פרק 8: להתחדש או לחדול? טרנספורמציה דיגיטלית והניהול של המחר, עם דודו גלעד

זה לא סוד שתעשיות שונות עוברות תהליכי שינוי עמוקים כחלק מהמפגש עם העולם הדיגיטלי של היום. מנקודת המבט של ארגונים, השינויים מרחיקי הלכת שהם עוברים זכו לכינוי ״טרנספורמציה דיגיטלית״, המדגיש את עומק השינוי בדרך שבה ארגונים מייצרים ערך ללקוחות שלהם, וכיצד מודלים עסקיים חדשים נולדים. כיום, הבנה דיגיטלית איננה עוד נחלתם של אנשי הטכנולוגיה בארגון, ומנהלים בכל הדרגים נדרשים להביא עימם ידע רלוונטי עם הזירה הטכנולוגית, ולהיות מסוגלים להוביל תהליכי חדשנות בארגון. בשיחה שלי עם דודו גלעד, סוציולוג של ארגונים אשר בשנים האחרונות לוקח חלק בצוות המוביל את צה"ל לעבר טרנספורמציה דיגיטלית, עמדנו תחילה על ההבדלים בין אופטימיזציה לבין טרנספורמציה, ומשם מהר מאוד צללנו לבחון את ההיבטים התרבותיים והניהוליים של חדשנות בעידן הדיגיטלי:ממיקוד במוצר למיקוד במשתמשמבעלות על המוצר לשותפותמארגון היררכי לארגון שטוח ורשתימארגון המושפע ממידע לארגון המוכוון מידעמחוכמת המומחה לחוכמת ההמוניםמעבודה בסילואים ארגוניים לעבודה רשתית וצוותי משימה אינטרדיסציפלינרייםמתהליכים בירוקרטיים לתהליכים מהירים ולומדים ~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-🎧  https://taplink.cc/bul.bapony