ROŽNI

„Firemní kultura tady byla svým charakterem spíš polovojenská. A já jsem měl tu odvahu říct, že to musíme změnit," říká Daniel Morys, generální ředitel Dopravního podniku Ostrava (DPO), který za deset let proměnil tradiční veřejný podnik v oceňovanou organizaci s jasnou identitou a moderním přístupem k řízení.V první epizodě ROŽNI z nového studia se bavíme o tom, jak se tisícihlavá organizace dokáže chovat jako firma, na kterou jsou lidé hrdí — a co všechno stálo za tím, že DPO dnes vede srovnání s 25 dopravními podniky ve střední a východní Evropě. Uslyšíte, co Daniel po nástupu do funkce změnil jako první a o čem je nová kniha, kterou jsme ve studiu pokřtili.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:konkrétní manažerské lekce ze tří oblastí — vize, inovace, komunikace,kolik firemních hodnot formulovat, aby si je všichni pamatovali,jak vypadá interní komunikace (interka) v tak velké organizaci,co dělat, abyste nastavili smysluplné oceňování lidí,které tipy Daniel předává ve své knize Detox firmy.💙➡️ Podpořte nás, předplaťte si ROŽNI na ⁠rozni.patriotimsk.cz a získejte přístup k celé epizodě a dalším výhodám.Daniel Morys je generálním ředitelem Dopravního podniku Ostrava, funkci ředitele zastává od roku 2016. Svoji kariéru začínal v e-commerce, poté strávil téměř 15 let v energetice. Pod jeho vedením získal DPO ocenění poradenské společnosti PwC jako nejlépe hodnocený dopravní podnik mezi 25 městy ve střední a východní Evropě. Daniel je také čerstvým autorem knihy Detox firmy — průvodce pro manažery, kteří chtějí ze svých organizací udělat lepší místo na zemi.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky Patrioti MSK. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se děje v regionu. Zajímají nás podnikatelské zkušenosti, konkrétní inspirace a žhavé novinky. Sdílíme příběhy místních patriotů a patriotek, kteří budují úžasné firmy a posouvají náš kraj kupředu. Podpořte nás koupí předplatného.

„Lítost v byznysu vůbec není užitečná, jak říká můj psychoterapeut“ myslí Adam Kurzok, sériový podnikatel z Třince, jehož projekty určitě znáte. Dnes pomáhá e-shopům prodávat po celém světě s firmou EXPANDO, jejíž je CEO.V nové epizodě podcastu ROŽNI sledujeme velmi zajímavý podnikatelský příběh. Uslyšíte, jak Adam Kurzok přivedl na internet Metal Shop — dnes největší metalový obchod v Česku, jak vybudoval Lunchtime a jak prodal Pizzatime — ze kterého se později pod vedením Tomáše Čupra stalo Dáme jídlo. A dostaneme se i k tomu, jak z toho všeho vzešlo EXPANDO — firma, která e-shopům pomáhá prodávat na platformách jako Amazon nebo eBay a každoročně jim přináší obrat za 2,5 miliardy korun.Bavíme se taky o tom, proč se po letech v Praze a Brně vrátil zpátky na Třinecko — a co ho přivedlo k práci zastupitele a tvorbě strategického plánu města.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:kdy má smysl růst z vlastních zdrojů a kdy naopak sáhnout po investorech,jaké jsou tři typy investorů a co každý z nich reálně řeší,proč AI není jen nástroj, ale existenční výzva i pro zavedené firmy,jak vypadá expanze české firmy do Evropy,kdy ve firmě zůstat jako majitel a kdy předat řízení někomu jinému.➡️ Předplaťte si ROŽNI na herohero.co/rozni a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám.Adam Kurzok je přední český odborník na e-commerce a sériový podnikatel z Třince s více než 25 lety zkušeností. Stojí mimo jiné za vznikem portálu LunchTime a platformy PizzaTime, která se po prodeji Tomáši Čuprovi přerodila v Dáme jídlo. Založil firmu EXPANDO, která pomáhá e-shopům prodávat na globálních tržištích. Adam je také zastupitelem města Třince a předsedou tamějšího výboru pro strategický rozvoj.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Máme 20 minut na schůzku jako na speed datingu. Dopravce si za den vyslechne třeba 50 schůzek,“ říká Ondřej Musil, obchodní ředitel Letiště Ostrava, které loni překonalo magickou hranici půl milionu cestujících.V další epizodě podcastu ROŽNI nahlížíme pod pokličku leteckého businessu. Dozvíte se, jak vypadají jednání s aerolinkami a cestovkami, proč letiště soupeři o dopravce formou speed datingu a kde vidí Ondřej Musil potenciál pro další růst — jak v přepravě cestujících, tak v cargu.Řeč bude i o tom, proč je spádová oblast klíčovým argumentem při vyjednávání, jak se Ostrava snaží přetáhnout české cestující zpátky z polských letišť a jaké nové celoroční linky se daří otevírat.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak vypadá poměr výnosů letiště,kde se dobře hledají doplňkové zdroje příjmů,jaké vysněné destinace Ondřej Musil aktivně vyjednává s dopravci,co obnáší plánovaná rekonstrukce a jak dlouho bude letiště zavřené,kam by Ondřej investoval miliardu.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni⁠⁠Ondřej Musil je obchodní ředitel Letiště Ostrava, kde má na starosti rozvoj leteckých linek, cargo přepravu a marketing. V letectví se pohybuje několik let — prošel opravnami letadel Jobair i Letištěm Praha, odkud se vrátil zpátky do Moravskoslezského kraje. Pod jeho vedením letiště v roce 2024 překonalo půl milionu odbavených cestujících a meziročně rostlo o 44 %. V přepravě nákladu je Letiště Leoše Janáčka Ostrava druhým největším letištěm v Česku.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Musíme být dostatečně rychlí na trhu, protože vypadá, že to je jediná funkční cesta, jak ho urvat v náš prospěch,“ říká Petr Jahn, spoluzakladatel start-upu SprayVision, který pomáhá velkým výrobcům po celém světě zefektivňovat robotické lakování.V další epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, kam se SprayVision posunulo za poslední dva roky, jak se z Ostravy buduje globálně škálovatelný technologický produkt a proč dává smysl řešit nejen hardware, ale i software.Dozvíte se, jak firma pomáhá zákazníkům šetřit až desítky procent nákladů na barvy, proč si vybudovala vlastní lakovací laboratoř a co všechno obnáší vstup na americký trh.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak ve SprayVisionu vybudovali marketingový tým a jaký komunikační kanál je pro ně klíčový,za kým jít, když se chcete dostat do velkých průmyslových skupin,co obnášela dvě investiční kola a podle čeho si vybírali investory,proč firmě dává smysl americká holdingová struktura a jak přemýšlí o valuaci,jakou vizi má Petr Jahn pro další roky růstu.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni⁠⁠Petr Jahn je spoluzakladatel a spolumajitel ostravského start‑upu SprayVision, který šetří peníze lakovnám. Produktem firmy je technologie, která umožňuje snížit množství spotřebovaného laku a zároveň zvýšit kvalitu výsledného povrchu. Zákazníky má start‑up po celém světě — od Kanady po Japonsko. Za svou činnost získal SprayVision řadu ocenění. Vyhrál v soutěži Vodafonu Nápad roku a uspěl v mezinárodní start-up challenge Paint the Future.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Generální ředitel by měl být nejhloupější ve fabrice, aby všichni cítili závazek na něho dělat,“ říká s nadsázkou Radek Strouhal, generální ředitel ostravské společnosti NOVÁ HUŤ.V nové epizodě podcastu ROŽNI si povídáme s manažerem, který prošel firmami Promet Group, Tatra i Vítkovice Steel a opakovaně přebíral firmy ve chvíli, kdy potřebovaly znovu nastartovat. Mluví o tom, proč nemá rád nálepku krizový manažer, jak v praxi funguje vlastnický přístup bez toho, aby se po cestě rozbily vztahy, a proč je klíčová důvěra v experty okolo sebe.Velká část rozhovoru patří vzkříšení Nové huti: Uslyšíte, jaký je skutečný stav po klinické smrti, proč se ve velké fabrice k výsledku neprošetříte a proč všechno stojí na objemu výroby, materiálu a dlouhé setrvačnosti.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:proč Nová huť plánuje elektrickou obloukovou pec za 17 miliard korun,jaký je realistický časový rámec, co se teď řeší a kdy padne rozhodnutí,co bude s integrovanou výrobou a proč je dneska mrtvá,jak může vypadat obří brownfield a jaké typy investorů už se ozývají, včetně úvah o gigafactory,Radkův pohled na budoucnost průmyslu v Česku.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni⁠Radek Strouhal je generální ředitel hutnické firmy NOVÁ HUŤ, která působí ve stejnojmenném ostravském areálu. Firma svou činností navazuje na zkrachovalou společnost Liberty Ostrava. Dříve Radek působil ve společnostech Promet Group, Tatra nebo Vítkovice Steel.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Já bych chtěl pracovat minimálně do 120 let,“ říká Jan Hasík, ostravský stavař, developer a předseda představenstva PURPOSIA Group — jedné z předních evropských investičních skupin s českými kořeny.V nové epizodě podcastu ROŽNI se s Honzou Hasíkem bavíme o tom, co znamená budovat firmu na celé generace — tedy tak, aby nebyla závislá na jedné osobě a dokázala fungovat i při změnách ve vedení. Dozvíte se také, v jaké fázi jsou nejviditelnější ostravské projekty skupiny: Vila Dvořákova, polyfunkční dům Václav a proměna části hotelu Palace.Řeč přišla i na to, proč má Ostrava podle Hasíka „obrovský potenciál“, jak se dívá na investice v regionu bez příkras a co vnímá jako jednu z největších brzd českého stavebnictví.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:• proč Jan Hasík věří, že budoucnost stavebnictví je v automatizaci,• jak funguje 3D tiskárna na dům v praxi,• kolik hodin trvá, než se vytiskne hrubá stavbu,• jaké globální ambice má holding,• co Honza dělá pro to, aby ho podnikání nesežralo.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozniJan Hasík je generálním ředitelem miliardové skupiny PURPOSIA Group, osobností stavebnictví Moravskoslezského kraje roku 2024 a EY Podnikatelem roku Moravskoslezského kraje 2023. PURPOSIA Group vznikla v roce 2023 jako holdingová struktura kolem stavebních firem HSF System v Česku a na Slovensku a dalších společností převážně z oblasti stavebnictví.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Pro mě je fakt důležité, aby pohoda ve firmě byla nadřazená zisku,“ říká Martin Florek, zakladatel MAF-OVA — ostravské dílny, která posouvá řemeslo do 21. století.V téhle epizodě ROŽNI si povídáme o tom, jak z výškových prací a bourání komínů postupně vyrostla parta 17 lidí, která vyvíjí, vyrábí, montuje a servisuje designové prvky do měst i firem. Spoustu z nich určitě znáte: Unikátní kruhovou konstrukci ve středu porubské Hlavní třídy nebo designové zábradlí, které v Ostravě sjednocuje zastávky veřejné dopravy.Uslyšíte, proč Martin nesnáší slovo zaměstnanci a proč u nich všichni fungují jako spolupracovníci, jak si hlídají kulturu týmu — včetně toho, že o nových lidech po zkušebce rozhodují společně — a proč jim dává smysl mít jednoduchý a praktický etický kodex, který platí pro obě strany.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak se rozhodují o zakázkách a výběrových řízeních,kolik e-mailů si vymění v byrokratické válce s veřejným sektreom,proč odmítají podlézat cenu,co byl zlomový moment „podruhé před krachem“ a jak se z toho poučili,jak vzniklo designové zábradlí, pro které drží světový patent,kam firma míří dál.📝 Plus nahlédnete na etický kodex MAF-OVA a inspirovat se jím při tvorbě pravidel pro svou firmu.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozniMartin Florek je zakladatel a CEO společnosti MAF-OVA. Firma pro něj byla přirozeným vývojem z živnosti, kterou si zřídil v roce 2002. Začínal s výškovými pracemi a postupně kolem sebe vybudoval tým šikovných lidí.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Inspirace už nepřichází ze Západu, ale z Asie,“ říká Adéla Hradilová, předsedkyně představenstva Moravskoslezského inovačního centra (MSIC).V téhle epizodě si posvítíme na to, co MSIC přináší firmám v Moravskoslezském kraji — od rozvoje businessu přes digitalizaci a kyberbezpečnost až po udržitelnost. Adéla vysvětluje, jak funguje síť zhruba 150 expertů a koho malé a střední firmy skutečně poslouchají.Dostaneme se i k tomu, kam chce MSIC posunout fokus: Víc technologických start-upů, spin-offů a cílené podpory inovativních firem.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jestli je podnikatelský ekosystém v Moravskoslezském kraji už pokrytý, nebo má nějaké mezery,jaké obory teď v regionu nejvíce táhnou a co s tím mají společného kvantové technologie,do čeho by Adéla šla, kdyby sama zakládala firmu,jak se lákají talenti zpátky do regionu.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠⁠Adéla Hradilová je předsedkyní představenstva Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC). Koordinuje přípravu a implementaci služeb na podporu malých a středních firem v rámci regionální inovační strategie kraje. Má bohaté zkušenosti z Česka i zahraničí — působila v Jihomoravském inovačním centru nebo Evropské komisi.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová, generální ředitelka společnosti FAVEA, která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky.V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu. Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko, jak přestala povídat a začala se více ptát a proč přenášení odpovědnosti není univerzální recept pro každou firmu.Uslyšíte, jak sledovat světové trendy, proč vyhrává inovace před pohodlnou stagnací a jak si jako CEO udržet klidnou hlavu ve stresu.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:• proč Martina řídila firmu přes pět excelů, jaký mají plán s ERP a co to brzdí,• jak vypadá dílenské plánování a proč už teď řešit druhou polovinu roku 2026,• kam míří trh s doplňky stravy,• jakou roli hraje placebo a proč hrst tabletek po ránu není dobrý nápad,• která vychytávka v kanceláři pomáhá sledovat trendy,• jak pracovat se stresem.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠⁠Martina Pavlová je generální ředitelkou společnosti FAVEA. Ve firmě začínala jako šéfka výzkumu a vývoje, vedla projekt nové stavby a centra na výrobu probiotik a postupně převzala strategické řízení celé společnosti. Předtím vstupem do firmy excelovala ve vědě — mimo jiné získala grant od japonské vlády a podílela se na aplikovaném výzkumu v Nizozemsku. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Kultura má super karmu, protože děláš něco dobrého pro lidi,“ říká Kamil Rudolf, zakladatel největšího tanečního festivalu ve střední Evropě Beats for Love, majitel klubu Stoun a organizátor Sweetsen festu.V další epizodě ROŽNI se bavíme o tom, jak se dělá festival s obratem ve stovkách milionů, který během čtyř dnů zaměstná přes 5 000 lidí a do regionu přinese víc než miliardový ekonomický dopad. Dozvíte se, jak se řídí tým, jak pracovat s rizikya jak funguje trojlístek příjmů: vstupenky, partneři a útrata návštěvníků na místě.Řešíme taky, proč Kamil vidí budoucnost Ostravy v eventové turistice a jak se Beats for Love snaží dělat z každého ročníku „nejšťastnější čtyři dny v roce“ pro desetitisíce fanoušků.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• co obsahuje zákulisní komfort pro světové hvězdy a co je největším limitem regionu,• jaký je vztah mezi Beats for Love a Colours of Ostrava,• co bude s festivaly v Dolní oblasti Vítkovic, až v okolí vznikne bytová zástavba,• proč Kamil koupil bývalou textilku ve Frýdku-Místku a• jak přemýšlí o vstupu investorů a co dělat pro eventovou turistiku.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠Kamil Rudolf je zakladatelem a vlastníkem festivalu Beats for Love. Provozuje legendární klub Stoun ve Frýdku-Místku, stojí za městským festivalem Sweetsen fest a podílí se na vzniku nového kulturně-volnočasového areálu v bývalé textilce ve Frýdku-Místku. Kromě toho rozvíjí charitativní projekt Beats for Charity, který podporuje děti a lidi z Moravskoslezského kraje.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Inovace je pro nás ten rozhodující moment, proč jsme se dostali na špičku,“ říká architekt Zdeněk Klos, který stojí za firmou NOSTA a značkou ASB Squash — výrobcem kurtů, na nichž hrají profesionálové po celém světě.V další epizodě ROŽNI se vracíme do začátků devadesátých let, kdy stavební firma z Nového Jičína vzala „bokem“ první zakázku na squashový kurt a postupně jí z toho vyrostl globální byznys. Dozvíte se, proč sendvičové stěny s hliníkovou kostrou dávají hráčům nejobjektivnější podmínky, jak vypadá logistika do 36. patra v New Yorku a proč čeští montéři obstojí lépe než jejich němečtí kolegové.Řešíme také, jak se z klasické stavební firmy stane globální výrobce špičkového produktu a proč dává smysl mít vedle „servisního byznysu“ i vlastní mezinárodní značku.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• jak se obsluhuje celosvětová partnerská síť — od USA přes Německo až po Nový Zéland,• co dělat, abyste zvládli věčný život na cestách,• jak úspěšně předat řízení mladší generaci• a co dělat, aby v práci vždycky byla sranda.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠Zdeněk Klos je architekt a dlouholetý podnikatel z Nového Jičína. Spoluvytvořil a vedl stavební firmu NOSTA, z níž se postupně oddělila specializovaná společnost ASB Squash, která vyrábí a montuje špičkové squashové kurty po celém světě. Po společném období s německým partnerem firmu v roce 2012 plně počeštil, udržel ji na technologické špičce a nedávno předal exekutivní vedení mladší generaci. Vedle podnikání se věnuje také ochotnickému divadlu.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Mám deset let do důchodu a chtěl jsem ještě jeden velký projekt,“ říká Miroslav Marek, který po letech v korporacích a consultingu naskočil do světa start-upů, a to rovnou po boku výrazně mladších kolegů. Společně založili Edmund AI — technologii, která mění údržbu ve výrobních firmách.V další epizodě podcastu ROŽNI mluvíme o tom, jaké to je začínat znovu, když už máte za sebou úspěšnou kariéru, proč start-upový svět střídá euforii s depresí několikrát týdně a jak se dá skloubit zkušenost s dravostí mladých.Dozvíte se, jak Mirek změnil přístup k práci po přechodu z korporátu do světa investic, rychlosti a nejistoty.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• proč v Edmundu dlouho „neměli procesy, protože to nemělo cenu“,• jak se buduje škálovatelná organizace od nuly,• co dnes zajímá investory v seed kole• a proč je rychlost pro start-up otázkou přežití.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠Miroslav Marek je konzultant a facilitátor s dlouholetou praxí v průmyslu, projektech a procesech a co-founder Edmund AI. Edmund AI je „virtuální technik“ pro výrobní firmy: Studuje manuály, schémata, řídicí logiku i interní databáze a během sekund navrhuje pravděpodobnou příčinu závady i další kroky.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„My jsme nebyli podnikatelé. Byli jsme normální kluci, sportovci. A podnikateli jsme se stali až časem,“ říkají bratři Tomáš a Marek Vaněčkovi, zakladatelé firmy Švihej, která prodala přes 100 000 švihadel a vybudovala komunitu 50 000 aktivních lidí — šviháků.V další epizodě podcastu ROŽNI mluví o tom, jak z vlastní potřeby vznikl nápad na dovoz kvalitních švihadel z USA, proč se nakonec rozhodli vytvořit vlastní produkt a jak se jim podařilo přetavit obyčejné sportovní náčiní v nástroj pro budování komunity a motivaci k pohybu.Dozvíte se, co stálo za raketovým růstem firmy, proč přestali spolupracovat s čínskými dodavateli a začali vyrábět v Česku i jak vznikl jejich online portál s tréninkovými plány, který si dnes předplácí 1 500 lidí.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• jak přistoupit k rebrandingu, aby vás vyšvihnul,• co se nepovedlo na jejich první brandové strategii,• proč se na několik hodin zavírají doprostřed lesa,• jaké je podnikat s vlastním bratrem,• jak zvládli první firemní krizi po letech růstu• a proč by chtěli se Švihej prorazit v Japonsku.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠https://herohero.co/rozni/subscribeTomáš a Marek Vaněčkovi jsou zakladatelé firmy Švihej, která prodává kvalitní švihadla, provozuje vzdělávací online portál a buduje komunitu propojující sportovce i úplné začátečníky. Kromě e-shopu se věnují workshopům, dobročinným sbírkám i rozvoji digitální platformy pro zdravý pohyb. Jejich podnikání dnes živí deset lidí a bráchové už plánují expanzi na zahraniční trhy.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Začínali jsme s odřenýma ušima, ale věřil jsem tomu. Věřil jsem těm klukům, věřil jsem e-commerce, věřil jsem našim zaměstnancům,“ říká Michalis Katapodis, CEO ostravské firmy 3IT, která staví e-shopy na míru pro klienty, kteří už přerostli krabicová řešení typu Shoptet nebo Shopify.V další epizodě podcastu ROŽNI se ponoříme do světa e-commerce. Dozvíte se, jak vypadá „level 2“ v podnikání na internetu, kdy už firmám nestačí šablonový e-shop. Michalis otevřeně mluví o tom, co se stane, když vám odejde hlavní klient, jak postavili 3IT z popela a proč firma dlouhodobě drží loajální tým bez fluktuace.Povídáme si o klíčových milnících růstu, promyšlené firemní kultuře a přístupu k vedení lidí. Zjistíte, jaké tři pilíře si v 3IT hlídají, proč jejich zaměstnanci jezdí na víkendy pod širák a jak může malá firma konkurovat obřím agenturám rychlostí a důvěrou.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• kde e-shopaři nejčastěji pálí peníze a jaké základy často podceňují,• jak se pozná, že už nemůžete šít šály sám a potřebujete podnikání posunout,• proč většina e-shopů skončí do 18 měsíců,• jak AI mává s e-commerce a co s tím,• spekulaci, jak bude vypadat e-commerce budoucnosti.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribeMichalis Katapodis je jednatelem a CEO ostravské firmy 3IT, která se specializuje na zakázkový vývoj e-shopových řešení. Začínal jako zaměstnanec a firmu převzal po krizi v roce 2013. Dnes vede tým dvaceti lidí, rozvíjí business a marketing, nadšeně obdivuje nové technologie a fandí konferencím.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Nekoukejte na složité věci, které pro vás může udělat AI, a nejdřív začněte s digitalizací a automatizací,“ radí Dalibor Mráz, vedoucí platformy CERNA.AI, AI Director ve Webvalley a světově uznávaný bubeník.V další epizodě ROŽNI se ponoříme do zákulisí Černé kostky — připravovaného centra inovací a vzdělávání v Ostravě — a její AI divize. Bavíme se o tom, proč je Moravskoslezský kraj digitálním srdcem Česka, jakou roli v tom hraje superpočítač a proč by měl každý podnikatel začít nejprve digitalizací a automatizací.Dozvíte se, jak funguje propojení kreativních oborů s technologiemi a proč potřebujeme více apelovat na rekvalifikaci.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• jaké konkrétní AI usecasy Dalibor řeší (třeba při vývoji globálního portálu s realitami),• které obory AI nejvíc zrychluje a proč záleží na tom, jestli máte vkus,• jak se efektivně učit pracovat s AI nástroji,• co je to AI gigafactory a jak může ovlivnit české podnikání,• jak AI skutečně mění roli účetních, právníků i kreativců — a kdo to přežije.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozniDalibor Mráz je AI expert a inovátor. Založil platformu CERNA.AI, která v Moravskoslezském kraji podporuje vzdělávání a inovace v oblasti umělé inteligence. Je součástí několika technologických iniciativ a firem od Černé kostky po Webvalley. Kromě toho je producentem, aktivním tvůrcem a světově známým bubeníkem. Hraje pro přední bubenické značky jako DW Drums, Zildjian nebo VicFirth, které rovněž vyrábějí paličky s jeho jménem. Vyvinul také bubenickou platformu s výukovým systémem Drum Trainer.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Nechceme budovat firmu na obrat. Chceme, ať je zdravá, plníme si sny a lidi mají nadprůměrné mzdy,“ říkají Martin Piruch a Tomáš Sembol, jednatelé konstruktérské firmy SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro optimalizaci výroby.V další epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Martin s Tomášem vyměnili jistotu korporátu za vlastní dílnu a bez investorů vybudovali firmu na stroje. Jako dva mladí inženýři si museli získat důvěru v oboru, který stojí na známostech.Dozvíte se, proč je ve strojírenství nejtěžší postavit obchod, co pomůže škálovat neškálovatelné a jak si ve dvou rozdělit vedení firmy.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• proč se rozhodli pro rebranding a jak se rodila jejich fialová identita,• jak nastavili fungování firmy tak, aby je pořád bavila,• jak přemýšlejí o růstu, zisku a cílech do roku 2029 a proč to mají trochu plovoucí,• proč by miliardu z krajského rozpočtu vrazili do vzdělávání, školek a… reprodukčních center.➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/⁠⁠⁠Martin Piruch a Tomáš Sembol jsou spoluzakladatelé a jednatelé společnosti SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro zefektivnění výroby. Martin se ve firmě zaměřuje na obchod, Tomáš je technickým ředitelem. Do podnikání se společně pustili v roce 2021. Zatímco podniky omezovaly výrobu nebo zastavovaly provoz, oba opustili bezpečná místa v korporátu a pustili se do průmyslové automatizace.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Zdravotnictví se nezmění shora, ten tlak musí přijít odspodu,“ říká Helena Ruszová, CEO a spoluzakladatelka společnosti Moravian Premium Care, která zchátralou ostravskou budovu přebudovala na moderní kliniku Černá perla.V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak se dělá concierge medicína — tedy služba, která kombinuje zdravotní prevenci, péči a organizaci podle potřeb klienta. Helena Ruszová otevřeně popisuje, jak se z nápadu, který se v Ostravě zpočátku těžko vysvětloval, stala služba s tisíci klienty a jak z Černé perly udělaly symbol zdravotní péče bez čekáren a zbytečných obav.Dozvíte se, proč firmy pořizují concierge péči klíčovým lidem a proč i „běžné ostravské rodiny“ čím dál víc investují do nadstandardní prevence. A samozřejmě koukneme pod pokličku podnikání ve zdravotnictví.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• jak se buduje síť zaměstnanců a spolupracovníků, kteří chtějí pracovat jinak,• co dělat, abyste uspěli s velkou vizí,• jak pracovat s kapacitou a limity růstu komplexní služby,• na čem stojí provoz Černé perly i bez peněz od pojišťoven,• co se Helena Ruszová za třináct let podnikání naučila o vytrvalosti a spolupráci.➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠https://herohero.co/rozni/⁠⁠Helena Ruszová je spoluzakladatelka a CEO Moravian Premium Care a. s. — služby zdravotnického concierge — a kliniky Černá perla v Ostravě-Porubě. Spolu s kolegyní Silvií Macháčkovou Matúšovou vytvořila v Moravskoslezském kraji jedinečný model prémiové zdravotní péče, který dnes využívají tisíce klientů i firem. Dříve pracovala na Ministerstvu zdravotnictví a v Lázních Darkov. Je absolventkou Ekonomické fakulty VŠB-TUO a Academy of Healthcare Management.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„My jsme byli ti, kteří to začali troubit do světa. Že něco takového jako jedlá etiketa existuje,“ říká David Plasgura, CEO breAd. & edible labels. Rodinná firma z Frýdku-Místku, které šéfuje, vyváží dekorace z jedlého papíru do celého světa: Ročně vyrobí přes 65 milionů jedlých etiket, které doslova snědí zákazníci v 18 zemích.V nové epizodě podcastu ROŽNI se dozvíte, jak se z jednoho nápadu na vylepšení marketingu pekárny stala škálovatelná firma se silným exportem. David popisuje začátky s bratrem a rodiči, výhody i nevýhody rodinného podnikání a přechod z klasického zaměstnání do role CEO. Bavíme se o tom, proč etiketa na chlebu může být gamechanger, jak se buduje firemní kultura při třiceti lidech a proč má jejich maminka klíčovou roli.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• jak se firma z Frýdku-Místku dostala na trh ve Venezuele,• proč v některých zemích jedlé etikety frčí a v jiných ne,• jak se dělá obchod v Německu a navazuje spolupráce s místními,• co obnáší vývoj aplikátoru na etikety a proč je to klíčová inovace,• jaký systém funguje při vstupu na nové trhy – od veletrhů po péči o kontakty.➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠https://herohero.co/rozni/⁠David Plasgura je CEO společnosti breAd. & edible labels, která vyrábí jedlé etikety pro pekaře a další zákazníky. Nejdříve ve firmě rozjížděl výrobu, v jejím čele stojí od roku 2016. Firma vznikla jako rodinný podnik ve Frýdku-Místku a dnes má přes 30 zaměstnanců, vlastní výrobu i vývojové oddělení. Mezi její klienty patří napříkla United Bakeries, Marlenka, PENAM nebo Ogilvy.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Svoboda je skvělá, ale musí se odmakat,“ říká Martin Kanis, zakladatel IT firmy ProRocketeers, která za osm let vyrostla z nuly na téměř osmdesátičlenný tým.V první epizodě podcastu ROŽNI, kterou jsme doplnili o video, se bavíme o tom, jak odejít z korporátu, najít silnou partu a postavit firmu, která dělá smysluplné projekty pro start-upy i korporace. Dozvíte se, jak se tvoří soběstačné a rozmanité týmy, proč se ProRocketeers věnují i vlastním projektům a jak pracují s konceptem svobody a odpovědnosti.🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:• jak přesně funguje team as a service,• know-how k podnícení přirozeného zájmu lidí zůstat ve firmě,• vývoj struktury řízení u rostoucí firmy,• jak motivovat zaměstnance k vlastnímu podnikání, aby se to nezvrhlo.➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/Martin Kanis je zakladatelem a CEO společnosti ProRocketeers, která vyvíjí softwarová řešení na míru pro firmy jako Vodafone, AGEL nebo ČSOB. Firma funguje jako sehraný tým špičkových vývojářů a poskytuje své služby tak, že pro každého klienta staví unikání tým. Předtím Martin pracoval v korporacích jako Notino nebo Tieto.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Jsme logistický region,“ říká o Moravskoslezském kraji Jaroslav Bazala, logistická legenda a prezident Logistické akademie, jediného českého centra zaměřeného na vzdělávání logistiků.Bavíme se o historii, současnosti i budoucnosti logistiky. Uslyšíte, jak vypadá logistický audit a které chyby se u firem opakují. Zastavíme se u automatizace, robotizace a digitalizace. A samozřejmě se dozvíte, co to ta logistika vůbec je: A proč už to dávno není jen o kamionech a skladech.Co je to internet věcí? Jak byste měli pracovat s daty? A jak to Logistická akademie udělala, že v Česku nemá jedinou konkurenci?Jaroslav Bazala je prezidentem Logistické akademie, zakládajícím členem Komory logistických auditorů v ČR a na Slovensku, členem americké asociace APICS a majitelem společnosti PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o. Od roku 1995 odborně působí v oblasti logistiky jako poradce, projektant, lektor a auditor. Loni přebral ocenění Osobnost české a slovenské logistiky a vstoupil tak do pomyslné Síně slávy české a slovenské logistiky.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„Jako neziskovka sice nemáme finanční zisk, ale vytváříme sociální zisk,“ říká Eva Krestová, zakladatelka a ředitelka organizace Spirála Ostrava, která podporuje lidi s duševním onemocněním.Bavíme se o tom, jak se buduje sociální podnikání, zaměstnávají osoby se zdravotním postižením a získává náhradní plnění. Uslyšíte, proč je podnikání v nezisku svobodné a krásné. A dozvíte se, kolik psychiatrů máme v Moravskoslezském kraji. Spoiler: Děsivě málo. Kdy je social enterprise jako jízda na nosorožci se zavázanými očima? A proč by se zaměstnavatelé neměli bát otevřít dveře osobám se zdravotním postižením?Eva Krestová je zakladatelkou a ředitelkou organizace Spirála Ostrava, která podporuje lidi s duševním onemocněním, poskytuje jim komunitní sociální služby a vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním postižením. Má 20letou praxi v oblasti a vede více než 60 zaměstnanců.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„Od začátku jsme globální firma. Prostě jsme produkt začali prezentovat v angličtině,“ říká Věra Sasková, CEO a spoluzakladatelka firmy Fly4Future, která vyvíjí a nabízí autonomní robotické platformy.Bavíme se o tom, jak se vede technologická firma o 40 vědcích, k čemu složí autonomní drony a proč expanze do zahraničí nemusí být tak složitá. Absolvujeme mikrokurz robotiky. A pořád se vracíme k tomu, co by takoví roboti mohli dělat u nás doma. Jak se stalo, že roboti Ostravačky a jejího týmu létají v Americe i arabských zemích? Na co do firmy přilákat skutečné mozky? A proč se vyplatí létat s prezidentem na podnikatelské mise?Věra Sasková v roce 2017 spoluzaložila firmu Fly4Future, která vyvíjí drony s umělou inteligencí, a to jako oficiální spin-out ČVUT v Praze: Tedy firmu úzce propojenou s vysokou školou. Předtím v Ostravě založila a deset let vedla jazykovou školu PARAKALO.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„Za pět vteřin by měl zákazník vědět, jak mu váš produkt změní život,“ říká Martin Šimek, zakladatel cestovní kanceláře Radynacestu a podnikatel v cestování.Bavíme se o tom, proč by měl každý najít smysl v podnikání a jak přidanou hodnotu komunikovat zákazníkům. A opět uslyšíte zajímavý podnikatelský příběh od samotného začátku, kdy Martin průvodcoval sám, po současnost, kdy má pod sebou nižší desítky zaměstnanců a kanceláře ve třech městech. Jak překlopit koníček do podnikání? Proč Martin projel celý svět, ale zůstal v Ostravě? A kam vyjel Tomáš na střední škole?Martin Šimek je zakladatelem a ředitelem cestovní kanceláře Radynacestu, která nabízí cestovatelské zážitky v malých skupinách. Jeho nikou je marketing a budování značek. Zkušenosti z oblasti předává jako konzultant pod značkou komunikačního studia Vybroušený brand.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„S nadsázkou říkám, že jsme více logistická a datová firma než gastro,“ říká Radim Garnol, šéf a zakladatel známé ostravské značky Snídaňuj, která vyhrála ocenění Patriot roku 2024.Poslechněte si příběh úspěšného gastroprojektu: Od pandemického začátku, přes překotný růst, až po otevírání desítek virtuálních restaurací. Jaké to je, vyhrát Ligu mistrů v podnikání v Moravskoslezské kraji? Proč Snídaňuj vydělávají snídaně méně než obědy a večeře? A jak se podniká v gastru?Radim Garnol je podnikatelem, aktivním sportovcem, otcem a šéfem Snídaňuj. Za zdvojnásobení obratu během necelého roku získal od členů Patriotů MSK ocenění Patriot roku 2024. Když zrovna nešéfuje snídaním, trénuje ve fotbalové akademii Baníku. V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„K rodině si vždy člověk dovolí víc než k zaměstnanci. Vztahy jsou křehké a velmi těžko se napravují,“ přiznává Jakub Gondek, který se svou sestrou Terezou vede cukrárny Ollies.V této epizodě podcastu ROŽNI! se dozvíte, jak skloubit rodinné vztahy s podnikáním, proč je důležité nastavit si hranice a jaký příběh se skrývá za názvem Ollies. Jak zvládli převzetí firmy po rodičích? Co se naučili během expanze do Prahy? A jak vypadá plánování franšíz v cukrářském byznysu?Ollies, rodinná cukrárna s pobočkami v Ostravě, Praze a Olomouci, si zakládá na kvalitních surovinách, tradičních recepturách a poctivé ruční práci.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Byl to živelný projekt, který jsem musela finančně i časově dotovat, lidé se nám chodili smát, říká Kateřina Dvořáčková a Renata Kostov, které stojí za udržitelným nábytkářským byznysem Vestibul Interier.Listopadové vydání ROŽNI! vám změní pohled na starý nábytek, skrývající se ve sklepích vašich prarodičů. Pohovky, zrcadla nebo třeba lustry mohou být originálním kouskem při vybavování nové kanceláře, chaty nebo dodat jedinečnou atmosféru vašemu firemnímu večírku. Proč se nevyplatí vyhazovat starý nábytek? Jak takový kvalitní kousek poznat? Jaké příběhy se skrývají za jejich půjčovaným nábytkem?Vestibul Interier se specializuje na renovaci a prodej originálních retro kousků, které v interiérech vytvářejí jedinečnou atmosféru a pocit nadčasovosti. Kromě samotné renovace nabízejí i půjčování zrenovovaných kousků pro akce, jako jsou svatby nebo firemní večírky. Pořádá také workshopy, kde se můžete naučit základy čalounění nebo renovace dřeva.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Klíčem k úspěchu je dělat věci poctivě, stavíme na tom, že jsme rodinná firma, říká Radim Suszka, který se rozhodl povznést obyčejné krabičkové diety na vyšší úroveň.Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na podnikatelský příběh muže, který vzal obyčejnou krabičkovou dietu a přetavil ji v poctivý byznys. Radim nejde s davem, vsází na upřímný přístup a jídlo vypočítané do posledního gramu podle potřeb každého klienta. Do svého týmu chce lidi, kteří věří ve vizi Popapej. Jaké je zaměstnávat lidi v gastru? Jde to dělat v souladu s přírodou? A co se skrývá za vyladěnými stravovacími programy?Popapej se specializuje na přípravu a rozvoz krabiček přímo k vám domů. Společnost klade důraz na individuální potřeby klientů. Stravovací programy jsou vytvořeny tak, aby vyhovovaly lidem s různými životními styly a stravovacími cíli.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Výroba doplňků stravy zněla původně jako sci-fi, našli jsme si cestu, říká Martin Lukáš a David Buchta, kteří opustili pohodlí svých zaměstnání a rozjeli podnikání na vlně testosteronu.Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na podnikatelský příběh kamarádů, kteří hledali cestu z korporátu k větší svobodě. Inspirace v zahraničí je přivedla k výrobě doplňků stravy. Podcast vás provede jejich cestou od začátku až do blízké budoucnosti. Jak se z hobby stane zodpovědné podnikání? Jaké je manažerské rozhodování pod vlivem testosteronu? Dá se dělat marketing bez peněz? Primulus Group a jejich vlajková loď Primulus začaly boj s mužským testosteronem v roce 2015. Mezitím se jejich portfolio rozrostlo o doplňky stravy pro ženy, klouby, vegany nebo vlasovou kosmetiku, kterou můžete prodávat pod vlastní značkou.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Snažíme se být parťáci zaměstnavatelů, pomáháme jim zjednodušit proces náboru cizince, říká Alena Danielová, která se dlouhodobě věnuje podpoře expatů v Moravskoslezském kraji. Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na život a podnikání cizinců v Moravskoslezském kraji. Diskutujeme například o potřebě komunity, která jim zajistí potřebné informace včas a v jazyce, kterému rozumí. Jaké příležitosti v našem kraji cizinci nacházejí? Proč někteří odcházejí za prací jinam? Jak důležitá je pro cizince komunita? Proč by se měli rodáci z Ostravy pracující v Praze vrátit zpět do své domoviny? Jaké jsou další podnikatelské aktivity Aleny Danielové? A kde si budete moct zavařit jako opravdový MasterChef?Alena Danielová již 7 let pomáhá inovovat start-upy jako vedoucí rozvojového týmu v Moravskoslezském inovačním centru. Dlouhodobě se věnuje podpoře expatů v Moravskoslezském kraji skrze Ostrava Expat Centre, kde pomáhá cizincům zorientovat se v pracovních, podnikatelských a rodinných záležitostech.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Nejdříve jsme chodili na trh s vizí, pak s krabicí. Programovat na míru nemělo smysl, říká Vladimír Vaněk, spolumajitel firmy Poski, která poskytuje e-commerce řešení.V zářijovém vydání ROŽNI! se bavíme o budování SaaS jako nového pilíře v produktovém portfoliu, o realitním trhu a o hledání lidí, kteří ještě chtějí chodit do práce. Proč si v Poski zafixovali počet zaměstnanců? Proč se rozhodli budovat krabicové řešení pro realitní trh? Jak dlouho trvalo, než si na sebe vydělalo? Jaké jsou cesty růstu? A kolik je v Česku realitních kanceláří a makléřů?Vladimír Vaněk je jednatelem, spoluzakladatelem a výkonným ředitelem Poski.com. Poslední roky se kromě chodu společnosti věnuje obecnému vývoji realitního softwaru Poski REAL. Po celou dobu se pohybuje i na realitním trhu.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejpvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Zvyšování produktivity práce není o tom dělat věci rychleji, ale dělat je chytřeji, říká Rostislav Zabystrzan, ředitel firmy STEELTEC CZ, která se zabývá kovovýrobou a výrobou nářadí.V letním vydání ROŽNI! se bavíme o zahradním nářadí, podnikání na Třinecku, štíhlé výrobě nebo zvyšování produktivity práce. Jak říct lidem u výrobní linky, že budeme produktivnější? A jak to v Třinci dělají, že stále patří mezi největší výrobce vřetenových sekaček na světě a mateřská společnost výrobu nepřesunula do Číny?Rostislav Zabystrzan je spolumajitelem, ředitelem a jednatelem třinecké společnosti STEELTEC CZ. Společnost vznikal v roce 1991 jako GARDENA Třinec a později se přejmenovala a zařadila do struktur koncernu HUSQVARNA GROUP. Díky spolupráci s chráněnou dílnou ERGON se jí podařilo zdvojnásobit výrobní plochu.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejpvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Myslím, že velké příležitosti se naskýtají v Orlové, Havířově a Karviné, říká Václav Palička, předseda představenstva regionální rozvojové agentury MSID.V novém vydání ROŽNI! se dotýkáme těch nejdůležitějších investic v Moravskoslezském kraji. Jak se vyjednává se strategickými investory? Podle čeho se rozhodují? Proč máme v centru Ostravy opuštěné domy? A která budova je pro investory ten nejlepší otvírák?Václav Palička má dvacet let zkušeností se strategickým plánováním, marketingem investičních příležitostí a jednáním s investory. V předcházející pozici vedoucího odboru strategického rozvoje Magistrátu města Ostravy měl na starost přípravu průmyslových zón pro Mošnov, Hrabovou nebo Hrušov. Dnes vede regionální rozvojovou agenturu MSID a s kolegy pracuje třeba na proměně šedesáti hektarů pohornické krajiny v Orlové.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejpvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Aby si člověk uvědomil úspěch,
 musí vylézt z akvárka. Ekvádor mi v tom otevřel oči, říká spolumajitel IP Projekt Radim Ondříšek. Kromě řízení projektantské firmy je také projektovým koordinátorem ekvádorské nadace Bosque Medicinal.V novém ROŽNI! proto otevíráme dvě dějové linky. Jak se dá udržitelně a postupně předávat firma z generace na generaci? Co je achillovou patou Ostravy? Proč si vyčistit hlavu v džungli? A jak nevyhořet? Bavíme se o sebeuvědomění, otevření očí, třetím světě, ochraně pralesa, mentálních lázních a seberozvoji.Radim Ondříšek je spolumajitelem firmy IP Projekt, která od roku 2003 poskytuje projekční, inženýrské a dodavatelské služby — zejména v oblasti uskladňování a zpracování ropy a chemických produktů. Kromě toho jako projektový koordinátor nadace Bosque Medicinal zprostředkovává lidem dobrovolnický pobyt v Ekvádoru na ochranu pralesa s možností podílet se na tradičním způsobu života.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Nové lidi si u nás vybírá tým. Taky proto máme v gastru velký stabilní tým, říká Martina Dospělová, která jako ředitelka gastra v 3E PROJEKTu řídí známé ostravské restaurace Sbeerka, Palouk, Na Plynární, ale i síť Šatlava.V novém ROŽNI! se bavíme o podnikání v gastronomii, výběru a udržení týmu, ale i o případovkách a business klubu. Jak podnikat v gastru úspěšně? Co všechno je důležité pro stabilní tým? Proč mají jeden den v týdnu vždy zavřeno? Co se děje na business klubech? A jak se připravit na vlastní případovku?Martina Dospělová je ředitelkou sekce gastra v ostravské firmě 3E PROJEKT. Co v roce 1998 začalo jako rodinný podnik, se rozrostlo do podnikatelského subjektu, který dnes působí v gastronomii, pivovarnictví a realitních službách.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Zapojujte lidi do tvorby strategie. Potřebují si nalézat i slepé cesty, říká majitelka a jednatelka New Dimension Radka Šušková.V novém ROŽNI! se bavíme o tvorbě strategie a o tom, jak říct zaměstnancům, co jako majitelé potřebujeme ke štěstí. Jak pracovat s lidmi, aby procesy fungovaly? Kdy se majitelé obrací na kouče a mentory? A při kolika lidech se láme způsob vedení firmy?Radka Šušková je majitelkou a jednatelkou firmy New Dimension, kterou začala budovat před 16 lety. Dnes pracuje u klientů jako interim manažerka pro řízení změn a majitelům firem pomáhá budovat funkční týmy. Firmy tak vede ke strategickému přemýšlení.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Vzdělávání
 podnikatelů 
v současném vzdělávacím systému moc nefunguje, říká Dalibor Šimek, který stojí za studijním programem Inovativní podnikání.V novém ROŽNI! se bavíme právě o tomhle programu na Obchodně podnikatelské fakultě v Karviné Slezské univerzity. Kterou zásadní věc by měly učit vysoké školy? Jak se v Karviné podařilo nahradit běžnou frontální výuku týmovým učením? Proč mají čtyřikrát větší úspěšnost? A proč studentům neříkají studenti?Dalibor Šimek je spoluzakladatelem studijního programu Inovativní podnikání. Podnikatelskému vzdělávání se věnuje dlouhodobě. Sám aktivně podniká, je spolumajitelem několika firem a certifikovaným koučem pro koncept Team Academy, který společně s kolegy Tomášem Gongolem a Janou Šimákovou přinesl z Finska právě do Karviné.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Moravskoslezský kraj má výhodu, že má spoustu týmů, které pracují na rozvojových tématech, říká David Sventek, zakladatel a majitel BeePartner.V novém ROŽNI! se bavíme o rozvoji měst a regionů, o řízení lidí, o strategickém plánování. Proč se nám daří lépe než jiným uhelným regionům? V čem je veřejný sektor nepoučitelný? A jak svobodně můžete řídit tým o 35 FTE?David Sventek se na rozvoji kraje podílí od roku 2002. Jako zmocněnec českých regionů vyjednával s Evropskou komisí regionální operační programy a poté jako ředitel Úřadu Regionální rady Moravskoslezsko spravoval miliardy korun pro rozvoj regionu. Dnes vede poradenskou agenturu BeePartner, kterou založil.BeePartner patří mezi největší poradenské agentury ve svém odvětví. Má za sebou přes 400 projektů v oblastech regionálního rozvoje, projektového řízení, dotačních žádostí nebo strategického plánování.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Pro manažery je nejtěžší vymanit se z operativy a podívat se na věci koncepčně, říká Stanislav Tichý, který spoluzaložil vzdělávací a poradenskou firmu humancraft.V dalším ROŽNI! se bavíme o vzdělávání ve firmě, návratu z Prahy do Moravskoslezského kraje, o životě. Jak vzdělávat lidi ve firmě, aby to skutečně mělo přínos? Co by měl rozvíjet odborník, který pomalu začíná vést lidi? Které chyby dělají manažeři nejčastěji? A co Stanislava opravdu překvapilo při přesunu z Prahy do Frýdku-Místku?Stanislav Tichý je partnerem, key account managerem, trenérem, konzultantem a spoluzakladatelem vzdělávací a poradenské firmy humancraft.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Investory do kraje lákáme třeba na dopravní infrastrukturu, říká Vojtěch Peřka, který má na starosti CTParky v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. V dalším ROŽNI! se bavíme o investicích a investorech, rozvoji známých ploch a budov a o tom, jak se prodává kraj jako strategická lokalita. V čem jsme zajímaví pro zahraniční investory? Proč se vývojová a výzkumná centra přesouvají do Česka? A co bude s Tieto Tower, když Tieto odešlo? Vojtěch Peřka je senior business developerem v CTP. Má na starosti udržování a rozvoj podnikatelského prostředí tak, aby aktivity CTP v Moravskoslezském a Olomouckém kraji měly úspěch. CTP je vlastníkem průmyslových, logistických a kancelářských parků na více než sto místech v Evropě. V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Funguje nám, že jsme perfekcionisté a fanatici na detail, říká CEO a spoluzakladatel outdoorové značky Patizon Jan Haráč.V letošní první epizodě ROŽNI! se bavíme o tvorbě produktu, péči o zákazníka, udržitelnosti a outdooru. Jak se dá skloubit praktičnost a design? Funguje vlastnická struktura o pěti lidech? Jak se s prémiovým produktem probojovat na trhu, který je zaměřený na cenu? A jak se customer care změní ve chvíli, když se člověk rozvede?Jan Haráč je horolozec, dobrodruh a houževnatý dříč z Ostravy. Spoluzaložil Patizon, který v Česku a na Slovensku vyrábí prémiové spacáky a bundy z husího a kachního peří.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Golf je opravdu sport pro všechny, říká spolumajitel Golf Brothers Tomáš Milata, který provozuje největší e-shop s golfovým vybavením ve střední Evropě.V další epizodě ROŽNI! se bavíme nejen o golfu, ale i o tom, jak se takový e-shop buduje. K čemu je dobrá kamenná prodejna? Jak to s bratrem zařídili, aby ve firmě neskončili přesně půl napůl? Co stojí za tím, že e-shop už osmnáct let vytrvale roste? A proč je golf nejférovější sport ze všech?Tomáš Milata je jednatel a spolumajitel společnosti Golf Brothers, která provozuje e-shop Golf pro všechny. Golf je jeho celoživotní vášní a e-shop vlastně taky – s podnikáním v oblasti začal už v 18 letech.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Cena nemovitostí bude příští dekádu velmi pravděpodobně stoupat, odhaduje majitel SIAN Jakub Vysocký.V další epizodě ROŽNI! se bavíme o trhu s nemovitostmi, nájemním bydlení v Ostravě a praxi koupě investičního bytu. V jaké fázi křivky se teď nacházíme a jak dlouho se tam udržíme? Do jakých bytů v Ostravě se vyplatí investovat? Kolik si potřebujete připravit peněz a kdy se vám to vrátí? Kdy je ta nejlepší šance? A jak funguje psychologie nakupování? Tentokrát to bude praktické a plné příkladů.Jakub Vysocký je viceprezidentem Asociace nájemního bydlení a jednatelem společnosti SIAN – Správa investic a nemovitostí s.r.o. Spolu se svým týmem poskytuje nájemní bydlení v Ostravě a okolí. Vyhledávají vhodné byty pro klienty, kteří chtějí investovat do nemovitostí, a dlouhodobě je provozují. Dnes mají ve správě více než 700 bytů v Moravskoslezském kraji.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Všichni plánujeme na roky dopředu, ale málokdy to pak vychází, vzkazuje ostravský multipodnikatel Petr Knap.V novém ROŽNI! se bavíme o event managementu, zahraničních trzích a zkušenostech s budováním několika firem. Jak přijít s unikátním projektem? Co se naučíte při řízení třetí firmy? Proč dělají nejlepší služby v Polsku? A proč by Petr v Ostravě vybudoval několik metrů rychlodráhy?Petr Knap je ostravský podnikatel v oblasti event businessu. Vede eventovou agenturu KV-Production, marketingovou agenturu KV-Media a nejnověji Qvamp, který vyvíjí stejnojmenný event management software.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Můj sen je, že Havířovská desítka spojí celé město v živoucí organismus, říká její spoluzakladatel Martin Kučera.V novém ROŽNI! se bavíme o Havířově, organizaci závodu i postupné profesionalizaci. A tentokrát jsme hosta donutili odhalit přesná čísla. Jak přetavit nápad ve velký projekt? A jak ho postupně budovat a profesionalizovat? Jaká je konkurence mezi velkými městskými závody? Kolik takový závod stojí a kde na něj sehnat partnery? A hlavně: Koho uvidíte, když poběžíte firemní štafetu?Martin Kučera je spoluzakladatel závodu Havířovská desítka, který obnovil tradici městských běhů v Havířově. Benefiční myšlenkou závodu je podpora hráčů HSC Moravia — sportovců na vozíku, kteří hrají paralympijský sport boccia. Kromě toho založil firmu JuiceUp, která se věnuje engagementu zaměstnanců a workplace consultingu.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Základem je srovnat se s myšlenkou, že už nebudete řídit, novému CEO do toho nemůžete kecat tak, že z něj bude sekretářka, říká výkonný ředitel Fortemixu Adam Milata.V letním ROŽNI! se bavíme o předání firmy, společenské odpovědnosti, modelu řízení a rozhodování ve firmě, ale i akvizici nových trhů. Zkrátka samá business témata. Jak je těžké předat firmu se 120 zaměstnanci externímu CEO? Kdy si uvědomíte, že už můžete být brzdou? Kde se hledá nový výkonný ředitel do velké firmy s unikátním produktem? Proč Fortemix každých pět až sedm let mění business? Jak se z Paskova dostali do Keni? A proč sází stromy v Nepálu?Adam Milata je majitel a výkonný ředitel paskovské firmy Fortemix, která vyrábí podlahové a střešní materiály. Zaměřují se na cementové průmyslové podlahové systémy a PVC podlahy s industriálním i komerčním využitím. Jejich produkty se používají ve 45 zemích, export se na 320 milionech korun obratu podílí 80 %. Se 120 zaměstnanci je Fortemix navíc významným zaměstnavatelem ve městě.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Host tentokrát nedorazil, takže v květnovém ROŽNI! trochu improvizujeme. Tomáš & Martin probírají, jak ve firmě tvořit vize a hodnoty (a že se v tom liší!), jak úspěšně networkovat na akcích (a že se v tom liší!) a… slavnostně odhalují řečníky 16. Setkání Patriotů MSK. Do kdy se ve firmě ještě udrží rodinná atmosféra? Jak se připravit na akci, aby byl networking úspěšný? Kolik vztahů je člověk schopný mentálně udržovat? O čem se bude mluvit na 16. Setkání Patriotů MSK? A kolik vajíček je v průměrném platu?! V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Začínali jsme jako neziskovka, teď jsme firma se stoprocentním převisem poptávky, říká vedoucí Expedition Clubu Martin Ksandr.V březnovém ROŽNI! hodně cestujeme. Alespoň prstem (slovem) po mapě. Brněnský Expedition Club, ovšem řízený Ostravákem, je sice formálně cestovka, ale vlastně jedna velká komunita, která si užívá netradiční zážitky: Pořádají polární výpravy, road tripy po Americe, výstupy na osmitisícovky, zájezdy z Česka do Ghany… Tentokrát se bavíme o tom, jak se vede love brand v cestovním ruchu a proč se vrátit do Ostravy, i když podnikání rozjedete v Brně. Co bylo klíčem úspěchu Expedition Clubu? Proč je na prvním místě vždy průvodce a ne zákazník? Proč nikdy nebudou růst v kvantitě? A jak se dělá autentický marketing?Martin Ksandr je podnikatel, cestovatel, horolozec a právník. Taky tahoun, motivátor a prý trochu paličák. Ale hlavně základní kámen brněnské outdoorové cestovní kanceláře Expedition Club. Narodil se v Ostravě, Expedition Club založil po svých studiích na brněnské právnické fakultě jako spolek a nakonec se přestěhoval zpátky do Ostravy, odkud podnikání řídí.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Nepodceňujme intuici, srovnávejme se s tím nejlepším na trhu a věnujme komunikaci stejnou péči jako vývoji, shrnuje svá manažerská pravidla výkonný ředitel RBP, zdravotní pojišťovny, Antonín Klimša. V únorovém ROŽNI! se bavíme o manažerských tipech, funkčním rebrandingu, neúnavné digitalizaci i fungování zdravotních pojišťoven. Jak se řídí tisíce zaměstnanců v desítkách firem? Jak vypadá základní manažerský vzorec zkušeného manažera? Co je z hlediska hospodaření důležité pro tak specifický sektor, jakým jsou zdravotní pojišťovny? A proč by nikdo neměl a priori očekávat shovívavost? Antonín Klimša má za sebou bohatou manažerskou kariéru. Začínal v OKD, kde se postupně vypracoval k pozici výkonného ředitele. Před pěti lety přijal novou výzvu a stal se výkonným ředitelem RBP, zdravotní pojišťovny. Pojišťovna si během jeho vedení prošla kompletním rebrandingem a zaměřila se na digitalizaci. Ve volném čase se věnuje sportu, především tenisu a sportům na lyžích. V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Buďme štíhlí, podržme se navzájem, starejme se o zaměstnance a mějme finální produkt, radí šéf Heimstadenu Jan Rafaj.V lednovém ROŽNI! si povídáme o bydlení, kaňkách na image regionu, skandinávské neformálnosti i předpovědi pro rok 2023. Co udělat pro to, aby dobrý nápad nezapadl? Doženeme někdy Prahu nebo Brno v cenách bydlení nebo životních nákladech? Čím je specifická bytová situace v Moravskoslezském kraji? Naskočíme v Česku někdy na zahraniční vnímání nájemního bydlení? A jaký dopad bude mít další vývoj války na Ukrajině pro průmysl?Jan Rafaj je generálním ředitelem společnosti Heimstaden Czech, viceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR, členem prezidia Asociace nájemního bydlení a  dozorčí rady OKD. Vystudoval právnickou fakultu na Masarykově univerzitě v Brně, vzdělání si rozšířil studijním pobytem ve Finsku a završil jej studiem MBA na Prague International Business School. Šestnáct let byl ředitelem pro personalistiku a PR a členem představenstva ArcelorMittal Ostrava.V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Tentokrát host nepřišel. Co nám ale přišlo, je spousta aha momentů — stačilo se pořádně ohlédnout za uplynulým rokem. Tomáš & Martin rekapitulují, k čemu letos došli a jak bude vypadat rok 2023. Ve speciálním prosincovém ROŽNI! nakousneme organizační strukturu, stabilizaci, benefity stínování i řešení sra*ek. Uslyšíte, jak dramaticky se liší přístup k planningu obou moderátorů. Za Patrioty MSK navíc povíme, která témata otevřeme příští rok: Padne i jedno velké jméno… V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.