EPISODE · Dec 16, 2024 · 27 MIN
1521 #EEE Cómo organizar los objetivos de tu empresa
from Liderazgo Comercial · host Santiago Torre
Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEstablecer objetivos anuales es una solemne tontería y una inmensa pérdida de tiempo ... ... si luego no haces un correcto seguimiento de los mismos y vas ajustando acciones en base a lo que determinaste que había que realizar.De eso es lo que hablamos Pedro Valladolid y yo en este episodio.La realidad es que sin una revisión y ajuste constantes, los objetivos anuales pueden quedar obsoletos rápidamente.Destacamos la importancia de tener un plan anual flexible que se revise trimestralmente para adaptarse a la dinámica cambiante del mercado y las circunstancias internas.Para evitar la rigidez de los objetivos anuales y adaptarte mejor y como norma general, recomendamos:- Divide el año en trimestres y establece metas específicas para cada uno.- Realiza reuniones de revisión trimestrales para evaluar el progreso y hacer ajustes.- Involucra a tu equipo en el proceso de planificación y revisión.- Utiliza herramientas de seguimiento y evaluación para medir el éxito.- Mantente abierto a cambiar de dirección si los resultados lo requieren.La flexibilidad y la adaptación son fundamentales en un entorno empresarial en constante evolución. Hosted on Mumbler.io
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Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEstablecer objetivos anuales es una solemne tontería y una inmensa pérdida de tiempo ... ... si luego no haces un correcto seguimiento de los mismos y vas ajustando acciones en base a lo que determinaste que había que realizar.De eso es lo que hablamos Pedro Valladolid y yo en este episodio.La realidad es que sin una revisión y ajuste constantes, los objetivos anuales pueden quedar obsoletos rápidamente.Destacamos la importancia de tener un plan anual flexible que se revise trimestralmente para adaptarse a la dinámica cambiante del mercado y las circunstancias internas.Para evitar la rigidez de los objetivos anuales y adaptarte mejor y como norma general, recomendamos:- Divide el año en trimestres y establece metas específicas para cada uno.- Realiza reuniones de revisión trimestrales para evaluar el progreso y hacer ajustes.- Involucra a tu equipo en el proceso de planificación y revisión.- Utiliza herramientas de seguimiento y evaluación para medir el éxito.- Mantente abierto a cambiar de dirección si los resultados lo requieren.La flexibilidad y la adaptación son fundamentales en un entorno empresarial en constante evolución. Hosted on Mumbler.io
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