Lukas Felner

Lukas Felner, langjähriger Teamleiter und Projektverantwortlicher bei Octapharma, nimmt uns in dieser Episode der Strategiewerkstatt mit auf seine persönliche 18-jährige Reise – von der Lehre bis zur Führungsrolle in einem stark regulierten Pharmaumfeld. Er teilt offen, warum ihn klassische Karrierepfade nie gereizt haben und wie ihn Selbstreflexion, Projektarbeit und der bewusste Umgang mit Menschen zunehmend in Richtung moderner Führung geführt haben. Im Gespräch erklärt Lukas sein eigenes Führungsmodell ACT – Accountability, Commitment und Trust – und zeigt, wie diese Werte sowohl in der Selbstführung als auch im People Leadership wirken können. Zudem spricht er über kulturelle Spannungsfelder in traditionellen Organisationen, das Konzept „Team Number One“ nach Patrick Lencioni und warum echter Kulturwandel nur durch Vorleben, Geduld und viele kleine Schritte gelingt. Eine inspirierende Folge über mutige Führung, Veränderung von innen heraus und die Kraft, auch in klassischen Strukturen neue Denkweisen zu etablieren.