Transforme ta boite

Et si on parlait de santé mentale autrement ?On parle beaucoup de stress, de charge mentale et de burn-out.On parle d’organisation, de management, de sens, de performance.Mais on oublie souvent un élément pourtant central : le corps qui porte cette charge mentale.Dans cet épisode de podcast, j’ai échangé avec Lenka Kubatkova 🥑, nutrithérapeute, autour d’un angle encore largement sous-estimé dans le monde du travail : le rôle de la nutrition dans la santé mentale et la performance cognitive.Au fil de la discussion, une idée revient avec force : la fatigue mentale n’est pas uniquement psychologique ou organisationnelle. Elle est aussi biochimique. Le cerveau est un organe énergivore, et lorsqu’il fonctionne en déséquilibre (glycémie instable, stress chronique, carences) la concentration, la clarté mentale et la régulation émotionnelle en pâtissent directement.Dans cet épisode, on parle notamment :– du lien entre stress chronique, cortisol et brouillard cognitif– de l’impact des habitudes alimentaires sur la concentration et l’énergie– des angles morts des politiques de santé mentale en entreprise– et de la nécessité de penser la performance de manière plus systémique, en intégrant le corpsUn échange dense, sans recettes miracles ni discours culpabilisant, qui vient compléter les approches organisationnelles de la santé mentale par une lecture physiologique souvent absente des débats.Bonne écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les organisations pouvaient fonctionner… sans hiérarchie ?C’est le pari qu’a fait WeValue Consulting, un cabinet de conseil d’une vingtaine de personnes qui a choisi de repenser entièrement sa manière de travailler.Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Yvane Piolet associée chez WeValue Consulting, qui nous partage son expérience d’une gouvernance partagée vécue de l’intérieur.Son parcours professionnel l’a amené à une conviction : il est possible d’allier performance, transparence et autonomie sans retomber dans les travers du management traditionnel.Nous avons parlé de :• Comment fonctionne concrètement une organisation sans manager (prise de décision, rôles tournants, transparence des salaires, score de création de valeur…)• Les limites du modèle : quand trop de collectif finit par ralentir l’action• La santé mentale dans les organisations horizontales : entre liberté et responsabilité• Et pourquoi ce mouvement n’est pas une mode, mais une réponse au désengagement croissant dans les entreprises.Un échange riche et lucide sur les promesses et les défis des modèles horizontaux, entre utopie et pragmatisme.Vous souhaitez contacter Yvane, rendez-vous ici Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai eu le plaisir d’enregistrer un nouvel épisode de podcast avec Marie Gagnepain et Anne Quemin, cof ondatrices de Poilu.s Paris, une entreprise qui milite pour une meilleure intégration des animaux dans nos environnements de travail.Un échange passionnant autour d’un sujet encore trop peu exploré en entreprise… et pourtant !Et si autoriser les chiens au bureau répondait à des enjeux bien plus profonds que le simple confort individuel ?Dans cet épisode, on parle de :👉 Réduction du stress et sécrétion d’ocytocine (l’hormone du lien et du bien-être)👉 Création de liens humains plus spontanés, moins marqués par la hiérarchie👉 Rôle des chiens comme catalyseurs sociaux dans des milieux sous pression👉 Besoin croissant de ramener de la vie dans les espaces de travail👉 Et un chiffre qui interpelle : 19 % des actifs seraient prêts à revenir au bureau si leurs animaux étaient les bienvenusAlors oui, il y a des contraintes (allergies, phobies, logistique), mais il y a aussi une vraie opportunité de repenser la place du vivant dans nos environnements professionnels.Belle écoutePrise de contact : https://poilusparis.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La semaine de 4 jours.. sans filtreVous avez peut-être entendu parler de lui. Il a écrit un livre au titre percutant : Comment la semaine de 4 jours a planté ma boîte.J’ai eu le plaisir de le recevoir Julien Le Corre au micro de mon podcast, où je vais à la rencontre de celles et ceux qui explorent et testent de nouvelles manières de travailler.Son histoire ? Celle d’un entrepreneur convaincu que la semaine de 4 jours était l’avenir du travail. Il l’a mise en place avec enthousiasme, persuadé que c’était la bonne direction. Un an plus tard, son entreprise fermait ses portes.Mais loin de renier l’expérience, il en tire des enseignements précieux :Ne pas confondre vitesse et précipitation : un vrai changement organisationnel demande du temps et un alignement fortLe diable se cache dans les détails : une semaine de 4 jours ne signifie pas juste fermer la boîte un jour de plus Le travail reste un moteur pour beaucoup : libérer du temps, oui, mais qu’en fait-on ?Un échange authentique, sans langue de bois, qui rappelle que transformer le travail, ce n’est pas juste adopter un modèle, c’est comprendre et accompagner le changement en profondeur.Pour prendre contact avec Julien, rdv ici Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà pensé à partager votre poste avec une autre personne ? Oui, c’est possible grâce au jobsharing ! 😄C’est la première fois que j’enregistre un épisode avec deux invitées et, évidemment, avec un sujet aussi collaboratif que le jobsharing, il était évident que mes intervenantes allaient partager cet épisode elles aussi ! 😆J’ai eu le plaisir d’enregistrer cet épisode avec les pétillantes Léna Basile et Florence Pawlowski. Ensemble, on a exploré un concept encore peu répandu en France, même si 30% des entreprises à l’étranger l’adoptent déjà : le jobsharing. Ce modèle permet de partager un même poste avec une autre personne, pour allier responsabilité, flexibilité et, surtout, une super collaboration !C’est l’alternative idéale pour celles et ceux qui cherchent à concilier vie pro et perso tout en gardant des postes à responsabilité.Le secret ? Trouver la bonne personne avec qui partager ce poste, un peu comme un match sur Tinder, mais version travail ! ❤️Ce modèle est aussi un vrai levier pour l'engagement des collaborateurs, favorise la mobilité professionnelle, répond aux nouveaux modes de travail comme le slashing et permet d’aborder les enjeux intergénérationnels sous un autre angle.J’ai été véritablement conquise par ce concept et l’énergie contagieuse de mes invitées pour le promouvoir.Belle écoutePour les contacterLéna Basile et Florence Pawlowski.WorksharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙 La semaine de 4 jours : utopie ou transformation pragmatique ?C’est avec grand plaisir que j'ai interviewé Philippe Du Payrat, que j’aime qualifier d’ambassadeur de la semaine de 4 jours.💡 Et si la semaine de 4 jours était bien plus qu’une simple réduction du temps de travail ?Philippe l’explique parfaitement : "La semaine de 4 jours, c’est tout sauf un vendredi off." C’est un véritable révélateur pour les organisations. En testant ce modèle, les entreprises mettent en lumière ce qui ne fonctionne plus, ce qu’elles mettaient sous le tapis.Travailler différemment et mieux, c’est l’essence même de ce concept. Mais attention : il n’y a pas de recette universelle. Chaque entreprise doit inventer sa propre semaine de 4 jours, en réponse à ses réalités humaines et économiques.Quelques faits marquants :✔️ Plus de 400 entreprises accompagnées par Philippe ont testé la semaine de 4 jours, et 90 % ont choisi de continuer.✔️ Des usines, des boulangeries, des cabinets d’avocats, et même la police s’y mettent. Non la semaine de 4 jours n’est pas réservée aux cols blancs✔️ On a réduit par deux le temps de travail en 100 ans, mais on a toujours l’impression de manquer de temps. Et si c’était le moment de repenser notre modèle ?🔑 "Pourquoi voulez-vous passer à la semaine de 4 jours ?"C’est la première question que vous devez vous poser. Ce modèle ne s’impose pas, il s’expérimente. Il ne s’agit pas de faire "comme avant, mais en moins de jours". Il s’agit de repenser les rythmes, les priorités, et la manière de travailler ensemble.➡️ Dans cet épisode, Philippe partage des exemples concrets, questionne les idées reçues (non, ce n’est pas "un nouveau 35 heures"), et donne des clés pour réussir ce passage.Vous souhaitez expérimenter la semaine de 4 jours, contactez Philippe iciLinkedin4jours.workDiagnostic gratuit : votre entreprise est-elle prête à passer à la semaine de 4 jours, c'est ici : https://4jours.work/formation-semaine-de-4-jours-en-france-lp-diagnosticHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Récemment j’ai eu l’opportunité d’enregistrer un nouvel épisode de podcast sur un sujet crucial pour toutes les entreprises aujourd'hui : la marque employeur.Pour aborder ce sujet, j’ai eu le plaisir de recevoir un expert reconnu : Florent Letourneur, CEO de Wefeelgood, agence de marque employeur et de communication RH, et célèbre hôte du podcast on n’a jamais fait comme ça.Durant cet épisode, nous avons exploré des thèmes essentiels pour bâtir une marque employeur sincère et authentique :✅ L’importance des ambassadeurs✅ L’écoute interne et externe✅ Le rôle des réseaux sociaux et bien sûr LinkedIn ✅ De quoi, à qui et comment communiquer✅ Les trois priorités pour construire sa marque employeur✅ Le site carrière✅ L’e-réputationBel écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir vu fleurir des innovations en tout genre pour encourager les collaborateurs à revenir au bureau, j’ai eu envie de creuser davantage ce sujet et d'explorer la mutation des environnements de travail.Pour cela, j’ai sollicité l'expertise de Julien Saillard de Uzfull, également connu sous le nom des "docteurs du workplace". Julien m'a fait part de ses réflexions sur la transformation des espaces de travail et la redéfinition du bureau en entrepriseNous avons abordé :📌 L’hotélification des espaces de travail📌 La gestion des espaces de travail et les 4 zones essentielles📌 Le management à l’épreuve du distanciel📌 L'activity-based working : à chaque activité son espace📌 La culture et les objectifs de l’entreprise dans la définition des espaces de travailMAIS ne l’oublions pas : un bureau, c’est avant tout un espace qui correspond aux besoins des collaborateurs.Bonne écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai eu l'immense plaisir d'interviewer Geoffrey Fournier, DRH de Securitas Technology pour discuter d'un sujet fascinant : Comment les leçons tirées de l'armée peuvent aider à construire le rôle des DRH de demain. 🪖➡️💼L'armée, souvent perçue comme un modèle de hiérarchie stricte, révèle en réalité des perspectives innovantes pour répondre aux défis des managers modernes. Tirées de l'expérience militaire dans des situations extrêmes, ces pratiques se révèlent précieuses pour le monde de l'entreprise.Au cours de cet épisode, nous avons exploré des thématiques cruciales pour les professionnels des ressources humaines :Rôle du RH : Quels sont les nouveaux défis et comment les aborder avec une perspective stratégique ?Marque employeur : Les clés pour bâtir une marque forte et attrayante.Attractivité : Le rôle des DRH pour attirer les meilleurs talents.Le management bienveillant, l’empathie & l’exigence : Trouver l'équilibre entre exigence et bienveillance.Le management collaboratif : Les avantages d'un management participatif.L’intelligence émotionnelle : Un atout indispensable pour les leaders de demain.Cet épisode de podcast offre des perspectives nouvelles pour tous les DRH, managers et leaders souhaitant transformer leurs pratiques.Belle écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🌍 Et si les entreprises pouvaient soutenir les aspirations personnelles de leurs collaborateurs ?C’est possible grâce à Holiworking !🚀 Holiworking accompagne les entreprises désireuses de soutenir leurs collaborateurs souhaitant partir télétravailler dans un pays autre que la France pendant une durée de 3 à 12 mois tout en maintenant une collaboration efficace.🎨 En tant que collaborateur vous n’avez plus besoin de choisir entre freelancing ou salariat pour atteindre une flexibilité optimale.🏆 En tant qu’employeur vous pouvez retenir vos talents tous en les soutenant dans leurs projets qui leur tiennent à coeur.Dans ce nouvel épisode de podcast j’ai eu l’opportunité de recevoir Myriam Plouzennec de Holiworking pour parler de :Les implications légales pour les entreprises concernant le télétravail à l’étrangerLa mise en place du travail à distance pour les collaborateurs, l’équipe et l’entrepriseLes aspects financiers associés à ces projets🌟 Et si le futur du travail résidait dans un dialogue ouvert, la responsabilisation et la relation win-win ?Un grand merci à Myriam pour avoir démontré que le salariat peut également s'aligner avec les aspirations personnelles de chacun.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est une expérience de recrutement délicate qui a poussé Frédérique Jeske à créer Senior for Good, une association citoyenne qui porte la voix des professionnels expérimentés.Avec les récentes réformes sur la retraite et le chômage, la question de l'emploi des seniors est plus que jamais d'actualité, une réalité à laquelle nous serons tous confrontés à un moment ou à un autre. J'ai eu le privilège d'accueillir Frédérique à mon micro pour discuter de ce "blocage" dans l'emploi des seniors. Nous avons abordé :Les défis de compétences vs les défis de stéréotypesLa nécessité de former les managers. Seulement 50% des managers en France ont été formé au management Le passage d'une approche multigénérationnelle à une approche intergénérationnelleLe rôle crucial du DRHComment utiliser les différences au service du collectifBelle écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous menez actuellement une transformation au sein de votre entreprise ?Alors cet épisode est fait pour vousDans ce nouvel épisode, j'ai l'opportunité de recevoir une experte des transformations Organisationnelles; Valérie Marchadour Bruges. Valérie vous partage des conseils simples et efficaces pour naviguer à travers les défis et les opportunités du changementQue vous soyez un dirigeant en quête de nouvelles perspectives ou un professionnel cherchant à contribuer activement à la transformation de votre entreprise, vous trouverez les clés dont vous avez besoin 🌟Si vous avez aimé cet épisode, pensez à me laisser un commentaire et à me laisser 5 🌟Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Passionnés par l'avenir du monde professionnel ? Ne manquez pas cet épisode sur la place des indépendants en entreprise 🎙️Avec un marché du travail estimé à 2 milliards d'euros d'ici 2026, les travailleurs indépendants transforment radicalement la manière dont les entreprises opèrent.Dans cet épisode, j'ai eu le privilège d'interviewer Fabien Vacheret, expert en la matière, pour explorer ce paysage professionnel en évolution constante.Découvrez comment le freelancing est devenu un phénomène incontournable, offrant une flexibilité et une expertise précieuse à toutes sortes d'entreprises. Nous explorons également pourquoi de plus en plus de professionnels optent pour ce mode de travail, et comment les entreprises intègrent avec succès ces talents indépendants dans leur équipe.💡 Vous en apprendrez plus sur :Les raisons qui poussent les travailleurs à choisir le statut de freelance.L'impact des freelances sur la flexibilité, l'agilité et l'innovation en entreprise.Les défis et les opportunités liés à l'intégration des freelances dans les équipes.Et bien plus encore !Belle écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j'ai eu le plaisir de recevoir Caroline Rieu-Plichon, chercheuse & enseignante à L’IESEG en change management.Pour certains, le changement représente une source d’opportunités, pour d’autres, à l’inverse il est source d’inquiétude.Bien qu’il soit reconnu indispensable pour l’avenir de toute entreprise, le changement est un défi universel.Comment l’implémenter ?Comment gérer son équipe en période de transition ?Comment comprendre les réticences individuelles et collectives ?Quelle posture adapter pour mener le changement avec succès ?Quel soutien fournir aux managers ?Pendant 30 mins, plongez avec nous dans l’univers complexe du changement en entreprise.Belle écoute Me contacter - LinkedinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Baptiste Privé fondateur du concept novateur du recrutement circulaire.Avec son entreprise, Baptiste vous propose une nouvelle façon de recruter, plus engagée, plus responsable !Son but est d’initier un mouvement pour accélérer l’emploi et offrir plus d’opportunités à chacun. En d’autres termes rendre la recherche d’emploi plus simple pour les entreprises et les candidats.Sujets abordés:Qu’est ce que le recrutement circulaire ?Comment se met-il en place ?L’impact sur le rapport employeur / candidat ?Pourquoi changer les méthodes de recrutement ?Belle écouteLe podcast vous plaît ?Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles et commentez si vous le souhaitez. Me contacter - www.linkedin.com/in/charlene-geffroyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Anne Vonbank, PMO New Ways of Working at Credit Agricole CIB et co-autrice du livre « Au coeur de l’expérience collaborateur »  Anne est depuis toujours passionnée par l’humain et porte avec brio le sujet du futur du travail au travers de différents événements et conférences. Elle nous partage son expertise sur l'expérience collaborateur, explorant des thèmes tels que : La définition de l’expérience collaborateur Les meilleures pratiques pour la mettre en place L'influence du marketing sur les RH Les indicateurs de performances cruciaux Des exemples inspirants tirés du marché du travail Si le podcast vous a captivé, prenez 30 secondes pour lui attribuer 5 étoiles et partagez vos commentaires. Votre retour est précieux. Restons connectés - www.linkedin.com/in/charlene-geffroy Bonne écoute Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Aurélien Georget, Chief Product  Officer et co-fondateur de Strapi, une  entreprise en full remote depuis 3 ans. Depuis sa création en 2016, les fondateurs de Strapi ont toujours été de fervents partisans du télétravail. Face à la pandémie, ils ont pris une décision audacieuse en basculant l'entreprise en full remote, déclenchant une augmentation de la productivité individuelle, facilitant le recrutement tant en France qu'à l'international, et créant une richesse culturelle inégalée. Sujets abordés:  Comment passe t-on son entreprise en full remote ? Quelles sont les premières étapes pour se lancer ? Les bonnes pratiques pour que cela fonctionne L’impact business  Le rôle des managers Comment faire vivre la culture d’entreprise à distance ? Belle écoute Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles et commentez si vous le souhaitez.  Me contacter - www.linkedin.com/in/charlene-geffroy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Charlène Hemery, Ex-Directrice  du Développement RH dans un Grand Groupe Bancaire et aujourd’hui Fondatrice de Talent Catcher.   Durant ces 6 années au sein d’un grand Groupe Bancaire, Charlène a intégré le Marketing RH à la stratégie d’acquisition et de fidélisation des Talents. Et ça a marché ! En 2022, Elle crée ainsi Talent Catcher avec pour mission de : Redonner le sourire aux Recruteurs en leur transmettant ces Nouvelles Méthodes. Sa spécialité : l’Inbound Recrutement, attirer les candidats sans les chasser ! Sujets abordés : En quoi consiste le marketing RH Les processus de recrutement et pourquoi est-il si dur de les changer ? Ce que recherchent les candidats Que mettre en place pour attirer et fidéliser les talents ? L’importance de l’Employee Generated Content A quoi ressemblera le recruteur de demain Belle écoute Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles et commentez si vous le souhaitez.  Me contacter - www.linkedin.com/in/charlene-geffroyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai eu le plaisir de recevoir Jasmine Manet, Directrice Générale de Youth Forever et cofondatrice du podcast Vocation. Jasmine est une entrepreneure, engagée pour sa génération. En 2020, pendant ses études à HEC Paris, elle crée Vocation, un média d’orientation professionnelle pour des milliers de jeunes. Aujourd’hui à la tête de Youth Forever, une ONG cofondée en 2021 avec Emmanuelle Duez qui travaille main dans la main avec des entreprises et des institutions publiques pour prendre soin et mettre en capacité la relève à mener en entreprise les transformations au service de la transition environnementale. Elle est également conférencière, professeure (HEC, IESEG, Sciences Po…) et influenceuse (Linkedin TopVoice 2022, Young Leader Franco-Britannique). Sujets abordés : « Les jeunes ne veulent plus travailler » Que veulent concrètement les jeunes ? Comment faire cohabiter les différentes générations au sein de l’entreprise ? Pacte intergénérationnel  Contacter Jasmine - https://www.linkedin.com/in/jasmine-manet/  Belle écoute Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles et commentez si vous le souhaitez.  Me contacter - www.linkedin.com/in/charlene-geffroyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’engagement collaborateur est l’un des défis des DRH en 2023. Aujourd'hui je reçois Bernard Coulaty, DRH pendant plus de 30 ans en France, en Europe puis en Asie pour de grands groupes français à dimension mondiale. Il est un expert reconnu des stratégies d'engagement et de transformation RH et est l'auteur du livre « Engagement 4.0 ». Il enseigne le leadership et la gestion des ressources humaines à l’IÉSEG School of Management pour des publics master, postgraduate et executive. Il est également le Directeur Académique du tout nouveau Mastère Spécialisé « Direction Transformation et Développement Humain » Sujets abordés :  Différencier motivation, satisfaction et engagement Le rôle du manager Quel futur pour la fonction RH ? L’autonomie et l’agilité dans le travail Congruence entre valeurs de l’entreprise et expérience collaborateur Belle écoute Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles et commentez si vous le souhaitez.  Me contacter - www.linkedin.com/in/charlene-geffroy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Transforme ta boite, le podcast de ceux et celles qui challenge le statu quo Je suis ravie de vous accueillir. Je suis Charlene Geffroy, passionnée par le futur du travail, la transformation des organisations et le développement humain. Le monde du travail se transforme, on teste, on explore, on corrige bref on avance. Pourtant beaucoup d’organisations sont encore réfractaire à ces changements et c’est pour cela que j’ai décidé de vous faire profiter de toutes mes rencontres qui viennent nourrir mes réflexions et mes connaissances sur l’entreprise de demain. Chaque semaine je partirai à la rencontre de DRH, de chef d’entreprise et d’experts qui souhaitent insuffler quelque chose de nouveau dans nos organisations. J’espère que ce podcast vous inspirera. Si vous l’aimez n’oubliez pas de le partager et de lui donner 5 étoiles ou d’y laisser un commentaire.  Me contacter - www.linkedin.com/in/charlene-geffroy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.