פרק 110: ״טעיתי״ המילה שיכולה להפוך אתכם למנהלים טובים יותר | על כוחה של פגיעות בניהול

פרק 110: המודה כי הוא פחדן - הוא בעל אומץ לא קטן | על כוחה של פגיעות בניהולהסתרת הפגיעות בניהול אינה בהכרח מחזקת את המנהל. לעיתים היא דווקא פוגעת באמון, מרחיקה את האנשים ממנו ומחלישה את יכולתו להנהיג.בחרנו להקדיש פרק לנושא שלא תמיד נוח לדבר עליו: פגיעות בניהול. כי גם מה שלא נאמר ממשיך להתקיים - ולעיתים אף לגבות מחיר.מנהלים ומנהלות רגילים לשדר ודאות, ביטחון ושליטה. אבל דווקא היכולת לומר ״אני לא יודע״, ״טעיתי״ או ״גם לי קשה״ יכולה ליצור סביבם יותר אמון, ביטחון ותחושת שותפות. מנהלים שמסוגלים להטיל ספק, להקשיב ולהיות אותנטיים באמת, הם גם אלה שיכולים לרתום את אנשיהם ברגעי משבר.בפרק ניסינו להבין מהי פגיעות ניהולית - וגם מה היא אינה? איפה עובר הגבול בין אותנטיות להתפרקות, כיצד משתפים בקושי בלי להעביר את החרדה לצוות?מדוע אנושיות ורוך אינם מחלישים את המנהיגות, אלא עשויים דווקא לחזק אותה.הבאנו דוגמאות מעולמות הניהול, העסקים והפיקוד הצבאי - ואפילו הרשינו לעצמנו להיחשף בעצמנו :)צפייה והאזנה מהנות.#פגיעותבניהול #ניהולאותנטי #מנהיגותאותנטית #מנהיגות #פיתוחמנהלים #מיומנויותהנהגה