#16 - Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.

Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji? Přístup k personalistice ve středních firmách probral Luděk Pfeifer s Lenkou FilipovouJak přistupovat k personalistice v malé a střední firměČím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivituVýznam vedení lidí v dnešní doběCo dělat, když působím v menším městě, jak přistupovat k náboruCo je to firemní scautingCo dělat, když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je díky svým zkušenostem partnerem vedení firmyBudoucnost HR profesí ve střední firměDůvěryhodnost firmy, resp. příslib značky jako zaměstnavateleKapitoly:00:00 - Zásadní změna pohledu - nevybírá si firma, zaměstnanec je ten, kdo si vybírá04:41 - Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu08:51  - Mladá generace přichází na trh práce s jimi nároky na vedení lidí10:16 – Jak na nábor, když podnikám v menším městě14:45 – Firemní scauting. Co to je?20:54  - Co dělat když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je svými zkušenostmi a nadhledem partnerem vedení firmy27:26  -  Budoucnost profese HR ve střední firmě31:20 – Kdo by měl nést zodpovědnost za to, že příslib značky zaměstnavatele bude naplněn