All Episodes
النصيحة الإدارية — 882 episodes · page 5 of 9
تحدث مع زميلك في العمل عندما يمر بوقت عصيب
لا تسمح للدوران الوظيفي أن يحبط فريقك
عند قيادة موظفين ينتمون إلى ثقافات مختلفة، قد تحتاج إلى تغيير أسلوبك
ثلاث أنواع من الأشخاص يجب أن يكونوا ضمن فريق مشروعك الكبير الجديد
ماذا تقول عندما يبوح لك أحد أعضاء الفريق بمعاناته؟
قدّم الدعم لأعضاء فريقك عندما تكون الأخبار مقلقة
ارسم خريطة لطموحاتك المهنية
مارس هذا التمرين لتهدئة التوترات بين أعضاء فريقك
اجعل اجتماعاتك تستحق الجهد والوقت المبذولين فيها
كيف تدير موظفاً يروّج لنفسه دون خجل؟
أيها القادة الجدد، تمهلوا في صنع القرارات
أعطِ الأولوية للعمل الذي يمنحك إحساساً بالمعنى
قاوم رغبتك في ممارسة الإدارة التفصيلية
لحماية أفراد فريقك من الاحتراق الوظيفي شجعهم على حمل المسؤولية
جرب هذا التمرين لتفكر كمنافسي شركتك
لماذا يجب على الشركات العائلية تحديد شكل النجاح الذي تنشده؟
لا تسمح بأن تكون ثقافة شركتك لطيفة أكثر مما يجب
ابحث عن السبب الحقيقي وراء سلوك موظفك
اربع طرق يمكن للمدربين والمستشارين استخدامها لتسعير خدماتهم
اطرح 3 أسئلة قبل الإقدام على تنفيذ مشروع جديد
الموازنة بين عملك وعائلتك مع نمو أولادك
كيف تنهض بعد الفشل في الحصول على وظيفة أحلامك؟
Eبناء قاعدة العملاء وأنت لا تزال حديث عهد بمهنة التدريب
Eبينما تنتظر وظيفة الأحلام ابنِ حياتك المهنية
تصميم اجتماعات خارجية مفيدة فعلاً
ثلاث أمور يريد مدراء التوظيف أن تخبرهم عنها
درّب موظفيك على حل المشكلات بطرق جديدة
استبقاء الموظفين يبدأ من عملية إعداد الموظفين الجدد
كيف تستجيب عندما تخيّم على فريقك مشاعر الإحباط؟
تعلم كيفية إدارة الموظفين المبدعين
متى يمكنك مخالفة رأي محاورك في مقابلة العمل؟
استخدم هذه الطرق البسيطة لإظهار التقدير لزملائك
ابنِ مكان عمل يتسم بالإنصاف من خلال تقليل الانحياز في عملية صناعة القرار
كيف تقاطع زملاءك بلباقة في اجتماع افتراضي؟
قيادة فريق يعمل بذكاء أكبر، لا بجهد أكبر
كن قائداً متعاطفاً عندما تكون الأخبار مفجعة
لا تسمح للحسد بأن يكون جزءاً من ثقافة فريقك
شجع موظفيك على مشاركة ما يعرفونه
حدد المهارات المتصلة بالبيانات التي تحتاج إليها في عملك
التزم بتحسين أدائك
كيف تتصرف عندما يقرر موظف موهوب ترك العمل؟
كيف تعمل مع شخص يزعجك؟
احرص على أن يشعر جميع أعضاء الفريق أنهم موضع ترحيب
افهم طبيعة موظفيك لتبني ثقافة شاملة
إنشاء مجموعة دعم للأمهات والآباء العاملين بالشركة
لا تدع انفعالاتك السلبية تدمّر معنويات الفريق
لا تتسرّع بالاستقالة من وظيفتك الجديدة
شجع المشاركة الهادفة في اجتماعك الافتراضي المقبل
تحسين مهارات التفكير النقدي لديك
لتتمكن من إدارة اجتماع جيد، ضع الأسس السليمة
3 أسئلة ينبغي أن تطرحها قبل إنشاء مختبر للابتكار
تمرين فكري بسيط للحفاظ على التفاؤل
تجنّب هذه الأخطاء في المحادثات الصعبة
كيف تكون موجهاً رائعاً عن بُعد؟
اطلب من موظفيك منحك آراءً تقييمية؟
جرِّب هذه الاستراتيجيات لتحقيق أهدافك المهنية طويلة المدى
كيف تتصرف عندما تحصل على عرض عمل أثناء إجراء مقابلات عمل أخرى؟
ساعد أعضاء الفريق العاملين عن بُعد على الشعور بأنهم أكثر ترابطاً
الرد المثالي على "حدثني عن نفسك"
هل أنت مدير لديه حس مفرط بالمسؤولية؟
تعلّم أن تثق بحدسك عند اتخاذ القرارات الصعبة
تأكد من عدم وجود انقسام بين "الحرس القديم" و"الوافدين الجدد" في فريقك
احرص على منح موظفيك الوقت والمجال الكافيين للتركيز
احرص على إظهار التقدير لموظفيك الموسميين
إدارة التدفق اللامتناهي للبريد الإلكتروني عن طريق وضع الحدود
كيف تدير موظفاً يعاني من الاحتياج العاطفي؟
نصيحة لمدراء التسويق: لا تغفلوا عن التخطيط الطويل الأجل
هل تشعر بالتوتر في أثناء إلقاء العروض التقديمية؟ غيّر نظرتك لها
الضغط على فريق المبيعات يعود بآثار عكسية
اتبع شغفك خارج عملك
سجِّل البروفات التي تجريها استعداداً لإلقاء العروض التقديمية
هل يجب أن تأخذ القرارات المصيرية بناءً على البيانات أو الحدس؟
هل يجب أن تبدأ التفاوض على الراتب مستهدفاً رقماً معيناً؟
أبعد فريقك عن التفكير الجماعي
إذا أردت ابتكار أفكار جديدة، فاخرج من المكتب
أزِل البيروقراطية من عملية التوظيف
إذا أردت أن تكون قائداً قوياً، فلا تحاول إخفاء نقاط ضعفك
إعادة إعداد الموظفين الذين تم تعيينهم عن بُعد
هل أنت عالق في روتين منتصف الحياة المهنية؟ احصل على المساعدة من موجّه
عند بناء عادات جديدة، ابدأ بالأساسيات
طوّر مهارة التفكير النقدي لدى موظفيك بمساعدتهم على التدرب
اطرح هذه الأسئلة على أفضل موظفيك لضمان بقائهم في الشركة
وسّع وجهة نظرك بالتظاهر أنك الرئيس التنفيذي
امنح موظفيك الأمان ليمنحوك آراءهم التقييمية
امنح موظفيك الأمان للحديث عن مشكلات الصحة النفسية
هل يتعين عليك النظر في العرض المضاد المقدم من مديرك؟
اتبع هذه الطرق الثلاثة لجعل كتابتك موجزة وواضحة
كيف تحقق أقصى استفادة ممكنة من التقييمات الشاملة؟
المتحدث القوي يبني الثقة بينه وبين جمهوره
اتخذ لك تلميذاً لكي تصير قائداً أكثر براعة
كيف يمكن للقادة تحقيق أفضل استفادة من الآراء التقييمية؟
كيف تخصص وقتاً لمشاريعك المهمة؟
جرب هذه الممارسة لتتجاوز شعورك الدائم بالضغط
ابن علاقات مع القادة الأعلى
استثمر في العلاقات التي تمنحك شعوراً بالرضا
احرص على التواصل مع شبكة زملائك الخريجين القدامى
زيادة فرص استبقاء أفضل الكوادر البشرية
كيف تقود اجتماعاً فعالاً لحل المشكلات؟
زِن المخاطر عند اختيار وظيفتك الأولى
ماذا تقول إذا أخطأ أحد الموظفين؟