Татьяна Лопаткина – стратегия без иллюзий, думать из будущего, команда и дорожная карта к цели

Гость – Татьяна Лопаткина, экс Ростех, Норникель, обучала управленцев в МШУ Сколково и РАНХиГС, повлияла на 500 стратегических проектов. Разбираем, как строить живую стратегию, а не бесполезную презентацию. От позиции стратега и видения «думать из будущего» до вовлечения акционеров и основной команды, для создания дорожной карты. Говорим о провалах, почему «не добежали», роли первого лица, корпоративной культуре, и о том, как стратегия реализуется через операционку.Автор – Олег Минтуш, профессиональный управленец международных компаний.► Бизнес-консультации и Сотрудничество [email protected]—Тайм-коды00:00 В этом выпуске00:23 Кто такая Татьяна Лопаткина05:28 Крупные кейсы, сколько стратегий было создано10:28 Партнеры с разными «картами мира», первая стратсессия15:01 Почему стратегический консалтинг «не сразу дает результат»22:19 Сверху вниз или снизу вверх, синхронизация амбиций и реальности30:11 Мечта о поколении стратегов, пример Японии40:20 Когда 300–2500 человек создают стратегию48:23 Как понять, что стратегия составлена53:45 Блиц про управление57:00 Советы для управленцев—#Управление #Стратегия #Цели #Результат