Markkinointiperuna

Millaisia tuloksia sain Markkinointiperuna-podcastin ensimmäisellä tuotantokaudella? Kannattaako jatkaa? Kannattaako podcast? Entä mikä oli kauden suosituin jakso? Kaikki se selviää ensimmäisen tuotantokauden päätösjaksossa. Katso kaikki Markkinointiperunan jaksot Kuuntele ensimmäisen tuotantokauden jaksot Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson yhteenveto Kauden päätösjaksossa Jukka Aalho käy läpi Markkinointiperuna-podcastin ensimmäisen kauden kohokohdat ja opit. Hän tarkastelee, mitä ensimmäisellä kaudella on tapahtunut, jakaa kuulijamääriä ja suosituimpia jaksoja, ja pohtii podcastin tulevaisuutta. Lisäksi hän jakaa ajatuksiaan siitä, mitä aikoo muuttaa seuraavalla kaudella keskittyen enemmän omaan sisältöön ja vähemmän haastatteluihin. Jakson saavutukset ja tilastot Ensimmäinen kausi on sisältänyt 37 jaksoa, jotka ovat keränneet yhteensä 3561 latauskertaa. Jaksoja on julkaistu noin kerran viikossa, yleensä tiistaisin. Keskimääräinen kuuntelukerta per jakso on ollut noin 96. Suosituimpia jaksoja ovat olleet Petteri Lahtelan ja Ouran tarina, Marjo Piirto ja moniosaajaverkosto sekä Johanna Valkosen brändinrakennus pikkurahalla. Suunnitelmat seuraavalle kaudelle Jukka aikoo keskittyä enemmän omiin sisältöihinsä ja vähentää haastattelujen määrää. Hän aikoo panostaa jaksojen tuotantoon lisäämällä musiikkia, väliosa-ääniä ja tarinankerrontaa. Jaksoista pyritään tekemään lyhyempiä ja ytimekkäämpiä. Vähemmän vieraita ja enemmän Jukka Aalho äänessä itse. Mitä ei kannata tehdä Englanninkieliset jaksot ja yksittäisiin yrityksiin keskittyvät jaksot eivät ole olleet yhtä suosittuja. Videon editointi on todettu liian aikaa vieväksi ja raskas prosessi, eikä se tavoita tarpeeksi katsojia. Podcastin fokus pysyy ääniformaatissa, eikä siirry videoihin. Tulevaisuuden teemat ja aiheet Jukka aikoo seuraavalla kaudella syventyä käyttäytymistieteisiin ja markkinointiviestien tehokkuuteen. Hän aikoo tutkia, mikä markkinoinnissa toimii käyttäytymistieteiden näkökulmasta. Uudet jaksot tulevat sisältämään tutkimuksia ja psykologiaa markkinointiviestien tueksi.

Muotibisnes antaa itselleen vaikka minkälaista vihreää vastuullisuusleimaa, mutta miten käy kun kestävä kehitys ei ole pelkkää puhetta vaan tekoja? Suomalainen Lovia on kohta vuosikymmenen ajan tehnyt läpinäkyvää ja kestävää designia. Lovian perustajan ja toimitusjohtajan Outi Korpilaakson kanssa puhumme muotiteollisuudesta, toimivista markkinointikanavista ja kansainvälisen kasvun suunnitelmista. Kuva: Johanna Rontu https://youtu.be/wrjSQDpYZbM Tutustu Loviaan ja Outi Korpilaaksoon LinkedIn Lovian sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson vieraana on Lovian toimitusjohtaja ja perustaja Outi Korpilaakso. Keskustelun teemana on läpinäkyvä bisnes, kiertotalous ja design brändinluominen. Outi jakaa kokemuksiaan muotialan haasteista, yrityksensä Lovian synnystä ja tavoitteista sekä läpinäkyvyydestä ja kestävästä kehityksestä liiketoiminnassa. Outi Korpilaakson tausta ja Lovian synty Outi Korpilaakso on Lovian toimitusjohtaja ja luova johtaja, joka on perustanut yrityksen ratkaistakseen muotiteollisuuden haasteita. Lovia perustettiin vuonna 2014 muotiteollisuuden ongelmien ratkaisemiseksi. Muotiteollisuus aiheuttaa merkittävän osan globaaleista päästöistä ja työntekijöiden oikeudet ovat usein heikot. Outi on työskennellyt alalla kymmenen vuotta, mikä innoitti häntä luomaan vastuullisen ja läpinäkyvän brändin. Läpinäkyvyyden ja kiertotalouden periaatteet Lovia toimii kahden pääperiaatteen mukaan: olemassa olevan materiaalin hyödyntäminen ja täydellinen läpinäkyvyys. Lovia käyttää ylijäämämateriaaleja, kuten huonekaluteollisuuden nahkaa. Yritys pitää huolta tuotantoketjun kaikista työntekijöistä ja seuraa tuotteiden matkaa raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi. Hintojen ja hiilijalanjäljen läpinäkyvyys on tärkeää. Viherpesu ja todellinen vaikuttaminen Outi korostaa totuudenmukaisuuden ja läpinäkyvyyden tärkeyttä, jotta asiakkaat voivat tehdä tietoisia valintoja. Viherpesu johtaa harhaan ja estää kestävän kehityksen edistämistä. Massabrändien pienet parannukset, kuten luomupuuvillan käyttö, ovat askelia oikeaan suuntaan. Hilla-laukku esimerkkinä Esimerkkinä Lovian toimintamallista käydään läpi Hilla-laukun matka raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi. Materiaali saadaan huonekaluteollisuuden ylijäämästä. Nahkapalat lajitellaan ja toimitetaan Italiaan, jossa ne ommellaan käsin. Tuotteen hiilijalanjälki lasketaan ja hintojen läpinäkyvyys varmistetaan. Markkinointi ja asiakasdialogi Lovian markkinointi perustuu vahvasti brändin arvoihin ja asiakkaiden osallistamiseen. Lovian päämarkkinointikanavat ovat Instagram, Facebook ja LinkedIn. Yritys yhdistää orgaanisen ja maksetun markkinoinnin sekä vaikuttajayhteistyön. Asiakkaiden mielipiteet ja tarpeet otetaan huomioon tuotekehityksessä. Kansainvälistyminen Lovian kansainvälistyminen on käynnistymässä koronapandemian aiheuttamien viivästysten jälkeen. Tavoitteena on avata uusia markkinoita Euroopassa, joissa kestävä kehitys on arvostettua. Kansainvälistä kasvua tavoitellaan vaikuttajayhteistyön ja maksetun markkinoinnin avulla. Vinkkejä menneisyyden itselle Outi antaisi menneisyyden itselleen neuvon stressata vähemmän ja uskoa siihen, että asiat järjestyvät. Yrittäjänä on tärkeää muistaa hengittää ja levätä. Kaikki kokemukset, vaikka haastavatkin, ovat olleet arvokkaita oppimiskokemuksia.

Elli Utriainen on tamperelainen kauneudenhoitoalan yrittäjä ja BDR Finlandin perustaja. Hän tarjoaa kosmetologeille koulutusta, tuotepaketteja ja tukipalveluita menestyksen saavuttamiseksi. Tässä jaksossa Elli kertoo tarinansa, jakaa toimiviksi havaitut kanavat ja markkinointivinkit sekä antaa neuvoja varastonhallintaan ja investointeihin. Kuva: Elli Utriaisen kautta Tutustu Elli Utriaiseen Instagram: @toimarielli TikTok: @elliu_ Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Elli Utriainen on BDR Finlandin toimitusjohtaja ja yrittäjä, joka on vahvasti sitoutunut kauneudenhoitoalaan ja erityisesti raaka-aineiden tuntemukseen. Hänen yrityksensä, BDR Finland, toimii sekä kauneushoitolan yrittäjänä että jakelijana Suomessa, kouluttaen ja tukien jälleenmyyjiä markkinoinnissa ja myynnin edistämisessä. Yrityksen toiminta BDR Finland tarjoaa kosmetologeille kattavan tuotesarjan, joka sisältää koulutukset, markkinointimateriaalit ja tukipalvelut. Yrityksen bisnesmalli perustuu tuotteiden myyntiin kauneushoitoloille, jotka edelleen myyvät tuotteet kuluttajille. Erityisesti kauneudenhoitoalan yrittäjille tarjotaan markkinointi- ja myyntivinkkejä sekä valmiita julkaisuja, mikä auttaa heitä keskittymään ydintekemiseen eli kauneudenhoitoon. Markkinointi kauneudenhoitoalalla Elli Utriainen korostaa sosiaalisen median merkitystä yrityksen markkinoinnissa. BDR Finland käyttää aktiivisesti Instagramia ja Tiktokia tiedon jakamiseen raaka-aineista ja iho-ongelmien hoidosta sekä brändin ja tuotteiden markkinointiin. Maksetut mainokset ja somenäkyvyys ovat keskeisessä roolissa, ja ne ovat tuottaneet hyviä tuloksia brändin tunnettuuden lisäämisessä. Yrityksen verkkosivuilta löytyy lisätietoa tuotteista ja palveluista sekä mahdollisuus tilata tutustumispaketti. Kasvusuunnitelmat BDR Finland tavoittelee kasvua laajentamalla toimintaa Suomen ulkopuolelle, erityisesti Tanskan markkinoille. Ellin visiota ohjaa halu tehdä BDR:stä luotettava brändi, joka löytyy kaikista korkealaatuisista kauneushoitoloista. Hän painottaa, että tuotteita myydään vain ammattikosmetologeille, mikä varmistaa niiden oikean käytön ja asiakkaiden turvallisuuden. Vinkit ja opit markkinointiin ja yrittämiseen kauneudenhoitoalalla Elli jakaa useita oppeja ja vinkkejä yrittäjyyteen: Varaston hallinta: Aloita pienillä tilauksilla ja testaa tuotteiden menekkiä ennen suurten varastojen hankkimista. Investoinnit: Vältä innostuksesta johtuvia liian suuria investointeja ja harkitse huolellisesti, miten hankinnat hyödyttävät brändiä. Ajan hallinta: Opi sanomaan ei ja vetämään rajoja, jotta voit keskittyä olennaisiin tehtäviin ja välttää ylikuormittumista.

Mitä asiakaskokemukseen panostaminen on oikeasti, ei vain juhlapuheissa? Millä käytännön työkaluilla yritys ja sen työntekijät voivat asettua asiakkaan asemaan ja tarkastella oman toiminnan asiakaskokemuksen näkökulmasta? Vieraana Omnigymin toimitusjohtaja Kirsti Laasio. Kuva: Kirsti Laasion kautta https://youtu.be/umqyctaYLZ0 LinkedIn, Kirsti Laasio LinkedInissä Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä jaksossa Kirsti Laasio ja Jukka Aalho keskustelevat asiakaskokemuksesta ja kansainvälisestä kasvusta. Laasio jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan asiakaskokemuksen merkityksestä liiketoiminnan menestykselle, erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Kirsti Laasion tausta Kirsti Laasio on kansainvälisesti meritoitunut liiketoiminnan ja markkinoinnin ammattilainen, joka on toiminut monien kasvuyritysten hallituksissa ja johtotehtävissä. Hänen erityisenä kiinnostuksen kohteenaan ovat asiakaskokemus ja kansainvälinen kasvu. Kansainvälinen kokemus vesillä ja liiketoiminnan parissa. Tällä hetkellä toimii kansainvälisen kasvuyrityksen toimitusjohtajana. Osallistunut useiden yritysten hallitustyöskentelyyn ja toiminut partnereina. Asiakaskokemuksen merkitys Asiakaskokemus on liiketoiminnan ytimessä, ja se vaikuttaa suoraan yrityksen menestykseen. Ilman tyytyväisiä asiakkaita liiketoiminta ei voi menestyä. Asiakaskokemus muodostuu yrityksen kulttuurista, ihmisistä ja arjen teoista. Yrityksen brändi rakentuu asiakaskokemuksen kautta. Hyvä asiakaskokemus parantaa asiakasuskollisuutta ja suosittelua. Hyvä asiakaskokemus Hyvä asiakaskokemus on monen eri kohtaamispisteen summa. Se ei ole pelkästään tuotteen tai palvelun laatu, vaan koko asiakaspolku, johon liittyy tunne ja arvo, jonka asiakas kokee. Tunne ja muistijälki ovat tärkeitä asiakaskokemuksessa. Henkilökohtaisuus ja asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen ovat keskeisiä. Asiakkaan kokema arvo on tärkeää: hyödyllisyys ja hyötyjen saavuttaminen. Huono asiakaskokemus Yritykset, jotka keskittyvät liikaa itseensä eivätkä asiakkaiden tarpeisiin, luovat huonon asiakaskokemuksen. Prosessikeskeisyys ja siiloutuminen johtavat huonoon asiakaskokemukseen. Yritys ei kuuntele asiakasta eikä asetu hänen asemaansa. Huonot kokemukset syntyvät, kun asiakas kokee, että hänestä ei välitetä. Suomalaisen asiakaskokemuksen tila Suomessa asiakaskokemus on kehittymässä positiiviseen suuntaan, mutta käytännön toteutuksessa on vielä parannettavaa. Monet yritykset ovat alkaneet panostaa asiakaskeskeisyyteen strategioissaan. Haasteena on kuitenkin ihmiskeskeisen johtamisen käytäntöjen omaksuminen. Siilojen purkaminen ja saumattoman asiakaskokemuksen luominen ovat avainasemassa. Tarinoita onnistumisista Laasio jakaa useita esimerkkejä onnistuneista projekteista ja parannuksista asiakaskokemuksessa eri yrityksissä. Ulkokuntosalilaitteiden myynti kunnille ja kaupungeille muuttui asiakasymmärryksen myötä. Sosiaali- ja terveyspalveluissa häiriökysynnän vähentäminen asiakaskokemuksen parantamiseksi. Verkkokaupan kirjautumisprosessin optimointi asiakasystävällisemmäksi. Laskutuksen selkeyttäminen ja oikea-aikaisuuden varmistaminen. Ensimmäiset askeleet asiakaskokemuksen parantamiseksi Laasion mukaan yritysten kannattaa aloittaa asiakaspolun ymmärtämisestä ja kriittisten kohtaamispisteiden tunnistamisesta. Kuvataan asiakaspolku konkreettisesti. Ymmärretään nykytila ja asiakkaiden kohtaamat haasteet. Osallistetaan henkilöstö ja hallitus asiakaspolun analyysiin. Yhteenveto ja terveiset yrityksille Asiakaskokemus on avainasemassa yrityksen menestyksessä sekä Suomessa että kansainvälisesti. Laasio kehottaa yrityksiä panostamaan asiakasarvon tuottamiseen ja ymmärtämään kohdeasiakkaita syvällisesti. Kasvu tulee asiakasymmärryksen ja arvon tarjoamisen kautta.

Nucu is an Oulu-based company coming to market with their category-defining Nucu Pad, a multisensory sleep pad designed to help babies sleep better. What challenges do companies face when launching a new category? What do Oura and Nucu have in common? Guest starring Nucu co-founder Marco Suvilaakso. Kuva: Laboratorio Uleåborg Learn more about Marco Suvilaakso and Nucu Marco on LinkedIn Nucu’s site Nucu Family early access program Summary of the episode The summary has been made with AI so it may contain inaccuracies. In this episode host Jukka Aalho speaks with Marco Suvilaakso, co-founder of the baby tech company Nucu. The discussion centers on Marco’s background, the challenges and solutions Nucu addresses, and the future of baby tech. Marco Suvilaakso’s Background Marco Suvilaakso is a Finnish-Canadian entrepreneur with a background in international business and tech. He moved to Finland during the tech boom and has extensive experience in the wellness tech industry, particularly with Polar. Born and raised in Toronto Background in international business and high tech Moved to Finland during the Nokia boom Long career at Polar, culminating as Chief Strategy Officer The Problem Nucu Solves Nucu aims to improve the sleep quality of babies and, consequently, the well-being of parents by using technology to create a comforting sleep environment. Nucu addresses sleep disruptions in babies Helps establish sleep continuity and reduce stress for parents Uses a pad with sounds and vibrations mimicking the womb Can be personalized with parental heartbeats and sounds Baby Tech Industry in 2024 The baby tech industry is poised for growth, driven by tech-savvy millennial and Gen Z parents who seek innovative and science-backed solutions for parenting challenges. Increasing demand for tech-based parenting solutions Advancements in sensor technology and AI Rapid dissemination of new solutions via digital media Nucu’s Product and Market Strategy Nucu combines monitoring and soothing technologies to create a holistic sleep aid for babies. The product launch is imminent, with plans to expand from Finland to other markets. Launching a direct-to-consumer product with an initial focus on Finland Gradual scaling to other Nordic countries and beyond Engaging with early adopters through the Nucu Family Early Access Program Balancing Marketing and Expectations Nucu aims to be transparent and realistic in its marketing, emphasizing support rather than a cure-all solution. The focus is on honest communication and managing expectations. Honest and open marketing approach Avoiding fearmongering and managing customer expectations Emphasizing that Nucu is one of many tools for parents Future Prospects and Challenges Nucu plans to establish a strong foothold in the Nordic market before expanding globally, with the US as a key target. The success hinges on positive customer experiences and word-of-mouth recommendations. Establishing presence in the Nordic countries Gradual expansion to Europe and the US Importance of customer satisfaction and advocacy For more information on Nucu and to join the Nucu Family, visit nucubaby.com. Early access members receive a 20% discount on the product.

Jos nyt alkaisi tekemään podcastia, kannattaisiko se tehdä pelkästään äänellä vai videon kera? Mitä hyötyä ja haittaa videosta on? Mitä kalustoa vaaditaan ja miten pääsee alkuun? Riittääkö pelkkä äänipodcast kilpaillussa mediakentässä? Vieraana KarmaMedian videotuotantoyrittäjä ja podcastaaja Teemu Myöhänen. https://youtu.be/qtAhuLWAMgY Tutustu Teemu Myöhäseen Instagram KarmaMedia Meininkipaja-podcast Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Yhteenveto Podcast-jaksossa keskustellaan podcastien tekemisestä ja erityisesti siitä, kumpi formaatti, ääni vai video, on parempi yritysten ja yksilöiden käyttöön. Vieraana on video- ja podcast-tuotantoyrittäjä Teemu Myöhänen, joka jakaa kokemuksiaan ja näkemyksiään podcastingin maailmasta. Jakson vieras ja aihe Teemu Myöhänen, video- ja podcast-tuotantoyrittäjä, keskustelee podcastien tekemisestä ja vertailee ääni- ja videopodcasteja eri näkökulmista. Teemu on toiminut alalla kuusi vuotta ja on kotoisin Kuopiosta. Hänellä on oma tuotantoyhtiö ja podcast nimeltään ”Meininkipaja”. Ääni- vs. videopodcasting Podcastissa pohditaan äänen ja videon hyödyntämistä podcasteissa, sekä niiden tuomia haasteita ja mahdollisuuksia. Äänen hyödyt: Helppo tuottaa ja vaatii vähemmän resursseja. Mahdollistaa syvällisemmän sisällön tuottamisen ilman visuaalista painetta. Videon hyödyt: Visuaalinen elementti voi tehdä sisällöstä houkuttelevampaa ja sitouttavampaa. Video mahdollistaa monipuolisemman sisällön esittämisen, kuten linkit ja esittelyt. Auttaa rakentamaan vahvempaa brändi-identiteettiä ja tuo esiin yrityksen henkilökunnan. Yritysten podcastit Teemu keskustelee siitä, kuinka yritykset voivat hyödyntää podcasteja osana markkinointistrategiaansa. Podcastit tarjoavat rennomman tavan tuoda esille yrityksen asiantuntijuutta ja henkilökuntaa. Ne voivat toimia tehokkaana työkaluna asiakassuhteiden rakentamisessa ja ylläpitämisessä. Tärkeimmät opit Jakso tarjoaa kattavan käsityksen siitä, miten podcasteja voidaan hyödyntää sekä henkilökohtaisesti että yrityksen näkökulmasta. Podcastien suunnittelu ja toteutus vaatii kohdennettua sisältöä ja johdonmukaista julkaisuaikataulua. Videopodcastien tekeminen vaatii enemmän resursseja, mutta tarjoaa laajemmat mahdollisuudet vaikuttavuuden kannalta. Vaikka äänipodcastit ovat yksinkertaisempia tuottaa, video lisää merkittävästi sitoutumista ja brändin tunnettavuutta.

Brändikuvapankissa on viisi kuvaa, joista kahta on lupa käyttää. Mitä jos kaikki hyvät kuvat näyttävät samalta kuin muiden yritysten hyvät kuvat? Ja pitääkö kaiken olla vaan täydellisen autenttista? Valokuvien roolista brändäyksessä kertomassa valokuvaava business coach Annika Hagman. Kuva: Annika Hagmanin kautta Tutustu Annika Hagmaniin Instagram LinkedIn Valokuvaukset, Aamunvalo Consulting Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastissa vieraana oleva Annika Hagman keskustelee valokuvien merkityksestä brändin rakentamisessa. Jakso keskittyy valokuvien rooliin brändin ilmeen luomisessa ja ylläpitämisessä sekä siihen, miten kuvat voivat vaikuttaa yrityksen näkyvyyteen ja myyntiin. Keskustelussa käsitellään myös valokuvauksen teknisiä ja luovia näkökulmia, sekä sitä, miten valokuvaus yhdistetään brändin strategiaan ja visuaaliseen identiteettiin. Valokuvien rooli brändin rakennuksessa Annika kertoo valokuvien keskeisestä merkityksestä brändin rakentamisessa. Kuvien avulla voidaan luoda vahva visuaalinen identiteetti, joka puhuttelee kohderyhmää ja edistää myyntiä. Valokuvat ovat keskeisiä brändin ilmeen luomisessa ja ylläpitämisessä. Laadukkaat ja ajantasaiset kuvat auttavat välittämään brändin viestiä ja lisäämään tunnistettavuutta. Autenttiset ja ammattimaisesti tuotetut kuvat voivat parantaa asiakaskokemusta ja siten myös myyntiä. Tekninen ja luova lähestyminen valokuvaan Annika käsittelee valokuvauksen teknisiä yksityiskohtia, kuten valaistusta, sommittelua ja kuvien post-prosessointia, jotka ovat olennaisia laadukkaiden kuvien tuottamisessa. Ammattimainen valaistus ja sommittelu ovat avainasemassa kuvien visuaalisen laadun kannalta. Kuvankäsittely ja teknologian hyödyntäminen voivat parantaa kuvien visuaalista ilmettä ja tehostaa niiden viestintää. Valokuvien integrointi brändistrategiaan Jakso painottaa strategista lähestymistä valokuvaukseen, jossa kuvat suunnitellaan tukemaan yrityksen yleistä markkinointistrategiaa ja brändin arvoja. Valokuvien tulee heijastaa yrityksen arvoja ja viestiä, ja niiden on sovittava yhteen muiden markkinointimateriaalien kanssa. Yritysten tulisi hyödyntää valokuvia johdonmukaisesti kaikissa kanavissa, kuten verkkosivuilla ja sosiaalisen median alustoilla, vahvistamaan brändin yhtenäisyyttä. Päätelmät ja suositukset Annika suosittelee yrityksiä arvioimaan nykyisiä kuviaan ja niiden vaikutusta brändiin. Yritysten tulisi säännöllisesti päivittää ja parantaa kuvamateriaaliaan, jotta se pysyy ajankohtaisena ja tehokkaana.

Hyvässä myyntitarjouksessa on rakenne, jota toistamalla saat enemmän myyntiä vähemmällä vaivalla. Advance B2B:n myyntijohtaja Akseli Matila esittelee C.U.S.T.O.M.E.R.-mallin hyvään myyntitarjoukseen. Kuva: Akseli Matilan kautta Tutustu Akseli Matilaan LinkedIn Advance B2B:n sivut Jakson tiivistelmä: voittava tarjousmalli Akseli Matilan myyntitarjouksen mallissa on 8 kohtaa: C.U.S.T.O.M.E.R = Compendium (Tiivistelmä): Tarjouksen alussa tulee olla selkeä ja ytimekäs tiivistelmä tarjouksen pääkohdista. Understanding (Asiakasymmärrys): Syvällinen ymmärrys asiakkaan tarpeista ja toiveista on välttämätöntä. Story (Tarina): Tarjouksen tulee kertoa tarina, joka resonoi asiakkaan kanssa ja tekee tarjouksesta mieleenpainuvan. Technique (Tekniikka): Tarjouksen tulee sisältää selkeä kuvaus siitä, miten myytävä tuote tai palvelu vastaa asiakkaan tarpeita. Outline (Yleiskuva): Aikataulu ja projektin vaiheet tulee esittää selkeästi, jotta asiakas ymmärtää prosessin keston ja vaatimukset. Motive (Motiivi): Myyjän tulee selkeästi perustella, miksi asiakkaan tulisi valita juuri heidän tarjouksensa. Evidence (Todisteet): Asiakasreferenssit ja muut todisteet onnistuneista projekteista vahvistavat myyjän uskottavuutta. Rate (Hinta): Tarjouksen tulee sisältää selkeä ja ymmärrettävä hinnoittelu sekä kaupalliset ehdot. Tämä malli auttaa myyjiä rakentamaan kohdennettuja ja asiakkaan tarpeisiin vastaavia tarjouksia, jotka erottuvat kilpailijoista ja lisäävät myyntiä.

Passiivinen sivutulo on usein kaikkea muuta kuin passiivista. Mutta onko olemassa kuitenkin jokin nettivinkki, joka oikeasti johtaa tasaiseen ja merkittävään tulovirtaan? Vieraana tekoäly-startupin founder Noora Kuisma, joka on kokeillut suosituimmat ja muutamat vähemmän suositut passiivisten sivutulojen lähteet. https://www.youtube.com/watch?v=SNM9mgW6UOk Kuva: Noora Kuisman kautta Tutustu Noora Kuismaan LinkedIn Aida app – yrittäjän tekoälyapuri Tiktok (noorayeh) Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Toimiiko mikään TikTokissa kiertävistä passiivisen sivutulon lähteistä? Noora Kuisma on kokeillut ja dokumentoinut tuloksia tilillään. Tässä jaksossa käydään läpi passiivisen sivutulon eri muotoja ja parhaiten toimineita tulonlähteitä. Käsittelyssä mm. Templaattien myynti Valokuvien myynti ja ilmaiset kuvapankkipalvelut Painotuotteiden ja koriste-esineiden myynti Nettikoulutusten myynti Tekoälyn mahdollisuudet

Miten bisneksen saa kasvuun ansaittua medianäkyvyyttä käyttämällä? Miten yritys ja toimittajat voivat luoda toisiaan hyödyttäviä suhteita? Vieraana PR-strategi Taru Tammikallio. Kuva: Atte Mäläskä https://youtu.be/pMPERMUSuDw Tutustu Taru Tammikallioon LinkedIn Instagram Taru Tammikallion maksuton PR-koulutus Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcast-jaksossa keskustellaan PR:stä ja sen merkityksestä yritysten näkyvyyden kasvattamisessa. Vieraana on PR-strategi ja yrittäjä Taru Tammikallio, joka jakaa omia kokemuksiaan ja vinkkejään siitä, miten medianäkyvyys on auttanut häntä urallaan. Jakson juontaa Jukka Aalho. Keskustelun avainkohdat Jakson alussa Taru kertoo urapolustaan ja siitä, miten hän siirtyi varhaiskasvatuksen ja sosiaalialan tehtävistä markkinointiin ja viestintään. Hän korostaa, että alalle siirtyminen vaati paljon oma-aloitteisuutta ja proaktiivisuutta, koska hänellä ei ollut alalta koulutusta tai verkostoja. Taru aloitti freelancer-toimittajana, jossa hän oppi, miten mediaa kiinnostavat aiheet ideoidaan ja myydään toimituksiin. Hän korostaa, että proaktiivisuus ja omien ideoiden aktiivinen pitchaaminen olivat avainasemassa hänen menestyksessään. PR:n avulla Taru on onnistunut rakentamaan itselleen asiantuntijabrändiä, mikä on johtanut lisääntyneisiin haastattelupyyntöihin, puhujakeikkoihin ja jopa kustannussopimukseen. PR:n hyödyt yrittäjälle Taru ja Jukka keskustelevat siitä, miten PR ja mediaesilläolo voivat auttaa yrittäjiä ja asiantuntijoita kasvattamaan tunnettuuttaan ja luottamusta alallaan. Mediaesilläolo tuo auktoriteettia ja uskottavuutta, sillä se toimii ulkoisena validaationa asiantuntijuudelle. Median kautta tavoitetaan laajempia yleisöjä verrattuna pelkkään sosiaalisen median käyttöön. Pitkäjänteinen näkyvyys mediassa voi johtaa suoraan myynnin kasvuun, kun potentiaaliset asiakkaat muistavat asiantuntijan tarpeen tullen. PR tarjoaa mahdollisuuden vaikuttaa ja nostaa esille tärkeitä teemoja ja arvoja, mikä voi avata uusia ovia ja mahdollisuuksia liiketoiminnalle. PR:n strateginen käyttö Keskustelussa korostuu, että PR ei ole vain satunnaista näkyvyyttä varten, vaan sen avulla voidaan rakentaa pitkäjänteisesti luottamusta ja asiantuntijastatusta. Tarun mukaan on tärkeää ymmärtää, miten media toimii ja miten eri toimittajat ja julkaisut voivat olla avuksi omien tavoitteiden saavuttamisessa. Hän painottaa, että PR:ää tulisi käyttää johdonmukaisesti ja tavoitteellisesti, jotta siitä saadaan paras mahdollinen hyöty.

Mihin kannattaa käyttää erikokoiset markkinointibudjetit? Tuleeko jossain raja vastaan, ettei rahalle edes löydä käyttöä? Laitamme vastakkain satasen, tonnin ja kymppitonnin kuukausibudjetit. Vieraana digimarkkinointitoimisto Sinisen Härän kasvujohtaja Jaakko Innanen. https://www.youtube.com/watch?v=ujqcVQ0ogbc Kuva: Jaakko Innasen kautta Tutustu Jaakko Innaseen Linkedin Threads Sinisen Härän sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä jaksossa Jukka Aalho ja kasvujohtaja Jaakko Innanen pureutuvat markkinointibudjettien maailmaan. Keskustelussa vertaillaan sata, tuhat ja kymmenen tuhatta euroa kuukaudessa käsittäviä budjetteja, pohditaan niiden käyttöä ja mitä niillä voi saavuttaa. Innanen jakaa omia kokemuksiaan ja oppejaan digimarkkinoinnista, keskittyen erityisesti budjettien tehokkaaseen käyttöön sekä markkinointistrategioiden suunnitteluun. Markkinoinnin budjetinkäytössä on kolmentasoista ongelmaa: tunnettuus konversio skaalaus Aluksi pitää saada tunnettuus tietylle tasolle, sitten myynti ja konversio toimimaan ja lopuksi skaalattua toimintaa niin, että on on liiketoiminnallisesti järkevää.

Lisää näkyvyytta videoille myös generatiivisen haun aikakaudella? Miten YouTube-video optimoidaan löydettäväksi, klikattavaksi ja nautittavaksi? Vieraana OneMinStory-videotuotantoyhtiön toimitusjohtaja Antti Sipilä. Kuva: Antti Sipilän kautta Tutustu Antti Sipilään LinkedIn OneMinStoryn sivut Jakson tiivistelmä: YouTube-optimointi generatiivisessa haussa Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella ja voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson aiheena on YouTube-videon optimointi löydettävyyden parantamiseksi erityisesti generatiivisen haun aikakaudella. Vieraina ovat videotuotannon asiantuntija, OneMinStoryn toimitusjohtaja Antti Sipilä ja juontaja Jukka Aalho. Jakso keskittyy YouTube-videoiden tehokkaaseen hyödyntämiseen ja näkyvyyden maksimointiin. Videotuotannon kulmakivet Antti Sipilä jakaa kokemuksiaan yli 15 vuoden videotuotannoista ja sisällön merkityksestä. Hän korostaa, että kaiken toiminnan tulisi pyöriä arvontuotannon ympärillä ja että videotuotannon tavoitteena on ohjata katsoja eteenpäin kohti tavoitteita ja ongelman ratkaisua. Videoiden tarkoitus on myydä idea tai ajatus. Hyödyllinen ja merkityksellinen sisältö resonoi parhaiten kohderyhmän kanssa. YouTube-optimoinnin perusteet Sipilä selittää, miten YouTube-videoiden optimointi eroaa perinteisestä hakukoneoptimoinnista. Videoiden tulisi vastata yleisön kiinnostuksen kohteita eikä pelkästään perustua avainsanoihin. Arvolupauksen tulisi olla selkeä ja kohdennettu. Click-through rate (CTR) ja katseluaika ovat keskeisiä mittareita videoiden menestykselle YouTube-algoritmissa. Generatiivisen haun vaikutus Generatiivinen haku tuo uusia haasteita ja mahdollisuuksia YouTube-sisällön optimointiin. Sipilä keskustelee siitä, miten generatiivinen haku tulee muuttamaan näkyvyyden strategioita. Generatiivinen haku korostaa sisällön merkitystä perinteisten avainsanojen sijaan. Videoiden on oltava entistä enemmän kohderyhmän kiinnostuksen mukaisia. Käytännön vinkit YouTube-kanavan parantamiseen Jakson lopussa Antti Sipilä jakaa konkreettisia vinkkejä YouTube-kanavan optimointiin ja parempaan näkyvyyteen. Sisältöstrategian ja kohderyhmän ymmärtäminen on avain menestykseen. Videoiden paketointi (thumbnail, otsikko, kuvaus) on olennainen osa optimointiprosessia. Jatkuva kokeilu ja analyysi auttavat tunnistamaan, mikä sisältö toimii parhaiten. Jakson opit korostavat strategisen lähestymistavan merkitystä YouTube-videoiden optimoinnissa sekä sisällön että teknisen toteutuksen osalta.

Leijonapysti käsikynkässä, voittava mainoskampanja televisiossa ja taivas aukenee? Millaista on voittaa mainosalan kovimmissa kilpailuissa ja mitä hyötyä kilpailusta on – toimistolle ja asiakkaalle? Vieraana Nord DBB HELin Creative Director Kalle Wallin, joka oli tänä vuonna myös Grand Onen päätuomarina. Kuva: Vuokko Salo Tutustu Kalle Walliniin LinkedIn NORD DBB HELin sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä Markkinointiperunan jaksossa keskustellaan mainoskilpailuista, palkitusta mainonnasta ja sen merkityksestä. Vieraana on NordDDB Helsingin luova johtaja Kalle Wallin, joka jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan alalta. Keskusteluissa käydään läpi mainoskilpailujen vaikutusta mainonnan laatuun, suomalaisen mainonnan kansainvälistymistä ja käytännön vinkkejä tehokkaaseen mainontaan. Kalle Wallinin tausta Kalle Wallin on kasvanut kauppiasperheessä ja kehittynyt mainonnan parissa luovaksi johtajaksi. Hän korostaa kaupallisen ajattelun merkitystä luovassa työssä. Mainoskilpailujen merkitys Mainoskilpailut toimivat laadun mittarina ja motivoivat parantamaan mainontaa. Palkinnot ovat tunnustus onnistuneesta työstä, mutta myös tehokkaan mainonnan kehittämisen väline. Kansainväliset palkinnot lisäävät mainonnan arvostusta ja auttavat suomalaisia yrityksiä erottumaan globaalisti. Luovuus ja kaupallisuus Luovuuden ja kaupallisuuden välillä on tasapainoteltava; molemmat ovat tärkeitä onnistuneessa mainonnassa. Wallin painottaa tarinankerronnan ja ymmärryksen merkitystä kohderyhmästä. Suomalaisen mainonnan haasteet ja mahdollisuudet Suomessa on potentiaalia kansainväliseen menestykseen, mutta tarvitaan parempaa paketointia ja viimeistelyä. Resurssien ja sisäisen tuen puute ovat haasteita, mutta ne voivat kasvaa onnistumisten myötä. Yhteistyö yritysten kanssa Wallin korostaa yhteistyön ja yhteisten tavoitteiden merkitystä mainostoimistojen ja yritysten välillä. Onnistunut kampanja vaatii sekä luovuutta että kaupallista ymmärrystä. Jakson opit tarjoavat kattavan kuvan mainoskilpailujen merkityksestä, luovuuden roolista mainonnassa ja suomalaisen mainonnan kehittymisestä kansainvälisillä markkinoilla.

Tiimityön tärkeys tiukassa paikassa. Uskallus pyytää ja antaa apua. Mitä kaikkea tiimit voivat oppia siitä, miten sukellustiimit toimivat ja luovat psykologista turvallisuutta? Vieraana johtajuus- ja tiimityön valmentaja ja SSI-sukelluskouluttaja Katri Johansson Kuva: Katri Johanssonin kautta Tutustu Katri Johanssoniin LinkedIn katrijohansson.fi Instagram Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä podcast-jaksossa aiheena on psykologinen turvallisuus tiimityössä. Keskustelussa käydään läpi, miten tärkeää on luoda turvallinen ympäristö, jossa jokainen tiimin jäsen uskaltaa ilmaista ajatuksensa ja ideansa. Jakson vieraana on Katri Johansson, joka jakaa omia kokemuksiaan ja näkemyksiään psykologisen turvallisuuden merkityksestä sekä työ- että sukellusmaailmassa. Kuka on Katri Johansson? Katri Johansson on kokenut ihmisten auttaja, jolla on pitkä ura sosiaalialalla ja sukelluskouluttajana. Hänen taustansa ihmisten ohjaajana ja kokemukset sukelluskouluttajana ovat ohjanneet hänet psykologisen turvallisuuden pariin. Psykologisen turvallisuuden merkitys Psykologinen turvallisuus on tärkeää tiimin suorituskyvylle ja hyvinvoinnille. Työyhteisössä, jossa vallitsee psykologinen turvallisuus, ihmiset uskaltavat ilmaista itseään, kokeilla uusia asioita ja tuoda esille erilaisia näkemyksiä. Kun tiimin jäsenet tuntevat olonsa turvalliseksi, he ovat avoimempia, luovempia ja sitoutuneempia. Käytännön esimerkkejä ja toimenpiteitä Psykologisen turvallisuuden ylläpitämiseen ja parantamiseen on olemassa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä. Esimerkiksi sukellusmaailmasta Katri tuo esiin, miten tärkeää on avoin kommunikaatio, yhteisten sääntöjen noudattaminen ja toisten auttaminen. Työelämässä psykologisen turvallisuuden parantaminen voi alkaa esimerkiksi yhteisten pelisääntöjen määrittelystä ja yhteistyön parantamisesta. Yleiset haasteet ja ratkaisut Tiimin erilaisten persoonallisuuksien yhteensovittaminen vaatii tietoisia toimia ja avointa keskustelua. Katri korostaa, että jokaisen on otettava vastuuta psykologisen turvallisuuden ylläpitämisestä ja parantamisesta. Konfliktit ja erilaiset näkemykset eivät ole haitallisia, kun niitä käsitellään rakentavasti ja turvallisessa ympäristössä. Jakson pääsanoma on, että psykologinen turvallisuus on perusta menestyvälle tiimityölle ja jokaisen tiimin jäsenen hyvinvoinnille. Keskustelusta saa kattavan kuvan siitä, miten psykologinen turvallisuus vaikuttaa työyhteisössä ja miten sitä voidaan kehittää.

Miten saadaan myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu soittamaan sama huilua? Miten revenue operations eli RevOps helpottaa kasvua erityisesti B2B-yritysten osalta? Vieraana RevOps-toimisto Revoryn perustaja Kati Huusko-Viikilä. Hänen kirjansa Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja (Kauppakamari 2024) on ensimmäinen suomenkielinen teos aiheesta. Kuva: Samuli Savukoski Tutustu Kati Huusko-Viikilään LinkedIn Kirja: Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja RevOps-toimisto Revoryn sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastissa keskustellaan Kati Huusko-Viikilän kanssa RevOps-strategiasta ja sen merkityksestä yritysten kasvulle. Aiheina käydään läpi Huusko-Viikilän urapolku, RevOpsin perusteet ja sen vaikutukset asiakaskokemukseen sekä yrityksen sisäisiin prosesseihin. Kati Huusko-Viikilän urapolku Kati Huusko-Viikilä on kokenut markkinointi- ja myyntialan ammattilainen, joka on työskennellyt erilaisissa rooleissa ja perustanut RevOps-strategiaan keskittyvän toimiston. RevOpsin merkitys RevOps yhdistää yrityksen myynti-, markkinointi- ja asiakaspalvelutoiminnot tavoitteena parantaa liikevaihtoa ja asiakaskokemusta. Asiakaskokemuksen parantaminen RevOpsin avulla RevOps-strategian avulla pyritään luomaan saumaton asiakaskokemus, joka perustuu yhtenäiseen tietokantaan ja prosesseihin. Uusien roolien luominen ja tiimien yhdistäminen Yritykset ovat alkaneet ottaa käyttöön uusia rooleja, kuten kaupallisen johtajan tehtäviä, yhdistääkseen kaikki kaupalliset tiimit yhden johtajan alaisuuteen. Tämä keskittää päätöksenteon ja kaupallisen strategian noudattamisen yhden johtajan vastuulle​​. Pienet askeleet aloittamiseen Aloitetaan määrittelemällä ideaalit asiakasprofiilit ja tarkastelemalla käytössä olevaa teknologiaa. Tavoitteena on varmistaa, että teknologiavalinnat ovat tulevaisuuden tarpeisiin skaalautuvia ja että ne tukevat yhteistä tavoitetta ilman, että tiimit luovat ristiriitaisia ratkaisuja yksittäisiin ongelmiin​​.

The traditional ad agency model is broken. The Swedish design-as-a-service company Klingit is expanding to Finland. Coincidence? We discussed misaligned incentives, the four pillars of Klingit, and the potential hurdles the Swedish company faces in the Finnish market with CEO Anders Ringstedt. Image: courtesy of Anders Ringstedt Learn more about Anders Ringstedt LinkedIn Klingit’s Finnish site Summary of the podcast: Anders Ringstedt’s Views on the Evolution of Advertising Agency Model This summary is AI-generated and may contain inaccuracies. The podcast discusses Anders Ringstedt’s insights into the flaws of the traditional advertising agency model and the innovations introduced by his company, Klingit. Ringstedt explains how old-school agencies have not kept up with digital advancements, leading to inefficient and costly operations. Background and current state: Ringstedt founded Klingit in response to outdated agency practices, addressing issues like digitalization, speed, and cost efficiency. Klingit’s solutions The company adopts a platform-based model focusing on flexibility and cost-effectiveness, offering subscription-based services with efficient processes and teamwork. Design Ops Platform: A proprietary digital platform developed by Klingit, facilitating centralized file management, brief creation, and communication for clients and project managers. Subscription Model: Instead of traditional project-based billing, Klingit utilizes a subscription model to streamline service delivery and financial planning for clients. Teams: The structuring and setup of teams within Klingit to ensure effective collaboration and project execution. Efficient Processes and Data-Driven Approach: Focusing on optimizing processes and leveraging data analytics to improve service efficiency and outcomes​​. Challenges and solutions: Local adaptation and cultural understanding are essential for success in new markets like Finland. Klingit aims to be adaptable and align resources with client needs.

Miten generatiivinen tekoäly, kuten GPT-4 tai Gemini, auttaa sinua avainsanatutkimuksessa? Ja mikä on avainsanatutkimuksen isompi rooli hakukonenäkyvyyden lisäksi? Vieraana strategisen sisältömarkkinoinnin asiantuntija Kyösti Iivonen Markkinointimaestrolta. Kuva: Matias Honkamaa Tutustu Kyösti Iivoseen Opas avainsanatutkimukseen Opas avainsanatyökaluihin MarkkinointiMaestron sivut LinkedIn Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Kyösti Iivonen, strategisen sisältömarkkinoinnin asiantuntija, jakaa näkemyksiään avainsanatutkimuksesta ja tekoälyn hyödyntämisestä markkinoinnissa. Jakso tarjoaa syvällistä tietoa siitä, miten yritykset voivat parantaa näkyvyyttään ja ymmärtää asiakkaitaan paremmin avainsanatutkimuksen ja tekoälyn avulla. Avainsanatutkimuksen merkitys Kyösti korostaa avainsanatutkimuksen tärkeyttä digitaalisessa markkinoinnissa ja kuinka se auttaa ymmärtämään asiakkaiden tarpeita. Hän painottaa strategisen suunnittelun merkitystä ennen avainsanojen tutkimista. Tekoälyn hyödyntäminen Tekoäly mahdollistaa avainsanatutkimuksen tehostamisen ja auttaa löytämään uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia liiketoiminnalle. Kyösti avaa, miten tekoäly voi auttaa tunnistamaan potentiaalisia avainsanoja ja parantamaan asiakasymmärrystä. Avainsanatutkimuksen ja tekoälyn tulevaisuus Jakson lopussa Kyösti pohtii, kuinka tekoäly tulee muuttamaan avainsanatutkimusta tulevaisuudessa, tehostamaan prosesseja ja vähentämään manuaalista työtä. Hän kannustaa yrityksiä olemaan uteliaita ja kokeilemaan uusia työkaluja markkinoinnissaan.

Jos pikkubudjetilla on pakko pärjätä, mihin kannattaa brändibudjetti kohdistaa? Millaisilla keinoilla pienistäkin resursseista saa eniten irti? Vieraana brändijohtaja Johanna Valkonen. Kuva: Safelight Productions Tutustu Johanna Valkoseen LinkedIn Sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson teemana on brändin rakentaminen pienellä budjetilla, ja vieraana on Johanna Valkonen. Keskustelussa pureudutaan brändin määritelmään, brändistrategian luomiseen ja visuaalisen ilmeen kehittämiseen. Johanna jakaa kokemuksiaan ja vinkkejä, kuinka rakentaa tehokas ja erottuva brändi ilman suurta taloudellista panostusta. Brändin määritelmä ja strategia Brändi on enemmän kuin logo tai visuaalinen ilme; se on yrityksen maine ja asiakkaiden mielikuvat. Johanna korostaa brändistrategian merkitystä ja sen, että se tulisi rakentaa yrityksen arvojen ja vision pohjalta. Visuaalisen ilmeen kehittäminen Visuaalisen ilmeen luominen on olennainen osa brändin rakentamista. Johanna neuvoo aloittamaan selkeästä ja yksinkertaisesta ilmeestä, jota on helppo ylläpitää ja päivittää tarpeen mukaan. Brändin elävöittäminen ja tulokset Keskustelussa käydään läpi, kuinka brändi tuodaan eloon markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kautta. Johanna painottaa, että hyvä brändi näkyy suoraan yrityksen tuloksissa, kuten liikevaihdossa ja asiakaspalautteessa. Käytännön vinkkejä brändinrakennukseen pikkubudjetilla Tee kilpailija-analyysi välttääksesi samanlaisen värimaailman ja tyylisuunnan valitsemista. Näin brändisi erottuu selkeästi muista​​. Pyydä palautetta asiakkailta: Tee pienimuotoinen tutkimus vähintään viiden asiakkaan kanssa. Tämä auttaa ymmärtämään, miten asiakkaat todellisuudessa kokevat brändisi. Pyydä palautetta niin nykyisiltä kuin potentiaalisilta asiakkailta, esimerkiksi LinkedInin kautta​​. Sovella teorioita brändin rakentamiseen: Hyödynnä olemassa olevia malleja ja strategioita, jotka sopivat sekä pieniin että suuriin projekteihin. Rakenna brändi strategian pohjalta ja uudista brändiä tarpeen mukaan. Tämä voi johtaa merkittäviin tuloksiin, kuten liikevaihdon kasvuun​​.

Miten sujuvat suomalaiset brändinimet muilla mailla? Mitä sudenkuoppia on nimeämispuolella edessä kun yritys lähtee kansainvälistymään ja miten ne voi välttää? Vieraana viestintävalmentaja Dorita Dahl-Foreman. Kuva: Dorita Dahl-Foremanin kautta Tutustu Dorita Dahl-Foremaniin LinkedIn Sivut: Learn English with Dorita Companies House Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson aiheena on englanninkielisten brändinimien haasteet ja mahdollisuudet. Dorita Dahl-Foreman, bisnesenglannin valmentaja, keskustelee Jukka Aalhon kanssa suomalaisyritysten brändinimien kansainvälistymisestä, tarjoten käytännön neuvoja ja esimerkkejä. Kansainvälistymisen haasteet Brändinimien kansainvälistyminen sisältää monia haasteita. Suomalaisyritysten on ymmärrettävä, että tunnettuus kotimaassa ei takaa menestystä kansainvälisesti. Markkinoiden ja kilpailijoiden tuntemus on avainasemassa. Markkinatiedon merkitys: Tärkeää on tutkia markkinoita ja kilpailijoita ennen kansainvälistymistä. Kohdeyleisön ymmärtäminen: Brändiä markkinoitaessa on otettava huomioon kohdemaan kulttuuriset tavat ja käyttäytymismallit. Brändinimien kielelliset haasteet Kielierot voivat aiheuttaa haasteita brändinimille. Erityisesti suomalaisissa nimissä käytetyt ääkköset ja niiden lausuminen voivat tuottaa ongelmia. Ääntämishaasteet: Esimerkiksi ääkkösten puuttuminen englannin kielessä voi vaikeuttaa nimen lausumista. Kulttuurierot: Brändinimen merkitys voi muuttua kohdemaan kielellä tai kulttuurissa, jolloin nimivalinta voi olla epäedullinen. Ratkaisut ja strategiat Käsitellään erilaisia ratkaisuja ja strategioita, joilla voi vastata brändinimien haasteisiin kansainvälisillä markkinoilla. Brändinimen muuttaminen: Jos nimi aiheuttaa haasteita, sen muuttaminen voi olla tarpeen. Markkinointistrategiat: Erikoisten nimien hyödyntäminen markkinoinnissa lisäämällä esimerkiksi eksotiikkaa. Johtopäätökset Kansainvälisillä markkinoilla menestyminen vaatii perusteellista tutkimusta ja ymmärrystä kohdemarkkinoiden kulttuurista ja kielestä. Brändinimien valinnassa on huomioitava monia eri tekijöitä, mukaan lukien ääntäminen ja mahdolliset kielelliset merkitykset.

Miten rakennetaan tehokas markkinointitiimi? Riittääkö jos palkataan yksi maagisen hyvä markkinoija, joka hanskaa koko paletin? Ja mitä erityisesti kannattaa tehdä in-housena ja mikä ulkostaa? Vieraana Oulun Energia -konsernin markkinointi- ja viestintäjohtaja Linda Webster. Kuva: Linda Websterin kautta Tutustu Linda Websteriin LinkedIn Instagram Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä podcast-jaksossa vieraana on Linda Webster, ja keskustelun aiheena on markkinoinnin tehtävien jakaminen: mitkä toiminnot kannattaa pitää talon sisällä (in-house) ja mitkä ulkoistaa. Juontajana toimii Jukka Aalho. In-house vs. ulkoistaminen Markkinoinnin strategian ja brändin kehityksen tulisi pysyä yrityksen sisällä. Tämä varmistaa, että yrityksen ydinviestit ja -arvot säilyvät johdonmukaisina. In-house: Strateginen suunnittelu ja päätöksenteko Brändin kehitys ja ylläpito Luova sisällöntuotanto tietyissä tapauksissa Ulkoistaminen: Erikoistuneet tehtävät, kuten SEO ja datan analysointi Aikaa vievät ja teknisesti vaativat toiminnot Kampanjoiden toteutus ja erityisosaamista vaativat projektit Milloin ulkoistaa Ulkoistaminen on järkevää, kun yrityksen sisäinen tiimi ei omista tarvittavaa osaamista tai resursseja. Ulkopuolisten asiantuntijoiden käyttö voi tuoda uutta näkökulmaa ja tehostaa toimintaa. Resurssien tehokas käyttö: Hyödynnä ulkopuolisia asiantuntijoita täydentämään omaa osaamista. Ulkoistaminen voi olla kustannustehokasta erityisesti projektin tai kampanjan luonteesta riippuen. Strategiset hyödyt Pitkällä tähtäimellä strateginen yhdistelmä in-house toiminnoista ja ulkoistamisesta voi tukea yrityksen kasvua ja innovointia. Tämä tasapaino mahdollistaa joustavuuden ja tehokkuuden markkinointitoimissa. Yrityksen kasvu ja innovointi: Yhdistä sisäiset vahvuudet ja ulkoisen asiantuntemuksen parhaat puolet. Rakenna strategisia kumppanuuksia, jotka tukevat yrityksen tavoitteita ja kasvua.

Millaisella tiimillä tehdään markkinointia, myyntiä ja ennen kaikkea tulosta? Miten moniosaajaverkostoa johdetaan ja keitä siihen kannattaa ottaa mukaan? Vieraana Aconin Chief Commercial Officer Marjo Piirto. Kuva: Marjo Piirron kautta Tutustu Marjo Piirtoon LinkedIn Aconin sivut Podcast-jakson tiivistelmä, vieraana Marjo Piirto Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastissa keskustellaan moniosaajaverkoston rakentamisesta ja johtamisesta Marjo Piirron kanssa. Aiheena on, miten markkinointia voidaan tehostaa ja optimoida moniosaajatiimin avulla. Moniosaajaverkoston tärkeät tasot Moniosaajaverkoston rakentamisessa on kolme keskeistä tasoa: strateginen taso, projektinjohto ja asiantuntijaosaaminen. Strateginen taso keskittyy liiketoiminnan tavoitteisiin ja isoon kuvaan. Projektinjohdossa korostuvat ajankäytön hallinta ja useiden osa-alueiden ymmärrys. Asiantuntijaosaaminen sisältää syvällistä tietämystä esimerkiksi mainonnan optimoinnista. Verkoston merkitys ja haasteet: Tehokas verkosto on monipuolisen osaamisen ja resurssien yhdistelmä, mutta sen rakentaminen vaatii paljon työtä ja aikaa. Johtajien on ymmärrettävä, mihin resurssit ja investoinnit riittävät. Yhteistyö ja kommunikaatio: Onnistunut verkosto perustuu avoimeen kommunikaatioon ja luottamukseen. Tiimin jäsenten on ymmärrettävä ja hyväksyttävä omat roolinsa ja vastuunsa. Jokaisen panos on arvokas, ja tiimin jäsenet ovat sitoutuneita yhteisiin tavoitteisiin. Keskeiset opit ja vinkit Fokusoi ja rajaa toimintaa realistisesti. Vältä hajauttamista liian moneen suuntaan. Käytä resursseja ja investointeja harkiten, keskity olennaiseen. Ota huomioon erilaiset osaamistarpeet ja tiimin jäsenten vahvuudet. Kommunikoi selkeästi ja luo ympäristö, jossa avoin keskustelu on mahdollista.

Miten saadaan lisää suomalaisia startup-menestystarinoita? Mikä toimi Ouralla ja mitä työkaluja ja ajatusmalleja muut founderit voisivat ottaa käyttöön? Vieraana enkelisijoittaja, Ouran co-founder Petteri Lahtela. Kuva: Petteri Lahtelan kautta Tutustu Petteri Lahtelaan LinkedIn Tästä podcastissa keskustellaan Petteri Lahtelan kanssa Mitä menestys on? Miten menestys määritellään? Lopullisena tarkoituksena asiakkaalle tuotettava arvo Mitä esteitä suomalaisten startupien edessä on? Talentin saaminen Kohdemarkkinaan meno ja siellä olo Oikea kysymyksenasettelu Mitä työkaluja foundereille on? Mikä toimi Ourassa? Use casejen ja käyttäjätarinoiden teko Tarvittaessa hyvinkin yksityiskohtaisesti Käytetään pohjana koko yrityksen toiminnalle Oman vision tärkeys ja sen kuunteleminen Miten asiakkaiden toiveet otetaan huomioon omassa visiossa Käyttäjäryhmät: mitä ryhmiä kannattaa ensimmäisenä lähteä tavoittelemaan? Maksetun mainonnan rooli ja vaikutus retentioon Menestyksen seuraamisen metriikat Mitä kannattaa seurata menestyksen mittarina? Retentio eli asiakaspysyvyys Referralit eli suosittelut Konversioaste etenkin kohdeyleisön löytämisen näkökulmasta Tärkein kysymys Olemmeko tekemässä merkityksellisiä asioita? Jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Markkinointiperunan podcast-jaksossa Petteri Lahtela keskustelee menestyksen elementeistä ja siitä, miten suomalaiset yritykset voivat saavuttaa kansainvälistä menestystä. Jakson keskiössä on Lahtelan näkemykset start-upien menestyksestä, terveys- ja hyvinvointialan innovaatioista, sekä syvällisemmät pohdinnat yrittäjyyden ydinarvoista ja merkityksellisyydestä. Petteri Lahtelan ajatuksia menestyksestä ja yrittäjyydestä Petteri Lahtela korostaa merkityksellisen työn tärkeyttä ja sitä, miten yrittäjänä voi vaikuttaa positiivisesti ympäröivään maailmaan. Hän jakaa kokemuksiaan sijoittajana ja neuvonantajana, painottaen terveyden ja hyvinvoinnin alojen innovaatioita. Lahtela haluaa auttaa yrittäjiä löytämään oman polkunsa ja keskittymään merkitykselliseen vaikuttamiseen. Hän korostaa tiimien merkitystä ja sitä, miten yhteinen visio ja arvot ohjaavat yrityksen menestystä. Lahtela näkee, että suomalaisissa yrityksissä on paljon potentiaalia, mutta niiden on uskallettava lähteä rohkeasti kansainvälisille markkinoille. Menestystekijät ja yrittäjän polku Lahtela keskustelee siitä, miten menestys määritellään ja mitkä tekijät edistävät yrityksen kasvua ja vaikuttavuutta. Hän tuo esille, että yrittäjien tulisi keskittyä aidon ongelman ratkaisemiseen ja luoda arvoa loppukäyttäjille. Menestyksen avaimia ovat innovatiivisuus, käyttäjälähtöisyys ja kyky nähdä suurempi kuva. Lahtela painottaa, että menestyksen mittarit ovat muutakin kuin taloudellista tuottoa; merkityksellisyys ja vaikuttavuus ovat yhtä tärkeitä. Yrittäjien tulee olla valmiita oppimaan jatkuvasti ja sopeutumaan muuttuvaan maailmaan. Kohti kansainvälistä menestystä Lahtela keskustelee suomalaisten yritysten kansainvälistymisen haasteista ja mahdollisuuksista. Hän kannustaa yrittäjiä hyödyntämään Suomen vahvuuksia, kuten korkeatasoista osaamista ja innovatiivista teknologiaa, luodakseen kestäviä menestystarinoita. Lahtela näkee, että suomalaisilla on kaikki edellytykset menestyä globaaleilla markkinoilla, kunhan he uskaltavat tarttua mahdollisuuksiin ja rakentaa vahvoja kansainvälisiä verkostoja. Hän korostaa, että menestyksen taustalla on usein yrittäjän intohimo, sitkeys ja kyky nähdä mahdollisuuksia haasteissa. Asiakaslähtöisyys ja innovaation merkitys Lahtela korostaa asiakkaan todellisten tarpeiden ymmärtämisen ja niihin vastaamisen tärkeyttä. Yrityksen on tärkeää keskittyä oikean ongelman ratkaisemiseen ja luoda todellista arvoa asiakkailleen. Innovatiivisuus ja kyky nähdä asiakkaan tarpeet ovat avainasemassa menestyvän tuotteen kehittämisessä. Markkinoinnin rooli ja strategiat Lahtela painottaa, että onnistunut markkinointi perustuu autenttiseen viestintään ja asiakkaan arvostuksen ymmärtämiseen. Influensserimarkkinointi ja asiakassuositukset ovat tehokkaita keinoja luoda luottamusta ja lisätä tuotteen näkyvyyttä. Oikean kohderyhmän tunnistaminen ja heidän tarpeidensa täyttäminen on keskeistä markkinoinnin onnistumiselle.

Millainen on hyvä bio? Mitä kannattaa postata? Mikä on uskottava määrä seuraajia vai voiko niin edes sanoa? Tässä jaksossa laitetaan yritystilit kuntoon Instagramissa. Vieraana IG-valmentaja Mirka Helander. Kuva: Mirka Helanderin kautta Tutustu Mirka Helanderiin Mirka Instagramissa Mirkan sivut Kahavia ja markkinointia -podcast YouTubessa Kasvuklubi Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Vieraan esittely ja tausta Mirka Helander, Instagram-valmentaja ja podcast-juontaja, on päässyt alalle hyvinvointialan kautta. Hänen uransa alkoi työhyvinvointivalmentajana, josta siirtyi Instagram-markkinointiin. Instagram-tilin perustaminen Yrityksen Instagram-tilin perustamisessa keskeistä on tunnistaa kohdeyleisö ja heidän tarpeensa. Kielen ja sisällön tulee olla linjassa yleisön odotusten kanssa. Profiilin ja bio-osion tulee välittää selkeästi yrityksen viesti ja arvot. Tehokkaan sisällön luominen Sisällön tulisi olla kiinnostavaa, puhuttelevaa ja sitouttavaa. Tärkeää on luoda sisältöä, joka resonoi kohdeyleisön kanssa ja edistää konversiota. Jatkuva ja laadukas sisällön tuottaminen on avainasemassa tilin kasvattamisessa. Seuraajamäärän merkitys Seuraajamäärän sijaan keskity laadukkaaseen sisältöön. Ostamisen sijaan rakenna aito yleisö, joka reagoi sisältöösi. Strategia ja tavoitteet Mieti tarkkaan, mitä haluat saavuttaa Instagramissa. Tavoitteiden asettaminen ohjaa sisällön suunnittelua ja seurantaa. Pitkäjänteisyys ja yhteistyömahdollisuudet Instagram-tilin kasvattaminen vaatii aikaa ja johdonmukaista työtä. Hyödynnä yhteistyötä ja verkostoja tilin kasvun edistämiseksi. Lopuksi Mirka korostaa, että onnistuminen Instagramissa vaatii pitkäjänteistä työtä, selkeää strategiaa ja kohdeyleisön huomioon ottamista kaikessa sisällössä.

Lokalisoida vai not to localize? Mitä lokalisointi maksaa, missä vaiheessa se kannattaa ja mitä kasvuyrityksen on hyvä ottaa huomioon heti alusta asti, jotta kansainvälistyminen menee sujuvammin? Kuva: Tarja Karjalaisen kautta Tutustu Tarja Karjalaiseen LinkedIn Jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Lokalisointi ja kansainvälistyminen Jakson vieraana Tarja Karjalainen, Ouran lokalisointipäällikkö, keskustelee aiheesta Jukka Aalhon kanssa. Keskustelussa käydään läpi Karjalaisen urapolku, lokalisoinnin merkitys sekä sen haasteet ja mahdollisuudet yritysten kansainvälistymisessä. Tausta ja ura Tarja Karjalainen on kokenut lokalisointialan ammattilainen, joka on työskennellyt alalla 15 vuotta erilaisissa rooleissa. Hän aloitti uransa kääntäjänä ja on sittemmin laajentanut osaamistaan monipuolisesti lokalisointiin ja projektinhallintaan. Lokalisoinnin merkitys Lokalisointi on olennainen osa yritysten kansainvälistymistä, jossa tuotteet ja palvelut mukautetaan kohdemarkkinoiden kulttuurin ja kielen mukaisiksi. Se sisältää käännöstyön lisäksi kulttuurisen sopeutumisen ja markkinoiden ymmärtämisen. Haasteet ja strategiat Haasteena on ymmärtää ja sopeutua kohdemarkkinoiden erityispiirteisiin, kuten kieleen, kulttuuriin ja kuluttajien käyttäytymiseen. On tärkeää, että yritykset suunnittelevat lokalisointinsa strategisesti ja huolellisesti, mukaan lukien tekniset ratkaisut ja resurssien hallinta. Lokalisoinnin konkretia ja toteutus Lokalisointi on käytännössä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen väline. Se vaatii sitoutumista, resurssien oikeaa kohdentamista ja teknologian hyödyntämistä. Karjalainen painottaa, että lokalisointi alkaa kohdemarkkinoiden ja kulttuurien ymmärtämisestä, mukaan lukien kieli ja kuluttajakäyttäytyminen. Kansainvälistymisen haasteet Suurimmat haasteet liittyvät kohdemarkkinoiden erityispiirteiden ymmärtämiseen ja yrityksen sisäiseen sitoutumiseen kansainvälistymiseen. Lokalisoinnin prosessit ja teknologia Onnistunut lokalisointi vaatii tehokkaita prosesseja ja teknologian hyödyntämistä. Karjalainen korostaa erityisesti prosessien ja teknologian merkitystä lokalisoinnissa. Yrityksen on tärkeä rakentaa lokalisointistrategiansa ja prosessinsa huolellisesti alusta lähtien, jotta ne voidaan skaalata ja mukauttaa tarvittaessa. Lopulliset ajatukset ja neuvot Karjalainen suosittelee, että yritykset harkitsevansa kansainvälistymistä ja lokalisointia jo alkuvaiheessa. Hän painottaa, että tämä auttaa välttämään kalliita ja aikaa vieviä muutoksia myöhemmin. Hän myös ehdottaa, että yritysten tulisi konsultoida lokalisointiasiantuntijoita varhaisessa vaiheessa ja varmistaa, että heidän tiiminsä ymmärtää kansainvälistymisen vaatimukset.

Terveysteknologia on markkinoijan aarreaitta. Se antaa uusia oivalluksia ja auttaa elämässä. Sillä on valta muuttaa elämän suuntaa, mutta vallan mukana tulee myös vastuuta. Miten health techiä voi markkinoida terveesti? Vieraana WellO2:n CMO Simo Kekäläinen. Kuva: Elli Kannasmaa Tutustu Simo Kekäläiseen Simo Kekäläinen LinkedInissä Simon Instagram Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcast-jaksossa vieraana on Simo Kekäläinen, joka keskustele terveysteknologian markkinoinnista juontaja Jukka Aalhon kanssa. Keskustelussa käsitellään terveysteknologian markkinoinnin haasteita, strategioita ja näkymiä. Markkinoinnin onnistuminen Onnistunut terveysteknologian markkinointi ilmenee tuotteen tehokkaana käyttönä ja positiivisena vaikutuksena loppukäyttäjän elämään, esimerkkinä Kekäläisen mainitsema WellO2-hengitysharjoituslaite. Terveysteknologian perusajatus Terveysteknologia yhdistää terveyden ja teknologian tarjotakseen parempia ratkaisuja ihmisten terveyteen. Vastuu markkinoinnissa Terveysteknologian markkinointi edellyttää totuudenmukaisuutta ja vastuullisuutta, sillä se vaikuttaa suoraan ihmisten terveyteen. Tuote- ja asiakaskeskeisyys Markkinoinnin on tasapainotettava tuotekeskeisyyden ja asiakaskeskeisyyden välillä. Tuote- ja asiakaslähtöisen lähestymistavan yhdistäminen on avain onnistuneeseen markkinointiin. Design Thinking ”Design Thinking” -lähestymistapa, joka keskittyy käyttäjän ongelmien ymmärtämiseen ja ratkaisujen suunnitteluun, on tehokas terveysteknologian markkinoinnissa. Tuotteen kehitys ja laajentaminen Tuotekehityksessä on tärkeää ottaa huomioon sekä tuotteen käyttäjien erilaiset tarpeet että laajempi terveydellinen hyöty. Käyttäjäpalautteen hyödyntäminen Käyttäjäpalautteen analysointi auttaa kehittämään tuotteita ja markkinointistrategioita, jotka todella resonoi asiakkaiden kanssa. Asiakkaan ymmärtäminen Syvällinen asiakkaan ymmärtäminen on keskeistä terveysteknologian markkinoinnissa, ja siinä korostuu asiakkaiden tarpeiden ja mieltymysten tunnistaminen. Teknologian hyödyntäminen Teknologian käyttö tuotteen suunnittelussa ja kehityksessä on keskeinen osa terveysteknologian alaa. Esimerkiksi hengityksen seurantaan liittyvät innovaatiot ovat tästä hyvä esimerkki. Markkinoinnin haasteet Markkinoinnin strategian kehittäminen terveysteknologiassa vaatii jatkuvaa sopeutumista ja uusien ideoiden kokeilua. On tärkeää olla tietoinen siitä, mitä tuotteen käyttöön liittyy ja miten sitä voidaan parantaa. Eettisyys ja vastuullisuus Terveysteknologian markkinoinnissa korostuu eettiset ja moraaliset näkökohdat. On tärkeää noudattaa säädöksiä ja varmistaa, että markkinointi on rehellistä ja tuote turvallinen. Tiedon kerääminen ja analysointi Tietojen kerääminen ja analysointi auttaa ymmärtämään asiakkaiden tarpeita ja kehittämään tuotteita, jotka vastaavat näihin tarpeisiin. Innovatiivinen lähestyminen Terveysteknologian markkinoinnissa on tärkeää olla innovatiivinen ja kokeilla uusia lähestymistapoja, mutta samalla on säilytettävä järkevä ja vastuullinen asenne.

Millaisiin tilanteisiin sopii kaunis, korkeiden tuotanto-arvojen video? Entä milloin on parempi tehdä sopivan kotikutoisen näköistä UGC:tä? Entä mikä on se asia, jota ilman videoprojektia ei kannata laittaa käyntiin ollenkaan? Vieraana videotoimisto Feeniks Visualin toimitusjohtaja Olli Luoma-aho. Kuva: Janne Dahlman / Feeniks Visual Tutustu Olliin ja Feeniks Visualiin Olli Luoma-aho LinkedInissä Feeniks Visualin sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastissa juontaja Jukka Aalho keskustelee vieraansa Olli Luoma-ahon kanssa siitä, miten luoda kaunista videota UGC-videoiden aikakaudella. Olli Luoma-aho on visuaalisen alan toimitusjohtaja, joka tuo yritysten tarinoita esille videoiden kautta. Videon merkitys markkinoinnissa Videot ovat keskeinen osa nykyaikaista markkinointia. Niiden avulla voidaan herättää tunteita ja tarjota tietoa samanaikaisesti. Laadukkailla videoilla voidaan saavuttaa haluttu vaikutus, kun taas UGC (User Generated Content) voi tarjota aitoutta ja luoda vahvemman yhteyden yleisöön. Tuotannon eri vaiheet Video tuotetaan usein yhteistyössä mainostoimiston tai suoraan videotoimiston kanssa. Hyvässä tuotannossa korostetaan suunnittelua ja esituotantoa, kuvausta, editointia, äänien käsittelyä ja graafista suunnittelua. Budjettiin tulee kiinnittää huomiota, sillä laadukas tuotanto vaatii investointeja sekä tuotantoon että jakeluun. Vinkkejä onnistuneeseen videoon Äänenlaadun varmistaminen on kriittistä, etenkin jos video sisältää puhetta. Videoita suunniteltaessa on tärkeää huomioida jakelukanavat ja kohdeyleisö. Videon sisällön ja idean tulisi olla selkeitä ja yhteydessä yrityksen viestiin ja tavoitteisiin. Yhteenveto Tässä jaksossa käsitellään videon roolia nykyaikaisessa markkinoinnissa painottaen sekä tuotannon että jakelun merkitystä. Luoma-aho korostaa videon voimaa tarinankerronnassa ja sen kykyä herättää tunteita, sekä tarjoaa konkreettisia vinkkejä onnistuneeseen videotuotantoon.

Is failure inevitable? Can you sidestep failure by learning from others? Dive into the heart of startup life with entrepreneurs Satu Niemelä and Erasmus van Niekerk. They give an unfiltered look at their entrepreneurial journey, packed with real-world insights and wisdom. If you want to get it touch with Satu and Erasmus, send them an email at [email protected] or [email protected]. Image credit: Tanja Lipponen Find out more about Satu and Erasmus SEP Consulting Health Tech Consulting Satu Niemelä on LinkedIn Erasmus van Niekerk on LinkedIn Podcast summary This summary has been made with the help of AI. It may contain inconsistencies. Entrepreneurial backgrounds Satu Niemelä: Describes her transition from Nokia, highlighting the transferable skills and mindset she brought to entrepreneurship. She talks about the shift from a structured corporate environment to the dynamic and uncertain world of startups. Erasmus van Niekerk: Reflects on his early entrepreneurial ventures, explaining how these experiences laid a foundation for his future endeavors and shaped his business philosophy. Challenges in business Discussion: Both speakers discuss the significant challenges they faced, such as supplier issues and technical obstacles in product development. They emphasize the importance of adaptability and resilience in overcoming these challenges. Learning from failure Analysis: They delve into their project’s financial challenges, discussing the critical role of analyzing failures to extract valuable lessons, and the importance of balancing ambition with realistic planning. Transition to consulting Perspective: Post-failure, they explain their move to consulting, focusing on how their past experiences provide valuable insights for advising other companies, especially in aspects of financial sustainability and strategic planning. Cultural differences in viewing failure Satu vs. Erasmus: The difference in their cultural backgrounds influences their perspectives on failure, with Satu experiencing more stigma and Erasmus viewing it more as a learning experience. Advice for entrepreneurs Satu and Erasmus offer advice to aspiring entrepreneurs, stressing the need for thorough market research, effective ideation, and sound process management, drawing from their own experiences. Risk Management: Understand and manage risks effectively, eliminating unnecessary ones. Market Research: Ensure there’s a substantial market for your product or service. Financial Viability: Confirm the financial logic behind your business model. Processes and Decision-Making: Establish early processes for ideation and decision-making within your company. Utilize Advisory Boards: Leverage the experience and guidance of a board or advisory team. Prepare for Funding: Gain knowledge in public funding and investor pitches. Minimum Viable Product: Focus on creating a minimum viable product to test the market. Learning from Mistakes: Embrace failures as learning opportunities and use them to refine your approach. Collaborative Culture: Foster a culture of sharing knowledge and experience within your company.

Öyhöistä vapaa sosiaalisen median keidas? Jälleen uusi nälkäinen suu ruokittavaksi? Millainen on Metan Threads ja miten sitä voi käyttää markkinoinnissa? Tässä jaksossa katsomme asiaa tarinavetoisen markkinoinnin näkökulmasta. Lue lisää aiheesta Jos kuuntelun sijaan luet aiheesta mieluummin, tutustu artikkeliimme siitä, miten Threadsia voi käyttää markkinoinnissa.

Mikä mieltäsi painaa? Haluaisitko kysyä jotakin markkinoinnista tai Markkinointiperunasta? Takkatulitorstain bonusjaksot ovat rentoja keskustelutuokioita pienten ja suurten kysymysten äärellä. Omat kysymyksesi voit lähettää osoitteeseen [email protected].

Kumpi on yleensä parempi kasvun ajuri? Yrityksen LinkedIn-profiili vai oma henkilökohtainen? Ja miten omalla LinkedIn-profiililla voi tukea yrityksen näkyvyyttä? Vieraana Muutostoimisto Kuohun empaattinen asiantuntijabrändääjä Emmi Harjuniemi. Kuva: Emmi Harjuniemen kautta, grafiikka: Aalho Media Voit kuunnella jakson mm. Spotifyn, Apple Podcastsin tai Google Podcastin kautta. Tutustu Emmi Harjuniemeen Emmi Harjuniemi LinkedInissä Muutostoimisto Kuohun sivut Tiivistelmä podcastin sisällöstä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Sisällön tuottaminen ja julkaiseminen LinkedInissä Emmi korostaa, että sisällön tulee olla hyödyllistä ja kiinnostavaa. Säännöllinen julkaiseminen on tärkeää, mutta laatu on ensisijaista. Myynti ja luottamus LinkedInissä Myynnin perustana on luottamus, jota rakennetaan olemalla ”hyvä kaveri”. Luottamusta herätetään aktiivisella läsnäololla ja osallistumalla keskusteluihin. Profiilin visuaaliset ja sisällölliset elementit Tärkeä on tunnistettava profiilikuva ja kiinnostava otsikko. Taustakuva ja ”About”-osio ovat tärkeitä yrityksen brändin esittelemiseksi. Aktiivisuuden merkitys ja vuorovaikutus Aktiivinen osallistuminen ja vuorovaikutus ovat keskeisiä. Kommentointi ja vastaaminen lisäävät näkyvyyttä ja rakentavat suhteita. Henkilökohtaisen brändin rakentaminen Tärkeää on tuoda esiin omaa asiantuntijuutta ja persoonallisuutta. Työntekijöiden kannustaminen olemaan omia itseään LinkedInissä edistää yrityksen brändiä.

Lasereita. Savukoneita. Kirkkaita otsia ja enemmän impaktia kuin Muhammed Alin treenikämpillä. Ja yllättävän vähän tekoälyhypetystä. Sitä oli tämän vuoden Slush. Olin kaksi päivää oululaisen vauvateknologiayrityksen Nucun boothilla näyttämässä meidän toisen sukupolven tuotetta, joka auttaa vauvoja nukkumaan paremmin. Pitchit löysivät uomansa päivän mittaan. Tarinan ydin kirkastui koukuiksi, jotka saivat silmäkulmat välähtelemään kiinnostuksesta. Hyvä tarina on hyvän tuotteen lisäksi yksi yrityksen tärkeimmistä asseteista. Slushia edeltävällä viikolla olin aloittanut lukemaan Chip ja Dan Heathin kirjaa Made to Stick. Siinä määritellään tarttuvan idean kuusi ominaisuutta. Ne ovat: yksinkertainen yllättävä konkreettinen uskottava tunteisiinvetoava tarinallinen Englanniksi niistä tulee akronyymi Success. Suomeksi niistä tulee akronyymi: YYKUTT. Katsotaan siis saisimmeko sinun laivasi käännettyä kohti YYKUTTia. Käydään kohdat läpi esimerkkien kera. Voit kokeilla soveltaa niitä omaan yritykseesi ja sen erilaisiin pitcheihin. Hyvän pitchin elementit YKSINKERTAINEN Nucu-alusta auttaa vauvoja nukkumaan paremmin luomalla sänkyyn saman tuntuman kuin vauvalla on sylissä. Tässä tuotteessa ollaan perusasioiden äärellä joten yksinkertaisuuden saavuttaminen on helpompaa kuin vaikkapa fintech-AI-SAAS-tuotteessa. YLLÄTTÄVÄ Yllättävä elementti Nucun osastolla oli tunne, jonka sai kun laittoi käden alustalle ja tunsi alustan sydämen värähtelyt. Yllätyksen huudahduksia aiheutti myös se, että äiti tai isä tai mummo voi sovelluksella siirtää oman sylinsä yksilölliset tuntumat Nucu-alustaan. KONKREETTINEN Meillä oli alueella kaksi alustaa, joita pystyi kokeilemaan itse. Paljon konkreettisemmaksi ei pääse. USKOTTAVA Uskottavuutta loivat ensimmäisen generaation kehitys ja pilotointi yhdessä Oysin kanssa. TUNTEISIINVETOAVA Silmäkulmat kostuivat monelta vanhemmalta kun he kuulivat ja kokeilivat Nucua.  TARINALLINEN Mistä saitte idean tähän, kysyi moni. Siihen oli helppo vastata kertomalla Nucun toimitusjohtajan Juha Hannulan oma tarina siitä, miten omat keskoskaksoset joutuivat keskoskaappeihin, mistä insinööri-isä sai kipinän löytää keino tuoda lisää ihmiskosketusta kliiniseen keskoskaappiin. Kun mietit omaa pitchiäsi ja omaa tarinaasi, kokeile löytyykö siitä samanlaisia elementtejä. Muista siis lyhenne YYKUTT: yksinkertainen, yllättävä, konkreettinen, uskottava, tunteisiinvetoava ja tarinallinen.

Mitä hyötyä vahvasta työnantajamielikuvasta on? Mitä EB oikeastaan on? Ja missä vaiheessa siihen kannattaa alkaa panostaa? Vieraana Choice HR:n Senior Employer Branding Specialist Miira Peltomaa. Tutustu Miira Peltomaahan Miira Peltomaa LinkedInissä Choice HR LinkedInissä Choice HR:n sivut Tiivistelmä podcast-jaksosta: Työnantajamielikuva ja Miira Peltomaa Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Miira Peltomaa keskustelee työnantajamielikuvan tärkeydestä ja siitä, miten sitä voidaan kehittää. Hänen taustansa markkinoinnissa ja intohimonsa työn merkityksellisyyden parantamiseen tuovat ainutlaatuista näkökulmaa aiheeseen. Työnantajamielikuvan merkitys Ihannetilanne: Työnantajamielikuvan kehittäminen edellyttää sitoutumista ja työtä Vaikutukset: Työnantajamielikuva vaikuttaa suoraan työntekijäkokemukseen, organisaation tuottavuuteen ja kestävään kehitykseen Rakentaminen: Kehittäminen vaatii tavoitteellista ja rehellistä viestintää Työnantajamielikuvan rakentaminen on monivaiheinen prosessi, joka vaatii strategista suunnittelua ja jatkuvaa kehittämistä. Tavoitteena on luoda positiivinen ja totuudenmukainen kuva organisaatiosta, mikä vaikuttaa työntekijöiden kokemukseen ja sitoutumiseen. Haasteet: Rekrytointiongelmat ja työntekijäkokemuksen huomioiminen Viestintä: Tärkeä osa mielikuvan rakentamista, mutta ei ainoa tekijä Työntekijäkokemus: Avainasemassa, kyselyt ja haastattelut tärkeitä Työnantajamielikuvan kehittämisen toimenpiteet Strategia: Viestintästrategian kehittäminen, johon sisältyy sisällöntuotanto ja mainonta Työntekijäkokemuksen parantaminen: Kuuntelu ja osallistaminen ovat keskeisiä Jatkuvuus: Kehittämisen nähdään olevan jatkuvaa prosessia Työnantajamielikuvan parantamiseen liittyy useita käytännön toimenpiteitä, kuten viestinnän kehittäminen, työntekijöiden osallistaminen ja jatkuvan kehityksen varmistaminen. Tämä edellyttää organisaation sisäisen kulttuurin ymmärtämistä ja kehittämistä. Käytännön toimenpiteet: Viestintästrategia, työntekijäkokemuksen parantaminen, jatkuvuus Viestinnän rooli: Keskeinen, mutta ei ainoa tekijä Organisaation sisäinen kulttuuri: Keskeinen osa työnantajamielikuvan kehittämisessä Yhteenveto Podcast-jaksossa Miira Peltomaa korostaa työnantajamielikuvan kehittämisen merkitystä ja monitahoisuutta. Työnantajamielikuvan rakentaminen vaatii johdon ja työntekijöiden sitoutumista ja aktiivista osallistumista. Viestinnän rooli on tärkeä, mutta ei ainoa tekijä. Mielikuvan parantamiseen liittyy organisaation sisäisen kulttuurin kehittäminen, jatkuva arviointi ja kehitys sekä avoin kommunikaatio kaikilla tasoilla.

Muistatko sinäkin sen muumilaakson tarinoiden jakson, jossa Hemuli, Nuuskamuikkunen ja Aliisa ovat kalassa? On kaunis kesäpäivä. Onki vedessä ja toiveena saada iso vonkale. Aliisa kävelee vetten päällä kuin markkinoinnin advisori, joka lupaa, että kaikki luonnistuu kunhan käytätte hänen matojaan. Pinnan alla näkyy kuitenkin varjo. Valtaisa, atavistisia hermopäätteitä kutkuttava hahmo, joka on kaksi kertaa veneen kokoinen. Se on mamelukkikala. Kun haluat, että lapsi tekee jotakin, annat hänelle vaihtoehdon: haluatko laittaa sukat vai piippalakin ensin? Itku tyrehtyy, itsemääräämisen vellova meri lämmittää ja hymy nousee poskille. Häneltä ei kysytä haluatko lähteä ulos, koska vastaus on kyllä ja ei.  Minä olen urallani nähnyt useamman mamelukkikalan. Veden pinta saattaa olla tyyni, mutta valtameri on niin suuri ja syvä, ettei edes Mark Twain tiedä kuinka monta prosenttia siitä on vielä tutkimatta. Mamelukkikalan läsnäolon voi kuitenkin aistia samalla tavalla kuin tulevan sateen haistaa. Se haisee otsonilta. Kuulet aluksi lehtien kuiskinnassa huhua siitä, että kalaan on tulossa kokenut ammattilainen. Tsekkaat kalastajaprofiilin Linkkarissa ja huomaat, että profiilin kuvauksessa lukee “Keynote speaker | Advisor | EX-unikorni”. Mukavan oloinen heppu. Veneeseen puskee muitakin. Huomaat olevasi palaverissa valkoisten hampaiden kanssa. Hän sanoo sinua co-captainiksi. Hän kysyy haluaisitko laittaa ensin sukan vai piippalakin… Jos olet markkinointijohtaja, CMO, olet jo tutustunut mamelukkikalaan. Tiedät, että se on muuttokala, joka ilmaantuu aina kahden vuoden välein, nielaisee sinut, pyörittelee mahahapoissa ja sylkäisee sitten rannalla. Mutta meillä kaikilla on oma mamelukkikala. Riippumatta siitä oletko CEO, CTO, advisor, hallituksen puheenjohtaja, talousjohtaja, markkinoinnin koordinaattori, founder tai rekrytointiassistentti. Aina löytyy isompi kala. Ja ennen pitkää huomaat, että veneen alla on varjo. Se on mamelukkikala.  Mamelukkikaloilla on monta muotoa: ne puhuvat eri kieliä, käyttävät erivärisiä toppaliivejä, lupaavat erilaisia asioita. Niitä kaikkia yhdistää että ne ovat ihan mukavia heppuja. Mamelukki tai mamelukin kaveri sanoo tulevansa auttamaan sinua. Tässä kasvun vaiheessa on liikaa tekemistä yhdelle kaverille. Istu sinä hetkeksi. Oh co-captain my co-captain, rise up and hear the bells. Tekisitkö sitä mitä teet, jos et olisi asemassa, jossa olet? Onko missiosi sama kuin käyntikorttiisi painettu titteli? Et vielä tiedä vastausta, mutta tiedät sitten kun mamelukkikala tulee. Kun yritys kasvaa, joku toinen tulee tekemään sinun työsi… ainakin ne kivat. Kun yritys kasvaa vielä enemmän, tulee vielä kolmas joka vie sinun seuraajasi työt. Bisnes on sarja isoja kitoja, kunnes mamelukista tulee niin iso möhkäle että sen nielaisemiseen tarvitaan drontti nimeltänsä Edvard. Meillä kaikilla on oma mamelukkikalamme. Aina on isompia kaloja. OpenAI:n Sam Altmankin sai siirtyä syrjään vaikka hän on niin iso mamelukki, että kamppailee Pluton kanssa paikasta ala-asteen planeettarimpsussa.  Aina on isompia kaloja. Jos olet uhrannut Nipsusi bisneksen alttarilla, mamelukin märkä suudelma saattaa tuntua ikävältä. Kaikki tämä ja palkinnoksi saan piippalakin ja hupparin, jossa lukee: We’re Family. Jonkun toisen hampaat näkyvät aamu-TV:ssä. Katso käyntikorttiasi. Mitä siinä lukee nyt? Kokeile miltä tuntuu viivata se yli. Jos menestyt, sinut syö mamelukki. Jos et menesty, sinut syö mamelukki.  Jos Nipsu vielä tervehtii sinua lähikaupan jäätelöhyllyllä, niin ehkä tilanne ei ole niin paha. Eihän siitäkään voi syyttää ketään, että lehdet putoavat syksyllä. Ainakaan itseään. Aurinko paistaa, vene keinuu. Kalassa kannattaa silti käydä – ainakin jos tykkää kalastamisesta.

Generatiivisen tekoälyn esiinmarssi polkee alleen ne, jotka eivät liiku tarpeeksi nopeasti. Luovien toimistojen kenttä muuttuu kun tekoäly pystyy tekemään yhä suuremman osan niistä töistä, joista toimistot ennen saivat leipänsä. Mikä on toimistojen rooli nyt ja tulevaisuudessa? Miten toimistot itse käyttävät generatiivista tekoälyä? Ja mistä yritys tunnistaa mainostoimistokumppanin, joka ei vain heiluttele käsiään vaan naputtelee myös syötteitä. Vieraana digitoimisto Kuulun toimitusjohtaja Jonna Muurinen. Tutustu Jonna Muuriseen Jonna Muurinen LinkedInissä Kuulun sivut Jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcast alkaa keskustelulla mainostoimistojen muutoksista ajan saatossa ja pohditaan, voiko markkinoinnin ”maaginen kosketus” säilyä tekoälyn aikakaudella. Jonna Muurinen, joka on Kuulun perustaja ja toimitusjohtaja, jakaa ajatuksiaan siitä, miten tekoäly on mullistanut alaa. Mainostoimistojen siirtyminen perinteisestä mainonnasta digi- ja some-toimistojen kautta luoviin toimistoihin Tekoälyn tuoma potentiaali ja haasteet markkinointialalle Tekoäly Kuulun käytännöissä Muurinen valottaa, kuinka Kuulu on hyödyntänyt tekoälyä ja sopeutunut sen tuomiin muutoksiin markkinointialalla. Hän painottaa ihmisen korvaamattomuutta luovuudessa ja strategisessa ajattelussa mutta tunnustaa tekoälyn hyödyt rutiinitehtävissä ja analyyttisissä prosesseissa. Tekoälyn käyttö Kuulussa, sisältäen visuaalisen sisällön tuotannon ja ideointiprosessit Ihmisten luovuuden ja tekoälyn tasapainottaminen toiminnassa Sopeutuminen tekoälyyn markkinointitiimeissä Muurinen korostaa tekoälyn oppimisen ja sopeutumisen tärkeyttä. Hän mainitsee Kuulun koulutusohjelmat ja henkilöstön kehityksen tekoälyn käyttöön sekä uusien palveluiden luomiseen. Tekoälyyn sopeutumisen tarve markkinointiammattilaisille Uusien työkalujen ja prosessien luominen tekoälyn avulla Markkinoinnin tulevaisuus tekoälyn kanssa Keskustelussa nostetaan esiin, miten tekoäly mahdollistaa markkinointitoimistojen keskittymisen lisäarvoa tuottaviin tehtäviin, ja miten rutiininomaiset tehtävät vähenevät. Tekoälyn vaikutus markkinointitoimistojen palvelutarjontaan ja liiketoimintamalleihin Luovien ja strategisten palveluiden korostuminen tekoälyn myötä Kumppanin valinta ja tekoälyn käyttö Muurinen antaa vinkkejä, miten tunnistaa asiantunteva tekoälykumppani ja miten hyödyntää tekoälytyökaluja omassa liiketoiminnassa. Hän kehottaa kuuntelijoita arvioimaan potentiaalisten kumppanien tarjoamia sisältöjä ja keskustelemaan asiantuntijoiden kanssa. Kriteerit tekoälykumppanin valinnassa, mukaan lukien sisällön laatu ja relevanssi Tekoälyn hyödyntäminen oman yrityksen toiminnassa Lopuksi Muurinen summaa, että tekoäly on tuonut uuden ulottuvuuden mainostoimistojen toimintaan, ja vaikka monet perinteiset tehtävät voivat vähentyä, se avaa ovet uudenlaiselle luovalle työlle ja strategiselle ajattelulle. Hän painottaa, että tekoälyn myötä erotellaan entistä selkeämmin ne toimistot, jotka todella ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uutta teknologiaa, antaen heille mahdollisuuden keskittyä mielekkäimpiin ja arvoa tuottaviin työtehtäviin

Onko suuntasi kansainvälisille markkinoille? Haluaisitko kuulla näkemyksen siitä, kuinka kypsä organisaation pitää olla ennen kuin varvasta kannattaa ylettää rajaviitan toiselle puolelle? Markkinointiperunassa laitetaan asiakashankintaprosessit kuntoon ennen kuin lähdetään isommille kansainvälisille vesille. Oppaanamme B2B-kasvutoimisto Ideallyn operatiivinen johtaja Jone Korpi. Tutustu Jone Korpeen Jone Korpi LinkedInissä Ideallyn sivut Jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jone Korven asiantuntemus ja kokemus Jone Korpi, B2B-myyntiin ja asiakashankintaan erikoistunut asiantuntija, käy läpi urapolkunsa, joka kulki markkinoinnin ja brändisuunnittelun kautta myyntiin ja asiakashankintaan. Hän painottaa tasapainoisen asiakashankintaprosessin merkitystä, jossa määrätietoisuus yhdistyy luovaan ajatteluun. Kokemus markkinoinnista ja brändisuunnittelusta Syventyminen myyntiin ja asiakashankintaan sattuman kautta Asiakashankinnan merkitys ennen kansainvälistymistä Podcastissa korostetaan, että yritysten tulee varmistaa asiakashankintaprosessinsa toimivuus ennen kansainvälistymisen aloittamista. Jone ilmaisee, että selkeä suunnitelma ja prosessien ymmärrys ovat perustana menestykselle uusilla markkinoilla. Asiakashankintaprosessien kunnossapidon tärkeys Uusien markkinoiden asiakashankinnan haasteet Haasteet kansainvälisessä asiakashankinnassa Jone ja Jukka keskustelevat kulttuuristen erojen ja kieliesteiden aiheuttamista haasteista, jotka voivat johtaa resurssien väärinkäyttöön ja tehottomaan asiakashankintaan. Kulttuuriset erot ja kieliesteet Virherekrytoinnit ja niiden vaikutus resurssien käyttöön Valmistautuminen kansainvälistymiseen Valmistautuminen kansainvälistymiseen vaatii perusteellista myyntiprosessin arviointia ja tiimien välistä yhteistyötä. Jone neuvoo yrityksiä yhdistämään myynti- ja markkinointitiiminsä ja kehittämään selkeitä myyntistrategioita. Myyntiprosessin tarkastelu ja dokumentointi Myynti- ja markkinointitiimien integraatio Käytännön vinkit ja strategiat Keskustelun lomassa Jone tarjoaa konkreettisia vinkkejä ja strategioita, joilla voi parantaa asiakashankintaa ja valmistautua kansainvälisille markkinoille. Myyntiprosessin pelikirjan kehittäminen Asiakashankinnan tehokkaiden metodien tunnistaminen ja soveltaminen Päätelmät ja neuvot Lopuksi Jone antaa neuvoja siitä, miten ymmärtää ja sopeutua uusiin markkinoihin sekä miten tunnistaa ja korjata ongelmia asiakashankintaprosesseissa. Hän painottaa järjestelmällisen kehityksen, mittaamisen ja paikallisen markkinatuntemuksen merkitystä.

Jos olet nälkäinen bisnesammattilainen, voit jättää tämän jakson kuuntelematta.

Pelottaako kirjautua Google Adsiin? Onko kurkunpäässä ikävä tunne, että budjettia menee hukkaan ja on mennyt jo pitemmän aikaa? Tässä jaksossa laitetaan Google Adsin rahanhassaushanat kiinni ja tiristetään euroista enemmän irti. Oppaanamme digimarkkinointitoimisto Qurun Senior Digital Marketing Specialist Otso Karvinen. Tutustu Otso Karviseen Otso Karvinen LinkedInissä Qurun sivut Jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastin alussa Jukka Aalho ja Otso Karvinen keskustelevat Google Ads -mainonnan perustavanlaatuisista ongelmista, joita monet yritykset kohtaavat. He puhuvat erityisesti siitä, kuinka usein Google Ads -budjetteja ei käytetä optimaalisesti, johtaen rahan tuhlaukseen ja tehottomiin kampanjoihin. Google Ads -kampanjoiden yleiset virheet Budjetin tuhlaus ja sen seuraukset Vieraan esittely ja tausta Otso Karvinen esittelee itsensä digitaalisen markkinoinnin asiantuntijaksi ja kertoo urapolustaan freelance-markkinoijasta digimarkkinointiin. Hänen kokemuksensa kattaa sosiaalisen median, sisällöntuotannon ja käännöstyön. Otso Karvisen urapolku digimarkkinoinnissa Freelancerista asiantuntijuuteen Budjetin tehokas käyttö Google Adsissa Karvinen korostaa tavoitteellisen mainonnan merkitystä ja tarvetta asettaa selkeitä tavoitteita Google Ads -kampanjoille. Hän mainitsee, että ilman selkeitä tavoitteita ja tehokasta konversion seurantaa, budjettia kuluu helposti hukkaan. Google Ads -kampanjoiden tavoitteiden asettaminen Konversion seurannan puute ja sen vaikutukset budjetin käyttöön Yleiset sudenkuopat ja varoitusmerkit Jakson aikana Karvinen käy läpi yleisiä sudenkuoppia, jotka voivat johtaa Google Ads -budjetin hukkaan. Hän neuvoo, kuinka tärkeää on tarkistaa kampanjoiden asetukset ja seurata niiden tehoa säännöllisesti, välttäen tyypillisiä virheitä, kuten avainsanojen liiallista laajentamista ja heikosti kohdennettuja mainoksia. Asetusten säännöllinen tarkistus ja päivitystarve Varoitusmerkit, kuten nopea budjetin kuluminen ja huonot konversiot Strategiat ja parhaat käytännöt Karvinen jakaa strategioita ja parhaita käytäntöjä, joilla Google Ads -kampanjoita voidaan optimoida. Hän keskittyy viiden askeleen malliin, jossa tarkastellaan datan hyödyntämistä, tilin rakennetta, avainsanojen valintaa, mainostekstejä ja laajennuksia. Viiden askeleen malli kampanjan optimointiin Datan, tilirakenteen ja avainsanojen tärkeys Viiden askeleen malli Google Ads -audittiin Datan hyödyntäminen: Tarkastellaan ensin, kuinka dataa käytetään ja syötetään Google Ads -algoritmiin, mikä on nykypäivän mainonnan kannalta kriittinen askel. On tärkeää varmistaa, että käytettävä data on relevanttia ja että se tukee kampanjan tavoitteita. Tilin rakenne: Seuraavaksi analysoidaan tilin rakennetta, jotta se noudattaa nykyisiä ohjeita ja parhaita käytäntöjä. Rakenteen on oltava sellainen, että se tukee liiketoimintaa ja edesauttaa mainonnan tavoitteiden saavuttamista. Avainsanojen valinta: Avainsanojen oikeellisuus ja relevanssi tarkistetaan. On varmistettava, että käytössä olevat avainsanat vastaavat liiketoiminnan tarpeita ja tavoitteita. Mainostekstit: Tässä vaiheessa keskitytään mainostekstien tarkistamiseen. On tärkeää, että mainostekstit ovat luovia, kunnossa ja ennen kaikkea relevantteja avainsanoihin nähden. Mainoslaajennukset: Viimeinen askel on arvioida käytössä olevat mainoslaajennukset. Laajennusten on oltava tehokkaita ja niiden on täydennettävä itse mainosta tuoden lisäarvoa ja tehostetta kampanjoihin Lopputiivistys ja neuvot Lopuksi Karvinen antaa vinkkejä siitä, kuinka Google Ads -tilin tehokkuutta voi arvioida ja parantaa. Hän suosittelee myös ulkopuolisen asiantuntemuksen hyödyntämistä, erityisesti jos sisäistä osaamista ei ole tarpeeksi. Ulkopuolisen asiantuntijan hyödyntämisen suositus Nopeiden voittojen tavoittelu ja pitkän aikavälin strategiat Jakso päättyy keskusteluun siitä, miten yritykset voivat lähestyä Google Ads -mainontaa järkevästi, välttäen yleisiä ansakuoppia ja optimoiden budjettinsa käytön tuloksellisemmin.

Kasvuyrittäjä, tarinat ovat oikotie asiakkaasi aivojen tunnekeskukseen. Parhaat tarinat toimivat kulttuurista ja maanosasta toiseen, joten tie kansainvälisille markkinoille aukeaa tarinoiden kautta. Markkinointiperuna-podcast on tarinavetoista markkinointia maailmanvalloittajille. Ensimmäisessä jaksossa esitellään tarinan hahmot: opas sankari halu ja tarve suunnitelma, joka kutsuu haaveita kohti Markkinointiperuna on markkinointipodcast maailmanvalloittajille. Tilaa podcast tai uutiskirjeemme ja lähde tarinallisen markkinoinnin Etsimme yhdessä keinoja kertoa tarinoita, joilla on merkitystä. Autamme sinua ja yritystäsi kasvamaan Otamme sinut mukaan keskusteluihin markkinoinnin alan asiantuntijoiden kanssa