jakie spotkania są niezbędne, aby zespół działał efektywnie, oraz w jaki sposób je prowadzić. I jest to prostsze, niż może Wam się wydawać! W odcinku wspominamy również o tym, jak wizualizować przepływ pracy i dlaczego jest to tak istotne.Oprócz tego, jak zwykle, nie zabrakło żartów – śmialiśmy się między innymi z reguły dwóch pizz Jeffa Bezosa oraz wystosowaliśmy komunikat do dziewczyn, które nie odpisują na "Hej".Enjoy!

W najnowszym odcinku podcastu omawiamy trendy i megatrendy na podstawie mapy trendów opracowanej przez Infuture Institute.Dowiedz się, jakie globalne zmiany i innowacje będą miały największy wpływ na społeczeństwo, gospodarkę i naszą codzienność w najbliższych latach.Transformacja społeczna – jak zmieniają się nasze społeczeństwa?AI i przyszłość sztucznej inteligencji – co nas czeka w tej dziedzinie?Zrównoważony rozwój – jak dbać o przyszłość planety?Światy alternatywne – jakie innowacje zmieniają nasze postrzeganie rzeczywistości?Link do omawianej mapy trendów:https://infuture.institute/en/trend-map/Enjoy!

CześćZapraszamy do 4 odcinka poświęconego radykalnej szczerości (lub Radical Candor), koncepcji stworzonej przez wspaniałą Kim Scott. W tym odcinku mówimy o tym, w jaki sposób zbudować fantastyczny zespół na miarę Chicago Bulls z lat '90 - czy są tu fani koszykówki?Aby to zrobić potrzebujemy poznać wartości i motywacje pracowników oraz, na tyle ile się da, powiązać je z określonymi projektami i obowiązkami w naszej organizacji. Mówimy o tym, jak zacząć i na co koniecznie musimy zwrócić uwagę.W trakcie współpracy warto odpowiednio zarządzić rozwojem zespołu. W tym zadaniu pomoże nam podejście, które roboczo nazwaliśmy pięciopolówką. Pozwala ono uprościć proces oceny i rozwoju pracowników nawet w dużych zespołach.Oprócz tego śmieszkujemy z młodzieżowego słowa roku (Sigma), wspominamy jak ważne są zdrowe relacje i żartujemy z naszego wieku.Enjoy!

Rok 2025 otwieramy "like a boss"! W pierwszym odcinku 3 sezonu ponownie gościmy Martę Borkowską przedsiębiorczynię, doktorę psychologii oraz CEO Mangrove. Rozmowa z Martą była Waszym ulubionym odcinkiem w 2024, dzisiaj podwyższamy poprzeczkę!Z najnowszego odcinka Antifragile Podcast dowiesz się, czy slogan "no pain, na gain" jest dalej aktualny oraz w jaki sposób stawiać cele noworoczne, aby zwiększyć prawdopodobieństwo ich realizacji.Nie jesteś fanem celów noworocznych? Don't worry - w odcinku znajdziesz kozacką alternatywę i  dowiesz się co robić "kiedy wygrałeś / wygrałaś życie" i osiągnąłeś / osiągnęłaś wszystkie swoje cele.Oprócz tego rozmawiamy o tym, czy 100 km ultra, kiedy nie lubisz biegać to dobry pomysł, śmieszkujemy i myslimy o tym, co zrobić, aby nie skończyć jak Conor McGregor.Enjoy! 

W tym odcinku rozmawiamy z naszym kolegą, Tomaszem Wilkiem - Senior Agile Coachem w organizacji ING Hubs Poland i mentorem. Rozmawiamy o tym jak być skutecznym Agentem Zmian, jak skutecznie budować relacje z biznesem oraz co robić gdy musimy się zmierzyć z syndromem oszusta. Poruszamy temat Team i Org. Topologies, zastanawiamy się czy to faktycznie klucz który otwiera wszystkie drzwi i gdzie w tym wszystkim jest kultura organizacyjna.A prócz tego rozmawiamy o tym czy Agile jest faktycznie dead, jak AI wpłynie na pracę teamów supportująych oraz trochę z siebie śmieszkujemy ;)Enjoy!

W tym odcinku mówimy o tym jak przygotowac się do rozmowy rocznej ze swoim managerem. Podkreslamy znaczenie proaktywnosci i podpowiadamy co zrobić aby faktycznie takim być. Oprócz tego wspominamy o analizie danych którą warto wykonać przed rozmową, o feedbacku i kulku innych rzeczach które sa kluczowe jesli chcecie poprowadzić ta rozmowę like a boss!.Enjoy!

W najnowszym odcinku rozmawiamy o kluczowych aspekatach mentoringu. Szczególnie ważnych jeśli dopiero zaczynamy wchodzić w tą nową dla nas rolę. Poruszamy różnice między mentoringiem a coachingiem, zwracamy uwagę na konieczność spisania kontraktu i podpowiadamy co w nim może się znaleźć. Oprócz tego zdradzamy, kiedy warto zakończyć współprace z mentorem lub mentee.Enjoy!

Każda organizacja ma swoją kulturę. Pomimo tego, że na pierwszy rzut oka jej nie widać. Co więcej, nie da się jej "nie robić". Nasze działania zawsze prowadzą do wykrowania specyficznej kultury organizacyjnej, nawet jesli nie zawsze zdajemy sobie z tego sprawę. Skoro "zawsze ją robimy" ale jej nie widać to mozemy zaczac się zastanawiać, w jaki sposób mozemy ją poznać. I tutaj przychodzi z pomocą narzędzie zwane Competing Values Framework. Waz z badaniem OCAI mogą być idealnym pierwszym krokiem do zbadania tego, jaka kultura organizacyjna panuje u Was. I właśnie na ten temat będziemy rozmawiać w tym odcinku podcastu.Enjoy!

W tym odcinku mówimy o tym co elektryzuje każdego. Będziemy mówili o podwyżkach i w jaki sposób podejść do ich negocjowania. Wszystko w duchu transparencji, wzajemnego szacunku i otwartości.Przedstawiamy uniwersalny model negocjacyjny, który będzie dla Was przydatny w wielu sytuacjach, nie tylko tych zawodowych :)Enjoy!

W tym odcinku Small Talku z Ekspertem rozmawiamy z Dominiką Pikul, eskpertką w zakresie neurobiologii, neuroróżnorodności i ich zastosowaniu w przywództwie, biznesie i samorozwoju. Dominika Pikul jest absolwentką Neuronauki i Psychologii Zdrowia Psychicznego na uczelni King's College London.Z Dominiką rozmawiamy o tym jak dbać o swój mózg, szczególnie w miejscu pracy gdzie jesteśmy narażeni na przebodźcowanie, przeciążenie kognitywne i technologię, która nie zawsze gra z nami do jednej bramki. Oprócz tego poruszamy temat prawdziwego wellbeingu, suplementów, neuroróżnorodności w biznesie i higieny cyfrowej.Enjoy!

W dzisiejszym odcinku kontynuujemy temat Radical Candorowej skrzynki z narzędziami i skupiamy się na rozmowach rocznych. Omawiamy jak się do nich przygotować i jakie są dobre praktyki, z pozycji managera.Mówimy o czym warto pamiętać, leczymy ze zbytniego optymizmu w planowaniu rozmów rocznych oraz zwracamy uwagę na to co warto pominąć jesli taka rozmowa się zbliża.Wspominamy o tym kiedy zaczać rozmawiac o wynagrodzeniu, w jaki sposób zarządzić swoim kalendarzem oraz w jaki sposób sprawić aby rozmowa roczna była wartościowa dla obu stron - nawet jeśli emocje są podgrzene.Enjoy!

W tym odcinku skupiamy się na kolejnych narzędziach pomagajacych budowac kulturę Radykalnej Szczerości. Rozmawiamy o tym jak wielkie znaczenie mają zdrowe relacje w pracy i jak wspierać zespół w udzielaniu i otrzymywaniu informacji zwrotnej. Wspominamy o tym jak radzić sobie z dyskomfortem, i dlaczego, pomimo wszystko, powinniśmy działać pomimo tego uczucia.Mówimy o tym jak udzielać feedbacku like a boss, w oparciu o model AID (Actions, Impact, Desire Outcome) i jak "dealować" z dramami w zespole.Enjoy!

W tym odcinku rozmawiamy z Martą Borkowską - przedsiębiorczynią, doktorą psychologii oraz CEO Mangrove. Rozmawiamy o tym kim jest jednostka High Achiever oraz co należy robić aby taką jednostką się stać. Poruszamy temat leadershipu w kontekście neurobiologii, hormonów i codziennych wyzwań z którymi mierzą się liderzy – a jest ich więcej niż można by myśleć. Poruszamy temat ambicji, ciężkiej pracy, dobrego samopoczucia i rezyliencji. Odpowiadamy na pytanie jaki wpływ mają na nas media społecznościowe i dlaczego momenty dyskomfortu są dla nas zbawienne. A prócz tego zastanawiamy się nad tym kto umiera w lutym, a kto w listopadzie, śmiejemy się z Project Managerów (tylko Dawid 😊) oraz komentujemy szkodliwą narrację dotyczącą wellbeingu.Enjoy!

🔥 Czy Radical Candor ma sens? 🔥 Jak budować kulturę feedbacku?🔥 Jak pracować nad inkluzywnością organizacji?Brzmi nieźle?Wraz z Kaja Kalmus mieliśmy okazję porozmawiać z Pawłem Holnickim-Szulcem, które pełni funkcję Business and Risk Solution Cluster Leadem w ING HUBS Poland.👉 Rozmawialiśmy o szeroko pojętym biznesie👉 Podpytywaliśmy o to jak Paweł buduję w swoim obszarze kulturę Radykalnej Szczerości.👉Dowiedzieliśmy się jak zarządzać multikulturowym zespołem oraz...👉 W jaki sposób budować przyjazną i otwartą organizację.Ale to nie wszystko, zostawiliśmy kilka smaczków o których dowiesz się przesłuchując najnowszy odcinek #AntifragilePS. W odcinku rozmawiamy dużo o Radykalnej Szczerości (Radical Candor), jeśli chcesz wiedzieć co to jest i jak wprowadzać tą koncepcję w życie twojej organizacji to zapraszamy do odcinka #23 Tam gdzie troska łączy się z konfrontacją - Radical Candor 1/4 oraz 24# Radical Candor Toolbox - Budowanie relacji w pracy. Enjoy!

W dzisiejszym odcinku zanurzymy się w świat Design Thinking – innowacyjnego podejścia do rozwiązywania problemów. Opowiemy o jego historii, od korzeni w Bauhaus po współczesne osiągnięcia Davida Kelley'a i d.school. Omówimy również kluczowe etapy procesu: empatyzację, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie. Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak efektywnie stosować tę metodę oraz dlaczego warto skupić się na potrzebach użytkowników. A na koniec zaprosimy Was na nasze warsztaty. Jeśli jesteście pracownikami ING Hubs Poland  będziecie mogli zgłębić Design Thinking w praktyce.Enjoy!

Z Mateuszem Sądajem, psychologiem biznesu, Agile Coachem oraz Transformation Expert Leadem rozmawiamy o przyszłości oraz o tym jak się do niej przygotować, zarówno na poziomie indywidualnym jak i organizacyjnym.Poruszamy temat trendów i mega trendów, przy okazji sprawdzając czy trendy przeszłości zakorzeniły się w naszej, obecnej rzeczywistości oraz zdradzamy jakie meta - kompetencje będą nieodzwone jesli chcemy być skuteczni w świecie BANI.Jeżeli ten odcinek zainspiruje Was do zadawania pytań, Mateusza mozecie znaleźć na:https://www.linkedin.com/in/mateusz-sadaj/https://mateuszsadaj.pl/Enjoy!

W tym odcinku mówimy o tym jak budować relacje w miejscu pracy. Zdrowe relacje są podstawą koncepcji Radical Candor. Oprócz tego śmiejemy się z polskich tytułów książek i filmów, kozaczymy w Tekkena oraz podsyłamy kilka inspiracji z miejsca w którym pracujemy!

W tym odcinku podcastu poruszamy temat destrukcyjnej empatii, manipulacyjnej nieszczerości, raniącej agresji oraz radykalnej szczerości. Te cztery elementy skłądają się na koncepcję Radical Candor autorstwa Kim Scott. Oprócz tego wracamy do najpopularniejszego odcinka bajki "Laboratorium Dextera", przywołujemy królową śląskich zup i wspominamy szalony teletulrniej "Idź na całość".Enjoy!

Problemy były, są i będą. Napotykamy je w pracy, jak i w życiu prywatnym. Jak już się pojawiają to próbujemy ich unikać i nawet przez jakiś czas nam to wychodzi :)Skoro i tak nie możemy ich uniknąć to nauczmy się skutecznie je rozwiązywać. Ta umiejętność bardzo szybko przełozy się na Waszą efektywnosć. Bo problemów nie brakuje za to niewiele jest osób które potrafi skutecznie sfacylitowac proces ich rozwiązywania.To co Wam dzisiaj pokażę to 7 kroków skutecznego rozwiązywania problemów. I założę się, że każdy z Was te kroki zna. Ale siłą tego podejście nie jest jakaś rewolucyjna, nowa metoda, albo nowa wiedza. Tylko coś co każdy z nas zna, może szybko zastosować. Enjoy!

Masz takie zdania, które powinieneś usłyszeć w życiu zawodowym szybciej - żeby nie popełnić pewnych błędów lub żeby wiedzieć, że to co robisz jest ok? Ja mam i chciałam się nimi z Wami podzielić. Dzisiaj bardzo personalnie i subiektywnie o tym co powiedziałabym Kaji zaczynającej corpo pracę. Może i ty potrzebujesz to usłyszeć!Kaja

Z tego odcinka dowiesz się co zrobić, jako facylitotora lub szkoleniowiec, gdy energia grupy zaczyna spadać. W podcaście mówimy o tym jakich narzędzi używamy aby "rozruszać" grupę po lunchu (co jest największym wyzwaniem prezentera) oraz w jaki sposób, szybko i bezboleśnie, zbudować komfortową atmosferę podczas warsztatów.

W tym odcinku rozmawiamy o tym jak udzielać oraz jak przyjmować informację zwrotną. Mówimy o tym czym w ogóle feedback, jakie są podstawowe metody udzielania feedbacku oraz w jaki sposób zadbać o komfort obu stron. Enjoy!

Jak zadbać o swoje ciało i umysł?Dzisiaj z Kają rozmawiamy o odpoczynku.Mówimy o ukochanej dopaminie, demonizowanym kortyzolu i o tym co najlepiej wpływa na naszą regenerację i zdrowie.I przede wszystkim – co wpływa na naszą regenerację destrukcyjnie. A z czego może nie zdajemy sobie sprawy

Co zrobić kiedy nasz Planning wymaga szybkiej interwencji i usprawnienia? O tym w dzisiejszym odcinku.Jest to trzeci odcinek z serii poświęconej efektywnym eventom scrumowym. Dowiesz sie z niego jaka zasada Planningu przełoży się również na kilka stówek więcej w twoim portfelu. Jak uniknąć złej "anonimowości" oraz, przede wszystkim, w jaki sposób szybko polepszyć efektywnosć twojego Planningu!

Rozmawianie o błędach które się samemu popełniło nie jest najłatwiejszym zadaniem. Wraz z Kają, stworzyliśmy subiektywną listę 5 grzechów głównych młodych managerów.No dobrze... nie tylko młodych. I nie tylko managerów. Przyznajemy również, że sami, pomimo mocnego przekonania o swojej nieomylności, również również te grzeszki popełnialiśmy i niestety... dalej popełniamy.Zapraszamy was do przesłuchania 13 już odcinka podcastu Antifragile. Dzisiaj będzie kontrowersyjnie ale przecież nie jesteśmy tu po to aby się powstrzymywać :)---Polecajki do odcinka:Kluczowe rozmowy - Kerry PattersonGłaskologia - Miłosz BrzezińskiKorporacyjne zwierzę - Richard ConniffProblem Solving jest dla ludzi - Krzysztof Dobrowolski

Jakie jest najważniejsze pytanie które możemy zadać naszemu CEO? Czy znajomość biologii może nam pomóc w korporacyjnej rzeczywistości? Kto w uniwersum Star Treka ma najlepszą fryzurę, i przy okazji jest idealnym przykładem przywódcy? Ty tylko kilka pytań z naszej rozmowy z Radkiem Orszewskim (którego nikomu przedstawiać nie trzeba) :)Posłuchaj, w ponad godzinnej rozmowie, o tym dlaczego (prawdopodobnie) nie zobaczymy cywilizacji Eugleny Zielonej. W jaki sposób zarządzać oczekiwaniami managementu podczas zwinnej transformacji (albo zwinnej ewolucji). I czy Team Topologies to tylko buzzword czy faktycznie „next big thing”.Zapraszamy!

Czy kojarzysz ten cichy głos, który czasem pojawia się w twojej głowie? To właśnie ten głos, który podpowiada, że nie dasz rady lub że nie jesteś wystarczająco dobry. O, tak, ten głos jest nam wszystkim znany! Towarzyszył nam zawsze, gdy próbowaliśmy przekroczyć swoje granice. W dzisiejszym odcinku chcielibyśmy poruszyć temat oporu lub autosabotażu - zależy, jak to nazwiesz. Będziemy to robić z nutką humoru i lekkim przymrużeniem oka. W trakcie naszej rozmowy wspomnimy także o postaciach takich jak Connor McGregor, Carl Jung, a także o pewnym wąsatym hydrauliku w czerwonych spodniach.Czy to dobrze, że jest?Kiedy się pojawia?Czy można go pokonać?Na te i inne pytania odpowiadamy w najnowszym odcinku podcastu Antifragile.Jeśli jesteś ciekaw, koniecznie sprawdź nasz blog na antifragileagile.pl, gdzie znajdziesz dodatkowe polecjaki!

Kontynuujemy temat poruszony w poprzednim odcinku. Pomimo, ze temat poważny to poziom śmiechawy przekroczył bezpieczne normy.Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, jak Władca Pierścieni może pomóc nam zrozumieć tajemnicę transformacji? Jeśli tak, to zdecydowanie musicie nas posłuchać!Oprócz tego porównujemy pewną grupę zawodową (a dokładniej, jej część) do niczego innego jak huby na drzewie. Zapewniamy, że to porównanie Was zaskoczy!Jednak co najważniejsze, mówimy o 5 powodach, dlaczego transformacje organizacji nie wychodzą!

Dlaczego organizacje, pomimo szczerych chęci, ponoszą porażkę podczas transformacji?Czy organizacje w ogóle wiedzą, że są na kursie zmierzającym do porażki? Czy da się temu zapobiec? I co z tym wszystkim ma wspólnego Felix Baumgartner?Pomysł na odcinek wziął się z naszych dyskusji na temat transformacji agile, jednak ten sam schemat możecie zauważyć, kiedy chodzi np. o transformacje leanowe czy cyfrowe.Nie zawsze się ze sobą zgadzamy, jednak w tym wypadku mieliśmy wyjątkowo zgodne podejście. Zebraliśmy nasze wnioski w całość i "voilà".Ze względu na długość naszej rozmowy podzieliliśmy temat na dwie części.