Коучинг в организации: как это работает

Что на самом деле происходит, когда компания нанимает внешнего коуча? Как строится взаимодействие между HR, руководителем и коучем? И как бизнес измеряет результат таких проектов?В этом выпуске мы вместе с Александрой Аксеновой разбираем:Чем отличаются внешние и внутренние коучи и в каких случаях компании приглашают специалистов со стороны.Как HR участвует в отборе коучей и какие критерии при этом важны: профессиональное образование, сертификация, доверие.Как строится трёхсторонний контракт «компания – руководитель – коуч» и зачем нужно согласование интересов.Вопрос конфиденциальности: как сохранить доверие клиента и при этом учитывать интересы бизнеса.Зачем компаниям измерять результаты коучинга и какие KPI или поведенческие метрики применяются.Что делать в сложных случаях: эскалация рисков руководству и роль HR с коучинговым образованием.Как коучинг помогает сотрудникам переосмыслить карьеру: от удержания ценного специалиста до осознанного увольнения.Советы начинающим коучам: зачем работать в командах с опытными наставниками и как накапливать корпоративный опыт.Гость выпуска: Александра АксеноваExecutive & business коучКоуч Эксперт ФПКИНЧлен Клуба коучей НИУ ВШЭЧлен секции «Коучинг» АКППРуководитель коучинговых корпоративных проектов GalaLetasКанал «Саша Аксенова. Лаба Коуча»: https://t.me/sasha_aksenova_coach Мой канал для коучей «Путь коуча»: https://t.me/s/waycoachТаймкоды:00:00 – Вступление. Зачем бизнесу коучинг?03:29 – Внешние и внутренние коучи: в чём разница04:19 – Когда компании приглашают внешних коучей05:14 – Почему топ-менеджерам нужен независимый коуч07:06 – Роль HR в отборе коучей для бизнеса07:49 – Ключевые критерии выбора: образование, сертификация, доверие11:18 – Трёхсторонний контракт: как согласуются интересы компании, клиента и коуча16:33 – KPI и поведенческие метрики: как компании измеряют результат коучинга20:04 – HR с коучинговым образованием: как меняется взаимодействие20:50 – Внутреннее анкетирование и отчётность после сессий24:15 – Когда возможна эскалация к руководителю25:23 – Коучинг и увольнения: переоценка ценностей сотрудника27:26 – Как через коучинг выстраивается новая карьерная траектория29:47 – Советы начинающим коучам: почему важно работать с наставниками32:35 – Конфиденциальность и доверие: ключевая сложность корпоративного коучинга36:00 – Итоги: что важно знать коучу и компании