CareYaya

2022年，前纽约对冲基金合伙人 Neal Shah 因妻子确诊癌症而将基金清盘，回家做了两年全职照护者。这两年里他发现，附近大学读护理和医学预科的学生，是比传统居家护理机构更可靠的照护力量——但这种做法当时完全是非正式的，没有背景审查、没有培训标准、没有保险。CareYaya 由此成立，把这条非正式渠道做成一个正式平台：平台本身完全免费，家庭不付平台费、学生不付中介费，家庭支付的每小时17-20美元几乎全部归学生，平台运营靠捐款和基金会/大学合作经费维持，资助方包括美国心脏协会、约翰·霍普金斯大学、AARP老年科技加速器。 到2026年，平台已有超过5万名学生在册（来自哈佛、斯坦福、杜克、伯克利、德州大学奥斯汀分校），促成超过10万次照护连接，每名学生上岗前须通过背景审查和视频面试。平台同时在扩展科研和产品线：与杜克大学合作用AI追踪阿尔茨海默病病程，参与一个老人佩戴的智能眼镜早期认知衰退筛查项目，产品线还扩展到AI电话伴侣QuikTok和一个登上CBS新闻的VR/神经技术临终关怀项目。联合创始人 Gavry Eshet 表示，目前这一模式仅在北卡罗来纳州验证过，能否推广到全美乃至海外（加拿大、澳大利亚、英国已有意向）仍是未知数，学生毕业带来的照护关系连续性问题、以及"非医疗居家协助"分类下的责任边界，也仍是待解的挑战。