All Episodes

От продакт-менеджера до "мини-CEO": как расти в руководстве, Сергей Павлин

Мотивация и вовлеченность команды — не работа HR, Ася Исакова

Путь до CTO и обратно, Иван Чернов

Поиск баланса между технарями и C-level, Артем Арюткин

Исторический менеджмент: управление от великих лидеров России, Татьяна Григорьева

Спиральная динамика в менеджменте, Сергей Бехтерев

Как не стать руководителем, от которого уходит команда? София Андрикова

Почему компании теряют конкурентоспособность из-за мидл-менеджеров? Роман Квартальнов

От кода до CTO: как расти и не сгореть, Артём Пулявин

Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр

Хватит путать роли! Как стать эффективным руководителем? Василий Рыбаков

Токсичные руководители среди нас. Как их распознать? Юлия Полторацкая

Где руководителю искать точки роста? Эрик Бурыгин

Менеджмент на скорости: как управлять, когда всё меняется ежедневно, Руслан Остропольский

Многозадачность - скрытый враг руководителя, Ксения Ильянович

Стресс как ресурс: стресс-менеджмент для руководителей, Яна Тухватуллина

Почему руководители бросают менеджмент — и возвращаются? Никита Ульшин

Как побеждать в переговорах о деньгах? Татьяна Князева

Критическое мышление в управлении, Тарас Пащенко

Как мыслить системно и принимать решения, которые работают? Церен Церенов

Оргдизайн - суперскилл руководителя, Илья Павличенко

Учиться, чтобы не отстать, Елена Тихомирова

Отдых без чувства вины, Даша Бородина

Мультипотенциальный руководитель: проклятие или суперсила? Анна Лебедева

Как руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов

Здоровая психика - успешный лидер, Анастасия Калашникова

Проектный менталитет руководителя, Иван Селиховкин

Сила профессионального бренда, София Андрикова

Антивыгорание для руководителей: забота о себе и команде, Евгений Идзиковский

Конфликтоспособность руководителя, Мария Королькова

От идей до действий. Как развить креативность в команде? Иван Дьяченко

Как продуктовое мышление меняет подход к управлению? Юлия Билинкис

Самооценка руководителя. В поисках внутреннего компаса, Анна Бабич

Карьерный рост в менеджменте: навыки, которые нужны и которые уходят, Анастасия Абрашитова

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (16) Наём: “давайте всех посмотрим”

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (15) Автоматизация заменит управленческую деятельность

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (14) Оценки и сроки полезны

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (13) Если мы внедрим методологию Х, то сразу станет хорошо

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (12) Качество можно измерить

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (11) Люди - это статья расходов

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (10) Люди должны быть загружены на 100%

Идеальный кандидат. Как найти своего сотрудника в команду? Наталья Болмазова

Вдохновляя на изменения: развиваем бизнес-мышление у руководителей, Валентин Губарев

Выгорание 2.0: Плохая организация как неизвестный враг. Сертаков Александр

Управленческая команда. Как не нафакапить? Дмитрий Болдырев

Управленческая команда. Как правильно ее организовать, Дмитрий Болдырев

Лидерство с сердцем. Эмоциональный интеллект руководителя. Лиза Радина

Как не удариться о стеклянный потолок? Андрей Смирнов

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (9) Людей нужно мотивировать

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (8) Сотрудник должен постоянно развиваться

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (7) Disagree but commit - как способ разруливания несогласий

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (6) Управленческие решения всегда должны быть основаны на данных

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (5) Руководитель должен быть самым лучшим программистом

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (4) Чем больше контроля, тем лучше результат

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (3) Работа занимает выделенное на неё время

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (2) Добавление людей ускорит работу

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (1) А точно ли Василий работает?

Осознанные коммуникации для руководителей, Александра Клименко

Неочевидные навыки руководителя, Евгений Кот

Изменения. Как вовлекать сотрудников? Анна Обухова

Построение больших команд. Где место метрикам? Семён Мацепура

Все сам? Или пора начать делегировать? Марьяна Онысько

Как нанимать руководителей в свою команду? Вячеслав Панкратов

Как сохранять доверие в команде при росте по карьерной лестнице? Алексей Пикулев

Руководитель не может быть ментором своим подчиненным, Серафима Чекулаева

Управление изменениями - ключевой навык руководителя, Алексей Пименов

Что же такое управленческий масштаб? Аркадий Цукер

Как принимать бразды правления в новых командах? Виктор Корейша, Ozon Tech

Как расти в мидл-менеджмент в Авито? Александра Прокшина

ТОС. А вам слабо сократить незавершенку? Александра Брызгалова

Как управлять командой, если у тебя нет ни власти, ни полномочий, Евгений Антонов

Оценка сроков и рисков. Что нужно знать и уметь руководителю? Дмитрий Ильенков

OKR. Как ставить и достигать цели с командой? Артур Нек

Руководители и Новый год. Часть 2. Планируем 2024 г, Игорь Беляев

Руководители и Новый год. Часть 1. Подводим итоги 2023 г, Игорь Беляев

Мидл-менеджер: карьерный путь и вызовы, Марина Перескокова

Как руководителю вовлекать и управлять через истории? Артём Мушин-Македонский

Как грамотно ставить бизнесовые цели вместе с командой? Александр Бындю

Как оценить свой управленческий потенциал? София Андрикова

Руководителю не нужно быть лидером 24/7, Кирилл Анастасин

Где руководителю брать силы в условиях постоянных изменений, Ольга Шувалова

Фасилитация как основа успешного руководства и командной работ, Александра Баптизманская

Как HR способствует карьерному росту руководителей руководителей, Вера Маневич

Как правильно договариваться, Игорь Беляев

Основная задача руководителя стать ненужным, Анастасия Абрашитова

Что вас ждет, если решили расти в руководителя руководителем? Руслан Остропольский