Человекоцентричность в корп-изменениях. Геннадий Стрюк, Высшая Школа Экономики

В гостях Геннадий Стрюк заместитель заведующего Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ эксперт в области управления и кадровой политики, лидерства, командообразования, развития человекоцентричности в России,20+ лет в системе госуправления на руководящих позициях, сертифицированный бизнес-тренер,модератор, ведущий стратегических и командных сессий.Говорим о человекоцентричности в управлении изменениями:управленческая технология, а не набор «гуманистических» инициативрезультаты исследований и интервью (в т.ч. опрос на 16 000 человек)разница между клиентоцентричностью для внешнего клиента и «внутренней» человекоцентричностью для сотрудника: осмысленная работа, обратная связь, культура, рост и прозрачные перспективымодель: 8 принципов, 6 ключевых блоков системы (лидерство, стратегия, культура, процессы/регламенты, оргструктура, инфраструктура), 9 шагов внедрения, уровни зрелости и индекс с дашбордом.роль ИИ как усилителя сотрудников, риски «потребительского терроризма» и важность честного доверияпримеры практик (Спортмастер, клиника «Три сестры», Красноярская больница, частная тюрьма, правительство Липецкой области).Упомянутые в выпуске люди и ресурсы:Персональная страница Геннадия Стрюка на сайте НИУ ВШЭЛаборатория человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ — миссия, описания проектов, подходы и результаты лаборатории.Соловьёв Владимир Александрович – Заведующий Лабораторией, Председатель общественно-экспертного совета Федерального проекта "Государство для людей".  Муслим Муслимов — председатель Национальной ассоциации управленцев здравоохранения (НАУЗ), один из ключевых популяризаторов человекоцентричного подхода в российском здравоохранении (фокус на потребностях пациента и условиях для врача).«Говорит ЧИЛ» — официальный Telegram‑канал ЧИЛ НИУ ВШЭ.IQ Media — бренд‑медиа НИУ ВШЭ, сфокусированное на человеке и его потенциале, опирающееся на научную и практическую экспертизу Вышки.  Статьи:Человек в центре: от Москвы до Дальнего ВостокаДля Росатома человекоцентричность — это подход, при котором сотрудник становится внутренним клиентом и полноправным партнером компании...​Сбер планирует стать одной из первых человекоцентричных компаний в миреЧеловекоцентричность: от цифр и протоколов к ценностям и довериюОтчёт об исследовании "Модель современного руководителя и человекоцентричный подход к управлению организацией" (2025) Совместная програма дополнительного профессионального образования от компании "Лидеры изменений" и ЧИЛ НИУ ВШЭ "Настройка человекоцентричного квартального цикла ИТ- производства: люди, договоренности, результат" (4 дня очно).И скидка для слушателей: 20% первому обратившемуся, 15% второму, 10% третьему обратившемуся.