ROHSTOFF - veredelt von Annette Kwee und Sascha Thran

In der neuen Folge sprechen wir mit Andreas Ibel – Unternehmer, langjähriger Präsident des BFW (Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungsunternehmen) und heute an der Spitze von Build Europe. Ausgangspunkt sind klassische Branchenthemen: Genehmigungen, Märkte, Prozesse. Doch schnell rückt die entscheidendere Frage in den Mittelpunkt: Warum bauen andere Länder schneller – und was hindert uns daran? Andreas Ibel beschreibt, wie sich sein Blick in den vergangenen Jahren verändert hat – weg von der nationalen Perspektive, hin zu einer europäischen Verantwortung. Und zu einem Thema, das alles andere überlagert: den Wiederaufbau der Ukraine. Er spricht über konkrete Projekte in der Ukraine, über Wohnungen, die bereits wieder bewohnt sind, und über Vorhaben, die folgen sollen. Vor allem aber über die Realität vor Ort: Dabei geht es nicht nur um Bauprojekte, sondern um Begegnungen, um Gespräche. Und um Eindrücke, die bleiben – zwischen Tränen und Zuversicht. Dort, wo mit wenig Geld viel entsteht und Hilfe unmittelbar wirkt. Die Highlights der Folge: • Europa im Vergleich: Warum andere Märkte oft schneller, pragmatischer und mutiger agieren – und was Deutschland daraus lernen kann. • Wohnen als soziale Frage: Warum Bezahlbarkeit der entscheidende Hebel bleibt. • Engagement statt Analyse: Wie aus Erfahrung Verantwortung wird – und warum Ibel sagt: „Meine Enkel werden mich fragen, was ich getan habe.“ • Ukraine konkret: Wie mit direkter Unterstützung Wohnraum für Binnenflüchtlinge entsteht – schnell, wirksam und ohne Umwege Ein Gespräch über Unterschiede in Europa. Über Netzwerke, die wirken sollen. Über Rahmenbedingungen, die geschaffen werden müssen. Und über die Frage, was es wirklich braucht, um vom Reden ins Handeln zu kommen. Shownotes: https://buildeurope.net/ https://www.bfw-bund.de/

„Das Entscheidende ist, man muss es wollen. Der Wert der Umwandlung ist noch nicht im Bewusstsein angekommen.“ In der neuen Folge sind wir zu Gast in der Paulaner Hauptverwaltung in München – einem Ort, der zeigt, was im Bestand möglich ist: kein klassischer Umbau, sondern ein Weiterbauen, bei dem Alt und Neu so selbstverständlich ineinandergreifen, dass eine neue Qualität entsteht. Unser Gesprächspartner: Rudolf Hierl – Architekt, Stadtplaner und Hochschullehrer mit einem ungewöhnlichen Weg. Von der Germanistik und Theaterwissenschaft zur Architektur, inspiriert von Max Frisch. Vielleicht ist es genau dieser Ursprung, der seinen Blick bis heute prägt: Architektur nicht nur als gebautes Objekt zu verstehen, sondern als Sprache – präzise, lesbar, wirksam. Im Gespräch wird schnell klar: Die eigentliche Herausforderung liegt nicht im Entwurf. Warum werden leerstehende Büros nicht längst zu Wohnungen? Woran scheitert Umwandlung wirklich – am Baurecht, an der Finanzierung oder am fehlenden Willen? Und warum bleibt ein so großes Potenzial oft ungenutzt? Hierl spricht über seine Arbeit im BDA und die Entwicklung einer Studie zur Umwandlung von Büro- in Wohnraum – und räumt mit einfachen Erzählungen vom „Büroleerstand“ auf. Stattdessen beschreibt er ein enormes, oft unterschätztes Potenzial. Gleichzeitig zeigt er, worauf es wirklich ankommt: auf Zusammenarbeit. Auf das Zusammenspiel von Architektur, Finanzierung, Recht und Entwicklung. Denn nur wenn alle Beteiligten gemeinsam denken, kann aus Bestand Zukunft entstehen. Ein Gespräch über Umwege im Lebenslauf, über Architektur als greifbare Sprache – und über die Frage, warum wir beim Bauen nicht immer neu anfangen müssen. Sondern besser verstehen sollten, was schon da ist.

Was hat Quantenphysik mit der Immobilienbranche zu tun? Auf den ersten Blick vielleicht wenig – doch wenn man Dr. Rico Pires zuhört, stellt man fest: Am Ende ist alles nur eine Frage der Maßeinheiten gepaart mit Haltung und Verantwortung. In dieser Folge sind Annette Kwee und Sascha Thran zu Gast im Berliner Büro von GKK. Ihr Gesprächspartner ist Dr. Rico Pires, CEO der encoviva-Gruppe mit einem Lebenslauf, der so gar nicht in die klassische Schublade der Baubranche passt: Vom Basketballplatz in Mannheim über das Labor für Atomphysik bis hin zu sieben Jahren Strategieberatung bei McKinsey – Rico Pires hat gelernt, komplexe Probleme in „verdaubare Scheibchen“ zu zerlegen. Heute nutzt er diese Methodenkompetenz, um mit encoviva eine Gruppe für Engineering und Consulting aufzubauen, die nachhaltige und wertschöpfende Gebäude in den Fokus rückt. Denn: Ob man nun Atome im Mikrometerbereich bewegt oder Gebäude in Metern plant – für Dr. Rico Pires bleibt die methodische Herangehensweise dieselbe. Doch während ihn die akademische Welt im Labor zu sehr auf die Theorie beschränkte, sucht er in der Wirtschaft nach dem, was er schon auf dem Basketballplatz liebte: Echte Ergebnisse. Was euch in dieser Folge erwartet: • Der Physiker-Blick: Warum das Zeichnen von Mikrometer-Bauteilen im Labor eine hervorragende Schule für die Planung von Gebäuden war. • Partnerschaft auf Augenhöhe: Wie encoviva starke Partner wie GKK zusammenbringt, ohne deren individuelle Identität zu verlieren. • Strategischer Aufbau: Wie man durch gezielte Zukäufe (Buy & Build) eine Gruppe formt, die mehr ist als die Summe ihrer Teile und warum Rico Pires nur noch mit Leuten arbeitet, auf die er „richtig Bock“ hat. • Ein Plädoyer für Diversität: Warum aus seiner Sicht interdisziplinäre Teams aus Exoten und Experten die besten Ergebnisse liefern. Eine Folge über den Mut zum Umweg, die Leidenschaft für echte Ergebnisse – egal, ob es um Atome oder Immobilien geht.

Architektur ist immer da. Man kann Musik ausschalten, ein Buch zuklappen, Bilder abhängen – Architektur nicht. Sie ist die öffentlichste Kunst, die wir haben. Und genau daraus entsteht Verantwortung. In der neuen Folge von „Rohstoff – veredelt von Annette Kwee und Sascha Thran“ sprechen wir mit Reiner Nagel, Vorstandsvorsitzender der Bundesstiftung Baukultur - über die Wirkung von Räumen auf Menschen – und umgekehrt. Über Gebäude, die nie ganz privat sind. Über Städte, Plätze und Infrastrukturen, die unser Zusammenleben prägen, ob wir wollen oder nicht. Ausgehend von Berlin und Hamburg geht es um Baukultur als Haltung: Warum der Berliner Alexanderplatz als Stressraum empfunden wird. Weshalb die Hamburger HafenCity ein Beispiel dafür ist, dass Stadtentwicklung Zeit, Korrekturen und Prozessoffenheit braucht. Und warum Qualität nicht zwangsläufig teuer ist – sondern oft dort entsteht, wo Gestaltung bewusst mitgedacht wird. Reiner Nagel macht klar: Baukultur ist kein ästhetisches Beiwerk, sondern ein gesellschaftliches Thema. Öffentliche Räume, Schulen, Brücken, Rathäuser – mehr als die Hälfte dessen, was wir bauen, gehört allen. Und genau deshalb tragen Bauherrschaften, Planende und Entscheidende immer auch öffentliche Verantwortung. Ein Gespräch über langfristiges Denken in einer kurzfristigen Welt. Sachlich, reflektiert und mit dem Blick auf das, was Städte lebenswert macht – heute und in Zukunft. Ein Gespräch über Maßstäbe und Maßhalten, über Stadt und Land, über Umbau statt Abriss – und über die Frage, wie wir wieder lernen, nicht nur zu bauen, sondern zu gestalten. Shownotes: https://www.bundesstiftung-baukultur.de/

Unsere traditionelle Nikolaus- und Weihnachtsfolge ist zurück: Zum dritten Mal sitzt Klaus Hadaschik mit Annette und Sascha am Mikro – und wie jedes Jahr rund um den 6. Dezember entsteht ein Gespräch, das alles hat: Tiefgang, Humor, Ehrlichkeit, ein bisschen Weltlage, ein bisschen Familienchaos – und ein Jahresrückblick, der so offen wie warmherzig ist. Wir sprechen über ein Jahr, das schnell vorbeiging und trotzdem Spuren hinterlassen hat. Über negative Stimmungen, denen wir täglich begegnen – und darüber, warum es so wichtig ist, dem etwas entgegenzusetzen. Wir sprechen über Medien, Weltbilder, TikTok und Gespräche am Abendbrottisch. Über Vorbildrollen, Verantwortung, Fehler, Bodenhaftung und den Mut, trotzdem positiv zu bleiben. Dazu kommen persönliche Highlights, berufliche Wendepunkte und Familiengeschichten zwischen Freiburg, Indonesien und dem neuen Zuhause – und die Erkenntnis, dass geteilte Freude immer größer ist als jede Sorge. Eine Folge wie ein warmer Kakao im Dezember: ehrlich, nahbar, nachdenklich – und mit vielen Momenten zum Schmunzeln.

In unserer neuen Episode treffen Annette Kwee und Sascha Thran Ex-HOCHTIEF-Chef Henner Mahlstedt im Sophienpalais in Hamburg — ein denkmalgeschütztes Stück Stadt, das gut zur Geschichte dieses Gastes passt: jemand, der sein Leben lang gebaut, gelenkt und entschieden hat. Henner erzählt von Baustellen, Aufstiegen und Abstürzen, von der Goldgräberstimmung nach der Wende bis zur Verantwortung als Vorstand eines Baukonzerns mit zehntausenden Mitarbeitenden. Er nimmt uns mit hinter die Kulissen großer Projekte — vom Lehrter Bahnhof über das Hotel Adlon bis zu Tunnelbauten — und offenbart, wie viel Psychologie, Politik und Pragmatismus nötig sind, damit solche Vorhaben am Ende stehen. Dabei wird klar: Technisches Können allein reicht nicht. Es braucht Mut, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, mit Menschen und Macht umzugehen. Zwischen Anekdoten und deutscher Bauwirtschaftsgeschichte spricht Henner über prägende Wendepunkte: die Zeit in Berlin nach der Maueröffnung, die harte Wettbewerbskultur der 90er, den Wechsel von Eigentümergeführten Familienunternehmen zu Großkonzernen — und die Erfahrung, wie sich Spitzenführung anfühlt, wenn Fremdinteressen und Übernahmen ins Spiel kommen. Am Ende steht ein Blick auf heute: Beratung, Verantwortung, und die Frage, wie man aus Erfahrung Nutzen zieht — persönlich und für die Branche.

In unserer neuen Episode treffen Annette und Sascha Maximilian Werndl in der Alten Spinnerei in Kolbermoor. Gemeinsam mit seiner Familie hat er ein Areal entwickelt, das Architektur, Kunst, Gastronomie und Leben verbindet – mit spürbarer Liebe zum Detail und dem Anspruch, dass Qualität nicht nur sichtbar, sondern fühlbar sein muss: Jede Fuge, jede Raumkante, jeder Übergang ist bewusst gesetzt. Und spürbar wird, was er meint, wenn er sagt: „Man merkt, ob Menschen Spaß beim Bauen hatten.“ Heute steht hinter der „Alten Spinnerei Kolbermoor“ eines der bekanntesten Quartiersprojekte Süddeutschlands: denkmalgeschützt, durchmischt, mit Liebe zum Detail geplant. Und wunderschön! Doch hinter Fassaden aus Ziegel und Glas steckt weit mehr: eine außergewöhnliche Lebensgeschichte zwischen Rennstrecke, Felswand und Familienunternehmen. Maximilian war Rennfahrer, hat die 24 Stunden auf der Nordschleife in der GT4-Klasse gewonnen, ist mit Wingsuits von Felswänden gesprungen. Immer getrieben von Ehrgeiz, Geschwindigkeit und der Suche nach Perfektion – bis die Grenzen des Machbaren ihn zwangen, innezuhalten. Maximilian spricht über den Drang, Grenzen auszutesten, und darüber, wie man lernt, sie zu erkennen. Das erwartet euch in dieser Folge: • Warum Mischnutzung mehr ist als ein Konzept – und wie man Leben in alte Mauern bringt. • Wie eine alte Bahnbrücke zum neuen Büro wird – dank einer verrückten Idee. • Was Fugenraster mit Haltung zu tun haben. • Warum sichtbare Qualität ein Kampf ist, den man führen muss. • Und was passiert, wenn aus Adrenalin plötzlich Achtsamkeit wird. Ein Gespräch über Herkunft und Verantwortung, über den Mut zur Veränderung und die Kunst, das eigene Tempo neu zu finden. Und darüber, warum Schönheit kein Luxus ist, sondern ein Beitrag zu einem besseren Umgang mit unserer gebauten Umwelt – und miteinander. „Leute verhalten sich an schönen Orten besser. Mit ihrem Umfeld – und mit sich selbst.“

In unserer neuen Episode treffen Annette Kwee und Sascha Thran Dr. Reemda Jaeschke auf dem GLS Campus in Berlin – einem Ort, an dem sich Geschichte und Zukunft kreuzen. Wo einst ein öffentliches Stadtbad seine Türen schloss, entstand ein Campus mit Sprachschule, Boutique-Hotel mit Schwimmbad und Raum für Austausch. Reemda ist Unternehmerin in zweiter Generation, Tochter einer starken Gründerin und Gastgeberin mit Leidenschaft. Sie erzählt, wie es ist, gemeinsam mit ihrer Schwester Verena in die Fußstapfen der Eltern zu treten – und zugleich den eigenen Weg zu finden. Mit einem DIN-A4-Blatt als Business Plan fing es mal an. Reemda erzählt die Geschichte ihrer Gründer-Familie: Wie ihre Mutter vor 40 Jahren mit einer Reiseagentur startete, wie die Eltern einfach „mutig oder naiv“ fünf leerstehende Gebäude in Berlin kauften und daraus den GLS Campus schufen, das denkmalgeschützte Hotel Oderberger mit historischem Schwimmbad sanierten - ohne jede Hotelerfahrung. Mit ihrer Schwester trat sie in diese Fußstapfen und führt den Campus nicht nur fort, sondern entwickelt ihn mit Energie weiter. Frauenpower in zweiter Generation – das erwartet euch in dieser Folge: • Warum "entweder alle fünf Häuser oder gar keins" zum Wendepunkt wurde. • Wie Tokio Hotel plötzlich einen Boom französischer Sprachschüler auslöste. • Was passiert, wenn der erste Arbeitstag nach der Elternzeit mit "Halt mal kurz das Kind" beginnt. • Warum beim nächsten Neubau diesmal alles anders laufen soll. • Wie zwei komplementäre Schwestern 16.000 Quadratmeter Campus managen. Reemda nimmt uns mit in die Welt eines Familienunternehmens, das jedes Jahr 6.000 bis 7.000 Sprachschüler aus aller Welt empfängt und den Spagat zwischen öffentlichem Schwimmbad und Boutique-Hotel meistert. Eine Geschichte über Mut und Vertrauen, über Werte, die von einer Generation zur nächsten tragen – und über die Kunst, ohne Branchenwissen in völlig neue Welten einzutauchen. „Wir hatten keine Ahnung vom Bauen, keine Ahnung vom Hotelgeschäft – aber wir haben es trotzdem gemacht.“ https://www.gls-sprachenzentrum.de/

Zwei Gründerinnen, die Hotellerie im Blut haben: Elisabeth Hütter und Christina Orsinger haben mit Elty Consulting den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt – und beraten seitdem Projektentwickler, Betreiber und Investoren, wie Hotelimmobilien wirklich zukunftsfähig werden. Im Gespräch mit Annette und Sascha erzählen sie, warum die Entscheidung zur Gründung längst überfällig war, welche Überraschungen und Learnings auf dem Weg lagen und weshalb sie sich ein Leben im Angestelltenverhältnis nicht mehr vorstellen können. Statt Unsicherheit haben sie Zuspruch, statt Skepsis Rückenwind erlebt – und zeigen, wie viel Energie freigesetzt wird, wenn man den Schritt in die Selbstständigkeit wagt. Doch Elly und Tina sind mehr als nur Geschäftspartnerinnen – sie sind Freundinnen, die sich seit Jahren beruflich wie privat blind verstehen. Dieses Vertrauen ist ihr Fundament: Ob im Schloss Cecilienhof, wo ihre gemeinsame Reise begann, oder heute als Unternehmerinnen – sie tragen Entscheidungen gemeinsam, teilen Erfolge und haben den Mut, Dinge anders zu denken. Dabei geht es nicht nur um den Weg ins Unternehmertum, sondern auch um die Hotellerie selbst: • Welche Fehler in der Planung Hotels teuer zu stehen kommen können • Wie eine klare und durchdachte Konzeption den langfristigen Erfolg eines Hotels sichert • Welche Trends die Branche wirklich bewegen – von Longstay über Workation bis hin zu Konversionen • Warum Netzwerke und persönliche Kontakte Gold wert sind • Und welche kleinen Details – vom Lichtschalter bis zum Kopfkissen – den Unterschied zwischen einer guten und einer schlechten Hotelnacht machen. Ein inspirierendes Gespräch über Freundschaft, Unternehmertum und die Zukunft einer Branche, die mehr ist als nur ein Bett für die Nacht. Hört rein und lasst euch anstecken von der Leidenschaft, mit der Elly und Tina ihre Ideen in die Welt tragen. http://www.eltyconsulting.com

Was haben eine frisch ernannte Bundesbauministerin, der derzeit jüngste Bürgermeister aus Brandenburg und die Initiatorin einer Gesetzesinitiative zum Mutterschutz gemeinsam? Sie alle wurden von JoinPolitics gefördert. In dieser Episode treffen Annette Kwee und Sascha Thran auf Caroline Weimann, Gründerin von JoinPolitics – einer Organisation, die politische Talente scoutet, coacht und fördert. Ihr Ziel: Menschen mit Haltung, Ideen und Veränderungswillen den Weg in die Politik ebnen. Überparteilich, unabhängig und voller Vertrauen in die Kraft guter Ideen. Wie erkennt man das „richtige“ politische Talent? Und was braucht es, um nicht nur gewählt zu werden, sondern tatsächlich gesellschaftlichen Wandel zu bewirken? Caroline erzählt, warum sie überzeugt ist, dass unsere Demokratie neue Köpfe braucht – und was es bedeutet, diese Talente zu finden, auszuwählen und individuell zu begleiten. Sie spricht über Bürgermeister, die mit 75 % der Stimmen gewählt werden, über Gesetzesänderungen, die Millionen betreffen, und über junge Menschen, die ihre Region neu denken – und plötzlich selbst kandidieren. Mit JoinPolitics baut Caroline ein Netzwerk, das politische Wirksamkeit neu denkt: nicht parteitaktisch, sondern lösungsorientiert. Nicht laut, sondern tiefgreifend. Sie zeigt uns: Veränderung ist möglich – wenn wir Menschen finden, die sie wirklich wollen. „Es gibt so viele Menschen, die mit den richtigen Ambitionen in die Politik gehen – das gibt mir Hoffnung.“ Hört rein und lasst euch begeistern von einer Frau, die nicht auf bessere Politik hofft, sondern sie ganz praktisch mitgestaltet – über die Talente, die sie ins Rampenlicht holt.

In dieser Folge treffen Annette Kwee und Sascha Thran auf Sabine Sievers, Rechtsanwältin und Partnerin bei Oberthür & Partner und eine der profiliertesten Stimmen für öffentliches Baurecht in Hamburg. Der Ort des Gesprächs ist dabei kein Zufall: Sie sprechen mitten im Rohbau von Saschas künftigem Zuhause – dem Bauvorhaben, bei dem sich die beiden einst kennengelernt haben. Sabine bringt 26 Jahre Erfahrung mit, kennt die Tücken des Genehmigungsprozesses aus jeder Perspektive – und verliert dabei nie den Blick für Lösungen. Warum ist es heute schwerer denn je, mit Behörden ins Gespräch zu kommen? Warum werden Verfahren komplexer statt einfacher? Und was bedeutet das für Wohnraum, Zeitpläne und Investitionen? Sabine spricht offen über systemische Hürden, über verlorenes Vertrauen, über Backsteinbeauftragte und den Wunsch nach konstruktivem Dialog – und warum ein guter Projektstart mehr mit Kommunikation als mit Paragraphen zu tun hat. „Wenn Mandanten früher kommen würden, könnte man viel Zeit und Geld sparen“, sagt sie. Dabei geht es um reale Hebel im Planungsrecht, um informelle Abstimmungen und frühe Klärung – und auch um den sogenannten „Bauturbo Hamburg“: ein politisches Signal, das auf Vereinfachung zielt, in der Praxis aber oft nur die Verantwortung verlagert. Entscheidend ist nicht das Tempo auf dem Papier, sondern das, was daraus tatsächlich entsteht. Ein Gespräch über Projektentwicklung und Paragraphen, über das Miteinander im Bauprozess – und über den Wunsch, früher Teil der Lösung zu sein.

Heiko Maas kennt beide Seiten: die politische Bühne und die Realität unternehmerischer Beratung – heute als Berater in der Kanzlei GSK Stockmann. Annette und Sascha sprechen mit dem den ehemaligen Bundesaußen- und Justizminister über den langen Schatten politischer Entscheidungen – und darüber, wie viel Zeit wir wirklich noch haben, um die großen Aufgaben im Land zu lösen. Wie lässt sich der Reformstau bei Infrastrukturprojekten endlich auflösen? Warum gelingt der Umbau leerstehender Büroflächen in Wohnraum so selten – obwohl der Platz da ist? Und was braucht es, damit „Deutschlandgeschwindigkeit“ nicht nur bei LNG-Terminals funktioniert? Was passiert, wenn Genehmigungsverfahren länger dauern als die Dringlichkeit des Problems? Heiko Maas blickt zurück und spricht offen über verpasste Chancen: marode Infrastruktur, lähmende Genehmigungsverfahren, fehlende Vereinheitlichung im Baurecht. Seine Diagnose: Es fehlt nicht an Erkenntnis, sondern an Umsetzung. Was er auf seinem Weg aus der Politik in die Wirtschaft mitgenommen hat – vor allem eines: Vertrauen. Ein Gespräch über Systemträgheit, Verantwortung, politische Kultur und die Frage: „Wie lange können wir uns noch Nicht-Entscheiden leisten?“

In dieser Podcast-Folge treffen Annette und Sascha auf Michael Schumacher, Architekt, Hochschullehrer und Mitgründer des international renommierten Architekturbüros schneider+schumacher. Seit über drei Jahrzehnten prägen Michael und sein Partner Till Schneider mit einem besonderen Stil die Architektur: eine Verbindung aus Realitätssinn und Poesie, aus Baukunst und Pragmatismus. Michael nimmt uns mit auf eine persönliche Reise durch die Geschichte des Büros – von den Anfängen ohne Businessplan bis zu ikonischen Projekten wie der roten Infobox am Potsdamer Platz. Er erzählt von wilden Ideen und Wettbewerbserfolgen, von Baumhäusern und Teilchenbeschleunigern, von Hochhäusern in China und dem Wandel im Bestand. Für ihn steht fest: „Ein Architekt ist jemand, der baut – nicht jemand, der nur zeichnet.“ Realisierung und Machen sind kreative Impulse – eine Haltung, die er auch an der Hochschule vermittelt. Wir sprechen über Verantwortung, Unternehmertum, über Generationenwechsel, neue Technologien – und darüber, wie man die Seele eines Architekturbüros bewahren kann. Zwischen Spinnern und Realisten, zwischen Kunstakademie und Baustelle, zwischen Lehre und Leadership. Ein Gespräch über Haltung, Wandel und darüber, was gute Architektur ausmacht. Wer Architektur liebt, wird diese Folge mögen. Jetzt reinhören! Das Büro schneider+schumacher hat mittlerweile über 140 Mitarbeiter – mit Hauptsitz in Frankfurt am Main und seit 15 Jahren mit Büros in Österreich und China sowie relativ neu seit zwei Jahren in Berlin. https://www.schneider-schumacher.de/

Was braucht es, um ein Unternehmen aufzubauen – und was, um es groß zu machen? Was macht einen erfolgreichen Unternehmer aus? Sander van de Rijdt, Seriengründer und CEO von PlanRadar, kennt alle Höhen und Tiefen des Gründens. Gemeinsam mit anderen hat er acht Unternehmen gegründet, zwei verkauft und zwei liquidiert – und aus jedem hat er etwas gelernt. Was ihn antreibt? Lernen, anpassen, weitermachen. PlanRadar hat er zu einem internationalen Marktführer für digitale Bauprozesse mit 400+ Mitarbeitenden und über 100 Mio. € Finanzierung aufgebaut. Gemeinsam mit Annette Kwee und Sascha Thran spricht Sander in Wien über seine unternehmerische Reise, über klare Produktstrategien, die Bedeutung von Sales und Marketing – und darüber, wie PlanRadar zum internationalen Marktführer für digitale Bauprozesse wurde. Von den ersten Gründungen bis zum internationalen Erfolg mit PlanRadar – Wie skaliert man ein Produkt richtig? Wie PlanRadar mit einem starken Produkt und klarem Fokus auf Wachstum international erfolgreich wurde. Warum Scheitern oft lehrreicher ist als Erfolg. Was es heißt, als Gründer langfristig eine Firma aufzubauen – und welche Führungskultur das braucht. Die Bauindustrie und ihre digitale Zukunft – Warum sind viele Prozesse noch so analog? Wie bringt man eine Branche zum Umdenken? „Man kann sehr leicht zu viel ins Produkt investieren, aber niemals zu viel in Marketing & Sales.“ Ein offenes Gespräch über Unternehmertum, Durchhaltevermögen und die Frage: Wann ist der richtige Moment, um groß zu denken? Hört rein!

In dieser Folge treffen Annette Kwee und Sascha Thran auf Susanne Klabe, Geschäftsführerin des BFW Landesverbandes Berlin/Brandenburg – und das an einem ganz besonderen Ort: dem Berliner Olympiastadion. Für Susanne nicht nur Kulisse, sondern ein Stück Lebensgeschichte. Seit Jahrzehnten Hertha-Fan mit Dauerkarte, steht Susanne auch beruflich für Haltung, Ausdauer und Leidenschaft. Im Gespräch erzählt sie von ihrem Weg durch Verwaltung, Politik und Immobilienwirtschaft – von den Wendejahren über die Gründung des Berliner Liegenschaftsfonds bis zu ihrer heutigen Rolle als Brückenbauerin zwischen Branche und Politik und engagierte Stimme der mittelständischen Immobilienwirtschaft. Sie spricht über Verantwortung im Umgang mit öffentlichem Boden, über die Frage, wie Vertrauen entsteht – und wie man handlungsfähig bleibt, wenn politische Prozesse oft auf der Stelle treten. Es braucht verlässliche Rahmenbedingungen und einen Bürokratieabbau, weniger Vorschriften, schnellere Verfahren – und eine Politik, die auch zuhört. Susanne bringt es auf den Punkt: Wenn wir nicht an die Strukturen ran gehen, werden wir auf dem Geld für den Wohnungsbau sitzen bleiben.“ Sie erklärt, warum Vertrauen und Austausch oft wichtiger sind als neue Fördertöpfe, wie das „Schneller-Bauen-Gesetz“ ein erster Schritt sein kann und warum sie sich nicht scheut, unbequem zu sein. Und ja, auch über Lieblingsgebäude und große Fußballgefühle wird gesprochen. Ein Gespräch über Haltung, Ausdauer und den Mut. Hört rein!

Annette Kwee und Sascha Thran trafen Markus Giera, Gründer und Geschäftsführer von Kaulquappe, in seinem Büro in Zürich. Mit seinem Team begleitet er Großprojekte weltweit – immer mit dem Ziel, Digitalisierung im Bauwesen auf das Wesentliche zu reduzieren: Einfachheit. Markus, studierter Architekt, bezeichnet sich selbst als „Architekt im falschen Körper“ – kein Entwurfsgenie, aber mit einer großen Leidenschaft für IT und digitale Prozesse. Wie kann Digitalisierung das Bauen wirklich verbessern? Warum haben wir trotz BIM noch genauso viele Baumängel wie vorher? Und wieso verheddert sich die Branche immer wieder in unnötiger Komplexität? Seine Antwort: Vertrauen, Transparenz und weniger Bürokratie. Wenn Unterlagen mehr als vier Seiten haben, gehören sie in den Papierkorb. Digitalisierung muss eine Massenbewegung werden – aber nur, wenn alle mitmachen können. Dazu müssen wir wieder mehr auf die Baustelle. Die ist unser Leitfaden, dort entsteht die Innovation. In der Schweiz und Deutschland sieht er große Unterschiede: Während in Deutschland eine Macherkultur vorherrscht, in der viel ausprobiert wird, setzt die Schweiz auf Tiefgang und Präzision. Und was hat es mit dem Namen Kaulquappe auf sich? Die Bauwirtschaft steckt noch immer im Tümpel der analogen Prozesse – höchste Zeit, dass ihr Beine wachsen.

Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Wie verändern sich unsere Städte, unsere Gesellschaft – und vor allem: unser Denken? In der zweiten Episode mit Zukunftsexperten Raphael Gielgen tauchen Annette Kwee und Sascha Thran noch tiefer in diese Fragen ein. Raphael Gielgen plädiert für einen bewussten Blick nach vorn – ohne Angst, aber mit klarem Verständnis für das, was kommt. Denn Veränderungen passieren, ob wir wollen oder nicht. Entscheidend ist, wie wir damit umgehen: „Du musst sie nicht lieben, aber du wirst die Entscheidung respektieren, weil du sie verstehst“, sagt er. Ein Perspektivwechsel, der Mut macht und Orientierung gibt. Vor zehn Jahren hat er mit einer Kollegin die ersten Prognosen zu digitalen Ökosystemen, KI und neuen Arbeitswelten aufgestellt – heute blickt er zurück: Was ist eingetroffen? Wo lag er daneben? Und vor allem: Wo stehen wir jetzt? Raphael spricht über die Transformation von Unternehmen, die Elastizität von Organisationen und warum es mehr Gründer-Mentalität statt Manager-Denken braucht. Warum wir schneller in die Zukunft müssen, welche Werkzeuge uns dabei helfen und warum Raphael trotz aller Herausforderungen optimistisch bleibt – hört rein!

München, 32. Etage, in einem Gebäude des legendären Helmut Jahn. Hier treffen Annette Kwee und Sascha Thran auf Raphael Gielgen – Trendscout Future of Work bei Vitra, Zukunftsdenker, jemand, der entdeckt, was andere erst Jahre später sehen. Seit zehn Jahren reist Raphael durch die Welt, um die großen Entwicklungen in Arbeit, Architektur und Innovation aufzuspüren. Er liest täglich – von der Times über The Atlantic bis hin zum Handelsblatt – immer auf der Jagd nach den Puzzleteilen, aus denen er Zukunftsszenarien zusammensetzt. Aber seine Arbeit ist mehr als nur Theorie. Er verbindet Erkenntnisse, stellt Kontexte neu zusammen – und zeigt Unternehmen auf, wie sie aus diesen Trends echte Chancen machen können. Was passiert, wenn Superrechenzentren und KI die Arbeitswelt verändern? Wie lernen wir außerhalb unserer eigenen Branche am meisten? Warum liegt die Zukunft oft in der Vergangenheit verborgen? Und was können wir von den besten Universitäten der Welt – vom MIT bis zu führenden Instituten in Europa – für die Zukunft der Bau- und Immobilienwirtschaft lernen? Raphael gibt uns einen Einblick in seine Arbeit zwischen Lesen, Reisen und Beraten – und zeigt, warum echtes Zukunftsdenken nicht nur bedeutet, weit vorauszublicken, sondern vor allem genau hinzusehen. Hört rein und lasst euch inspirieren! Lasst uns gern wissen, wie ihr die Zukunft der Arbeit seht! Und das war übrigens erst der Anfang – in 14 Tagen geht es weiter mit Teil 2 unseres Gesprächs mit Raphael Gielgen. Seid gespannt!

Kurz vor der Bundestagswahl trafen Annette Kwee und Sascha Thran Damian Boeselager, Mitbegründer von Volt Europa und Abgeordneter im Europäischen Parlament, in der Berliner Landeszentrale seiner Partei. Ein Gespräch über politische Strukturen, echte Mitgestaltung und die Herausforderungen der Zukunft. Im Gespräch geht es um: • Die Bundestagswahl – Wie entstehen eigentlich politische Entscheidungen? Sollten wir taktisch oder strategisch wählen? Gibt es die „richtige“ Partei überhaupt? • Europa und Demokratie – Warum nehmen viele die Macht der EU nicht wahr? Wie kann Politik verständlicher und attraktiver werden? Und warum ist Europa der Schlüssel für viele globale Herausforderungen? • Wohnungsnot und Baupolitik – Warum liegt die Lösung im Bestand, nicht im Neubau? Welche Auswirkungen haben Mietpreisbremse und welche Herausforderungen der demografische Wandel? Damian zeigt, warum Politik nicht abstrakt sein muss, sondern jeden von uns betrifft, warum Veränderung die einzige Konstante ist – und dass es an uns liegt, sie mitzugestalten. Ein ehrliches Gespräch über politische Realität, echte Einflussmöglichkeiten und die Frage: Wie machen wir Europa fit für die Zukunft? Eine Folge für alle, die Politik nicht nur verstehen, sondern mitgestalten wollen. Und ein klarer Aufruf: Geht wählen!

In unserer neuen Folge sprechen Annette Kwee und Sascha Thran mit Lema Ansari, Bereichsleiterin Nachhaltigkeit und ESG-Management bei WITTE. Im Dreischeibenhaus in Düsseldorf – mit unglaublichem Blick über Düsseldorf und auf den Kö-Bogen 2, die Heimat der Düsseldorfer WITTE-Niederlassung – gibt Lema Einblicke in ihren Lebensweg, der von Mut, Ausdauer und Stolz geprägt ist. Von Afghanistan und Höxter bis nach Düsseldorf: Lema erzählt ihre bewegende und prägende Familiengeschichte, von Flucht, Neuanfängen und unermüdlichem Durchhaltevermögen – eine Eigenschaft, die sie letztlich auch heute nutzt, um Nachhaltigkeitsthemen in der Baubranche voranzubringen. Im Gespräch geht es um • den Stolz auf das Erreichte und die Bedeutung von Wertschätzung • persönliche Herausforderungen sowie sich gegen Widerstände zu behaupten • Bildung und Chancengleichheit • Nachhaltigkeit als Aufgabe, die Handeln und Haltung erfordert. Ihr Studium der Architektur und Innenarchitektur, ein Master in energieeffizientem und nachhaltigem Bauen und ihre direkte Art, Dinge anzupacken, machen Lema zu einer oft durchschlagenden Stimme für Veränderung. Ihr Ziel: Nachhaltigkeit als Standard etablieren – und dabei andere motivieren, ihren eigenen Weg zu gehen. Lema zeigt, wie sehr sie ihr persönlicher Weg antreibt: „Meine Eltern haben alles gegeben, damit wir hier etwas erreichen können. Heute will ich, dass sie stolz auf uns sind.“ Eine sehr persönliche und inspirierende Folge über Mut, Zivilcourage und die Kraft, die Zukunft aktiv zu gestalten.

Annette Kwee und Sascha Thran treffen Dr. Patrick Bergmann, Geschäftsführer von Madaster Germany, an einem besonderen Ort: der neuen Hauptverwaltung von Vattenfall in Berlin-Südkreuz. Entwickelt von Edge und als erstes Projekt voll digitalisiert im Materialkataster von Madaster, ist dieses Gebäude nicht nur ein Leuchtturmprojekt für nachhaltiges Bauen, sondern auch das erste BIM-Projekt von WITTE. Patrick erklärt, wie Madaster als globales Materialkataster zirkuläres Bauen möglich macht: Durch die lückenlose Erfassung von Materialien und Bauteilen bleibt jedes Material identifizierbar und kann langfristig wiederverwendet werden. Damit wird Abfall zu einer Ressource. Wir sprechen über: • Ökologie trifft Ökonomie: Warum nachhaltige Gebäude auch wirtschaftlich überzeugen müssen oder warum Ökologie nur mit ökonomischem Mehrwert funktioniert • Zirkuläres Bauen: Wie können wir Materialien im Kreislauf halten und wie schaffen wir es, das Konzept in die Breite zu tragen? • Führung in der Bauwirtschaft: Wie Unternehmen und Investoren gemeinsam Verantwortung übernehmen können. Patrick teilt seine Vision einer vollständigen Kreislaufwirtschaft und gibt Einblicke in aktuelle Zahlen: Über 19.000 Bestandsgebäude und 600 Neubauten sind bereits auf der Plattform erfasst – und die Zahl wächst täglich. Von den ersten mutigen „Kennedys“ der Kreislaufwirtschaft bis zum Gewinn des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2024 – Madaster zeigt, wie Bauwirtschaft und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen können und müssen. Freut euch auf eine inspirierende Folge über die Zukunft des Bauens – und zum Abschluss gibt es noch eine ganz persönliche Buchempfehlung von Sascha: „Material Matters“ von Thomas Rau. Shownotes: https://madaster.de/

In unserer neuen Episode treffen Annette Kwee und Sascha Thran den Berliner Netzwerker Alexander „Sascha“ Wolf auf dem ehemaligen Flughafen Tegel. Früher reisten von hier aus Leute in die Welt, heute reisen sie hier in die Zukunft: Zwischen stillgelegten Rollbahnen und 26 aufstrebenden Impact-Start-ups spricht Sascha über seine Mission: die Welt durch bessere Netzwerke zu retten. Denn hier entsteht eines der größten Zentren für Zukunfts- und Nachhaltigkeitstechnologien – nur keiner weiß es. Sascha selbst beschäftigt sich seit 20 Jahren mit dem Wesen von Netzwerken, sozialen Gruppen sowie dem Aufbau und der Pflege von Beziehungen zwischen Menschen. Was treibt jemanden an, Netzwerke wie Außergewöhnlich Berlin oder GICA aufzubauen, in denen Menschen sich begegnen, die sonst vielleicht nie ein Wort gewechselt hätten? Wie gelingt es, dass aus einer kleinen Gruppe bald ein voller Raum wird – für neue Ideen, mit Begeisterung, Leidenschaft und echtem Interesse? Was bringt ihn dazu, die Welt als „James Bond von Berlin“ retten zu wollen? Hört rein und erfahrt, warum für Sascha Netzwerken eine Kunst ist, die von Offenheit, Mut und dem Verlassen der eigenen Komfortzone lebt. Shownotes: https://aussergewoehnlich-berlin.de/ https://gica.community/de/ https://urbantechrepublic.de/

In unserer weihnachtlichen und letzten Episode des Jahres treffen Annette Kwee und Sascha Thran zum zweiten Mal Klaus Hadaschik! Und wie heißt es so schön: Ab der dritten Folge wird’s Tradition. Diese Episode war anders: kein Interview, sondern ein tiefgründiges, weihnachtliches Gespräch voller Freude, Reflexion und Ausblick. Klaus spricht über seinen Jobwechsel, neue Perspektiven und die Herausforderungen in unserer Branche und der Gesellschaft. Es wird auch emotional: Die Arbeit im Kinderdorf in Kenia hat ihn geprägt und bewusster gemacht für das, was wir haben – und was wir daraus machen können. Gemeinsam blicken sie auf ein bewegtes Jahr zurück, lassen die Branche Revue passieren und schauen über den Tellerrand hinaus. Es geht um: • Positive Energie: Hoffnung schöpfen und weitergeben • Führung und Verantwortung: Wie wir Potenziale heben und Chancen nutzen • Zukunft: Mit welchen positiven Nachrichten wir ins neue Jahr gehen Freut euch auf weihnachtliche Stimmung und Geschenke – mit besonderen Regeln. Welche? Das erfahrt ihr in der Folge. Und ja, Klaus hat sogar ein kleines Lied angestimmt – ganz leise, aber mit viel Gefühl. Ein inspirierender Jahresabschluss mit viel Herz und einem Blick nach vorn. Hört rein!

In der neuen Episode treffen Annette und Sascha auf Eva Nieuweboer in der „Alten Mälzerei“, einer ehemaligen Brauerei. Eva ist Managerin für PR, Kunst und Kultur beim Projektentwickler Pandion sowie Vorstandsvorsitzende von Transiträume e.V. in Berlin. Eva hat es sich zur Aufgabe gemacht Kunst, Menschen und außergewöhnliche Räume zusammenzubringen. Sie erzählt uns, warum es für sie viel mehr ist als nur Arbeit, wenn aus leerstehenden Gebäuden lebendige Orte werden. Eva verrät, was es bedeutet, die Geschichte und Energie eines Ortes herauszuarbeiten, mit neuem Leben zu füllen und dabei ganz unterschiedliche Menschen zusammenzubringen. Welche Herausforderungen birgt dabei die Bespielung von oft vergessenen Flächen – und was braucht es, damit solch ein Ort zum kulturellen Magneten wird? Gemeinsam sprechen sie darüber, was es bedeutet, Menschen in der Hektik der Stadt durch Kunst zu verbinden, und warum es oft die kleinen Begegnungen sind, die Spuren hinterlassen. In dieser Folge geht es um die Win-win-Situation für die Kreativszene und die Immobilienwirtschaft und das Einbeziehen der Nachbarschaft. Hört rein und lasst euch von Evas Geschichten inspirieren und erfahrt, was sie selbst inspiriert! Shownotes: https://transitraeume.org

In unserer neuesten Episode laden Euch Annette Kwee und Sascha Thran zu einem besonderen Gespräch mit Marco Witte ein – bei ihm zu Hause, ganz privat. Marco hat nicht nur vor 30 Jahren WITTE Projektmanagement gegründet, sondern lebt seitdem die Werte, die das Unternehmen bis heute prägen: Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit, Loyalität und Authentizität. Woher stammt diese klare Haltung, und was bedeutet sie für ihn als Unternehmer? Marco erinnert sich an Momente in seiner Kindheit, die sein Denken und seinen Perfektionismus geprägt haben, und erzählt, warum es ihm von Anfang an wichtig war, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die seine Werte teilen. Das Gespräch geht aber tiefer: Annette und Sascha teilen ihre eigenen prägenden Momente bei WITTE, besonders die Freiheit, Verantwortung zu übernehmen und eigene Entscheidungen zu treffen. Für Marco ist genau das Teil seiner Philosophie – dass jeder mit Freude und echter Motivation bei der Sache ist. Und Marco selbst bemerkte im Gespräch eine Eigenschaft von sich, die ihm bislang so noch gar nicht bewusst war. Welche? Das erfahrt ihr beim Hören! Lasst euch inspirieren! www.witte-pm.de

In der aktuellen Folge treffen Annette und Sascha Julian Lehmann über den Dächern Hamburgs. Julian hat bei großen Unternehmen wie ECE, Dr. Oetker und CBRE intensiv an der Entwicklung von Food- und Einkaufskonzepten für Innenstädte gearbeitet und damit seinen Blick darauf geschärft. Nun bringt er seine Erfahrungen in die eigene Agentur ein, um frische Ideen für die Zukunft unserer urbanen Räume zu entwickeln. Erfahrt, was es braucht, um Innenstädte zu Orten der Begegnung zu machen, warum Erlebnisse im Einzelhandel und innovative Gastronomiekonzepte der Schlüssel zu lebendigen Innenstädten sind, wie autofreie Konzepte wirklich funktionieren können und warum unterschiedliche Zielgruppen auch unterschiedliche Lösungen benötigen. Neugierig, wo Annette und Sascha selbst am liebsten einkaufen gehen? Dann hört rein und lasst euch inspirieren. **Korrektur zu JUPITER: Kreativplanet über den Dächern Hamburgs** In dieser Podcast-Folge sprechen wir über die kreative Zwischennutzung durch JUPITER – und möchten einen kleinen Fehler richtigstellen. Die neuen JUPITER-Flächen befinden sich nicht im SATURN-Gebäude – das nämlich weiterhin zum Shoppen einlädt - , sondern im ehemaligen KARSTADT Sport direkt gegenüber. Wir bitten für die Verwechslung um Entschuldigung und freuen uns umso mehr über dieses von der Stadt Hamburg geförderte Projekt, das auf über 8.000 m² und sechs Etagen Raum für Kreativität und neue Erlebnisse im Herzen der Innenstadt schafft. https://www.jupiter.hamburg/

Für unsere neueste Folge nehmen Euch Annette Kwee und Sascha Thran mit auf eine Reise nach Fehmarn, wo sie Mirko Schönfeldt treffen – ein echtes Multitalent und ein Tausendsassa. Er ist nicht nur Uni-Professor, Anwalt für Immobilienrecht und vieles mehr, sondern als Geschäftsführer der Baltic FS maßgeblich an einem der spannendsten Infrastrukturprojekte Europas beteiligt und mit Herz und Verstand dabei: dem Bau des Fehmarnbelt-Tunnels. Dieser Tunnel, der die deutsche Insel Fehmarn mit der dänischen Insel Lolland verbinden wird, ist mit 18 km der längste Absenktunnel der Welt und ein wahres technisches Meisterwerk. Doch warum hört man in Deutschland so wenig davon? Wir sprechen mit Mirko Schönfeldt über die Herausforderungen und Besonderheiten dieses gigantischen Projekts, hören spannende Geschichten und Anekdoten am Rande, sprechen über die unterschiedlichen Genehmigungsprozesse in Deutschland und Dänemark, und darüber, wie ein Zusammenschluss mittelständischer Unternehmen aus Holstein – die Baltic FS – die Region neu beleben kann. Also, packt eure Koffer, fahrt rüber nach Dänemark und hört vorher unbedingt unseren Podcast! Die Fertigstellung am 27.09.2029 solltet ihr auf keinen Fall verpassen!

In der neuen Folge geht es für Annette Kwee und Sascha Thran nach Grevenbroich in Nordrhein-Westfalen. Sie haben dort Manuel Dahmen getroffen, den Leiter Modulbau der Derix-Gruppe. Der Ort des Gesprächs könnte symbolischer nicht sein: eine behagliche Atmosphäre in einem Holzmodulbau, der Teil einer riesigen Halle ist, in der früher der erste Schaufelradbagger für den Kohlebergbau gebaut wurde. Heute werden hier innovative Holzmodule gefertigt – ein perfektes Beispiel für Transformation. Manuel Dahmen berichtet, wie er vor etwa acht Jahren die Holzmodulsparte bei Derix aufgebaut hat. Warum setzen sie auf Holz? Was macht diesen Werkstoff so zukunftsweisend? Und was passiert, wenn man jungen Talenten die Freiheit gibt, ihre Ideen in die Realität umzusetzen? Erfahrt, wie aus Handwerk Hightech wird, warum Nachhaltigkeit nicht immer billig sein kann und warum Holzbau die Zukunft prägen wird. Jetzt reinhören und mehr über die Transformation der Bauwelt erfahren! https://derix.de/

In unserer neuen Episode treffen Annette Kwee und Sascha Thran auf Cornelia Zuschke, die Beigeordnete für Planen, Bauen, Wohnen und Grundstückswesen der Landeshauptstadt Düsseldorf. Wir erleben die Politikerin einmal mehr als leidenschaftliche und visionäre Architektin, die frischen Wind in die Stadtplanung bringt. Erfahrt, wie sie mit ihrer agilen und kreativen Herangehensweise Prozesse vorantreibt und Düsseldorf nachhaltig gestaltet. Cornelia Zuschke spricht über ihre Visionen für die Stadt, die Herausforderungen der Wohnungspolitik und die Notwendigkeit einer neuen Grundstückspolitik und über die Verantwortung der Städte für ihre Flächen und den Bestand. Cornelia Zuschke zeigt Haltung und bewegt viel in Düsseldorf und darüber hinaus – ein Vorbild für alle, die sich nachhaltige und lebenswerte Städte und eine agile Stadtplanung wünschen. Hört rein und lasst euch von einer Frau inspirieren, die nicht nur Visionen hat, sondern sie auch konsequent umsetzt.

Annette Kwee und Sascha Thran tauchen ein in die Geschichte und Zukunft eines Hamburger Familienunternehmens. Sie sprechen mit Uwe und Torben Pinck von Pinck Ingenieure, 1956 gegründet und heute eines der führenden TGA-Büros. Vater und Sohn erzählen über die Herausforderungen und Chancen des Generationswechsels. Uwe Pinck, der das Unternehmen bereits von seinem Vater Hans übernommen hat, gibt nun den Staffelstab an seinen Sohn Torben weiter. Der Wechsel ist gut vorbereitet. „Der Alte muss weg!“ - unter diesem selbstgewählten Motto feiert Uwe Pinck zum Ende des Jahres seinen Abschied und weiß aber genau: „Es fließt und das fühlt sich gut an.“ Uwe und Torben sprechen über die Herausforderungen und Chancen des Übergangs, den Wert von Kontinuität und Innovation und die Bedeutung von Qualität und Menschlichkeit in der Unternehmensführung. Beide sind sich einig: Es kommt immer auf den Menschen an, der das Unternehmen führt. Uwe Pinck verabschiedet sich zwar, doch die Grundwerte, die Identität und Authentizität des Unternehmens bleiben bestehen. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren von einer Geschichte, die zeigt, dass der Mensch und dessen Motivation im Mittelpunkt steht – sowohl in der Vergangenheit als auch in der Zukunft von Pinck Ingenieure. https://www.pinck.de/

Dieses Mal hatten Annette Kwee und Sascha Thran nur eine kurze Fahrt mit dem Aufzug in die 17. Etage des Zoofensters, um Laura Bendzko, von unserem Partnerunternehmen HW-Ingenieure zu treffen. Gemeinsam sprechen sie über die Themen Change Management, Transformationsprozesse und Unternehmenskultur. „Wir möchten den Mitarbeitenden mitgeben, dass sie nicht nur im Unternehmen arbeiten, sondern auch am Unternehmen“, betont Laura. Dieser Grundsatz ist zentral für den Transformationsprozess, der im vergangenen Jahr mit dem Wechsel in der Geschäftsführung bei HW-Ingenieure begonnen wurde. Im Podcast erfahren wir, wie wichtig direkte Kommunikation und Dialog sind, wenn Menschen mit Veränderungen konfrontiert werden. Laura erläutert, wie eine gemeinsame Vision entwickelt wird, die alle Mitarbeitenden einbezieht und motiviert. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Herausforderung, über vier Generationen hinweg - von Babyboomern bis hin zur Generation Z - eine wertschätzende und verständnisvolle Arbeitsumgebung zu schaffen. Laura, zertifizierte Business Coachin, gibt uns wertvolle Einblicke in ihre Arbeit und Ziele aus den Bereichen Personalentwicklung, Unternehmensentwicklung und -kommunikation. Shownotes: https://www.hw-ing.de/

Annette Kwee und Sascha Thran trafen die Mobilitätsexperten Christian Scheler und Dr. Ingo Kucz im Berliner Projekt DSTRCT. Das Gebäudeensemble wurde mit Certified Good Mobility in Platin ausgezeichnet. Christian und Ingo haben gemeinsam den Good Mobility Council gegründet und bewerten die Qualität von Mobilität in Quartieren, Neubauten und Bestandsgebäuden. In dieser Episode sprechen die beiden über ihre Vision, die Verkehrswende in die Städte bringen und positive Beispiele publik zu machen. Sie räumen mit Vorurteilen auf und zeigen, wie bspw. Fahrradstellplätze zu positiven Wirtschaftsfaktoren werden können. Ihr Ziel: eine Mobilität, die jeden Verkehrsteilnehmer zufriedenstellt. Jeder von uns bewegt sich täglich, kommt irgendwo an und will das gut und effizient tun. Erfahren Sie, wie Mobilität an Gebäuden für alle verbessert werden kann und was das für die Zukunft unserer Städte bedeutet. Jetzt reinhören und die spannenden Einblicke von Christian und Ingo genießen! Shownotes: https://www.goodmobility.org/ https://dstrctberlin.com/

Annette Kwee und Sascha Thran trafen Michael Eschey an seiner alten Wirkungsstätte, bei WINTER Ingenieure. Hier hat er als Planer in der TGA angefangen und speziell die Bereiche Heizung, Kälte, Lüftung und Sanitär betreut. Im letzten Jahr wechselte er von der TGA-Planung in die Projektsteuerung. Wir sprachen mit ihm über die Vorteile, die seine TGA-Fachkompetenz dem Unternehmen bringt. Um ein Projekt vollumfänglich zu verstehen, braucht es diese Expertise auch oder gerade im Bereich TGA. Denn: Die Planung der technischen Gebäudeausrüstung wird immer komplexer und spielt eine Schlüsselrolle in Sachen Ökologie und Klimawandel. Gleichzeitig ist sie ein spezieller und für die anderen Baubeteiligten nicht selten undurchsichtiger Teil in der Projektplanung und führt auch gerne mal zu „Spannungsspitzen“. Michael Eschey bringt Licht ins Dunkel und möchte vielen die Berührungsängste zu diesem Thema nehmen. Dabei zeigt er seine ehrliche Begeisterung für die Themen rund um die Gebäudetechnik.

Annette Kwee und Sascha Thran im Gespräch mit der Ingenieurin Anke Koch. 2009 waren Annette und Anke gemeinsam unter den ersten, die die DGNB Auditorenausbildung abgeschlossen haben mit dem Ziel, Gebäude grüner und gesünder zu machen. Im Podcast plaudern sie ernsthaft und humorig über ihre Ambitionen, Ziele und die Marktsituation. Beim Abgleich von damals zu heute sind sie sich einig: Checklisten und Verwaltungsarbeit sind zwar Pflicht, doch um Greenwashing in der Immobilienwirtschaft zu reduzieren, braucht es Haltung. Denn, so Anke: „Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern ehrliche und handfeste (Denk)-arbeit.“ Anke teilt ihren Weg als Unternehmerin, den sie ab 2010 beschritten hat, und die Entwicklung weg von der reinen Bewertung von Immobilien hin zur Rolle als enge Beraterin, gar Verbündete der Projektentwickler und Bestandshalter. Heute leitet sie gemeinsam mit Christine Recke das Team ibak mit 30 Mitarbeitenden. Sie hören erfrischend Tacheles, nämlich: Wie man mit Köpfchen, Pragmatismus und nicht zuletzt Freude die Immobilienwirtschaft grüner macht, ganz nach dem Motto „Hochglanzbroschüren alleine machen Immobilien nicht besser, manchmal muss man sich die Hände schmutzig machen.“ Shownotes: https://ibak-hamburg.com/de/ibak https://dgnb.de

Annette und Sascha trafen Martin Murphy, Architekt und Partner von Störmer Murphy and Partners in seinem Büro in Hamburg. Dreh- und Angelpunkt der Bürogeschichte sind die charaktervollen Studioräume aus dem 18. Jahrhundert auf der Hamburger Fleetinsel. Aber im Podcast blickten die drei jedoch zusammen in die Zukunft und sprachen über die rasante Entwicklung von BIM und KI sowie die Ansprüche an und von kommenden Generationen an die Architekturbüros. Eine These: Schon heute können bis zu 35 Prozent der Arbeit durch KI übernommen werden, in fünf Jahren könnten es sogar 60 bis 70 Prozent sein. Eine spannende Prognose, die dazu einlädt, Martin Murphy dann erneut zu treffen. Wir freuen uns darauf! Die von Martin Murphy und Kasimir Altzweig geführte Störmer Murphy and Partners GbR geht auf das 1990 gegründete Büro Alsop & Störmer Architects zurück. Seither hat das Büro zahlreiche nationale und internationale Architekturwettbewerbe gewonnen, über 50 anspruchsvolle Kultur-, Hotel-, Wohn- und Verwaltungsgebäude realisiert und ist mit einer Reihe von Architekturpreisen ausgezeichnet worden. Derzeit ist das Architekturbüro am größten Holzhochhaus Deutschlands, dem „Roots“, beteiligt. Martin Murphy ist seit 2004 Partner. Der gebürtige Brite studierte in London und Madrid, bevor er 1992 als Architekt nach Deutschland kam. https://www.stoermer-partner.de https://www.stoermer-partner.de/de/roots

In dieser Episode begrüßen wir Hilde und Frank Sperger, deren Familie bereits seit vier Generationen das Alpenresort Walsertal im malerischen Bergdorf Faschina in Österreich betreibt. 1932 von Franks Großvater gebaut, übernahmen es Hilde und Frank in 3. Generation Anfang der 90er Jahre. Annette und Sascha trafen die beiden auf 1.500 Metern Höhe und betrachteten mit ihnen die Immobilienbranche aus Hotelbetreiber- und Nutzersicht. Es war ein Gespräch voller Inspiration und Leidenschaft: Hilde und Frank sind mit Herz und Seele Hoteliers, ganze 8 Monate lang. Vier Monate im Jahr aber sind sie Bauherren. Beides sehr herausfordernd! Aber schon immer waren Hilde und Frank Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und Innovation. Bereits in den 70er Jahren haben sie die Wärmewende eingeläutet, indem sie auf Windkraft und Wärmepumpen setzten. Ihre Vision und ihr Engagement für eine nachhaltige Zukunft sind inspirierend und zeigen, wie man mit Leidenschaft und Entschlossenheit erfolgreich sein kann. https://www.alpenresort-walsertal.at/ https://www.damuels.at/de/walsertal/das-dorf-fontanella-faschina.html

In dieser Folge sprechen wir mit Carsten Vetters, einem engagierten Unterstützer des UPENDO Children's Village in Ukunda, Kenia. Seit 2007 bietet dieses Dorf benachteiligten Kindern und Jugendlichen nicht nur ein Zuhause, sondern auch Bildung und medizinische Versorgung für eine aussichtsreiche Zukunft. Carsten Vetters, Geschäftsführer der gpc gesellschaft für gebäudetechnisches projektcontrolling mbH, ist seit den Anfängen des Projekts involviert. Durch regelmäßige Besuche vor Ort kennt er die Bedürfnisse des Kinderdorfes genau und unterstützt es direkt und unbürokratisch mit finanziellen Mitteln und fachlichem Know-how. Doch was bedeutet es, sich für ein Waisendorf wie UPENDO zu engagieren? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern? Die Bandbreite ist vielfältig. Von der täglichen Entscheidungsfindung für das Wohl der Kinder bis hin zur Verantwortung, auch nach ihrer Ausbildung für sie da zu sein, erläutert Carsten Vetters eindrucksvoll die Facetten dieses Engagements und gibt uns Einblicke in die bewegenden Geschichten der Kinder. www.ucv-ukunda.com www.witte-pm.de www.gkk-berlin.de www.gpc-berlin.de www.hw-ing.de www.corpo-two.de

Die Zahl arbeitender Mütter mit kleinen Kindern hat in den vergangenen 18 Jahren deutlich zugenommen. Laut Statistischem Bundesamt lag ihr Anteil im Jahr 2022 bei zwei Dritteln. Allerdings waren viele von ihnen in Teilzeit beschäftigt. Zudem steckt auch heute noch ein großer Teil der erwerbstätigen Mütter beruflich eher zurück als ihre männlichen Kollegen. Und ab drei Kindern sinkt die Erwerbstätigkeit enorm. Architektin Uta Schmitt ist Mutter von drei Kindern, ihr erstes bekam sie 2012. Damals war sie schon eine Art „Vorreiterin“ im Unternehmen als „arbeitende Mutter“. Heute hat sich da schon viel entwickelt. Annette und Sascha sprechen mit Uta Schmitt über die Bedeutung von Flexibilität und Vertrauen und über das Loswerden des "Teilzeit-Mutti-Stempel", aber auch über die wertvolle Zeit zwischen zwei Welten und ganz leise Momente. Und Sascha erzählt aus seiner Perspektive. Er ist ebenfalls Vater von drei Kindern. Wir freuen uns über Euer Feedback, Eure Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]!

Huub hat Annette und Sascha zu sich nach Hause eingeladen. Das zeigt seine Offenheit, seine Weltoffenheit. Huub ist Niederländer, hat in Maastricht studiert, in Belgien gearbeitet und ging dann (familiär begründet) nach Deutschland zu ingenhoven Architekten. Seit über zwei Jahren ist er bei WITTE Projektmanagement. Im Podcast spannen wir den Bogen von Holland über Belgien nach Deutschland. Wir erhalten Einblicke in die Unterschiede der Nationen. Worin unterscheiden sich die Menschen, die Arbeitskultur, die Herangehensweise an Architektur. Wir freuen uns über Euer Feedback, Eure Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]!

Er hat schon eine bewegte Lebensgeschichte hinter sich: Eckardt Dauck ist Banker, hat in Kanada studiert, betrieb eine Goldmine und ist seit über 25 Jahren im Bereich Immobilieninvestment und -entwicklung tätig. Und er hat sechs Kinder, die ihn nicht zuletzt dazu gebracht haben, der Welt, der Umwelt etwas zurückzugeben. Seit 2010 engagiert er sich mit seiner Familie in Afrika, baut Krankenhäuser und Unterkünfte aus umweltfreundlichen Materialien. Gemeinsam mit dem Architekten Claus Fischer hat er die Firma STRAMEN.TEC gegründet und einer uralten Technik neues Leben eingehaucht: Eckardt Dauck baut Wände aus Stroh - zunächst in Afrika, jetzt auch in Deutschland. Für ihr Engagement für nachhaltiges Bauen wurde STRAMEN.TEC in diesem Jahr mit dem immobilienmanager-Award #imAward 2024 in der Kategorie Nachhaltigkeit ausgezeichnet. Herzlichen Glückwunsch. Wir freuen uns über Euer Feedback, Eure Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]! Die Wende bei Wänden mit STRAMEN.TEC https://stramentec.com/

Wieso Resilienz etwas mit dem Wechselspiel zwischen Stabilität und Leichtigkeit zu tun hat und warum Seifenblasen, fremde Stühle und Selbstwirksamkeit dabei helfen - darüber sprachen Annette und Sascha mit Stephanie Woitek. Mit beeindruckender Multitasking-Fähigkeit, unerschütterlicher Resilienz und einem ständigen Drang zur Veränderung gestaltet sie ihr Leben, das manchmal unerwartete Wege nehmen kann. Stephanie hat einen Weg hinter sich, der geprägt ist von stetigem Wandel und beharrlicher Entschlossenheit. Wir freuen uns über Euer Feedback, Eure Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]!

Heute entführen wir euch in die faszinierende Welt des Wohnungsbaus und der Wohnraumförderung. Doch dies ist keine gewöhnliche Reise – denn wir haben einen wahren Tausendsassa an unserer Seite. Arnt von Bodelschwingh ist nicht nur ein Experte auf seinem Gebiet, sondern ein Visionär, der die Grenzen des Möglichen ständig neu auslotet. Spezialisiert ist er die auf Beratung und Forschung im Bereich der Wohnungswirtschaft. Unser Abenteuer beginnt in der malerischen Musterhaussiedlung Heimstätte Dünne im ostwestfälischen Raum. Hier, wo seit über 120 Jahren Menschen echte Wohnlösungen – mehr als nur ein Dach über dem Kopf – suchen, haben wir Arnt von Bodelschwingh getroffen. Die Heimstätte Dünne ist kein gewöhnlicher Ort. Hier wurde lange mit einem Verfahren gebaut, das aus afrikanischer Tradition stammt und als das „Dünner Lehmbrote-Verfahren“ bekannt ist. Doch trotz moderner Baustoffe und Techniken ist die Idee des Selbstbauens hier lebendig geblieben. Seit 1985 belebt diese Siedlung den ursprünglichen Gedanken des Bauens als sozialem Prozess wieder – und Arnt von Bodelschwingh ist maßgeblich daran beteiligt. Doch lasst uns einen Blick in die Vergangenheit werfen, denn dort finden wir nicht nur Bauanleitungen, sondern wahre Poesie. "In der Wohnung eng und enger, wird es bang und immer bänger... Aber ist dir‘s angenehm, so versuchen wir‘s mit Lehm. Dieser ist gesund und billig. Und die Frau sagt, ich bin willig.“ – Diese Worte aus der „Lehmbau-Fibel“ erinnern uns daran, dass das Bauen mehr ist als nur eine Notwendigkeit. Es ist eine Kunst, eine Leidenschaft und eine Verbindung zur Natur. [Webseite der Heimstätte Dünne https://heimstaette-duenne.de/](https://heimstaette-duenne.de/) Spendenkonto: Heimstätte Dünne Volksbank Herford IBAN: DE40 4949 0070 0600 1610 00 BIC: GENODEM1HFV

„Ich muss mir die Sache nicht ansehen, wenn ich den Menschen dahinter nicht verstanden habe.“ Klaus Hadaschik ist seit vielen Jahren in der Bau- und Immobilienbranche tätig, nach diversen Stationen steuert er heute die Immobilienaktivitäten der Hamburger Block-Gruppe. Es war ein sehr inspirierendes Gespräch, nicht zuletzt, weil Klaus einfach ein Typ und eine Type ist. Wir erhalten tolle Einblicke in seine Gedanken. Er erzählte über seine beruflichen Erfahrungen – auch die mit den unterschiedlichsten Menschen. Es wurde viel gelacht, es gab aber auch viele ernste Töne. War früher alles besser? Liegt das an den unterschiedlichen Generationen? Nein! Es liegt an den Menschen unabhängig von Generationen. Wir freuen uns über Eurer Feedback, Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]!

Lediglich 13 Prozent der Beschäftigten im Wirtschaftszweig Baugewerbe sind weiblich, im Bauhauptgewerbe liegt der Anteil sogar nur bei 11 Prozent. Annette und Sascha sprachen mit der Bauingenieurin Carolin Dölves über ihre Erfahrungen als Frau auf der Baustelle - "Aber Sie haben doch noch nen Kollegen..." - und was sich in den Jahren verändert hat - "Heute gibt sogar ne Toilette für Frauen." Wir freuen uns über Eurer Feedback, Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]!

Annette Kwee und Sascha Thran nehmen dich mit auf eine unvergessliche Reise durch die facettenreiche Welt der Immobilien. Hier ein kleiner Vorgeschmack, was so hinter den Kulissen oder besser: Mikrofonen los war. Wir treffen inspirierende Gesprächspartner und sprechen über Themen, die uns und unsere Branche bewegen. Wir freuen uns über Euer Feedback, Eure Anregungen und gern auch Themenvorschläge per Mail an [email protected]!