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經營男不難 cover art

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經營男不難 — 228 episodes · page 3 of 3

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Title
201

[EP30. 您也同意在公司裡禁止討論薪資嗎?為何在台灣薪資如此敏感?]

202

[EP29. 遭對岸經銷掛羊頭賣狗肉,跨國經銷太難搞?QA問答#2]

203

[EP. 28 從孫子兵法來看企業經營]

204

[EP27. 本位思考認知落差只會越來越大,有一種企業內耗叫做:你「不說」,我「不問」]

205

[EP26. 美國總統大選,企業經營該注意些什麼?「紅色供應鏈」or「非紅供應鏈」對台灣企業有何影響?]

206

[EP25. 工作日誌很重要,是一種身為職場工作者自我管理的體現]

207

[EP24. 產品經理人一定要技術背景出身?搞懂PM的運作帶你快速入行」

208

[EP23. 人的問題一直是左右企業發展的重大因素,善用對的模式才能留住優質的人才 !]

209

[EP22. 銷售要成功,首先讓商品好賣,「因此商品規劃」非常重要!]

210

[EP21. 各行各業裁員聲量頻傳,企業、個人應該注意哪些事情?]

211

[EP.20 台灣總體競爭力是否下降?你我都該重視的大環境變化 ]

212

[EP19. 夫妻創業大小事,對立與衝突該怎麼避免?事前的準備與共識很重要!]

213

[EP18. 年中突然插進專案,預算該怎麼辦?|QA問答#1]

214

[EP17. 企業經營沒有「最佳解」只有「最適解」,快速調整是未來企業長存的必要條件]

215

[EP16. 展開年度計畫的季節即將到來,但別把【年度計劃】與【策略地圖】混在一起!]

216

[EP.15 如何來規劃好教育訓練,教育訓練又分為哪些形式來進行,有哪些執行事項該注意]

217

[EP14. 學管理怎麼能錯過這幾位大師,讓資深經理人帶你快速了解4位管理大師]