Manager En Scène

L'innovation a trop souffert! Innovation par ci, innovation par là."Il faut innover” toutes les entreprises ont ce mot à la bouche. Mais combien de managers savent vraiment comment créer les conditions pour que leur équipe innove.Dans cet épisode, je déconstruis l’idée que l’innovation est une question de talent ou de budget ou pire sur commande. C’est avant tout une question d’environnement. Et cet environnement se construit, se crée. Et comme toute mise en place, il y a un "avant, un pendant et un après".On commence par le fondement qu’on oublie encore c'est qu''une équipe innove que depuis un socle solide. Si les rôles manquent de clarté, si les priorités ne sont pas limpide, si chacun n’a pas encore pleinement trouvé ses repères demander d’innover revient à demander un solo de jazz à quelqu’un qui apprend encore ses gammes. Mais attention au piège classique : un cadre clair ne suffit pas. Ce qui permet à une équipe d’oser, c’est la sécurité de la relation.On explore ensuite comment animer une session d’innovation qui produit de vraies idées : pourquoi le brief classique fonctionne moins bien qu’on le croit, comment la diversité cognitive change tout, et pourquoi deux mots “oui, et…” peuvent transformer la dynamique d’un groupe.Et on termine par la partie la plus négligée : l’après. Le vrai ennemi de l’esprit innovateur, ce sont les idées qui restent sans suite.On parle de suivi, de reconnaissance de l’essai, et de comment faire de l’innovation une habitude plutôt qu’un événement ponctuel.À la fin de l’épisode, 5 conseils actionnables que vous pouvez appliquer dès cette semaine.Retrouvez moi sur:Instagram: https://www.instagram.com/francesca_vicente?Linkedin: http://linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-mediaYoutube: https://youtube.com/@francescavicente?TiKToK: https://www.tiktok.com/@francesca_vicenteSite web: www.francescavicente.comBibliographie qui peut être utile:Blanchard, K. & Hersey, P. (1969). La théorie du cycle de vie du leadership. Journal de la formation et du développement.Maslow, A. H. (1943). Une théorie de la motivation humaine. Revue de psychologie.Edmondson, A. C. (1999). La sécurité psychologique et les comportements d’apprentissage dans les équipes de travail. Revue trimestrielle des sciences administratives.Google re:Work (2016). Guide : Comprendre l’efficacité des équipes. google.com/reworkGino, F. (2018). L’intérêt de la curiosité en entreprise. Harvard Business Review, sept-oct.Paulus, P. B. & Nijstad, B. A. (2003). La créativité en groupe : l’innovation par la collaboration. Oxford University Press.McKinsey & Company (2020). La diversité gagne : en quoi l’inclusion est déterminante.Anderson, N., Potočnik, K. & Zhou, J. (2014). Innovation et créativité dans les organisations. Journal de psychologie appliquée, 99(6).Rossman, J. (2014). La voie Amazon. Clyde Hill Publishing.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette nouvelle saison de Manager en Scène, on change de focale. Jusqu’ici, on a beaucoup parlé de vos équipes. De leurs attentes. De leurs réactions. De leurs comportements.Et si, pour une fois, on parlait de vous ?Cette saison, on va pointer du doigt là où ça dérange. Vos habitudes. Vos réflexes. Vos angles morts. Parce que manager, ce n’est pas seulement maîtriser des outils.C’est d’abord apprendre à se maîtriser soi-même. Soft skills, posture, croyances, mécanismes invisibles, les biais, les émotions...On va explorer tout ce qui influence votre manière de décider, de communiquer, de réagir.Dans cette saison, on va aller au cœur des soft skills :• Comment vous devriez réagir dans les moments clés• Ce qui se joue réellement derrière vos réactions• Comment changer une habitude (et surtout en combien de temps)• Comment transformer votre approche• Ce que signifie vraiment être vulnérable et pourquoi ce n’est pas une faiblesse• Ce qu’est le courage managérial et pourquoi il dérange autantL'intelligence Emotionnelle au coeur de tout ça• Et pourquoi l’humilité est sans doute votre levier le plus puissantEt surtout, accepter que progresser passe d’abord par soi.Cette saison est une invitation à prendre du recul, à questionner vos certitudes, et à regarder là où vous évitez encore d’aller.S’élever en tant que manager, c’est ce qui permet à vos équipes de grandir avec vous.C’est une responsabilité.Plus vous évoluez, plus vos équipes peuvent s’élever à leur tour.Retrouvez moi sur:Instagram: https://www.instagram.com/francesca_vicente?Linkedin: http://linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-mediaYoutube: https://youtube.com/@francescavicente?TiKToK: https://www.tiktok.com/@francesca_vicenteSite web: www.francescavicente.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

70 % des transformations échouent. Parce qu'on oublie: l'Humain. Dans "Humain" je parle bien sûr des équipes terrain. J'ai mené une grande transformation organisationnelle lorsque j'étais Directrice de Magasin. (C'était plus qu'une transformation, on peut dire qu'on était sur de la création/ innovation puisque nous avions changé toute l'organisation de base, pour intégrer une nouvelle manière de faire et sans garder une partie de l'ancien)Dans cet épisode, je vous partage comme toujours sans filtre les différentes étapes à prendre en compte, à suivre, pour mieux embarquer vos équipes.Profils types, deuil du changement, règle des 80 % et quelques études pour appuyer ce que je dit. Comme vous les savez déjà, nous restons sur des faits, que des faits.Je vous dis donc tout ce que personne ne vous dit vraiment sur la gestion du changement. (et que vous n'apprenez/ pas appris à l'école)Avant: Comment préparer le terrain, communiquer le bon message et cartographier les profils de votre équipe.Pendant: Comment tenir le cap, accompagner le deuil du changement et maintenir l’engagement.Après: Comment ancrer les nouvelles pratiques, célébrer les efforts et tirer les leçonsRetrouvez moi sur:Instagram: https://www.instagram.com/francesca_vicente?Linkedin: http://linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-mediaYoutube: https://youtube.com/@francescavicente?TiKToK: https://www.tiktok.com/@francesca_vicenteSite web: www.francescavicente.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je mets en lumière un rôle souvent mal compris, parfois redouté mais toujours indispensable: celui des représentants du personnel. Qui sont ils? Quelles sont leurs missions? Et surtout comment instaurer une relation de confiance avec eux pour garantir un dialogue social constructif. En compagnie de Ophélie Chazot, Consultante, Présidente de OCS RH, Actionnaire et Bougeuse Active du réseau professionnel féminin "Bouge ta Boite". Vous découvrirez: quelles sont vos responsabilités envers les représentants du personnel? Comment dépasser les tensions pour instaurer une relation de confiance? Que devez vous savoir pour créer un dialogue social transparent et respectueux? à travers des exemples concrets et des conseils issus de nos expériences, nous démontrons que sortir de la confrontation est non seulement possible mais bénéfique pour l'entreprise et ses collaborateurs. Retrouvez nous sur Linkedin:Francesca Vicente: www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteureOphélie Chazot: linkedin.com/in/ophelie-chazot-ocs-rhPage intagram Podcast: https://www.instagram.com/manager_en_scene_podcast?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==Bonne écoute. FrancescaSi cet épisode vous a plu, notez 5 étoiles et laissez un commentaire, c'est encourageant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca VICENTE, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, nous allons explorer le onboarding. Le Onboarding, c’est l’accueil + l’intégration (avant, le jour j et les premières semaines), en effet le Onboarding couvre l’ensemble du processus d’accueil, d’intégration et d’accompagnement pour une prise de poste réussie.On dit que les 10 premiers jours d’un collaborateur définissent les cents suivants. Comment enchanter ces 10 premiers jours? Un onboarding parfait est un processus qui doit être structuré et réfléchi. Bonne écoute.N'oubliez pas de vous abonner et de me suivre:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteure?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[Hors Serie] Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, je vais aborder la première étape du oneboarding, il s’agit de la journée d’intégration. Peut être que dans vos entreprises, cette étape importante n’existe plus. Un des raisons d’ailleurs que Baptiste, Maël et Quentin ont décidé de fonder Pongers. À mon sens, la journée d’intégration est « the » moment qui facilite le contact, qui rassemble et qui dès le départ va favoriser la cohésion. En compagnie des cofondateurs de Pongers, une entreprise spécialisée dans la création d’expériences d’intégration inoubliables, nous discutons d’une des clés d’un onboarding réussi et de la manière dont ces moments d’échanges façonnent des équipes plus soudées et plus performantes.Mais Pongers ne se limite pas aux entreprises et aux écoles. Ils animent également des événements dans les bars pour rapprocher les gens dans une atmosphère conviviale. Bonne Écoute. Lien Pongers: https://linktr.ee/pongersRetrouvez moi sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteure?Abonnez vous à la page Instagram de ce podcast: https://www.instagram.com/manager_en_scene_podcast/profilecard/?igsh=dGxwMTYzcXdqZndhHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, auteure et hôte de ce podcast. Dans cet épisode, je partage mon micro avec Enola et Cyrielle, les Co Fondatrice de Woemen, une entreprise à mission, qui vise à rassembler les genres.Enola et Cyrielle expliquent comment Woemen œuvre pour unir hommes et femmes autour d’une cause commune, créant un pont entre eux à travers un produit du quotidien ->le boxer.Nos 2 Co-Fondatrice démontrent que les enjeux de genre peuvent être partagés et que la solidarité n’a pas de frontière.Elles partagent également leur parcours entrepreneurial, avec ses defis et ses petites victoire, et expliquent comment leur marque contribue à la lutte contre la précarité menstruelle en redistribuant des protections périodiques aux femmes dans le besoin.Bonne Écoute N’oubliez pas de vous abonner et de nous suivre:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteure?Instagram: https://www.instagram.com/francesca_vcte/profilecard/?igsh=MWFweDdocmFmeHdicg==Woemen Insta: https://www.instagram.com/woemen_?igsh=MXEweXY3dzVjY3JvOQ==Site internet: https://woemen.fr/Suivez nos 2 Confondatrice sur LinkedIn:Enola: https://www.linkedin.com/in/enola-fillaudeau-392664171?Cyrielle: https://www.linkedin.com/in/cyrielle-mothes-39b664171?Je suis Francesca Vicente, Coach Certifié en Management des Organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca Vicente, auteure et hôte de ce podcast!Dans cet épisode, nous explorons les notions d’éthique et de responsabilité en tant que piliers d’un management et de leadership conscient et engagé. Je partage l’importance d’intégrer des principes éthiques solides dans nos prises de décision, tout en respectant les réglementations et les lois qui encadrent nos activités professionnelles. Au-delà des valeurs personnelles, il est essentiel de comprendre que chaque secteur et chaque rôle sont soumis à des obligations légales et réglementaires. Que vous soyez un entrepreneur, un manager ou un collaborateur, cet épisode vous invite à réfléchir sur l’impact de vos choix et à adopter une posture de leader qui inspire confiance et respect, tout en garantissant la conformité avec les normes en vigueur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca Vicente, auteure et hôte de ce podcast ! Dans cet épisode, j’aborde la notion d’équilibre vie pro vie perso. Et si l’équilibre c’était d’abord d’être dans un état de bien être général sur les deux sphères. Dans vie privé - vie pro, il y a deux fois le mot Vie. Et si on arrêtait de les opposer! Et si on tentait de les réconcilier justement. Le travail constitue notre vie, la maison constitue notre vie aussi. Vos équipes n’ont pas seulement besoin d’un manager compétent, elles ont besoin d’un leader en forme, souriant, agréable, et épanoui dans sa vie tout court. Un manager qui sait prendre soin de son propre équilibre inspire et conduit à une meilleure productivité collective.Lien LinkedIn: http://linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteureL’épisode vous a plu ?Laissez-nous 5 étoiles ⭐️ Francesca Vicente, coach en management et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/ politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis Francesca VICENTE , Coach en management des organisations et Auteure de Podcast. Il y a ce moment, ce premier jour où l’on franchit la porte d’un nouvel environnement professionnel. Tout est à découvrir, à comprendre, à construire. Comment transformer cette étape en succès et faire en sorte que cela dure.je partage des stratégies concrètes et des réflexions personnelles sur ce moment clé de la vie professionnelle. Si j’avais un conseil: Ne précipitez pas les choses ! Prenez le temps d’observer les dynamiques internes, de comprendre les attentes et de découvrir la culture de l’entreprise.Bonne écoute Retrouvez moi sur LinkedIn, et ne manquez plus aucun épisode en suivant la page Instagram du podcast. Lien profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_appLien Instagram:https://www.instagram.com/manager_en_scene_podcast?igsh=dGxwMTYzcXdqZndh&utm_source=qrHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, Auteure de ce podcast !Qui de mieux qu’un humoriste pour parler de ce sujet. Ryan Jernival, connu sur les réseaux sous « Chewidoudou ». Humour et travail sont ils compatibles? Quand l’humour fait parti intégrante de notre vie, comment réguler? Quelles sont ses limites? Mon invité raconte tout. Ryan Jernival c’est 550k followers TiKTok et 162k followers sur Instagram. Vous pouvez aussi le retrouver sur LinkedIn.Cet épisode a été un vrai pas de côté, un besoin de faire comprendre aussi que le management est une question de lien, de relation et l’humour est un levier. Si l’épisode vous a plu, n’hésitez pas à vous abonner et Laissez-nous 5 étoiles. ~ Francesca Vicente, votre coach en management et leadershipHébergé par Ausha.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'aborde le coeur de la mission du manager. Parce que c'est gratifiant de savoir qu'on est dans son rôle et qu'on le fait bien.On va être enclin à proposer une promotion à un manager organiser et qui incarne son rôle qu'à celui qui brasse du vent. Combien de personnes de votre équipe avez vous fait évoluer ces 3 dernières années? Un manager qui est dans fonction, ne néglige pas ce point.Faites progresser vos équipes, responsabiliser les, qu'elles se libèrent, s'émancipent, et seulement là, vous verrez leur potentiel réel.Je suis Francesca VICENTE, je suis coach en management des Organisations.Lien linkedin: www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'accueille Emmanuelle Tonnel. Elle est consultante en Marketing, Communication, et Leadership ! Elle a aussi l'habitude d'intervenir en école sur des sujets de management, comme à HEC par exemple.Aujourd'hui nous parlerons de ce qui fait un bon manager : sa capacité de leadership.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/emmanuelletonnel/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Dans cet épisode, nous parlerons du rôle du manager, au sens large du terme. Comment faire en sorte d'atteindre les objectifs, tout en s'assurant du bien être et du développement de ses équipes ? C'est le sujet du podcast aujourd'hui.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/emmanuelletonnel/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle d'un sujet qui me tient à cœur : l'intelligence émotionnelle. Rien à voir avec le QI, c'est une autre forme d'intelligence.Comment développer son quotient émotionnel, et s'en servir pour mieux manager une équipe ? C'est le sujet de cet épisode.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir l'incroyable Alexia Uri. CMO, Agricultrice, spécialiste de croissance durable, etc... Alexia possède bien des casquettes.Dans cet épisode, nous verrons avec Alexia en quoi la motivation du manager peut impacter toute une équipe, puis nous discuterons des actions à mettre en place pour rester un exemple pour ses équipes.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Alexia : https://www.linkedin.com/in/alexia-uri/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'aborde le sujet du brief. Rituel qui est parfois vu comme une perte de temps par les équipes, c'est pourtant un outil formidable de management...Comment le faire accepter, et en tirer le maximum ? C'est le sujet de cet épisode.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'accueille Lucas, le producteur de ce podcast. A tout juste 26 ans, comment fait-il pour se trouver une place dans le monde du travail, tout en refusant le salariat ?J'avais envie de discuter avec Lucas pour souligner l'importance du réseau, en illustrant nos propos par l'histoire de notre collaboration...Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Lucas : https://www.linkedin.com/in/lucasbouffort/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'accueille Laurence Merger, Ex-DRH spécialisée en Conduite du Changement qui s'est reconvertie dans la création de formations innovantes, notamment sur le sexisme au travail.Je trouvais important de revenir sur une anecdote déjà évoquée dans l'un de mes premiers épisodes, mais cette fois-ci, accompagnée.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Laurence : https://www.linkedin.com/in/laurence-merger/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, cela me tenait à coeur de vous parler d'un sujet particulièrement délicat : le licenciement. In fine, licencier un collaborateur, cela peut (et devrait toujours) avoir un impact positif sur l'entreprise, comme sur le collaborateur remercié.Dans cet épisode, j'essaye de vous donner des pistes pour mieux gérer cette étape difficile d'un côté comme de l'autre.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Maxime, mon ancien alternant. Assez jeune puisqu'il a 23 ans. Et cela tombe parfaitement, puisque aujourd'hui nous allons parler de la génération ZComment s'adresser, comprendre et manager ces jeunes nés entre 1997 et 2010. C'est le sujet de cet épisode.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Maxime : https://www.linkedin.com/in/maxime-roger-?L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Dans cet épisode, j'aborde le sujet de la formation. La formation est une chance, et est très précieuse, mais elle doit l'être pour tous. Comment faire en sorte de retenir tout ce qui est appris en formation ?Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle d'une anecdote qui peut faire sourire, mais qui est bien moins drôle quand la situation est réellement vécue. Il s'agit de l'histoire d'un collaborateur dont l'hygiène posait problème. Quel comportement adopter quand il s'agit de soulever ces problèmes délicats ? C'est le sujet de cet épisode.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, c'est un épisode particulier, puisque je vais à la rencontre de Sytizen, l'entreprise qui m'accueille dans le cadre de ma mise en situation professionnelle.Pour cet épisode j'ai donc le plaisir d'être accompagné de Nicolas Levi et Pierre Canali, les co-fondateurs de l'entreprise.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Sytizen: https://www.linkedin.com/company/sytizen/L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, nous allons parler du cycle menstruel. Oui, les règles. En effet, c'est un sujet très souvent écarté et qui est mal compris.Pour cet épisode j'ai le plaisir d'être accompagnée de Carole Gutierrez, consultante en bien-être menstruel au travail, et fondatrice de Rosie & Hilda.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Carole : https://www.linkedin.com/in/carolegutierrez/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle d'une pratique plutôt commune dans le milieu de la grande distribution : le client mystère. Dans l'histoire que je vous raconte, je reviens sur une erreur de ma part : comment j'ai transformé une pratique qui doit être agréable et spontanée en quelque chose de détestable : Le feedback.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je reviens sur l'intégration d'un manager alternant au sein de mon équipe.J'ai la chance d'avoir reçu l'alternant en question : Timo. Au court de cet épisode, nous revenons sur l'expérience d'alternant de Timo, et j’étais sa tutrice directe, et sur les bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser une meilleure intégration et les meilleures conditions pour apprendre.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Deuil - Divorce -Dépression - Fausse couche -PMA - Maternité ...Les Entreprises et ses Acteurs ont un rôle à jouer:? Comment créer un environnement de travail inclusif et compréhensif pour les collaborateurs qui vivent des événements personnels difficiles ?? Quels sont les moyens pratiques de soutenir la réintégration en douceur des employés en tenant compte de leurs besoins émotionnels et physiques ?? Comment encourager les managers et les collègues à être sensibles et respectueux envers ceux qui reviennent après avoir vécu des épreuves personnelles ?Ce sont des questions auxquelles, Charlotte Marigot a répondu.Charlotte est Fondatrice de Maya, un cabinet de conseil spécialisé dans la structuration RH responsable pour améliorer l’expérience collaborateurs.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/Le LinkedIn de Charlotte : https://www.linkedin.com/in/charlotte-marigot/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast, et je te souhaite une bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'émission vous plait ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle de l'entretien individuel : un moment d'échange entre un manager et ses collaborateurs. Ce rendez vous précieux qui offre une occasion d'aligner les attentes du collaborateur aux objectifs pour l'année à venir. Que faut-il faire pour que cet entretien soit pris au sérieux ? Je vous raconte.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je reviens sur une expérience difficile sur le lieu de travail qui m'a amené à revoir mon comportement et ma manière de faire. Je pensais passer du temps avec l'ensemble de mon équipe cette situation m'a prouvée que NON.Je reviens particulièrement sur les décalages qu'il peut y avoir entre notre perception et la réalité et la nécessité de se remettre en cause, et corriger.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je reviens sur mon premier poste de manager : Manque de sens, démotivation, incompréhension... Voilà tous les sentiments par lesquels je suis passée.Bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.