All Episodes

入社半年で組織を動かす──ヘンリーの電子カルテ×AI開発と「許可より謝罪」(EMR部 warabiさん)

医療業界15年の経験を携えスタートアップへ― ―ヘンリーでプロダクトマネージャー尾渡さんが描く理想の電子カルテ

事業戦略と技術戦略の双方向性 (VP of Product 縣さん)

医療のトリレンマ / GR (ガバメントリレーション) 担当 分部さん

人が全て (タレント獲得室長 藤井さん)

エピックオーナー時々麻雀部長 (フロントエンジニア 相馬さん)

注射やオーダリング基盤の開発 (EMR-C エンジニア 渡邉 将哉さん)

ヘンリーのシリーズB: やればやるほど可能性が増える市場と事業 (COO兼CFO 萩原学さん)

「わからない」って言えることもリーダーシップ (バックエンドエンジニア 山口さん)

社員100人超えと行動指針アップデート (CEO兼CPO 逆瀬川さん)

採用や技術広報にも関わるフリーランスエンジニア (EMR 竹端さん)

お客様やチーム間のコラボレーション (製品支援部 エンジニア 梅本さん)

自分たちの理想に自信を持つこと (CPO逆瀬川・ドメインエキスパート福井さん)

粘り強いロマンチスト達 (アーキテクト 耕平さん)

プロダクトマネジメントと情熱の連鎖反応 (PdM 椙村さん)

理想駆動なQA実践の場 (QAリード 築地さん)

SREと技術広報ギルド (渡辺さん)

基幹業務システムのフロントエンド開発 (小林さん)

入社2ヶ月でエピックオーナーを任される開発体験 (川原さん)

SI経験を活かし、開発者体験を良くしながら難しい課題に立ち向かう (馬勝さん)

特殊な開発チーム、製品支援部 (坂口さん)

複雑だけど面白いヘンリー開発の魅力 (アーキテクト 縣さん)

ヘンリー開発の現在地 (VPoT兼VPoE 戸田さん)