Brand Jam

נדמה שמשהו משתנה בשיח הציבורי.פחות פוליטיקלי קורקט, יותר ישירות. המילה Woke הפכה כמעט לקללה, מושגים כמו גיוון והכלה כבר לא תמיד נתפסים כמובן מאליו, והתאגידים שבעבר הובילו אג'נדות חברתיות, מתחילים לשאול שאלות אחרות.בפרק הזה אנחנו עוצרים לרגע כדי להבין איפה אנחנו נמצאים בתוך המהפכה התרבותית הזו:האם מדובר בעוד תנועת מטוטלת צפויה, או בשינוי עמוק וארוך טווח?יחד עם תמר דן, דיוויד לאקסר ודייב שמיר, נבחן את ההשלכות על עולם המותגים, התרבות, והחיים העסקיים – דווקא מתוך המקום שמבקש לחשוב, להטיל ספק, ולשאול מה באמת משתנה – ולמה זה כל כך חשוב עכשיו. ---------------------------------בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

בעולם ההייטק, יש מנהיגים שהם המותג. בין אם זה נעשה מתוך אסטרטגיה מכוונת או כתוצאה מכריזמה טבעית, אותם מייסדים ומנכ"לים כובשים כותרות, ומעצבים את התפיסה הציבורית, את הערך, ואת הרלוונטיות התרבותית של החברות שהם מובילים.מהנוכחות הכוללת של אילון מאסק במגוון מיזמים ועד המוניטין של אסף רפפורט כיזם סדרתי, תופעת "המייסד כמותג" מעוררת שאלות מהותיות: מתי מיתוג אישי הופך לנכס ומתי הוא הופך לנטל? איך פרסונה חזקה של מייסד משפיעה על גיוס עובדים, מימון, כיוון מוצר ואפילו תרבות ארגונית? ומה קורה כשהדמות של המייסד מאפילה על החברה עצמה?זה לא דיון כללי על טקטיקות מיתוג אישי, אלא דיון על האופן שבו מנהיגים בתעשיית ההייטק משתמשים בנראות ובקול שלהם כדי להגדיר את זהות החברה שלהם. זה סיפור של השפעה, נרטיב מנהיגותי, סיכון, והצל הארוך שמטילות דמויות מפתח על המותגים והחברות שהם מקימים. ---------------------------------בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר מזמינים את המאזיני להיות זבוב על הקיר בזמן שאנחנו משתפים מחשבות ותובנות על נושאים שונים שעולים לנו בשיחה פתוחה ואמיתית על תחום האסטרטגיה, תהליכים ולקוחות.אנחנו מדברים על:- מחסום כתיבה - הצורך להתחבר כל הזמן למקום היצירתי ולהמציא את עצמנו מחדש.- איך מילים ומסוגר רעיוני אף פעם לא מתיישנים ומהווים את עמוד השדרה של רעיונות גדולים.- איך אנחנו מתגברים על השחיקה ושומרים על רעננות.- איך אנחנו נמנעים מלהתאהב ברעיונות של עצמנו על חשבון מה שבאמת נחוץ לפרויקט.- ערכים ובאילו מקרים סירבנו להיכנס לפרויקט.ועוד ועוד ועוד. ---------------------------------בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

אנו נוטים לתייג את הקשר בין מותג לקהל לקטגוריות שונות - B2C, B2B, D2C, כאמצעי להגדרת נקודת המוצא של מיקום הצעת הערך שלהם. אבל בעצם, אנחנו באמת מדברים על H2H - מאדם לאדם - כאמצעי ליצירת מעורבות רגשית ואינטלקטואלית אמיתית. ואחת השיטות הכי חודרות שיש לנו לבסס את הקשר האנושי הזה, היא השימוש בהומור. בשנים האחרונות אנחנו גם עדים לשימוש הולך וגובר בהומור כאמצעי במרקטינג ופרסום. דו"ח נילסן משנת 2022 מצא ש-75% מהצרכנים מעריכים מותגים שמשתמשים בהומור, ו-33% נוטים יותר להיזכר בפרסומות שמצחיקות אותם. היום, נחקור את הערך של הומור בתקשורת מהות המותג. האם זו רק דרך חכמה ומשעשעת למשוך תשומת לב בקמפיינים פרסומיים נקודתיים, או שהומור יכול לשמש כמשהו עמוק ועקבי יותר ולהעיד על האופן שבו המותג מתייחס לעצמו ולקהליו? באיזו מידה הומור אומר דברים על התרבות ורוח הזמן שמותג משרת, ועד כמה הוא יכול להחדיר או אפילו להגדיר את התרבות הפנימית של החברה שלך? ואנחנו נתייחס גם לפיל שבחדר – למה for cyber’s sake חברות טכנולוגיה מתעקשות לקחת את עצמן כל כך ברצינות? --------------------------------- בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

צוות ברנד ג'אם – תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר – מדברים על צרכים האסטרטגיים המשתנים של עסקים בשלבים שונים של צמיחתם. סטרטאפ שרק עכשיו הוקם עם שני מייסדים בחדר קטן מתמודד עם אתגרים שונים לחלוטין מסטרטאפ שגייס סבב B ומעסיק 70 עובדים.או חברה שיש לה מוצר אחד מול חברה שיש לה פורטפוליו עשיר של מוצרים. ואפילו בתוך אותו ארגון עצמו – צרכים של סטרטאפ שעושה את צעדיו הראשונים בשוק, שונים לחלוטין מצרכיו של אותו הסטרטאפ שבאופן פתאומי גדל לכמה עשרות עובדים – ומתמודד עם שינויים שמצריכים ממנו להתחיל להתנהל כמו חברה בוגרת לכל דבר. בפרק הזה נדבר על איך צרכים אסטרטגיים משתנים בהתאם לגודל, שלב, ואופי החברה, ואיך להתאים את החשיבה האסטרטגית שלכם לשלב שבו אתם נמצאים. --------------------------------- בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠⁠⁠⁠⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

צוות ברנד ג'אם, תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר, מדברים על עידן החד-גוניות שפשתה בעולם, ולא פסחה על עולמות הטכנולוגיה והסטרטאפים. בשנים האחרונות אנחנו עדים לתופעה מעניינת, בה דווקא בעידן של התפתחות טכנולוגית מואצת, היצירתיות והחדשנות נמצאות בירידה. התופעה של "האחדה", כמו שאני קוראת לה, היא לא תופעה חדשה בכלל, והיא נחקרת כבר כמעט 30 שנה בכל מני אספקטים – מעיצוב פנים ואדריכלות, לעיצוב רכב וזהות מותגית. אבל התופעה הזו לא פסח על תעשיית הסטרטאפים, שפרדוקסלית אמורה להיות חוד החנית של החדשנות. חברות סטרטאפ, שבעבר התאפיינו בחשיבה פורצת דרך, הפכו למכונות של אופטימיזציה – במקום להמציא פתרונות חדשניים שמשנים חיים, הן מתמקדות בעיקר בשיפורים מינוריים של מה שכבר שקיים. בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠⁠⁠⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

צוות ברנד ג'אם, תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר, מדברים על כלכלת תשומת הלב, או ה-Attention economy, אבל כמו תמיד, מזוויות חדשות ומאתגרות. בעולם שאנחנו חיים בו, הקשב של הלקוחות שלנו מפוזר על פני אינספור פלטפורמות, מטיקטוק ואינסטגרם, לווצאפ, לינקדאין, פודקאסטים, סטרימינג, טלוויזיה ואפילו רדיו (כן, כן) ועיתונות כתובה ודיגיטלית. הערוצים רק מתרבים עם הזמן, והזמן שלנו דוחק יותר ויותר. לתוך הקלחת הזו נזרקים המותגים, שבעידן שבו התקציבים מצטמקים והיעדים מרקיעים שחקים - נכנסים למירוץ אינסופי אחר הקשב ותשומת לב הלקוח. בעולם כזה, המסר והתוכן הולכים לאיבוד, והרדיפה אחרי הפלטפורמות הופכת למשימה העיקרית. אז נשאלת השאלה - מה עושים? והתשובה - יוצאים ממרוץ העכברים וחוזרים להתמקד במה שחשוב - במסר, במהות, בתוכן - במפגש שבין הצעת הערך של המותג לצרכים של הלקוחות. ממש הא' ב' של המיתוג והשיווק. בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠⁠⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

בפרק הזה אנחנו מדברים על מותגים וערכים - האם יש קשר ביניהם? כיצד התפתחות ערכי הליבה בחברה הכללית משפיעה על מותגים ועסקים, והאם המותגים משפיעים גם הם על הערכים שנפוצים בחברה. ההקשר: לפני כמה שבועות התפרסם במגזין The Atlantic מאמר מאד מסקרן בשם The Death of the Minivan. המאמר סוקר את העלייתו של המיניוואן בתחילת שנות ה-80 כרכב יוטיליטי שאיפשר למשפחות נוחות מירבית במינימום מחיר, ואת שקיעתו כעשור וחצי לאחר מכן, עם השינויים שעברה החברה האמריקאית והפיכתו של המיניוואן לסמל השיעמום של הפרברים האמריקאיים. המאמר הזה הוא אחלה הזדמנות לפתוח את נושא הערכים – איך הם משתנים ומפתחים עם הזמן ואיך השינויים האלה משפיעים על מותגים. קישור למאמר במגזין The Atlantic https://www.theatlantic.com/technology/archive/2024/09/minivan-suv-family-car/679919/ בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠ ⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

בפרק הזה אנחנו מפנים זרקור לפן חשוב בהשפעה המותגית, שכמעט ולא מדובר בארץ – מערכת היחסים בין מותגים לתרבות. איך מותגים מעצבים נורמות תרבותיות וחברתיות, איך הם משרישים התנהגויות והרגלים חדשים, לפעמים בקנה מידה עולמי - מהדרך שבה אנחנו תופסים נשיות וגבריות, לאיך שאנחנו תופסים יופי והיגיינה, ועד נורמות משפחתיות, בין אישיות וחברתיות שמקובלות היום ברמה הגלובאלית. ומנגד, איך מותגים שואבים מהתרבות הקיימת – בין אם מיינסטרים או שוליים – לחיוב ולשלילה. בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠ ⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠ ⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

מותג הוא התפיסות והמשמעות שאנשים משייכים לחברה או מוצר, ושם מותג, הוא הביטוי האולטימטיבי של הזהות הזו - של התפיסות שאנחנו רוצים שייחסו למותג שלנו. בפרק הזה אנחנו מדברים על חשיבות שמות המותג ולמה אתם צריכים להתייחס לשמות מותג אחרת לגמרי ממה שאתם רגילים. נדבר על איך מאזנים בין שכל לרגש, למה חשוב לחשוב טוב טוב לפני שבוחרים שם למותג, על פרמטרים חשובים בבחירת השם ועוד. בואו לעקוב אחרינו ביוטיובhttps://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/daveshamir https://www.linkedin.com/in/tamar-dan https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

בפרק הזה נדבר על מהי אסטרטגיה המותגית, שהיא הבלו-פרינט של כל עסק מצליח. נצלול לגבולות הגזרה של האסטרטגיה המותגית, למרכיבים השונים שלה, לאיך לגבש אסטרטגיה מוצלחת, ואיך לבחון את ההתאמה שלה לארגון שלכם. בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/tamar-dan⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

בפרק הזה נדבר על עיצוב קטגוריה - מה זה בכלל עיצוב קטגוריה? למה אנחנו צריכים לעצב קטגוריה? מי יכול לעצב קטגוריה? מה היתרונות והחסרונות שבעיצוב קטגוריה... נצלול לתוך דגומאות לעיצוב קטגוריה של חברות כמו דייסון, אפל, נספרסו, פנדר ועוד. בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/tamar-dan⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

לפי נתוני האו"ם, אנשים מעל גיל 65 הם קבוצת הגיל הצומחת ביותר בעולם, וב-2050 הם יהיו קבוצת הגיל הגדולה ביותר – כפול ממספרם היום. אבל אל תוציאו את כיסאות הגלגלים עדיין, כי התפיסות של רוב הצעירים בנוגע לקבוצת הגיל הזאת, לגמרי מעוותים. המבוגרים היום הם מודרניים, דיגיטליים, יש להם סמרטפונים, הם קונים אונליין, הם הקבוצה הצומחת ביותר בטיק טוק, הם פתוחים לחדשנות – טכנולוגית, מוצרית ורעיונית. אבל למרות זאת, תעשיית הפרסום והשיווק כמעט אובססיבית לדורות הצעירים. מה הוביל תעשייה שלמה, שעל פניו מוכוונת צמיחה וגידול במכירות – לגרור אחריו את העולם העסקי אחר דורות שהכסף בכלל לא נמצא אצלהם? בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/daveshamir https://www.linkedin.com/in/tamar-dan https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

בפרק הזה אנחנו מדברים על איך מתחילים להטמיע אסטרטגיה מותגית, וספציפית - איך מחברים את כל הארגון לחזון האסטרטגי שהתוותה ההנהלה. למי רלוונטית האסטרטגיה? איך מוודאים שהאסטרטגיה מואמצת ע"י כלל הארגון, בדגש על הדרגים הזוטרים והביניים? איך מתמודדים עם התנגדויות לשינוי? אנחנו גם ביוטיוב https://www.youtube.com/watch?v=FxaG7tERddQ וגם באפל לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/daveshamir https://www.linkedin.com/in/tamar-dan https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211

בפרק הזה אנחנו מדברים על המיצוב, הבסיס לכל אסטרטגיה מותגית. אז מה זה מיצוב? למה חשוב להגדיר מיצוב לחברה? אילו סוגים של מיצובים קיימים, מהן הטעויות הנפוצות כשניגשים למיצוב, דוגמאות למיצובים של חברות שעושות את זה מצוין, ועוד. בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/tamar-dan⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

בפרק הזה אנחנו מדברים על השלבים השונים של תהליכים אסטרטגיים ובניית תשתית מותגית - החל מהגדרת האתגר העסקי וניתוח הזירה התחרותית עד לסוגי התהליכים המומלצים עבור חברות שונות ומשונות. מי חשוב שייקח חלק בתהליכים האסטרטגיים ולמה התהליך עצמו הרבה פעמים הוא חשוב יותר מהתוצר הסופי? בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/tamar-dan⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠

בפרק הזה נדבר על למה מילים והמשמעות שלהן כל כך חשובות? איך נוצרים באזוורדס ומה היתרונות והחסרונות שלהם? על מה חשוב לשים דגש כשאנחנו בוחרים מילים לאסטרטגיה מותגית שלנו? איך מותגים צריכים לדבר עם הלקוחות שלהם? ועוד... בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/tamar-dan⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211⁠