#5 ソニー創業80周年。数百人リストラして「残した6領域」とは？

今週は、ソニー・ピクチャーズが発表した数百人規模のリストラをきっかけに、ソニーが「どこへ向かっているのか」を深掘りします。「私たちは組織を"ビジネスが向かう場所"に合わせていく——過去にあった場所ではなく」ラヴィ・アフージャCEOが社員に送ったメモのこの一文、これはかなり大きな話です。リストラの本質は人員削減ではなく、何を「捨て」て、何を「残したか」です。VFXスタジオの閉鎖、従来型TV・映画部門のスリム化。その一方でソニーが投資を加速させた6つの領域があります。Crunchyrollを軸にしたアニメ、PlayStation IPの映像化、体験型エンタメ、YouTubeなどプラットフォームネイティブコンテンツ、ゲームショービジネス、そしてソニーグループ全体のエコシステム連携。この6領域の共通点を、今週は話しています。【今回の内容】・ソニーが「切った」2つの領域とその理由・投資を加速させる6つの成長領域・Crunchyrollが今後2年でソニー利益の40%を生む理由・ゲームショーIPがYouTube・Netflixで無限に横展開できる構造・6領域に共通する「IPの循環構造」とは▼今週のnotehttps://note.com/entararou/n/n21e743098383▼関連リンクX：https://x.com/entaroucomnote：https://note.com/entararou/portal#エンタメビジネス #ソニー #Crunchyroll #エンタメ横断ニュース #ポッドキャスト