Studio POSITIV

Bazaly nejdou postavit, podloží je špatné, kopec se sesouvá. Tahle věta se v Ostravě tradovala desítky let. Když Jan Dohnal nastoupil do funkce primátora, našel přesně nula dokumentů, které by ji potvrzovaly.V hodinovém rozhovoru jsme se s primátorem statutárního města Ostrava bavili o tom, kde se vlastně vzal mýtus o Bazalech, proč má Brno trojnásobek studentů než Ostrava (a není to o atraktivitě měst), jak vypadá rozpočet velkého města zevnitř, a proč by primátor sám rád viděl v Ostravě e-gaming po vzoru Katowic.V epizodě:- Praha vs. Ostrava: kalkul, který si Jan Dohnal dělal před 20 lety- Co se reálně zjistilo o podloží Bazalů- Proč Ostrava potřebuje právnickou fakultu a kdo to blokuje- Jak vznikl nový název koncertního sálu (a proč už mu neříkáme futral na housle)- Co si primátor myslí o závislosti regionu na automotivním průmyslu- Den primátora: ráno domov důchodců, odpoledne developer, mezi tím zoo00:00 Úvod00:44 Jaký směr má Ostrava v roce 202606:05 Praha vs. Ostrava: kalkul mladého člověka08:07 Konec těžby uhlí: mýty a realita12:01 Brno má 70 tisíc studentů, Ostrava 2216:46 IT, AI a budoucnost průmyslu22:30 Bazaly a koncertní sál VOX25:48 Pravda o Bazalech: proč to "nešlo"33:00 Kultura vs. sport: kam jdou peníze43:17 Festivaly v Dolní oblasti Vítkovic46:18 Být primátorem každý den53:04 Jaké vlastnosti má mít primátor?

Vývoj her není zábava. Je to obor, který kombinuje programování, design, zvuk i produkci. A Ostrava ho teprve objevuje.Petr Slaný stojí za komunitou Game Devs Ostrava, která propojuje herní vývojáře, studenty a kreativce z Moravskoslezského kraje. V tomto dílu podcastu Studio POSITIV se bavíme o tom, jak z kroužku na střední škole vznikla platforma s ambicí proměnit Ostravu v centrum herního vývoje, podobně jako se to povedlo polským Katovicím.Probíráme, co reálně obnáší vznik videohry, kde herní technologie přesahují do průmyslu a vzdělávání, proč je vibe coding podle Petra rizikem a jak komunita pomáhá udržet talenty v regionu.🎮 Game Devs Ostrava: gameova.cz00:00 – Úvod: Ostrava a kreativní komunity00:53 – Co je Game Devs Ostrava?01:37 – Jak komunita vznikla05:32 – První kroužek a hra Saundra07:55 – Jak veřejnost vnímá herní vývoj11:17 – Co reálně obnáší vznik videohry15:22 – Ostrava jako centrum herního průmyslu19:01 – Aktivity a akce Game Devs Ostrava26:11 – Umělá inteligence a vibe coding32:11 – Přesah her do průmyslu a vzdělávání

Rankacy začalo jako datová platforma pro Counter-Strike, která hráčům ukazuje, co dělají dobře, kde chybují a jak se zlepšit pomocí konkrétní zpětné vazby. V této epizodě rozebíráme, jak funguje analýza zápasů, proč jsou herní data unikátní zdroj poznání a jak se z nástroje pro hráče postupně stává AI výzkumná firma.Michael Blažík popisuje cestu od sportu a e-sportu k budování vlastních modelů, které dokážou identifikovat zlomové momenty ve hře, odhalovat anomálie v chování (včetně podezření na cheating) a hlavně mířit za hranice gamingu. Bavíme se o predikci lidského chování, stavech jako „flow“, „tilt“ nebo panika a o tom, kde může mít takový přístup dopad ve vzdělávání, průmyslu, zdravotnictví i bezpečnosti.Tým Rankacy staví na obrovském množství herních dat a ambici stát se evropským AI šampionem. V epizodě uslyšíš i to, proč jsou hry ve skutečnosti simulace, jakou roli hrají data v AI revoluci a proč je „měřit = řídit“ klíčové nejen ve sportu, ale i ve školství a firmách. (V kontextu veřejných informací o Rankacy: založení 2023, globální uživatelská báze a důraz na AI modely a herní data.)0:00 – Od Counter-Striku k AI výzkumu4:34 – Jak Rankacy zlepšuje hráče pomocí dat9:20 – Dashboard, metriky a „Dick Factor“14:39 – Hloubka dat: reakce, pohyb, chování18:23 – Cheating a detekce anomálií21:58 – Hry jako simulace a trénink AI30:32 – Budoucnost vzdělávání a práce s daty38:16 – Vize Rankacy: evropský AI šampion

Moravskoslezský kraj má za sebou těžký průmysl, ale má také před sebou druhou transformaci. Kateřina Kupková (viceprezidentka Svazu průmyslu a dopravy, CEO Lenzing Biocel Paskov) vysvětluje, proč mladí lidé řeší u zaměstnavatelů udržitelnost a cirkulární ekonomiku, co firmám nejvíc chybí na trhu práce a proč je problém i v učňovském školství. Mluvíme o tom, jak má vypadat skutečné propojení škol a praxe (projekty, exkurze, zadání z firem), co může regionu přinést cirkulární infrastruktura a proč se kraj nemá „přepnout“ jen na služby a dotace.Dostane se i na sociální projekt Klíč ke světu s nadačním fondem první dámy Evy Pavlové: jak pomáhá dětem z dětských domovů a sociálně slabších rodin poznat firmy, připravit se na práci a získat šanci na důstojný start. V druhé půlce řešíme investice a vyšší přidanou hodnotu (příklad Onsemi), proč nejsme „jen montovna“ a co znamená, když marže zůstává mimo Česko. Na závěr otevíráme roli žen v technických oborech, překážky v nepřetržitých provozech a proč home office ve výrobních firmách naráží na limity.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Budoucnost Moravskoslezského kraje: vzdělávání, průmysl, transformace5:40 Cirkulární ekonomika v praxi: co firmy zvládají a co je brzdí9:38 Školy a firmy: proč bez propojení s praxí systém nefunguje12:06 Klíč ke světu: zapojení firem, dětské domovy a rovné šance19:54 Co firmy skutečně chtějí od mladých lidí (skills, jazyky, mindset)22:26 AI, dekarbonizace a nové obory: kam má region mířit26:35 Investice, Onsemi a vyšší přidaná hodnota: konec montovny32:34 Ženy v technice, práce po rodičovské a limity home officeTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

V této epizodě se bavíme s Janem Rafajem, prezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR, o tom, proč je český průmysl znovu v transformačním období a co dnes nejvíc brzdí konkurenceschopnost Evropy. Zazní téma drahé energie, strukturálních problémů EU, geopolitických tlaků a toho, jak (a jestli) může Česká republika reálně ovlivňovat evropská rozhodnutí.Jan Rafaj jde do hloubky u energetiky: vysvětluje, proč má Evropa energii 2–3× dražší než USA a Asie, jak velkou roli hrají regulované složky, poplatky a investice do sítí, i proč je pro Česko klíčové jádro, plyn jako tranzice a realistický pohled na limity obnovitelných zdrojů. Otevírá i dopady umělé inteligence na průmysl (kontrola kvality, rutinní procesy) a přidává osobní příklady, které ukazují, jak rychle AI mění každodenní život i vzdělávání.Dostane se také na cirkulární ekonomiku a střet zájmů v odpadovém hospodářství, spolupráci univerzit s průmyslem a komentář k návrhu státního rozpočtu. V závěru přichází ostrá kritika emisních povolenek – zejména ETS2 – a varování před dalším tlakem na firmy i domácnosti, pokud se systém nebude řídit předvídatelně a racionálně.Moderuje Radúz Mácha, ředitel Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje a člen redakční rady magazínu POSITIV.0:00 Úvod, Jan Rafaj a stav českého průmyslu3:38 Generační výměna firem a strukturální problémy Evropy6:19 Evropa, konkurenceschopnost a role Česka v EU10:18 Draghiho zpráva a proč je to budíček pro průmysl13:10 Energetika: proč je energie v EU drahá a co s tím18:52 Budoucí energetický mix ČR: jádro, plyn, OZE a nezávislost23:34 Umělá inteligence: průmysl, rodina a hranice nahrazování lidí27:54 Cirkulární ekonomika, odpady a střet zájmů31:34 Stát, rozpočet, ETS a dopady na firmy i domácnosti40:48 Budoucnost průmyslu, inovace, BR Group a osobní rovinaTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Interim vs. krizový management v praxi. Jak poznat, že je firma v krizi, kdy volat pomoc zvenku a co přesně se děje v prvních dnech zásahu? Hostem je Jaroslav Skoták – interim & krizový manažer s 15 lety zkušeností v oboru a řadou restrukturalizací a změnových činností. Vysvětlí rozdíl mezi interim manažerem (rychlá náhrada klíčové role) a krizovým manažerem (komplexní změna firmy), ukáže, proč je obchod (sales) často „prapůvodce“ potíží, jak číst P&L, cash-flow a sklady a proč první týdny rozhodují. Dozvíte se, jak probíhá rychlá diagnóza, kdy dát přednost realizaci před pouhým „papírovým“ poradenstvím, jak pracovat s týmem (kdo půjde s vámi a kdo ne), kdy přizvat investora/M&A, jak zvládat tlak bank, legislativy a sazeb, i co odlišuje malé vs. velké firmy v krizi.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Interim vs. krizový management: rozdíl v praxi2:26 Jak poznat, že firma je v krizi (signály v číslech)4:29 Kde hledat externí pomoc: doporučení a reference9:26 Proč problém nebývá jeden, ale celý systém11:34 Konzultant vs. interim: doporučení nestačí13:01 Práce přímo ve firmě: exekuce a odpovědnost15:20 Propouštění a výměny: mýty o krizovém manažerovi17:02 Tempo změn: první týdny a první měsíce20:42 Malá vs. velká firma: kde krize bolí víc23:37 Obchod jako prapůvod většiny problémů26:12 Tlak, stres a role krizového manažera45:24 Kdy přizvat investora nebo řešit prodej firmy50:33 Generace zaměstnanců, práce a realita dnešních firemTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Jak se řídí firma, kde chyba neznamená ztrátu peněz, ale může znamenat ohrožení života? V této epizodě se bavíme o podnikání v extrémních podmínkách, rozhodování pod tlakem, práci s rizikem a odpovědností. Tématem je leadership, procesy, růst bez ztráty kvality a schopnost udržet firmu funkční i ve chvílích, kdy nic nejde podle plánu.Hostem je Martin Ksandr, zakladatel Expedition Clubu. Vypráví o cestě od studia práv k budování unikátní cestovatelské značky, o osmitisícovkách, které formovaly jeho přístup k byznysu, o řízení lidí v terénu i na dálku, práci s komunitou, filtrování účastníků, odpovědnosti průvodců i o tom, proč vědomě neroste rychleji, i když by mohl.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Od práv k expedicím: vznik Expedition Clubu3:35 Začátky podnikání a přechod do role manažera6:23 Hory, riziko a rozhodování pod tlakem10:53 Řízení cestovní kanceláře: procesy a krizové situace16:03 Malé skupiny, atmosféra a výběr účastníků20:41 Portfolio výprav a globální poptávka29:28 Bezpečnost, plánování a práce s rizikem35:50 Návrat z expedic, tým a prevence vyhoření38:57 Růst firmy: limity, kvalita a udržitelnost55:29 Příběhy z výprav a realita extrémní logistikyTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Jakým způsobem umělá inteligence mění školství a jak ovlivňuje práci učitelů? V tomto podcastu se Mgr. Lucie Kuluri, učitelka na 1st International School of Ostrava - mezinárodní gymnázium, podělí o své názory a zkušenosti s používáním AI ve výuce a jejími přínosy i výzvami. Jak poznat, kdy student přemýšlí sám a kdy za něj rozhoduje algoritmus? Jak náročná je práce učitele v dnešní době a jak se vyrovnává s tlakem od rodičů a společenskými změnami? Lucie také prozradí, jak dnes vypadá výuka, kde kreativita a zážitkové učení hrají klíčovou roli. Dozvíte se, jaký význam má pro studenty umět vyhodnocovat informace a jak důležité je v dnešní době rozvíjet kritické myšlení. Jakým způsobem ovlivňuje nové technologické nástroje výuku literatury a filozofie a co znamená mezinárodní maturita pro budoucnost studentů?Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 AI ve škole: děti, učitelé a kritické myšlení3:13 Motivace učitelů, náročnost práce a vyhoření5:17 Škola dnes: třídění informací, inspirace a moderní výuka11:01 Mezinárodní maturita (IB), TOK a filozofie ve vzdělávání14:31 AI vs. učitel: co technologie nahradí a co nikdy22:13 Rodiče, komunikace, psychohygiena a bezpečné prostředí32:13 Zážitkové učení, kreativita a proaktivní studenti48:54 Politická gramotnost a rozpoznání manipulace

Prosper Golf Resort Čeladná už není jen místo pro golfisty. V epizodě se podíváme na to, jak se resort mění v centrum společenského dění v Beskydech: od turnajů a golfové akademie až po firemní akce, koncerty, svatby a víkendovou gastronomii s výhledy.Hostem je Jan Kastner, ředitel Prosper Golf Resort Čeladná. Mluvíme o projektu „destinace 55 jamek“ (Čeladná + Ostravice), o tom, jak otevřít golf veřejnosti bezpečně a chytře, proč se do regionu vrací sportovní týmy i zahraniční hráči a jakou roli hraje spolupráce s Moravskoslezským krajem a letištěm v Mošnově.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Představení resortu a jeho proměna4:45 Golf pro veřejnost a tréninková akademie12:01 Spolupráce se španělským trenérem Gonzalem18:31 Firemní akce, rodinné akce, svatby27:09 Prosper Golf Tour: turnaje organizované resortem31:06 Dětský koutek na zimu a animační programy34:14 Modernizace, robotizace a budoucí plányTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Jak vypadá moderní resort v srdci Beskyd, který spojuje relax, sport, rodinnou dovolenou i firemní eventy? Ředitel resortu Lubomír Hapl a eventová manažerka Karolína Kukučová vysvětlují, jak fungují firemní akce až pro 200 lidí, jaké jsou možnosti teambuildingu a doprovodných programů, proč resort cílí i na sportovní kluby (včetně spolupráce s FC Baník Ostrava) a co všechno nabízí pro děti – animační programy, tobogány, sportoviště i venkovní areál. Věnujeme se také gastronomii s důrazem na jednoduchou lokální kuchyni, sezónnosti, wellness službám, bungalovům pro školy a adaptační kurzy i přístupu k udržitelnosti a podpoře zdravotníků, dárců krve a integrovaného záchranného systému.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 – Sepetná: resort v srdci Beskyd0:48 – Co resort nabízí1:56 – Kde leží a jak se tam dostat2:32 – Historie místa3:47 – Tipy na výlety v okolí4:48 – Pro koho je Sepetná ideální5:48 – Firemní eventy a služby6:24 – Co se chystá nového7:31 – Večírky, oslavy a doprava9:10 – Zážitky a vlastní pivo10:43 – Sportovní vyžití12:49 – Spolupráce s Baníkem15:37 – Udržitelnost a slevy18:25 – Regionální gastronomie21:09 – Programy pro děti25:10 – Zima a indoor aktivity26:33 – Školy v přírodě28:30 – Wellness a relax30:21 – Areál pro rodiny32:06 – Mazlíčci vítáni33:43 – Edukace a tradice35:51 – Budoucí plányTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Resort Hukvaldy není projekt, který vznikl na papíře jako byznys plán. Je to příběh postupného skládání – od 11jamkového golfového hřiště přes roubenku s koupacím jezírkem až po boutique hotel a kavárnu Ráj na zemi. V této epizodě si povídáme o tom, jak se buduje místo, kam se lidé vracejí kvůli atmosféře, klidu, výhledu na hrad Hukvaldy i poctivé gastronomii.V dnešní epizodě do studia usedává Tereza Bartulcová, spolumajitelka resortu, která otevřeně popisuje, pro koho je jejich golf určený, jak funguje komunita napříč generacemi, jaké akce a teambuildingy se na hřišti dají dělat a proč je klubovna s terasou a výhledem na hrad otevřená i pro širokou veřejnost. Dostane se i na Amazing Places, domácí snídaně a zákusky, nový glamping se saunou a na to, jak těžké je dnes udržet skvělý tým v sezónním provozu.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Ráj na zemi, Hukvaldy1:05 Jak vznikal Resort Hukvaldy: od golfu k resortu2:04 Golf pro širší veřejnost: 11 jamek, rychlá hra, komunita4:31 Generace na hřišti: senioři, děti, školička, firemní turnaje6:17 Klubovna není jen pro golfisty: káva, víno, výhled na hrad11:53 Ubytování a gastrostory: Roubenka, Amazing Places, snídaně16:02 Glamping se saunou a růst bez „byznysplánu“22:40 Tým, sezónnost a proč se lidé vracejíTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Singapur jako asijský technologický hub a konference SuperAI s tisíci účastníky ukazují, jak rychle se svět umělé inteligence mění. V této epizodě sdílí Dalibor Mráz postřehy z mise s partnery jako CzechTrade a Česká asociace umělé inteligence: co na konferenci nejvíc rezonovalo, proč se AGI pravděpodobně „nestane přes noc“ a kam míří agentní systémy, decentralizace a bezpečnost.Rozebíráme také, proč může být Evropská unie v AI paradoxně v silné pozici díky standardům jako GDPR a AI Act, a jak to vnímají partneři v zahraničí. Velké téma je robotika a humanoidní roboti, včetně konkrétní zkušenosti, která otevírá otázku alignmentu a rizik autonomních systémů.V závěru přichází zásadní úvaha: proč by Česká republika měla usilovat o vlastní jazykový model, aby nebyla „digitální kolonií“, a jak přenést inspiraci ze SuperAI do připravovaných akcí a spoluprací v Česku, včetně plánů kolem Gongu a platformy Česko.ai.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Singapur a Super AI konference1:11 Proč vyrazit mimo českou kotlinu2:42 Co rezonovalo na Super AI Singapore4:02 Decentralizace a budoucnost AGI8:14 Proč Evropa není pozadu11:02 Důvěryhodnost Evropy versus Čína a USA18:01 Problémy robotiky a softwaru22:38 Potřeba českého jazykového modelu26:27 Dialekty a český kontext v AI29:40 Singapur versus ČR v podpoře inovací32:55 Evropské regulace jako výhoda34:18 Zdravotnictví jako priorita v AI36:06 Inspirace pro Gong a eventy38:03 Výzva partnerům pro podporu39:18 AI jako živý organismus41:33 Vize Česko.AI43:17 Plány pro další cesty a inspirace44:36 Závěrečné shrnutí a poděkováníTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Karel Kadlec, zakladatel CarTec Group, a jeho dcera Karin Kadlecová otevřeně mluví o předávání vedení, důvěře v rodině a podnikání se značkami BMW a Aston Martin. Jak vypadá reálný transfer řízení mezi generacemi? A proč věří spíš vodíku než elektromobilitě?Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Úvod1:55 První prodané BMW a nulté příjmy3:18 Karin Kadlecová: Od recepce k vedení9:39 Mentor, kouč a růst v roli11:02 Výzvy v řízení14:21 Práce a soukromí: jaké jsou hranice19:02 „Rozdíl v přístupu“: co to znamená22:03 Ocenění v Czech Top 10025:12 Aston Martin a proč ho přibrali28:09 Elektromobilita vs. vodík33:32 Které auto na celý život?35:00 Český trh a preference zákazníkůTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Adam Novák z agentury Advisio mluví na rovinu – o síle dat, smysluplné spolupráci s klienty, umělé inteligenci a o tom, proč nestačí být „vidět“, ale hlavně vědět proč. Tento rozhovor je must-watch pro všechny, kdo to s marketingem myslí vážně.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 – Úvod a představení Adama Nováka0:49 – Příběh a růst agentury Advisio2:54 – Co odlišuje Advisio od ostatních3:57 – Jak vzniká důvěra mezi agenturou a klientem5:23 – Nejčastější chyby firem v marketingu8:24 – Proč Advisio staví na dlouhodobé spolupráci9:44 – Kdy se firmy nejčastěji obrací na agenturu11:29 – Jak v AdVisiu sledují trendy a rozvíjí tým13:20 – Umělá inteligence jako nástroj efektivity15:02 – Poznáte dobrou spolupráci už na první schůzce?17:39 – Co v marketingu opravdu funguje19:43 – Má smysl být na sítích „jen proto, že ostatní jsou“?21:43 – Výkonnostní marketing v praxi23:13 – Kdy přichází sklamání a proč24:00 – Kampaň pro Revírní bratrskou pojišťovnu25:20 – Co mají úspěšné firmy společného27:31 – Konference Marketing ON a budování komunity31:13 – Vnitřní motivace a vedení týmu33:00 – Závěr: Důvěra, tým a budoucnost marketinguTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Umělá inteligence hýbe světem, ale v praxi ji stále používá jen zlomek lidí a firem. V této epizodě rozebíráme, co AI reálně umí, kde jsou její limity, proč jsou velké modely drahé na data i výpočetní výkon a jak se v tom zorientovat bez technického backgroundu. Řeč přijde i na to, proč už samotný „AI hype“ opadá a proč je teď důležitější umět vybrat správné use-cases než někoho přesvědčovat.Hostem je Dalibor Mráz, který stojí u ostravské platformy ČERNÁ.AI a mluví o tom, jak může Moravskoslezský kraj vyrůst v AI hub: od budování komunity přes zahraniční mise až po vývoj konkrétních nástrojů (např. rešeršní systémy). Otevíráme i citlivější témata – etiku autonomních aut, důvěru ve světě deepfake obsahu, roli AI ve zdravotnictví (diagnostika, „AI doktor“) a proč je nutné si zachovat kritické myšlení i při používání ChatGPT v každodenním životě.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Úvod – Umělá inteligence mezi kódy a tóny0:46 Jak se Dalibor Mráz dostal k AI4:32 Propojení filmové hudby a programování9:40 Co dělá Černá AI a jak vznikla12:11 Proč AI nestačí jen používat – potřeba vlastní tvorby14:25 AI ekosystém v Ostravě – potenciál a výzvy20:05 Etika AI – kdo nese zodpovědnost?23:12 Rizika deepfake a generativních nástrojů25:22 AI ve zdravotnictví – digitální doktor jako realita28:19 AI a veřejná správa – využití a překážky33:20 Jak vypadá odpovědné využívání AI v praxi44:01 Zásadní dovednosti pro AI generaci50:18 K čemu je AI, když chybí data?59:15 AI a hudba – hledání harmonie v algoritmu1:12:15 Co může Ostrava nabídnout AI světuTento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Výběr marketingové agentury často začíná špatně: firma si objedná konkrétní službu, ale neřeší, jaký problém má ve skutečnosti byznys. V epizodě zazní, jak poznat kvalitní agenturu podle přístupu, práce s daty a schopnosti sladit očekávání, než se začne „něco dělat“.Hostem je Tomáš Schwartz ze společnosti Upster, certifikovaný Google trenér (2024 a 2025). V rozhovoru mluví o tom, jak firmy nastavují marketingové priority, proč klienti často přicházejí s nereálnými očekáváními a jak může konzultant fungovat i jako interim CMO.Tomáš popisuje, proč nestačí nakupovat PPC, SEO nebo obsah izolovaně a jak vypadá smysluplný start spolupráce: strategický workshop, situační analýza segmentu a konkurence, rozhovory se zákazníky a práce s analytikou. Otevírá také typické přešlapy agentur (nekvalitní práce, přefakturace hodin) a situace, kdy je lepší spolupráci odmítnout.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.00:00 Úvod a představení hosta02:15 Jak se stát Google certifikovaným trenérem?06:30 Jak si firmy vybírají marketingové agentury?12:45 Největší chyby a přešlapy agentur18:20 Jak poznat kvalitní agenturu a nenaletět podvodníkům25:10 Strategie vs. jednotlivé nástroje (PPC, SEO, sociální sítě) Tento pořad vám přináší Studio POSITIV.