All Episodes

۵۴-۳: مهاجم هدف (مهمان: راد - نوبیتکس)

۵۳-۳: مهندسی معکوس (مهمان: راد - نوبیتکس)

۵۲-۳: کارمندانی که با من دویده‌اند (مهمان: زمانی - پی‌بار)

۵۱-۳: فرار از تاریکی (مهمان: زمانی - پی‌بار)

۵۰-۳: من کمدا نیستم (مهمان: خالصی - کمدا)

۴۹-۳: مهاجر مسافر (مهمان: علی‌اشرفی - گروه علی‌بابا)

۴۸-۳: آهستگی و پیوستگی (مهمان: سهرابی - جاجیگا)

۴۷-۳: گریز از مرکز (مهمان: سهرابی - جاجیگا)

۴۶-۳: قهر نکن! (مهمان: زواشکیانی - پمکو و تکاپو)

۴۵-۳: آب و آتش (مهمان: زواشکیانی - پمکو و تکاپو)

۴۴-۳: کشف ترکیب برنده (مهمان: شاهکار - دیوار و کارنامه)

۴۳-۳: رهبر ارکستر (مهمان: شاهکار - دیوار و کارنامه)

۴۲-۳: بازی ساختن از کار (مهمان: طباطبایی - گروه اسنپ و اسنپ اکسپرس)

۴۱-۳: آسانسور کارمندی و کارآفرینی (مهمان: طباطبایی - گروه اسنپ و اسنپ اکسپرس)

۴۰-۳: همدلی در مسیر رشد (مهمان: روشن - Peekage و اسنپ تریپ)

۳۹-۳: حکومت مطلق داده‌ها (مهمان: روشن - Peekage و اسنپ تریپ)

۳۸-۳: دوربرگردان کاری (مهمان: رئیس‌زاده - MintList)

۳۷-۳: کودتای ۱۰ میلیون دلاری (مهمان: رئیس‌زاده - MintList)

۳۶-۳: خیانت سکوت (مهمان: باقری - همراه مکانیک و اسمارتاپ)

۳۵-۳: شکست در ناحیه امن (مهمان: باقری - همراه مکانیک و اسمارتاپ)

۳۴-۳: هیولای شکلاتی مریخی (مهمان: مزروعی - آواگیمز)

۳۳-۳: عطش خلق (مهمان: مزروعی - آواگیمز)

۳۲-۳: شروع از صفر (مهمان: ملایری - ترایب و آواتک)

۳۱-۳: دوپامین شکست (مهمان: ملایری - ترایب و آواتک)

۳۰-۳: تولد یک اکوسیستم (مهمان: ملایری - ترایب و آواتک)

۲۹-۳: مسیر جنون به نبوغ (مهمان: سهامی - موبیکار)

۲۸-۳: پیشنهاد ۱۰ میلیون دلاری (مهمان: سهامی - موبیکار)

۲۷-۳: بدون پلن B (مهمان: اربابیان - شیپور)

۲۶-۳: رو بازی کن (مهمان: اربابیان - شیپور)

۲۵-۳: لمس زمین (مهمان: خرامان - لیمومی)

۲۴-۳: تئوری انتخاب (مهمان: خرامان - لیمومی)

۲۳-۳: تولد در سی سالگی (مهمان: شریعتمدار - جیبیت و انجمن فینتک)

۲۲-۳: چاقوی تیز (مهمان: شریعتمدار - جیبیت و انجمن فینتک)

۲۱-۳: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست (مهمان: اخوان - مشاوره پیاده‌سازی OKR)‏

۲۰-۳: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست (مهمان: زرگرپور - مشاور استارتاپ‌ها)‏

۱۹-۳: خطای مجاز (مهمان: علیمردانی - صنایع غذایی ۲۰۲)

۱۸-۳: صفر تا ۲۰۲ (مهمان: علیمردانی - صنایع غذایی ۲۰۲)

۱۷-۳: دست به آچار (مهمان: توکل - عرش گستر)

۱۶-۳: فرار بزرگ (مهمان: توکل - عرش گستر)

۱۵-۳: پناهگاه آرام (مهمان: صادقپور - فرست کوئست)

۱۴-۳: بازیگوشی با ایده‌ها (مهمان: صادقپور - فرست کوئست)

۱۳-۳: اثر پروانه‌ای (مهمان: سلاح ورزی - اتاق بازرگانی ایران)‏

۱۲-۳: شرکای اتفاقی (مهمان: سلاح ورزی - اتاق بازرگانی ایران)‏

۱۱-۳: آدرنالین در سکوت (مهمان: کروبه - هفت آبا و گشت)‏

۱۰-۳: گشت بی‌حساب (مهمان: کروبه - هفت آبا و گشت)

۹-۳: منطقه پرواز ممنوع (مهمان: نظری - هلدینگ نگاه)

۸-۳: تپه‌ها تمام می‌شوند! (مهمان: نظری - هلدینگ نگاه)

۷-۳: چراغ‌های روشن (مهمان: اکبری - آریانا و شیلا)‏

۶-۳: بازگشت به آینده (مهمان: اکبری - آریانا و شیلا)‏

۵-۳: زیر خط شکست (مهمان: روکس - هایپر استار)

۴-۳: یک نفر به ده نفر (مهمان: روکس - هایپر استار)‏

۳-۳: مثل یک آتش‌نشان (مهمان: نخجوانی - شاتل)

۲-۳: بازاریابی با کیف خلبانی (مهمان: نخجوانی - شاتل)

۱-۳: داستان‌های فراز و نشیب کارآفرینان

۹۰-۲: مروری بر فصل دوم پادکست ۱۰ صبح

۸۹-۲: مثال‌هایی از خروج استارتاپ‌ها و ورود به بورس (۲) (مهمان: ربیعی - فیروزه)

۸۸-۲: مثال‌هایی از خروج استارتاپ‌ها و ورود به بورس (۱) (مهمان: ربیعی - فیروزه)

۸۷-۲: خیلی مختصر درباره‌ی ورود استارتاپ‌ها به بورس (مهمان: رجول - پوشه)

۸۶-۲: برخی از راه‌های خروج بنیان‌گذاران از استارتاپ‌ها (مهمان: رجول - پوشه)

۸۵-۲: برخی از چالش‌های کسب و کارها هنگام رشد سریع

۸۴-۲: ۱۰ اشتباه رایج در پیاده‌سازی OKR (‌بخش ۲) (مهمان: آقایا - باسلام)

۸۳-۲: ۱۰ اشتباه رایج در پیاده‌سازی OKR (‌بخش ۱) (مهمان: آقایا - باسلام)

۸۲-۲: آینده‌ی تپسی و ورود به بورس (مهمان: منشی‌پور - تپسی)

۸۱-۲: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵) (مهمان: منشی‌پور - تپسی)

۸۰-۲: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴) (مهمان: منشی‌پور - تپسی)

۷۹-۲: درباره‌ی سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها (برای سرمایه‌گذاران غیر استارتاپی)‏

۷۸-۲: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳) (مهمان: رنجبر - لندو)

۷۷-۲: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۲) (مهمان: رنجبر - لندو)

۷۶-۲: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۱)

۷۵-۲: چالش‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (۲)

۷۴-۲: چالش‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران

۷۳-۲: چگونه دورکاری و کار از منزل اثربخشی داشته باشیم؟

۷۲-۲: چگونه اثربخشی جلسات آنلاین را افزایش دهیم؟

۷۱-۲: مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران (۲)‏

۷۰-۲: مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران (۱)‏

۶۹-۲: داستان رشد پادکست ۱۰ صبح در سال ۹۸

۶۸-۲: مرور تجربه‌ی راه‌اندازی و توسعه‌ی یک استارتاپ در آمریکا (۲) (مهمان: علی - سیلیکون‌ولی)

۶۷-۲: مرور تجربه‌ی راه‌اندازی و توسعه‌ی یک استارتاپ در آمریکا (۱) (مهمان: علی - سیلیکون‌ولی)

۶۶-۲: نگاهی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار

۶۵-۲: درباره‌ی مدیریت تغییر در سازمان (مهمان: نبوی - جیبیت)

۶۴-۲: خیلی کوتاه درباره‌ی اهمیت هیأت‌مدیره در سازمان‌ها (مهمان: نبوی - جیبیت)

۶۳-۲: نگاهی به بعضی از عوامل داخلی شکست کسب و کارها

۶۲-۲: درباره‌ی اهمیت نگاه سیستمی در کسب و کار (مهمان: کارآگاه - پرسیس ژن)

۶۱-۲: نکات تکمیلی در مورد بخش "اقتصاد" یک توافق سرمایه‌گذاری (مهمان: کارآگاه - پرسیس ژن)

۶۰-۲: مختصری درباره‌ی بخش "کنترل" در قرادادهای سرمایه‌گذاری

۵۹-۲: درباره‌ی بعضی از روش‌های نظارت سرمایه‌گذاران بر استارتاپ‌ها (مهمان: اسرافیلی - رادیس)

۵۸-۲: چرا بخش "کنترل" در قراردادهای سرمایه‌گذاری مهم است؟ (مهمان: اسرافیلی - رادیس)

۵۷-۲: چند روش کمی ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها

۵۶-۲: جذب سرمایه همیشه بهترین راه تأمین مالی نیست!‏ (مهمان: لطیف - ازکی)

۵۵-۲: چند نکته‌ی تأثیرگذار در ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها

۵۴-۲: ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها به روش "کارت امتیازی"‏ (مهمان: نامداری - ارتباط فردا)

۵۳-۲: ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها به روش "برکوس"‏ (مهمان: نامداری - ارتباط فردا)

۵۲-۲: مفهوم OKR چیست و چه فرقی با KPI دارد؟

۵۱-۲: درباره‌ی مفهوم پیچیده‌ای به نام "جریان نقدی"‏ (مهمان: کشفی - فلایتیو)

۵۰-۲: درباره‌ی معنی "ارزش" در ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها (مهمان: کشفی - فلایتیو)

۴۹-۲: اجزای شش‌گانه "اقتصاد" در مذاکرات جذب سرمایه

۴۸-۲: دو موضوع اصلی مذاکرات جذب سرمایه (مهمان: طبری - چارگون)

۴۷-۲: مقدار سرمایه‌ی مورد نیاز را چگونه محاسبه کنیم؟ (مهمان: طبری - چارگون)

۴۶-۲: "مزیت رقابتی" چگونه ایجاد می‌شود؟

۴۵-۲: "مزیت رقابتی" دقیقاً یعنی چی؟ (مهمان: مفید - چاپ آقا)

۴۴-۲: خیلی کوتاه درباره‌ی مفهوم رقابت

۴۳-۲: درآمد استارتاپ را چگونه پیش بینی کنیم؟ (مهمان: خالصی - کمدا)

۴۲-۲: اهمیت داشتن یک برنامه‌ی بازاریابی واقعی (مهمان: خالصی - کمدا)

۴۱-۲: مفهوم استراتژی کسب و کار چیست؟

۴۰-۲: اهمیت دانستن نرخ تنزیل (مهمان: پیرحسینلو - ابرآروان)

۳۹-۲: چرا پیش‌بینی درآمد در استارتاپ‌ها دشوار است؟ (مهمان: پیرحسینلو - ابرآروان)

۳۸-۲: چرا استارتاپ‌ها به پیش‌بینی مالی نیاز دارند؟

۳۷-۲: نکته‌هایی از گزارش سال ۹۷ کافه بازار

۳۶-۲: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر "دیجی‌کالا" - بخش دوم (مهمانان: برادران محمدی)

۳۵-۲: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر "دیجی‌کالا" - بخش اول (مهمانان: برادران محمدی)

۳۴-۲: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر "علی بابا"‏ (مهمان: علی اشرفی)

۳۳-۲: بزرگ‌ترین چالش رشد مقیاس‌پذیر (مهمان: صادقیان - نت برگ)

۳۲-۲: درباره‌ی حوزه‌ی جذاب فینتک (Fintech)‏ (مهمان: صادقیان - نت برگ)

۳۱-۲: در هر مرحله از عمر استارتاپ سراغ کدام منبع تامین مالی برویم؟

۳۰-۲: مثال‌هایی از هک رشد (مهمان: مهاجر - اسنپ تریپ)

۲۹-۲: نقش داده‌ها در هک رشد (مهمان: مهاجر - اسنپ تریپ)

۲۸-۲: هک رشد (Growth Hack) چیست؟

۲۷-۲: "رشد" و مواردی که نباید یادمان برود (مهمان: وفایی - پیاده)

۲۶-۲: وقتی از "مقیاس" در رشد مقیاس‌پذیر حرف می‌زنیم (مهمان: وفایی - پیاده)

۲۵-۲: بایدها و نبایدهای ارائه به سرمایه‌گذار

۲۴-۲: ارائه‌ی آسانسوری (Elevator Pitch) چیست؟ (مهمان: لطفی - اسنپ فود)

۲۳-۲: درباره‌ی VCها چطور اطلاعات کسب کنیم؟ (مهمان: لطفی - اسنپ فود)

۲۲-۲: سرمایه‌گذاران چه مدارکی از استارتاپ‌ها می‌خواهند؟

۲۱-۲: آیا پادکست ۱۰ صبح هم استارتاپ است؟ (مهمان: کورنگی - مپس)

۲۰-۲: ارزیابی موشکافانه و دردسرهای آن

۱۹-۲: تشکیل پورتفوی VC ممکن است باعث نابودی استارتاپ‌هایش شود! (مهمان: سوادی‌نژاد - فون‌پی)

۱۸-۲: چرا ارزیابی استارتاپ در VCها اینقدر طول می‌کشد؟

۱۷-۲: درباره‌ی هلدینگ "گروه اینترنتی ایران" در مصاحبه با ژوبین علاقبند

۱۶-۲: باز هم درباره‌ی معیارهای (پنهان) سرمایه‌گذاران برای انتخاب استارتاپ‌ها

۱۵-۲: درباره‌ی موتورهای رشد در استارتاپ‌ها (۲) (مهمان: فتاحی - دیجی کالا)

۱۴-۲: درباره‌ی موتورهای رشد در استارتاپ‌ها

۱۳-۲: آیا VC یعنی سرمایه‌گذار خطرپذیر؟ (مهمان: حاتمی - استادکار)

۱۲-۲: چهار عامل تاثیرگذار در ارزش استارتاپ (مهمان: حاتمی - استادکار)

۱۱-۲: معیارهای (پنهان) سرمایه‌گذاران برای انتخاب استارتاپ‌ها چیست؟

۱۰-۲: آمار و اطلاعات لازم را از کجا به دست بیاوریم؟ (مهمان: شاهکار - اسنپ)

۰۹-۲: حجم بازار چگونه محاسبه می‌شود؟ (مهمان: شاهکار - اسنپ)

۰۸-۲: روند بررسی درخواست‌های سرمایه‌گذاری توسط VCها چیست؟

۰۷-۲: آیا شتابدهنده‌ها هم سرمایه‌گذار هستند؟ (مهمان: زرنوخی - انجمن VC)

۰۶-۲: چرا سرمایه‌گذاران "حاضر می‌شوند" روی استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری کنند؟

۰۵-۲: رشد استارتاپ‌ها را چگونه و با چه شاخص‌هایی اندازه‌گیری کنیم؟ (مهمان: نایبی - الوپیک)

۰۴-۲: چرا و چه زمانی استارتاپ‌ها به رشد سریع و مقیاس‌پذیر نیاز دارند؟

۰۳-۲: سهام استارتاپ چگونه بین سرمایه‌گذار و سرمایه‌پذیر تقسیم می شود؟ (مهمان: رحمانی - سرآوا)

۰۲-۲: چرا استارتاپ‌ها به جذب سرمایه نیاز دارند؟

۰۱-۲: درباره موضوع فصل دوم

فصل ۱.۵، قسمت ۴:‌ الگوها و مدل‌های متداول کسب و کار

فصل ۱.۵ قسمت ۳: طراحی مدل کسب و کار (۲)

فصل ۱.۵، قسمت ۲: طراحی مدل کسب و کار

فصل ۱.۵، قسمت ۱: مدل‌های کسب و کار B2X

فصل ۱، قسمت چهاردهم: از اول مرور کن!

فصل ۱، قسمت سیزدهم: برو به سلامت!

فصل ۱، قسمت دوازدهم: نَرم(تر) باش!

فصل ۱، قسمت یازدهم: بهش اعتماد کن!

فصل ۱، قسمت دهم: محکم نگهش دار!

فصل ۱، قسمت نهم: از اون طرف نگاه کن!

فصل ۱، قسمت هشتم: از همون اولش مشورت کن!

فصل ۱، قسمت هفتم: از شرّش خلاص شو!

فصل ۱، قسمت ششم: خوبش رو سوا کن!

فصل ۱، قسمت پنجم: خوش اخلاق باش!

فصل ۱، قسمت چهارم: تا میتونی کانکت شو!

فصل ۱، قسمت سوم: تنها نرو!

فصل ۱، قسمت دوم: با استارتاپت ازدواج کن!

فصل ۱، قسمت اول: کارآفرین به دنیا بیا!

فصل ۱، قسمت صفرم: استارتاپ چی نیست؟