Фокус на сотруднике в промышленном гиганте. Галина Чернова, ТМХ‑Энергетические решения

Гость выпуска — Галина Чернова, заместитель генерального директора по оргразвитию и управлению персоналом «ТМХ‑Энергетические решения». Обсудили, как промышленный гигант с 12 000 сотрудников перестраивает HR- и производственные процессы вокруг сотрудника и бизнес-ценности. Триггером для трансформации стал личный опыт «ипотеки с дивана», после чего появилась единая база из 4000 профилей должностей и автоматизация сервисных процессов, высвобождающая время для работы с талантами. Поговорили о сквозных процессах от заявки до выхода сотрудника на производительность, геймификации для вовлечения и адаптации, внутреннем наставничестве и новой роли «инженера процессов», соединяющей технологии и экономику себестоимости. Затронули использование ИИ в профилях, оценке кандидатов и планах развития, а также работу с усталостью, тревогой и поиском смыслов у разных поколений. Отдельно — управленческие подходы для построения команд единомышленников вместо «управления пинком».Упомянутые в выпуске люди и материалыСторителлинг — способ доносить идеи через истории с героем, конфликтом и развязкой, а не списком фактов. Помогает удерживать внимание, вызывать эмоции и делать сложное понятным, поэтому используется в подкастах, маркетинге, обучении и управленческих коммуникациях. Коротко: это осмысленное рассказывание истории, где структура и эмоции работают на одну главную мысль.Training Within Industry (TWI) — практический подход к обучению на рабочем месте с простыми стандартизированными инструментами для мастеров и линейных руководителей. Включает три направления: Job Instruction (пошаговое обучение операциям для быстрого и безопасного выхода на качество), Job Methods (улучшение методов работы и устранение потерь) и Job Relations (выстраивание отношений, решение конфликтов, вовлечённость). Подход возник во Вторую мировую войну для быстрого обучения рабочих и сегодня применяется в бережливом производстве для сокращения времени обучения, снижения брака и зависимости от «звёздных» наставников. https://en.wikipedia.org/wiki/Training_Within_IndustryОля Соколова, «Колосок» — про карьерные развилки и ресурсы менеджера. Telegram-канал «Соколова наизнанку» о бизнесе, корпоративном мире, творчестве и радости: https://t.me/naiznankuo ; видео-канал «Колосок»: https://www.youtube.com/@kolosookКирилл Гурбанов, канал «Кирилл говорил» — про продукты, образование, карьеру и реальные тренды обучения: https://t.me/s/kgrbnvИван Замесин — про запуск и развитие цифровых продуктов через Advanced Jobs To Be Done: выбор ниш, сегментация, экономика продукта, воронки и стратегии, понимание мотивации клиентов и рост бизнеса: https://zamesin.ruUpScale 11 — пространство владельцев бизнеса, CEO и топов про будущее управления и команд. Ведущие — Анна Паршина и Оксана Хрисанова: https://t.me/s/upscale_clubПромышленный технопарк КСК — центр компетенций по разработке и выпуску оборудования для транспортного машиностроения (локомотивы, вагоны, метро, трамваи, автобусы, электробусы и др.). Имеет государственную аккредитацию Минпромторга РФ (приказ от 14.11.2023) и входит в федеральный реестр промышленных технопарков России: https://tehnopark.kscgroup.ruКонференция Enterprise Agile Russia, 16 ноября 2026, Москва: https://enterprise-agile.ru/2026