EPISODE · May 25, 2026 · 22 MIN
1777 EEE Cómo hacer bien las reuniones
from Liderazgo Comercial · host Santiago Torre
¿Tus reuniones sirven para dirigir… o solo para perder tiempo con café, PowerPoint y gente mirando el móvil? En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid se meten de lleno en uno de los grandes agujeros negros de productividad de las empresas: las reuniones inútiles.Porque sí, todos hemos vivido esas reuniones eternas donde:no hay agenda,no se decide nada,nadie sabe quién tiene que hacer qué,y tres meses después alguien pregunta: “¿pero esto no habíamos quedado en hacerlo?”Con bastante ironía y muchas verdades incómodas, Santiago y Pedro explican:Cómo detectar una reunión que no sirve para nada.Por qué muchas reuniones desmotivan a los buenos profesionales.Qué tipos de reuniones sí deberían existir en una pyme.Cómo hacer reuniones comerciales que aporten valor de verdad.La importancia del seguimiento, los responsables y las decisiones concretas.Por qué el jefe no debería ser el que más habla.Y cómo convertir las reuniones en una herramienta real de dirección y no en un “mitin empresarial”.Además, comparten claves muy prácticas sobre duración, agendas, ritmo constante y foco, especialmente pensadas para pequeñas y medianas empresas donde “siempre estamos los mismos… con varias gorras”. Un episodio especialmente recomendable para propietarios de empresa y directivos que sienten que viven reunidos… pero avanzan poco.
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¿Tus reuniones sirven para dirigir… o solo para perder tiempo con café, PowerPoint y gente mirando el móvil? En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid se meten de lleno en uno de los grandes agujeros negros de productividad de las empresas: las reuniones inútiles.Porque sí, todos hemos vivido esas reuniones eternas donde:no hay agenda,no se decide nada,nadie sabe quién tiene que hacer qué,y tres meses después alguien pregunta: “¿pero esto no habíamos quedado en hacerlo?”Con bastante ironía y muchas verdades incómodas, Santiago y Pedro explican:Cómo detectar una reunión que no sirve para nada.Por qué muchas reuniones desmotivan a los buenos profesionales.Qué tipos de reuniones sí deberían existir en una pyme.Cómo hacer reuniones comerciales que aporten valor de verdad.La importancia del seguimiento, los responsables y las decisiones concretas.Por qué el jefe no debería ser el que más habla.Y cómo convertir las reuniones en una herramienta real de dirección y no en un “mitin empresarial”.Además, comparten claves muy prácticas sobre duración, agendas, ritmo constante y foco, especialmente pensadas para pequeñas y medianas empresas donde “siempre estamos los mismos… con varias gorras”. Un episodio especialmente recomendable para propietarios de empresa y directivos que sienten que viven reunidos… pero avanzan poco.
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