All Episodes
Хантфлоу Инсайт — 153 episodes · page 2 of 2
Надежда Курлат, Selectel: HR-команда должна полностью понимать, что происходит в компании
Тамара Зуйкова, Манго: Наша цель — перевернуть рынок страхования
Юлия Тен, Русал: Мы одни из крупнейших работодателей Африки
Екатерина Новикова, Lamoda: Мы не просто даем фидбек кандидатам, а проводим карьерную консультацию
Юлия Глотова, Самокат: Хотим сделать так, чтобы магазины у дома и гипермаркеты стали не нужны
Дмитрий Крысько, RBK.money: HR-директор — это полноценный партнер бизнеса
Михаил Танский и Виталий Глибин, Хантфлоу: Не бойтесь, впереди — классно!
Роман Тышковский, Odgers Berndtson: Надо быть очень сильным, чтобы принять свою слабость
Наталия Макарова: Любой хороший разработчик родился для того, чтобы изменить мир
Марина Ничипоренко, Высшая школа экономики: Хантфлоу — это айфон среди ATS
Ольга Чумакина: С подписанным соглашением о вознаграждении автору можно заплатить хоть 1 копейку
Ольга Чумакина: Рекрутеры получают зарплату за то, что находят кандидатов, а не отказывают им!
Ксения Дрокина, Kolesa Group: Никогда не хамите эйчару по телефону!
Екатерина Сафрончук, WayRay: Сложнее всего набирать руководителей C-level в Европе
Анна Дзекан, ЭкоНива-АПК: Чтобы сделать бизнес управляемым, нужны современные IT-решения
Дмитрий Дьяченко, RTA: Рекрутинг — это тоже продажа
Егор Толстой, JetBrains: В работе тимлида дохрена минусов. Часть 2
Егор Толстой, JetBrains: Подбор — это головная боль руководителя, а не рекрутера. Часть 1
Елизавета Король, Colgate-Palmolive: мы не меняли штатную численность последние несколько лет
Анастасия Фатыхова и Татьяна Гудимова, Яндекс.Практикум: мы не обучаем людей по вебинарам
Марина Хомич, Viber: про культуру постоянного фидбека, медленный рост и IT-подбор в Беларуси
Дмитрий Недилько: Кризис — это возможность взглянуть на ситуацию под другим углом
Сергей Шульга, Ex-HRD ВКонтакте: Мы не хотим создавать искусственный поток кандидатов
Дмитрий Волошин, Otus.ru: Я верю, что рекрутинг через образование очень полезен для компании
Ксения Левыкина, Mos.ru: 40% новых сотрудников приходит к нам по рекомендации
Андрей Будаев, Учи.ру: война за таланты была, есть и будет
Анастасия Богачева, ЦИАН: Скорость принятия решений — важный параметр на высококонкурентном рынке
Анастасия Калашникова: «Эйчарам и руководителям нельзя дружить со своими сотрудниками»
Анна Сиднякова, Спортмастер: Мы просим встать в планку и сделать берпи во время видеоинтервью
Наталья Шипшилей, «Собака-гуляка»: Мотивировать людей деньгами на качество — это прошлый век
Нарек Асликян, Amazing Hiring: общаться с людьми намного сложнее, чем писать код
Елена Ленсу, Pravo Tech: о коммуникациях, профилактике выгорания и удовольствии от работы
Наталья Имаева, «Модульбанк»: как не потерять атмосферу стартапа, когда вы становитесь корпорацией
Алена Никонова, Мамба: Мы не торгуем людьми для поддержания имиджа
Евгений Сугробов, Banki.ru: Оффер за два дня — как конкурировать за разработчиков
Сева Чагаев, «Пикчер»: О том, как пранк превратился в бизнес
Юлия Аверина, Sports.ru: о проактивности, выгорании и быстром найме
Наталия Шапошникова, Дмитрий Самоходкин, Qlean: как автоматизировать подбор 300 человек в месяц
Екатерина Пантелеева, Додо Пицца: работа с негативом, массовый найм и анонимные жалобы сотрудников
Наталья Степанова, Додо Пицца: как связаны пицца и IT и зачем делать звезд из сотрудников
Светлана Сидоренко, экс-Лемана ПРО: про массовый наем, кейс-интервью и 13% текучести
Анна Бояркина, Miro (formerly Realtimeboard): о ребрендинге, командных интервью и тестовых воркшопах
Арик Ахвердян. Как VCV вырос в платформу видеоинтервью для рекрутинга и как выйти на рынок Японии
Вика Придатко. Почему удаленка это не проблема и зачем собеседовать клиентов
Вита Барышникова. Skyeng: факап-сессии, удаленный менеджмент и рейтинг рекрутеров
Полина Гавра. Как устроен Aviasales изнутри
Марина Львова. Почему не нужно брать на работу мидлов, зачем создавать школу разработки.
Кира Кузьменко. Почему разработчиков надо искать как топов
Полина Петрова. Выгорание сотрудников: как выявить, помочь и не допустить
Полина Хабарова. Корпоративная культура, наставничество и как выращивать менеджеров. Вторая часть
Полина Хабарова. Опыт трансформации бизнеса в компании КРОК. Первая часть
Алена Владимирская. Как привлекать молодых сотрудников. Профориентация в зрелом возрасте
Максим Кузнецов. Что такое HR, тренды и корпоративная культура