All Episodes
النصيحة الإدارية — 882 episodes · page 4 of 9
إذا لم يكن لمشروعك موعد نهائي، فاخترع واحداً
هل من المفيد حقاً انتقاد الأفكار في أثناء عملية العصف الذهني؟
تعلم النطق الصحيح لأسماء زملائك
اسمح لفريقك بطلب تأجيل الموعد النهائي
كيف تضع جدول عمل هجين مناسباً؟
ساعد موظفيك على تفادي الشعور بالعزلة
كيف تبقي اجتماعك في مساره المقرر؟
تغلّب على عادة تشتت الانتباه للأبد
إدارة موظف كثير الاعتراضات
تقبَّل الفشل بصدر رحب
5 أسئلة تساعدك على توجيه خياراتك المهنية
اقنع نفسك بإنجاز المهمة التي تتجنبها
انتقل من المشاركة الوجدانية إلى التعاطف
استعد ثقتك بنفسك بعد مقابلة العمل السيئة
ساعد أعضاء فريقك على إنجاز مهماتهم
هل فكرة تعيين موظف سابق صائبة؟
قرر ما إذا كان يجب أن تستمر في وظيفتك أو تتركها
تحدّث إلى فريقك حول السلوكيات "الأخلاقية" و"غير الأخلاقية"
درّب فريقك العالمي على رفض تقديم الرشاوى
ابدأ جهود التغيير بالاعتراف بالجهود السابقة التي باءت بالفشل
ضع أهدافاً مرنة لتحقيقها في وقت إجازتك
اجعل الخطوة المهنية الكبيرة أقل خطورة
نصائح لتقديم عرض تقديمي جماعي ناجح
امنح احتياجات جمهورك الأولوية عند تحضير خطابك
انتقد الأفكار في أثناء عملية العصف الذهني
أشرك موظفيك في وضع خطة العمل الهجين
ابنِ نظاماً للإنتاجية يلبي احتياجاتك المحددة
انتبه لهذه الإشارات فقد تكون وظيفتك على المحك
نصائح لمواجهة غرورك في بيئة العمل
نصائح للتعامل مع مدير يغدر بك
اطرح هذه الأسئلة الخمسة على مرؤوسيك المباشرين
اختر مجال عمل يتواءم مع شخصيتك
تعلّم أن تكون مدرّب التوجيه المهني لنفسك
لا تجعل فريقك الهجين يُصاب بالاحتراق الوظيفي
Eتجنب أن تخبر زملاءك في العمل بمدى توترك
ألزِم نفسك بتحقيق أهدافك
ماذا تفعل بعد أن تبكي في العمل؟
هل من الممكن رفض الترقية؟
نظّف مكتبك لأنه يعكس شخصيتك
شتت عقلك قبل الانخراط في موقف مثير للتوتر
تحقيق التوازن بين ضغوط الأداء والتعاطف مع أفراد فريقك
لِمَ لا تجري مقابلة "ضمان البقاء في الوظيفة" مع موظفيك؟
كم مرة تقدّم آراء تقويمية للموظفين؟
كيف تطلب آراء تقييمية من وكيل التوظيف
هل يجب عليك أن تغيّر مكان سكنك لتبدأ وظيفة جديدة؟
هل يجذب أسلوبك في الكتابة القرّاء؟
امنح احتياجات جمهورك الأولوية عند تحضير خطابك
اعمل برفقة شخص آخر لتحافظ على تركيزك
اطرح هذه الأسئلة الخمسة على مرؤوسيك المباشرين
اختر مشاريعك بعناية إذا كنت تعمل لحسابك الخاص
اختر مجال عمل يتواءم مع شخصيتك
اجعل الخطوة المهنية الكبيرة أقل خطورة
ابنِ نظاماً للإنتاجية يلبي احتياجاتك المحددة
ابدأ جهود التغيير بالاعتراف بالجهود السابقة التي باءت بالفشل
ألزِم نفسك بتحقيق أهدافك
أشرك موظفيك في وضع خطة العمل الهجين
بث روح المغامرة في برامج تطوير المهارات القيادية
ساعد جمهورك على فهم البيانات من خلال ربطها بشيء مألوف
جهّز فريقك للنجاح عندما تنوي الانتقال إلى وظيفتك التالية
من الطبيعي أن تكون عملية التعلم متعبة
كيف تفسّر تقييمات موظفيك حول أسلوبك في القيادة؟
كيف توازن بين حياتك الأسرية والعملية؟
غيّر عقليتك لكي تحسّن التوازن بين الحياة العملية والشخصية
هل تبذل جهداً كافياً لاستبقاء أفضل موظفيك؟
راجع قائمة مهماتك بعناية بعد عودتك من الإجازة
هل يستمر شعورك بالقلق بسبب خطأ ارتكبته؟
امنح أعضاء فريقك المرونة دون التضحية بالإنتاجية
هل آن الأوان للتوقف عن التفكير واتخاذ القرار؟
ابدأ العمل بقوة وواصله بقوة في المشروع الطويل الأجل
سيطر على حياتك المهنية حتى لا تشعر بالإنهاك
هل تعيين مدرب مهني هو أفضل خطوة بالنسبة لك؟
أيها المدراء، حاولوا أن تكونوا أقرب إلى مرؤوسيكم
فكر في الطريقة التي ستنقل بها الأخبار السيئة إلى الآخرين
كيفية إنجاز بعض الأعمال بين الاجتماعات
كيفية كسر الجمود في الاجتماعات
في الأوقات المحاطة بالغموض، احرص على قيادة فريقك بإنكار الذات والشجاعة والشفافية
اترك انطباعاً أولياً قوياً في وظيفتك الجديدة
واجه مؤسستك واجعل التعاطف أولويتك
نصيحة للمدراء الذين تشغلهم قوائم مهامهم عن إدارة فرقهم
نصيحة للمدراء، لا تفرطوا في مشاركة مشاعركم مع مرؤوسيكم
أيها المدراء، اعرفوا متى يجب التوقف عن الكلام والبدء بالاستماع
ضع الحدود في وقت مبكر عند تقلد منصب جديد في العمل
شجع موظفيك العاملين عن بُعد على العمل من المكتب لتجاوز مشاعر الوحدة
يجب أن ترفع مستوى كفاءتك كي تزيد إنتاجيتك
أجرِ مقابلات مع عملائك بدلاً من استطلاع آرائهم
كيف تجعل فريقك أكثر إقبالاً على التجريب؟
ابحث عن طرق تساعد فريقك العامل عن بعد على توثيق الروابط فيما بينهم
أظهِر شغفك في مقابلة العمل دون تباهٍ
ضع شروطاً لتنمية الإبداع لدى أعضاء فريقك
اجعل العودة إلى السفر لأجل العمل أسهل
تغلب على مقاومة فريقك للتغيير
كيف تحقق أداءً مثالياً تحت الضغط؟
3 أنواع من المعلومات يحتاج إليها الموظفون الجدد
الجانب الثاني من الوعي الذات
على المدراء أن يحافظوا على هدوئهم في الأوقات العصيبة
تقليل التحيز في قرارات تعيين الموظفين الجدد بشركتك
حوّل مسار الأسئلة الصعبة كي تتفادى الندم على الإجابة عنها
هل تعزز القواعد في شركتك السلوك الذي تريده؟
Eلا تكتفِ بامتلاك قائمة مهام، بل حدِّد وقتاً صارماً لإنجازها
شجّع العادات الصحية في حالات تعرض فريقك للضغوط والاحتراق الوظيفي