myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji

W e-commerce technologia to nie tylko „gdzie postawić sklep”. To decyzja o tym, jak szybko jesteś w stanie reagować na rynek: wdrażać zmiany na froncie, testować konwersję, poprawiać UX i nie stać w kolejce po development, gdy konkurencja już robi kolejny krok.W tym odcinku rozmawiam z Łukaszem Białonogą (CEO HMMH Poland) o tym, jak w 2026 podejść do wyboru technologii dla e-commerce: kiedy ma sens prosty SaaS (Shoper, IdoSell, Shopify), kiedy lepiej iść w rozwiązania bardziej „plastyczne” (Shopware, open source), oraz dlaczego TCO to nie tylko koszt licencji, ale też koszt straconego czasu i utraconych szans sprzedażowych.Poruszamy też wątek, o którym mówi się za rzadko: czas wdrażania zmian potrafi być ważniejszy niż sama platforma. Jeśli zmiana, która daje realny wzrost sprzedaży, czeka trzy miesiące w backlogu, to często przegrywasz nie technologią, tylko tempem.

Czy studia nadal mają sens, czy lepiej postawić na fach w ręku? W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze, bo coraz częściej widać, że rzemiosło wraca do gry i bywa lepiej opłacane niż „korpo” ścieżki menadżerskie. Rozmawiamy o tym, skąd bierze się deficyt specjalistów w zawodach, dlaczego młodzi szukają łatwiejszej drogi (TikTok, YouTube) i czemu po studiach coraz trudniej o sensowną pracę.Wchodzimy też w konkret. Ile naprawdę kosztuje brak fachowców, co daje twarda umiejętność w praktyce, jak pracodawcy patrzą dziś na papier vs kompetencje oraz czy kursy i certyfikaty mogą wygrać ze studiami. Na koniec dorzucamy perspektywę uczelni i tego, co zmieniło się po pandemii. Mniej teorii, więcej życia.Daj znać w komentarzu: studia, kursy czy rzemiosło? Co byś wybrał dziś, gdybyś startował od zera?

Co sprawia, że firmy produkcyjne nagle zaczynają „szukać oszczędności” i porządkować procesy? Najczęściej nie jest to moda na cyfryzację, tylko twarde realia: rosnące koszty, brak ludzi do pracy i nowe pokolenie właścicieli, które nie chce zarządzać produkcją „na czuja”, tylko na danych.W tym odcinku rozmawiamy z Karolem Chęcińskim (Optimakers) o tym, czym w praktyce jest MES i dlaczego jego wdrożenie to nie „instalacja programu”, tylko standaryzacja i optymalizacja pracy w fabryce. Wchodzimy też w temat różnic między ERP a MES (i dlaczego ERP nie jest narzędziem do zarządzania produkcją), sensu inwestowania w „duże, drogie ERP” oraz tego, jak firmy liczą zwrot z wdrożenia i co musi się wydarzyć, żeby projekt naprawdę zadziałał.

Czy naprawdę mamy dziś kryzys przywództwa, czy po prostu nie umiemy już rozmawiać między pokoleniami? W 5. odcinku serii (tym razem bardziej na poważnie) rozmawiamy o prezesach, liderach i zmianie mentalu w pracy. O tym, dlaczego w firmach spotyka się dziś aż pięć pokoleń jednocześnie, czemu komunikacja robi się coraz trudniejsza i co to znaczy „być liderem”, za którym ludzie faktycznie chcą podążać.Poruszamy też temat pracy zdalnej, narzędzi, które zmieniają relacje w zespołach, oraz tego, jak młodsze pokolenia inaczej definiują lojalność, ambicję i balans po pracy. Wchodzimy w wątki zaufania, odpowiedzialności, ryzyka i realnych kompetencji lidera - nie tych „z papieru”, tylko z doświadczenia.

Twoje dane, czy ich dane: prawda o chmurzeZ Bogdanem Jakubowskim (Head of Technology, HMMH Poland) rozkładamy na czynniki pierwsze, co naprawdę powinno decydować o wyborze: dostępność, szybkość wdrożenia, rozszerzalność, API, obserwowalność, bezpieczeństwo, a nawet to, na ile firma chce uzależnić się od zewnętrznych dostawców.Rozmawiamy też o tym, kiedy warto zmieniać technologię, a kiedy lepiej szanować działający legacy i przechodzić stopniowo, tylko wtedy, gdy jest na to twarde uzasadnienie biznesowe. No i o czym mało kto myśli na starcie: gdzie są dane, jaki jest plan awaryjny i czy w ogóle masz realny wpływ na infrastrukturę.

Czy LinkedIn zaczyna przypominać Facebooka i czy da się jeszcze „normalnie” budować zasięg oraz sprzedaż bez wciskania się w tanią viralowość? W tym odcinku rozmawiam z Arturem Olejniczakiem o tym, skąd bierze się zalew reklam i przypadkowych treści w feedzie, jak działa mechanika algorytmu oraz co firmy i eksperci mogą zrobić, żeby nie wpaść w pułapkę postów pod zasięgi.Rozbieramy na czynniki pierwsze kwestie marki osobistej, roli komentarzy, sensu promowania postów, a także tego, dlaczego wiele firm oddaje komunikację „w ręce marketingu” i później dziwi się, że LinkedIn nie dowozi leadów. Na koniec rozmawiamy też o tym, jak podejść do LinkedIna strategicznie: mniej chaosu, więcej konsekwencji i treści, które faktycznie budują zaufanie.

Czy klasyczny system ERP nadąża dziś za produkcją, magazynem i tempem zmian w firmie, czy coraz częściej trzeba go “łatać” dodatkowymi narzędziami? W tym odcinku rozmawiam ponownie z Radosławem Gubałą (INTELO.PL) o tym, skąd biorą się niedociągnięcia wdrożeń, dlaczego firmy produkcyjne płacą za toporność “pudełkowych” systemów i gdzie realnie uciekają pieniądze: w błędnych decyzjach, zbyt dużych stanach magazynowych i problemach operacyjnych.Poruszamy też temat podejścia procesowego, licencji wieczystych vs SaaS, presji rynku i integracji, które zamiast pomagać potrafią generować koszty. Na koniec wchodzimy w kluczowy wątek: strategia. Bo bez niej nawet najlepsze narzędzie kończy jako kolejny system “do wszystkiego”, z którego nikt nie korzysta w połowie.

Gdy tylko Artur Olejniczak usłyszał temat nowego odcinka "Bez Ogródek", powiedział: "Aj, Aj, Aj...". W dzisiejszym epizodzie pochylamy się nad zagrożeniami związanymi ze sztuczną inteligencją. Czy AI zastąpi kompetencje człowieka w środowisku pracy? Co więcej, czy sprawia, że ludzie przestają myśleć i stają się od niej zależni? Zachęcamy do odsłuchania naszej szczerej refleksji na ten temat.

Czy dziś menadżer musi myśleć jak analityk, żeby w ogóle utrzymać tempo zmian?W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE wracamy do tematu, który przewija się w rozmowach praktycznie wszędzie: dane, automatyzacja i AI, ale bez bajek o „magicznych agentach”. Rozmawiamy o tym, dlaczego coraz częściej wygrywa analityczne i procesowe myślenie, a nie same „miękkie kompetencje”, oraz co to oznacza dla firm, które chcą być konkurencyjne w 2026 i dalej.Naszym gościem jest Tomek Grzemski z Macopedii. Bierzemy na warsztat to, jak realnie wygląda wdrażanie AI w firmach, czemu wiele organizacji nadal nie widzi wymiernych korzyści, dlaczego automatyzacja (np. przez n8n) jest często pierwszym krokiem przed AI, i czemu ERP coraz częściej zostaje „systemem księgowym”, a procesy uciekają do wyspecjalizowanych narzędzi. Pojawia się też kontrowersyjna teza o powrocie open source, oraz konkretne przykłady: Basinker, ręczne klikanie w ERP, vibe coding, bezpieczeństwo i problem wyjścia z SaaS.

Sezon konferencyjny już w pełni - ale czy wszystkie organizacje podchodzą do niego rzetelnie? Czy uczestnicy faktycznie przyjeżdżają, by zdobyć wiedzę, czy tylko po darmowe gadżety?W drugim odcinku serii "Bez Ogródek" bierzemy na tapet konferencje w branży IT. To obszerny temat, w którym Artur Olejniczak (jako organizator eventów) czuje się jak ryba w wodzie. Z kolei ja patrzę na wydarzenia z perspektywy partnera medialnego oraz aktywnego uczestnika. Rozmawiamy więc szczerze o tym, co kontrowersyjne i niekiedy bolesne. Poruszamy kwestię prawdziwej wartości nagród przyznawanych na konferencjach. Opowiadamy o obsesyjnym zbieraniu gadżetów przez uczestników. Zastanawiamy się, ile merytoryki zostaje w panelach dyskusyjnych, a ile to czysty PR. Zadajemy sobie również kluczowe pytanie: jak powinna wyglądać idealna konferencja branżowa?

Dzisiaj e-commerce w Polsce startuje najczęściej „od progu wejścia”, a nie od docelowej architektury. Dlatego Shoper i inne lokalne SaaS-y są tak wysoko w rankingach - są tanie, szybkie i pozwalają sprawdzić, czy w ogóle jest sens iść dalej. Problem zaczyna się wtedy, gdy sprzedaż rośnie, a razem z nią rosną ograniczenia: koszty licencji, brak elastyczności i coraz większa zależność od jednego ekosystemu.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Łukaszem Białonogą (HMMH) o tym, jak interpretować popularność Shopera w raportach, kiedy SaaS faktycznie ma sens, a kiedy lepiej myśleć o kolejnym kroku. Wchodzimy też w porównanie z rynkami zagranicznymi - dlaczego na Zachodzie dominuje Shopify, jak przenika do Polski i co oznacza to dla firm, które chcą sprzedawać międzynarodowo.Poruszamy również case Shopware, zmianę jego kierunku po inwestycji oraz wątek „hermetyczności” platform: ile w tym strategii, a ile realnego ryzyka dla rozwoju sklepu i partnerów wdrożeniowych.

Dlaczego wdrożenia IT nie zawsze przebiegają zgodnie z planem, mimo że na początku wszystko wygląda dobrze?W tym odcinku serii Bez Ogródek, wspólnie z Arturem Olejniczakiem omawiamy najczęstsze wyzwania w projektach wdrożeniowych oraz sposoby, jak lepiej się do nich przygotować.Rozmawiamy o tym, jak podejmować trafniejsze decyzje projektowe, na co zwracać uwagę na etapie planowania oraz jak lepiej zarządzać oczekiwaniami i komunikacją między stronami.Poruszamy też temat zmian regulacyjnych (np. Omnibus) i ich wpływu na priorytety w projektach IT.

Czy moduł HR w ERP to temat dopiero dla dużych firm, czy raczej obowiązek już od 10 osób? W nowym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE bierzemy na warsztat kadry i płace i sprawdzamy, dlaczego dziś „Excel w HR” to ryzyko, a nie oszczędność.Naszym gościem jest Bartosz Pawlak z Wercom. Rozmawiamy o tym, kiedy realnie warto wdrożyć moduł HR w enova365, z jakimi bólami najczęściej przychodzą firmy, jak KSeF i nowe obowiązki prawne dokładają presji działom kadr, oraz co można zautomatyzować przez pulpity pracownicze, żeby odciążyć kadry. Poruszamy też temat wdrożeń w małych firmach, kosztów, integracji HR z innymi ERP (pliki, API) oraz tego, dlaczego system kadrowy to „serce organizmu” i czemu trudno tu o zmianę pokoleniową.

Czy chmura w ERP to naprawdę bezpieczeństwo i spokój, czy tylko nowy model kosztów i ryzyk?W tym odcinku rozmawiam z Bartoszem Michalczykiem z Forterro o tym, jak wygląda przejście systemu ERP do chmury od strony praktycznej: co jest „nienegocjowalne” w ofercie cloud, dlaczego Forterro postawiło na model single tenant, jak podchodzić do customizacji w cloudzie, gdzie trzymają dane (AWS, UE), jak wygląda temat integracji przez API i czego najczęściej oczekują firmy, które chcą być „krok do przodu”. Na koniec rozkładamy też na czynniki pierwsze, co realnie daje cloud dyrektorom produkcji i finansów oraz jak zmienia się akceptacja chmury w Polsce vs Zachód.

Infor w Polsce wciąż bywa niedoceniany, a to jeden z tych systemów, które potrafią mocno namieszać w shortlistach firm produkcyjnych i dystrybucyjnych.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Wojciechem Ratajczakiem, prezesem IPCC, zespołem związanym z Inforem od lat 90. Rozkładamy na czynniki pierwsze, dlaczego Infor M3 i Infor CloudSuite bronią się „rozwiązaniem”, a nie samą nazwą: branżowość, gotowe procesy, kompletność chmury, oraz realne podejście do wdrożeń oparte na pytaniu „po co?” zamiast „jak ma wyglądać ekran”.Poruszamy też temat KSeF w rozwiązaniach globalnych i to, jak IPCC pomaga klientom również na starszych wersjach. Na koniec wchodzimy w praktykę: portal produkcyjny, raportowanie na hali, monitorowanie realizacji planu i planowanie na Gantcie.

Rozmawiamy o tym, jak przez ostatnie lata zmieniło się podejście firm do systemów ERP, dlaczego warsztaty nie są „prezentacją funkcji”, tylko pokazem spójnego procesu produkcyjnego w Streamsoft prestiż, oraz gdzie najczęściej pojawiają się problemy w organizacjach (sprzedaż, produkcja, rozliczanie zleceń). Wchodzimy też w temat integracji systemów, oczekiwań młodszego pokolenia użytkowników i tego, gdzie w tym wszystkim jest AI — oraz jak Streamsoft przygotowuje się do komunikacji ERP z agentami AI.

Czy finanse mogą działać „autonomicznie”, czy to tylko modne hasło? W tym odcinku bierzemy na warsztat budżetowanie, controlling i FP&A, czyli obszary, które w wielu firmach nadal żyją w Excelach, mailach i ręcznych uzgodnieniach.Naszym gościem jest Paweł Łoniewski z Solemis. Rozmawiamy o tym, kiedy BI przestaje wystarczać i dlaczego do procesów strategicznych potrzebujesz narzędzi klasy CPM. Wchodzimy też w temat automatyzacji, AI w finansach i tego, czemu wdrożenie systemu ma dać zespołowi „supermoce”, a nie być pretekstem do redukcji etatów. No i pada konkret: trzy kroki, które CFO powinien zrobić, zanim w ogóle zacznie wybierać rozwiązanie.

🎙 Czy KSeF i presja kosztowa zmieniają sposób, w jaki firmy wybierają ERP i partnera wdrożeniowego?W pierwszym odcinku w tym roku bierzemy na warsztat wnioski z najnowszego raportu i sprawdzamy, co realnie wydarzyło się na rynku: dlaczego „cena do jakości” nagle wygrywa, czemu persony decyzyjne przesuwają się w stronę zarządów i CFO, oraz dlaczego zgodność z przepisami zaczyna mieć większe znaczenie niż rozwój i skalowanie.Naszym gościem jest Daniel Mazurkiewicz z ITMation. Rozmawiamy o długu technologicznym, bezpieczeństwie, wsparciu po wdrożeniu (SLA i realny support), wpływie KSeF na decyzje zakupowe oraz o tym, czemu on premise wciąż trzyma się mocno mimo narracji „wszyscy idą do chmury”. Na koniec wchodzimy też w temat rosnących kosztów infrastruktury (RAM, CPU) i tego, czy 2026 może być rokiem, w którym chmura zacznie wygrywać inaczej niż dotąd.

Wiele firm traktuje szkolenia Microsoft jako „miły dodatek”. A tymczasem w ekosystemie Dynamics to często realny element strategii: status partnera, incentivy, fundusze na marketing, lepsze warunki handlowe, szybsze wdrożenia i większa przewidywalność w projektach.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Radosławem Dudziakiem z Companial o tym, jak działa łańcuch dystrybucji Microsoft w obszarze ERP, po co istnieje Companial i co realnie daje partnerom wdrożeniowym Dynamics 365 Business Central.Poruszamy też temat szkoleń, certyfikacji i tego, dlaczego „papier” w postaci egzaminów potrafi przełożyć się na pieniądze. A na koniec schodzimy na praktykę: polska lokalizacja Business Central, wsparcie projektów zagranicznych i to, jak wygląda sytuacja po starcie KSeF, gdy partnerzy i klienci działają pod presją.

🔒 System ERP jako pojedynczy punkt awarii? W wielu firmach to już nie teoria, tylko realne ryzyko. Gdy „okienko logowania” przestaje działać, potrafi stanąć sprzedaż, księgowość, magazyn i cały łańcuch dostaw.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Tomaszem Stębskim z Sinersio, polskiego Data Center, o tym, czym naprawdę jest ciągłość działania (business continuity) i dlaczego wybór systemu lub chmury nie może kończyć się na ładnym demie, PDF-ie i marketingu.Rozkładamy na czynniki pierwsze to, czego często nie widać: kto faktycznie odpowiada za infrastrukturę, gdzie są dane, jak wygląda jurysdykcja i co oznacza dla biznesu sytuacja, w której dostawca „hostuje”, ale nie bierze odpowiedzialności. Pojawia się też temat suwerenności danych, Cloud Act, weryfikacji Data Center i tego, czemu „tier 3” bywa pojęciem bardziej marketingowym niż technicznym.

Dzisiaj finanse w ERP to już nie tylko „księgowanie dokumentów”, ale realne centrum analizy, kontrolingu i przepływu danych między modułami. A mimo to w wielu firmach wciąż wraca ten sam problem: ręczne przelewy, ręczne dekretowanie, raporty składane w Excelu i nawyki ze starych systemów, które spowalniają wszystko, co powinno działać automatycznie.W nowym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Eweliną Windak, Team Leaderką Finansów i Administracji w Proalpha Polska, o tym, co dziś naprawdę znaczy „nowoczesny dział finansowy” i dlaczego CFO musi mieć ogląd całego biznesu, a nie tylko rachunkowości.Poruszamy też temat oporu przed zmianą, outsourcingu księgowości, startów w trakcie roku oraz tego, co warto zautomatyzować w finansach od razu, zanim w ogóle domkniesz pełne wdrożenie ERP.

Pierwsze dni KSeFu za nami i już widać, że to nie jest wyłącznie temat dla IT. W praktyce największy ciężar zmian spada na księgowość, a termin startu trafia dokładnie w najtrudniejszy moment roku: zamknięcie, bilanse, PIT, JPK, CIT, plany i budżety.W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Barbarą Ożarek Łaganowską z firmy Wercom o tym, jak wyglądały pierwsze dni po starcie KSeF, gdzie pojawiły się realne problemy i dlaczego komunikat „system działa” potrafił oznaczać dla użytkowników coś zupełnie odwrotnego.Bierzemy na warsztat trzy główne kategorie trudności: logowanie i uwierzytelnienie (szczególnie przez profil zaufany), certyfikaty, tokeny i uprawnienia, a także problemy wychodzące już po stronie systemów ERP oraz obiegu danych. Na koniec rozmawiamy o firmach, których dostawcy nie dowieźli integracji i o tym, co można wtedy zrobić, żeby nie wpaść w zator z płatnościami.

Po przejęciu Comarchu w branży pojawiło się sporo pytań i jeszcze więcej emocji. Co realnie oznaczają te zmiany dla klientów i partnerów? I dlaczego „odświeżenie” takich produktów jak Comarch ERP XL czy Optima może być większą rewolucją, niż się wydaje?W nowym odcinku CYFRYZACJI w BIZNESIE rozmawiam z Władysławem Kuciem z YOSI.PL o tym, jak z perspektywy wieloletniego partnera wygląda kierunek rozwoju Comarchu: przejście na technologię webową, krokowe udostępnianie kolejnych modułów, a także temat subskrypcji i obniżania progu wejścia dla nowych klientów.Poruszamy też wątek, który często wraca w rozmowach z firmami: dlaczego coraz więcej organizacji ma „wdrożony” ERP, ale nie ma go realnie zaopiekowanego i co zrobić, żeby system wspierał rozwój, zamiast go blokować. Na koniec dotykamy kwestii rynku pracy i tego, jak zmieniła się dostępność specjalistów IT.

Dzisiaj, kiedy klient dzwoni do dostawcy ERP, często jest już w połowie procesu zakupowego. Ma zrobiony research, ma listę pytań (czasem z czata) i chce „konkretów na maila”. Tylko że w tak złożonych projektach jak ERP to zwykle prosta droga do złych decyzji.W nowym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Grzegorzem Wikierskim z Proalpha Polska o tym, jak zmieniła się sprzedaż w ostatnich latach, co AI realnie daje handlowcom, a co nadal zostaje po stronie człowieka: diagnoza potrzeb, zrozumienie biznesu i umiejętność poprowadzenia procesu wyboru tak, żeby miał sens.Poruszamy też temat młodszych decydentów po sukcesji, którzy „wiedzą, że trzeba”, ale wciąż uczą się, jak dobrze wybrać i wdrożyć system. I dlaczego wydłużający się etap wyboru może być… lepszym znakiem, jeśli staje się bardziej jakościowy.

Czy WMS to zawsze duży, drogi projekt wdrażany miesiącami? W nowym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE bierzemy na warsztat logistykę e-commerce i sprawdzamy, dlaczego presja dostaw „na jutro” zaczyna dyktować tempo pracy magazynów.Naszym gościem jest Michał Bania z AVOCADO Soft. Rozmawiamy o tym, co realnie zmieniło się na rynku w ostatnich 1–2 latach, kiedy firmie przestaje wystarczać „magazyn w ERP”, jak wygląda mapowanie procesów i gdzie kończy się sensowna customizacja, a zaczyna ryzyko trudnego utrzymania systemu. Poruszamy też temat UX w systemach WMS, rewdrożeń, gdy obecne rozwiązanie nie nadąża za skalą, oraz wpływu AI na rozwój, testy i wdrożenia oprogramowania.

Czy polski system ERP może skutecznie konkurować z rozwiązaniami globalnych korporacji? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Artura Kryzana, Szefa marketingu i rozwoju produktu w Graffiti.ERP. Rozmawiamy o tym, jak rodzime oprogramowanie wygrywa elastycznością i dlaczego "lojalność" klientów w tej branży to rzadkość, którą warto pielęgnować.Artur, łącząc perspektywę marketera ze światem IT, opowiada o kulisach powstawania nowych produktów: narzędzia ETL - Gravity Integration oraz nowoczesnego systemu WMS - Wektor. Poruszamy temat wiecznego konfliktu między marketingiem a inżynierią w kontekście wdrażania AI, a także wyzwań związanych z projektowaniem User Experience (UX) w aplikacjach przemysłowych. Dowiesz się również, dlaczego czasem lepiej zrezygnować z trójwymiarowych interfejsów na rzecz czytelności w przeglądarce i jak wygląda przyszłość polskiego rynku ERP.

Czy wdrożenie dedykowanego portalu B2B musi trwać miesiącami i kosztować fortunę? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE udowadniamy, że nie. Gościem odcinka jest Łukasz Mrzygłód, Project Manager w Integris Systemy IT, który przybliża innowacyjne rozwiązanie w systemie Priority ERP - Generator Portali.Rozmawiamy o narzędziu, które pozwala "wyklikać" w pełni funkcjonalny portal dla klientów, dostawców czy pracowników w zaledwie kilka dni, bez konieczności posiadania wiedzy programistycznej. Łukasz wyjaśnia, jak to rozwiązanie automatyzuje obsługę zamówień, wspiera zarządzanie projektami i dlaczego model licencyjny "bez limitu użytkowników" jest rewolucją na rynku. Dowiesz się również, jak wygląda wdrożenie w praktyce na przykładach z Irlandii i USA oraz czy system ERP może wywołać u klienta efekt "wow".

Czy globalna chmura to zawsze najbezpieczniejsza przystań dla Twoich danych? W nowym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE zaglądamy za kulisy funkcjonowania Data Center. Naszym gościem jest Tomasz Stępski, Prezes Zarządu Sinersio Polska, który w barwny sposób porównuje usługi gigantów technologicznych do sieci fast food, przeciwstawiając im elastyczność lokalnych dostawców działających niczym dobra, rodzinna restauracja.Rozmawiamy o pułapkach modelu SaaS, który często staje się "małżeństwem bez intercyzy", oraz o bolesnym procesie odzyskiwania danych w przypadku chęci zmiany dostawcy. Tomasz dzieli się historiami klientów, którzy wrócili do polskich serwerowni po rozczarowaniu ukrytymi kosztami u globalnych graczy, a także wyjaśnia, dlaczego "darmowe" narzędzia w biznesie mogą kosztować nas najwięcej - zwłaszcza w dobie AI. Dowiesz się również, o co koniecznie zapytać dostawcę IT przed podpisaniem umowy, aby zachować suwerenność swoich danych.

Dlaczego Polska wypada blado na tle Europy we wdrażaniu sztucznej inteligencji, skoro wszyscy o niej mówią? W tym odcinku podcastu gościmy Roberta Jachowicza, Senior D365 F&O & Power Platform Consultanta, który wyjaśnia, dlaczego AI w biznesie to teraźniejszość, a nie pieśń przyszłości, i jak stać się świadomym konsumentem tej technologii.Rozmawiamy o tym, jak narzędzia takie jak Microsoft Copilot zmieniają codzienną pracę konsultantów i czy klienci są gotowi płacić za efekty wygenerowane przez automat. Robert tłumaczy różnicę między "strachem przed zastąpieniem" a koncepcją Augmented Intelligence, a także zdradza tajniki skutecznego promptowania (Master vs System Prompts). Poruszamy też kluczowe kwestie bezpieczeństwa danych w chmurze Azure oraz zastanawiamy się, czy w przyszłości AI samodzielnie skonfiguruje system ERP bez udziału człowieka.

Czy w dobie powszechnej cyfryzacji polska produkcja wciąż stoi „zeszytem”? W najnowszym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE przyglądamy się wyzwaniom, jakie stoją przed firmami produkcyjnymi planującymi wdrożenie systemu ERP. Naszym gościem jest Łukasz Ledzian, Członek Zarządu w IT ERP Systems, który dzieli się swoim blisko 20-letnim doświadczeniem w branży.Rozmawiamy o tym, jak system enova365 radzi sobie ze skomplikowanymi procesami w branży drukarskiej i spożywczej oraz dlaczego polskie rozwiązania coraz częściej wygrywają z zagranicznymi gigantami. Łukasz zdradza również, czego najbardziej boją się szefowie produkcji, jak uniknąć błędów na etapie analizy przedwdrożeniowej i dlaczego warto słuchać pracowników niższego szczebla przed wyborem oprogramowania.W odcinku usłyszysz także, dlaczego wdrożenie produkcji nie może być robione w oderwaniu od rzeczywistości zakładu, jak podejść do porządkowania procesów i gdzie leży granica między dostosowaniem systemu do firmy a potrzebą zmiany sposobu pracy po stronie organizacji. Jeśli czujesz, że produkcja w Twojej firmie żyje własnym życiem obok ERP, ten odcinek jest dla Ciebie.

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze integrację biznesu z marketplace’ami - zarówno gdy masz własny sklep, jak i wtedy, gdy całą sprzedaż opierasz wyłącznie na Allegro, Amazonie czy innych platformach. Z Błażejem Łukomskim, CEO Hummerce, rozmawiamy o tym, po co w ogóle się integrować, kiedy stawiać na wiele kanałów sprzedaży, a kiedy skupić się na jednym oraz jakie błędy najczęściej pojawiają się na starcie.Przechodzimy przez najpopularniejsze możliwości integracji (m.in. Base, Apilo), omawiamy stabilność przy rosnącym wolumenie zamówień, różne scenariusze dla małych, średnich i dużych firm, a także porównujemy integrację pośrednią i bezpośrednią pod kątem kosztów, wad i zalet. Mocno akcentujemy rolę AI w obsłudze ofert i zamówień oraz jej wpływ na przyszłość marketplace’ów i integratorów. Na koniec Błażej dzieli się konkretnymi rekomendacjami Hummerce dla firm, które chcą wejść na marketplace, połączyć go ze swoim sklepem lub uporządkować istniejące integracje.

W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE Radosław Dudziak, Partner Success Manager Technical Services w Companial, kontynuuje serię rozmów z kluczowymi partnerami. Tym razem jego gościem jest Teresa Bodziuch-Olma, Właścicielka NMI ERP, z którą Radosław dyskutuje o tym, jak sztuczna inteligencja realnie zmienia warsztat pracy dostawcy oprogramowania i wpływa na automatyzację procesów.W materiale poruszono temat odbioru technologii AI przez klientów końcowych oraz prognoz dotyczących przyszłości jej rozwoju w sektorze ERP. Teresa dzieli się swoimi doświadczeniami, pokazując perspektywę właścicielki firmy wdrażającej systemy, która na co dzień mierzy się z wyzwaniami adaptacji nowych narzędzi.Nie zabrakło również szczerej rozmowy o relacjach biznesowych. Gościni opowiada o kulisach partnerstwa z Companial, odpowiadając na trudne pytanie: czy opłaty członkowskie w ekosystemie partnerskim są problemem, czy może rynkową normą i inwestycją? Całość dopełnia wymiana wrażeń "na gorąco" z konferencji Directions EMEA 2025.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak moduł serwisowy w Priority ERP cyfryzuje obsługę serwisu - od przyjęcia zgłoszenia, przez pracę serwisanta w terenie, po automatyczne fakturowanie i rozliczanie czasu. Pokazujemy, jak odejść od papieru i osobnych aplikacji na rzecz jednego, spójnego systemu. Dowiesz się jakie jest najlepsze narzędzi do obsługi serwisuGościem jest Łukasz Mrzygłód, Project Manager w Integris Systemy IT, który na bazie realnych wdrożeń wyjaśnia, dla kogo jest ten moduł, jakie daje korzyści firmom usługowym i producentom maszyn oraz jak Priority ERP wspiera magazyn mobilny, planowanie wyjazdów, GPS i przyszłościowe podejście do serwisu z wykorzystaniem AI.

W najnowszym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE stery przejmuje przedstawiciel naszej firmy partnerskiej - Radosław Dudziak, Partner Success Manager Technical Services w Companial. W tym wyjątkowym materiale, gościem jest Paweł Prymakowski, CEO IT Vision, z którym Radosław rozmawia o tym, jak firmy realnie wykorzystują sztuczną inteligencję od Microsoft w codziennym biznesie - od komunikacji z rozwiązaniami AI, przez rozwój systemów typu Multi-Agent, aż po bezpieczeństwo i zarządzanie danymi. W odcinku pojawia się wątek feedbacku klientów, edukacji użytkowników i tego, jak AI przenika do zwykłej, biurowej rutyny. Paweł dzieli się także perspektywą IT Vision na przyszłość modeli AI oraz komentuje premierę Model Context Protocol, łącząc ją z kwestią powtarzalności rezultatów, kosztów wdrożeń i integracji w ekosystemie Microsoft. Nie zabrakło rozmowy o tym, jak Companial i IT Vision rozwijają ofertę dla partnerów, czy członkostwo w takim ekosystemie jest kosztem czy inwestycją oraz jak z ich punktu widzenia wypada Directions EMEA po dwóch intensywnych dniach konferencji. Jeśli chcesz zrozumieć, jak AI od Microsoft zmienia praktykę projektów wdrożeniowych i relacje w kanale partnerskim, ten odcinek jest dla Ciebie!

W tym odcinku odwracamy perspektywę - po rozmowie z dostawcą czas na głos klienta. Magdalena Walczuk z Masterpress SA, lidera rynku opakowań i etykiet, opowiada o re-wdrożeniu systemu ERP i przejściu na Microsoft Dynamics 365 z punktu widzenia firmy, która na co dzień pracuje w tym rozwiązaniu.To szczera rozmowa o decyzji zmiany systemu, wyborze partnera technologicznego MS POS Poland oraz zderzeniu obietnic sprzedażowych z rzeczywistością Go-Live. Poruszamy temat największych wyzwań: wymagań biznesu, rotacji konsultantów, integracji z innymi systemami oraz ograniczeń modułu WMS wobec potrzeb magazynu wysokiego składowania - wszystko w realiach pandemii, która dodatkowo skomplikowała projekt.W odcinku rozmawiamy także o zarządzaniu zmianą wśród użytkowników, roli project managementu po obu stronach, korzyściach z wdrożenia Dynamics 365 dla Masterpress oraz dalszym rozwoju systemu, m.in. o obszar KSeF i specyficzne potrzeby branży. To wyjątkowo praktyczny materiał dla firm, które stoją przed wyborem nowego ERP i chcą usłyszeć, jak wygląda taka transformacja „od środka”.

Czy KSeF 2.0 to rewolucja, na którą czekał biznes - czy raczej wyzwanie, które dopiero zacznie spędzać sen z powiek przedsiębiorcom? W tym odcinku zagłębiamy się w najważniejsze zmiany nowej wersji KSeF, ich wpływ na firmy oraz to, jak realnie przygotować się do obowiązkowego e-fakturowania.Wspólnie z Barbarą Ożarek-Łaganowską, Key Account Manager w Wercom, analizujemy nowe procesy, tryby wystawiania faktur, zasady działania tokenów i certyfikatów oraz podpowiadamy, jak firmy i biura księgowe powinny reagować w przypadku awarii systemu. Rozmawiamy też o „czarnym scenariuszu” KSeF, obawach przedsiębiorców oraz o tym, co zrobić, jeśli wdrożenie zostawiliście na ostatnią chwilę.Praktycznie, konkretnie i bez straszenia - idealny odcinek dla właścicieli firm, księgowych, podatników i wszystkich, którzy chcą przejść przez KSeF bezboleśnie. Miłego oglądania!

Czy era rozbudowanych customizacji naprawdę dobiega końca? W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najgorętszych tematów w świecie ERP - transformacji do SAP S/4HANA Cloud i zmianie podejścia do wdrożeń systemów klasy ERP. Tomasz Gronczewski, SAP Solutions Architect w Axians tłumaczy, dlaczego coraz więcej firm rezygnuje z kosztownych modyfikacji i wybiera wersję publiczną S/4HANA Cloud, stawiając na standaryzację procesów, szybsze wdrożenia i niższy całkowity koszt utrzymania systemu. Poruszamy też tematy bezpieczeństwa, UX nowego pokolenia użytkowników oraz roli chmury publicznej w przyszłości biznesu. Miłego oglądania!

W tym odcinku podcastu zanurzamy się w świat Microsoft Power Platform i odkrywamy, czym różni się Copilot od Copilot Studio - dwóch narzędzi, które rewolucjonizują sposób tworzenia inteligentnych agentów AI. W rozmowie z Dawidem Gałęzyką, Data Migration Specialist w 7F, rozmawiamy o kompetencjach niezbędnych do budowy skutecznych agentów, ich praktycznych zastosowaniach w biznesie oraz o tym, czy sztuczna inteligencja naprawdę może zastąpić człowieka.Pokazujemy, że siłą Power Platform są użytkownicy, którzy najlepiej znają swój biznes - to właśnie ich wiedza pozwala tworzyć trafne analizy i raporty. W odcinku podkreślamy także rolę kultury organizacyjnej w pełnym wykorzystaniu potencjału cyfryzacji i AI oraz omawiamy, jak Copilot Studio integruje się z innymi rozwiązaniami Microsoft. Miłego słuchania i odkrywania możliwości Power Platform!

W najnowszym odcinku podcastu „Cyfryzacja w Biznesie” Tomasz Grzemski, CEO Macopedii, analizuje, jak zmienia się rynek IT i sprzedaży B2B/B2C przed 2026 rokiem. Rozmawiamy o boomie w branży, wzroście płac nawet o 100% i jego konsekwencjach - spadku jakości, przegrzaniu stawek i rosnących kosztach projektów.Nasz gość wskazuje, że sektor wchodzi w okres weryfikacji - software house’y tracą rentowność, a klienci coraz częściej wymagają stałych budżetów zamiast modelu Time & Material. To znak utraty zaufania i rosnącej potrzeby przewidywalności. Poruszamy też temat przesunięcia wartości - duże firmy z wysokim EBITDA nie zawsze dostarczają realną wartość klientom. W 2026 roku wygrywać będą zwinne organizacje, które łączą technologię z biznesowym sensem.Na koniec omawiamy rosnący trend in-house i przenoszenie zespołów IT do struktur klienta, co staje się rozwiązaniem tańszym i skuteczniejszym niż klasyczna współpraca z agencją.

W tym odcinku podcastu rozmawiamy z Mateuszem Owczarkiem, COO i Wiceprezesem MS POS Poland, o kulisach wdrożenia systemu Microsoft Dynamics 365 w firmie Masterpress SA, liderze rynku opakowań i etykiet.To szczera rozmowa o cyfrowej transformacji z perspektywy dostawcy, który od lat łączy rolę architekta systemowego i menedżera projektów. Mateusz opowiada, dlaczego Masterpress postawił na ekosystem Microsoft, jak przebiegało wdrożenie kluczowych modułów - od logistyki i finansów po magazyn wysokiego składowania - oraz dlaczego właśnie WMS okazał się największym wyzwaniem.W rozmowie poruszamy także temat długofalowej współpracy, znaczenia relacji z klientem, rotacji konsultantów oraz wpływu pandemii na sposób pracy zespołów wdrożeniowych. Mateusz podkreśla, że mimo automatyzacji i pracy zdalnej, wciąż kluczowe pozostają bezpośrednie spotkania i zrozumienie procesów biznesowych „na miejscu”.

W tym odcinku gościem podcastu jest Dawid Gałęzyka, Data Scientist w 7F Technology Partners, który w praktyczny sposób pokazuje, jak Electronic Reporting (ER) może zmienić podejście firm do raportowania, migracji danych i spełniania wymogów prawnych. Rozmawiamy o tym, jak ER wpływa na koszty wdrożeń, jak chroni organizację przed skutkami upgrade’ów i dlaczego właściwa struktura danych to często klucz do uniknięcia chaosu i nieplanowanych wydatków. Dawid tłumaczy, jak ER współpracuje z Power BI, gdzie firmy najczęściej popełniają błędy oraz jakie kompetencje - zarówno techniczne, jak i miękkie - będą w najbliższych latach decydować o przewadze specjalistów danych.PS. Z powodu problemów technicznych ten odcinek dostępny jest tylko w audio - dziękujemy za wyrozumiałość!

W tym odcinku zabieramy Was do świata systemów ERP - a konkretnie rozwiązań Infor oraz ich transformacji w kierunku chmury AWS. Nasz gość, Krzysztof Skowronek, ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem, opowiada o ewolucji technologii biznesowych - od systemu Infor M3 po nowoczesne, zintegrowane środowisko cloudowe. W rozmowie pokazujemy, jak standaryzacja oraz współpraca z Amazon Web Services wpływają na bezpieczeństwo, skalowalność i efektywność procesów w przedsiębiorstwach. Dowiesz się, dlaczego chmura stała się fundamentem przewagi konkurencyjnej, jak w praktyce wygląda wsparcie konsultantów przy wdrożeniach i migracjach oraz jakie korzyści osiągają firmy dzięki technologiom Infor. To odcinek o konkretach, doświadczeniu i przyszłości ERP - przedstawiony z perspektywy eksperta, który realnie ją kształtuje.

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zmieni sposób działania systemów biznesowych, czy to tylko chwilowy trend? W najnowszym odcinku, wspólnie z Marcinem Smereką, CTO w Sente, rozkładamy AI na czynniki pierwsze - od realnych zastosowań, przez wpływ na miejsca pracy, aż po przyszłość interakcji z ERP i WMS.Rozmawiamy o tym, jak AI automatyzuje żmudne zadania, jakie niesie ryzyka związane z bezpieczeństwem danych oraz dlaczego wersje płatne różnią się od publicznych modeli trenowanych na danych użytkowników. Zastanawiamy się, czy chat zastąpi klasyczne ekrany systemów, jakie granice ma odpowiedzialność AI oraz gdzie nadal konieczny będzie ekspert-konsultant. W tym odcinku usłyszysz również o ograniczeniach AI w obszarze liczenia i statystyki oraz o tym, jak w najbliższych latach może wyglądać głosowa komunikacja z systemem ERP.To odcinek dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak AI realnie wpłynie na rynek, pracowników i modele biznesowe - nie w teorii, ale w praktyce.

PrestaShop to jedna z najpopularniejszych platform Open Source w polskim e-commerce - ale czy na pewno rozumiemy, dla kogo jest to dobre rozwiązanie? W tym odcinku Łukasz Różalski z agencji Lampart Expert rozkłada rynek Open Source na czynniki pierwsze i mówi wprost: dla kogo PrestaShop ma sens, a kiedy lepiej iść w model SaaS.To szczera rozmowa o realiach wdrożeń, mitach związanych z Open Source, ryzykach współpracy z freelancerami i roli dobrej agencji, która potrafi poprowadzić projekt od analizy po gotowy sklep. Rozmawiamy też o briefach, kosztach, szablonach, NDA, karach umownych, walidacji partnera i problemach, które wychodzą dopiero po starcie projektu.Jeśli zastanawiasz się nad wyborem platformy, planujesz migrację albo po prostu chcesz zrozumieć, jak wygląda rynek e-commerce "od zaplecza" - ten odcinek pomoże Ci uniknąć typowych błędów i wybrać właściwą drogę.

W tym odcinku rozmawiamy z Piotrem Bącałą o Dynamics 365 Sales od Microsoft - systemie, który zyskuje na popularności dzięki silnej integracji z Outlookiem, Office 365 i całym ekosystemem Microsoft.Poruszamy temat najważniejszych funkcji systemu, takich jak zarządzanie lejkiem sprzedaży, automatyczne notatki ze spotkań, integracja z Microsoft Teams czy wykorzystanie AI i Copilota do podsumowań i analizy relacji. Piotr tłumaczy też, dlaczego wdrożenie CRM to przede wszystkim zarządzanie zmianą, a nie tylko uruchomienie oprogramowania.Dla kogo jest to rozwiązanie? Jakie błędy popełniają firmy przy wdrożeniu? Jak zautomatyzować codzienne działania handlowców? To tutaj, słuchając podcastu, poznasz wszystkie odpowiedzi!

Branża spożywcza przez lata była ostrożna wobec cyfrowych inwestycji – dziś jednak staje się jednym z głównych beneficjentów transformacji technologicznej. W tym odcinku rozmawiamy z Jaromirem Paszkiem z iPCC o tym, jak wygląda cyfryzacja produkcji w firmach z sektora food, jakie są główne wyzwania i dlaczego coraz więcej organizacji przechodzi do modelu chmurowego.Poruszamy temat początkowych barier technologicznych (brak kompatybilności maszyn, okablowania), rosnącej presji prawnej (identyfikowalność, raportowanie), zmian rynkowych (wymogi sieci handlowych) i przełomów technologicznych – w tym roli AI w przemyśle i standaryzacji w oparciu o globalne rozwiązania jak Infor M3.W odcinku pojawiają się także dwa ciekawe case studies: Andros Polska i Maniecka Spółdzielnia Mleczarska, które pokazują, że przejście do chmury to dziś nie tylko kwestia innowacyjności, ale też efektywności, cyberbezpieczeństwa i skalowalności.

W tym odcinku rozmawiamy o modelu partnerskim wokół systemu enova365 - z perspektywy zarówno technologicznej, jak i biznesowej. Naszym gościem jest Izabela Rapacz, Dyrektor sprzedaży w firmie Soneta, która otwarcie mówi o tym, jak wygląda współpraca z partnerami, kto może do niej dołączyć i - co najważniejsze - czy da się na niej realnie zarobić.To rozmowa o nowoczesnym podejściu do sprzedaży i wdrożeń ERP, ale też o sile merytoryki, budowaniu długoterminowych relacji, unikalnym modelu licencjonowania dodatków i polityce regionalnej, w której partnerzy nie są ze sobą sztucznie konkurencyjni. Poruszamy też temat zarządzania błędami, transparentnej komunikacji, roli partnera w rozwoju produktu oraz źródeł przychodu: od wdrożeń, przez serwis, po własne rozszerzenia.Jeśli rozważasz zostanie partnerem Sonety, już nim jesteś albo po prostu chcesz zrozumieć, jak działa ekosystem wokół enova365 - ten odcinek da Ci pełen obraz.

W tym odcinku zagłębiamy się w temat modułu windykacyjnego w systemie ERP, a konkretnie w Dynamics 365 F&O. Naszym gościem jest Bartosz Płociński, który sam przeszedł drogę z biznesu na stronę dostawcy i dzieli się doświadczeniem wdrażania rozwiązań ERP dla działów odpowiedzialnych za odzyskiwanie należności.Rozmawiamy o tym, jak wygląda funkcjonalność windykacyjna w Dynamicsie, jakie ma ograniczenia i dlaczego tak często… nikt nie myśli o windykacji na początku wdrożenia. Poruszamy temat automatyzacji procesów zarówno w modelu B2B na dużą skalę, jak i w przypadku firm obsługujących wielu drobnych klientów.Bartosz dzieli się też przemyśleniami na temat najczęstszych błędów klientów, konieczności zarządzania zmianą, problemów z przenoszeniem starych przyzwyczajeń i braku planu B w przypadku danych zewnętrznych.

W najnowszym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego nowoczesna firma produkcyjna nie może efektywnie działać bez systemu ERP. Naszym gościem jest Jan Golański z RamBase, który przyrównuje system ERP do mapy i GPS-u - narzędzi, bez których trudno dziś skutecznie planować, produkować i podejmować decyzje.Rozmawiamy o tym, kiedy firma powinna zacząć myśleć o wdrożeniu, dlaczego dynamiczny wzrost bez systemu to pułapka, a także co daje menadżerowi produkcji pełna widoczność danych w czasie rzeczywistym. Jan wyjaśnia też, dlaczego chmurowe ERP zyskują przewagę nad rozwiązaniami on-premise i jakie korzyści przynosi podejście etapowe zamiast „wdrożeniowej rewolucji”.

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze jedno z najtrudniejszych pytań w całym procesie wdrożeniowym: „Ile to będzie kosztować?” Michał Paluszczak, CEO INLOGICA, wprost mówi, dlaczego odpowiedź na to pytanie - zadane zbyt wcześnie - prowadzi do błędnych założeń, napięć i rozczarowań po obu stronach.To rozmowa o braku transparentności, błędach w komunikacji i pułapkach „szybkiej ścieżki”, która pozornie wygląda lepiej, ale kończy się kosztownymi korektami. Michał dzieli się doświadczeniem z wielu projektów, w których kluczowym problemem nie była technologia - lecz złe zrozumienie potrzeb, brak sponsorów, budowanie procesów wokół wyjątków i myślenie „u nas to przecież proste”.Omawiamy też konkretne mechanizmy obronne - jak unikać błędów, jak tworzyć realną strukturę komunikacyjną i jak motywować klienta do realnego zaangażowania w projekt.To odcinek obowiązkowy dla wszystkich, którzy szykują się do wdrożenia ERP i chcą uniknąć spirali kosztów, nieporozumień i rozczarowania po stronie zespołu, zarządu i partnera wdrożeniowego.