Ника Боенко – как построить продажи, подружить с отделом маркетинга и перестать всё контролировать

Гость – Ника Боенко, предприниматель, управленец и консультант по маркетингу и продажам. С 16 лет в продажах и маркетинге, с 23 лет на управляющих позициях, а последние 10 лет руководит собственным маркетинговым агентством и помогает предпринимателям растить компании через систему продаж, маркетинг и управление командой. Поговорили о том, почему продажи начинаются не с менеджера, а с системы, правильного продукта, понятной целевой аудитории, прозрачной CRM, мотивации, обучения и регулярной аналитики. Разобрали вечный конфликт маркетинга и продаж, ошибки собственников, тотальный контроль, недоверие к управленцам и то, почему сильным людям нужно давать раскрыться.Автор – Олег Минтуш, профессиональный управленец международных компаний.► Бизнес-консультации и Сотрудничество [email protected]—Тайм-коды00:00 В этом выпуске00:32 Кто такая Ника Боенко06:17 Первый карьерный путь10:10 Почему предприниматель не может работать «на кого-то»19:00 Недоверие собственников и ошибка найма25:10 Кризисные ситуации31:28 Почему маркетинг и продажи живут отдельно37:23 Брендинг важен, но не заменяет продукт46:35 С чего начинается построение отдела продаж50:02 Команду продаж нужно регулярно обучать57:12 Как понять, что кандидат будет плохим продавцом01:03:11 Блиц про управление01:07:23 Советы начинающим управленцам—#Управление #Продажи #Маркетинг #Брендинг #CRM